>> แสดงตัวชี้วัดเจรจา (2567) :: สำนักงานเขตดอนเมือง

Showing 1-10 of 10 items.

ตัวชี้วัดเจรจา (2567) :: สำนักงานเขตดอนเมือง

#	สำนัก/สำนักงานเขต	KEY_RESULT	ชื่อโครงการ	ค่าเป้าหมาย/ปี	ผลการดำเนินงาน	ความคืบหน้าของ KPI (%)
1	ฝ่ายรักษาความสะอาดและสวนสาธารณะ	2. ปลูกต้นไม้รวมทุกประเภท (ต้น) : OKR 4.1.01	02. กิจกรรมปลูกต้นไม้ล้านต้น (ต้น)	3,000.00	4,282.00	142.73
2	ฝ่ายโยธา	4.1 ปรับปรุงทางเท้า (กม.) : OKR 1.1.05	4.1 ปรับปรุงทางเท้า (กม.)	0.40	0.40	100.00
3	ฝ่ายเทศกิจ	11.1 แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุ : OKR 2.1.07	11.1 แก้ไข/ปรับปรุงจุดเสี่ยงอุบัติเหตุ (Black Spot) ในพื้นที่เขตดอนเมือง (แห่ง)	1.00	1.00	100.00
4	ฝ่ายเทศกิจ	11.2 แก้ไขจุดเสี่ยงอาชญกรรม : OKR 2.1.02	11.2 เฝ้าระวังและตรวจตราพื้นที่เสี่ยงภัย (สายตรวจตู้เขียว)	7.00	7.00	100.00
5	ฝ่ายปกครอง	20. พัฒนามาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน) : OKR 3.2.04	20.1 พัฒนามาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน)	100.00	1,095.72	1,095.72
6	ฝ่ายทะเบียน	20. พัฒนามาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน) : OKR 3.2.04	20.2 กิจกรรมการพัฒนามาตรฐานการบริการประชาชนของฝ่ายทะเบียน	100.00	275.00	275.00
7	ฝ่ายโยธา	21. ขุดลอก/ทำความสะอาดท่อระบายน้ำ (กม) : OKR 1.4.06	21. ขุดลอกท่อ (กม)	41.39	41.39	100.00
8	ฝ่ายปกครอง	KPI 5.1.2.1 : ความสำเร็จในการแก้ไขปัญหาข้อร้องเรียนของประชาชนผ่าน Traffy Fondue	การแก้ไขปัญหาเรื่องร้องเรียนของประชาชนผ่านระบบ Traffy Fondue (ร้อยละ)	75.00	537.10	716.13
9	ฝ่ายปกครอง	องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)	โครงการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (โครงการ)	100.00	10.00	10.00
10	ฝ่ายปกครอง	องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว	ความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ เพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใส คล่องตัว (ร้อยละ)	5.00	0.00	0.00
				3,429.79	6,249.61	2,639.59