| 1 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
ไม่สอดคล้อง
| ( J สลส.) การจัดทำรายงานและติดตามการดำเนินงานด้านญัตติของสมาชิกสภากรุงเทพมหานครในการประชุมสภากรุงเทพมหานคร ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | การรายงานและติดตามการดำเนินงานด้านญัตติของสมาชิกสภากรุงเทพมหานครในการประชุมสภากรุงเทพมหานคร
( 0.00% ) | สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานคร | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
ไม่สอดคล้อง
| ( J สลส.) การทำลายเอกสารราชการที่ครบกำหนดการเก็บรักษา ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568ค่าเป้าหมาย กล่อง
( 0.00% ) | 0.00 | การทำลายเอกสารราชการที่ครบกำหนดการเก็บรักษาในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568
( 0.00% ) | สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานคร | 0.00 | 0.00 |
| 3 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
ไม่สอดคล้อง
| ( J สลส.) จัดทำแนวทางการปฏิบัติตนตามกฎ ก.ก. ว่าด้วยประมวลจริยธรรมสำหรับข้าราชการกรุงเทพมหานคร บุคลากรกรุงเทพมหานคร และผู้ปฏิบัติงานอื่นในกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2564ค่าเป้าหมาย ฉบับ
( 0.00% ) | 0.00 | จัดทำแนวทางการปฏิบัติตนตามกฎ ก.ก. ว่าด้วยประมวลจริยธรรมสำหรับข้าราชการกรุงเทพมหานคร บุคลากรกรุงเทพมหานคร และผู้ปฏิบัติงานอื่นในกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2564
( 0.00% ) | สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานคร | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
ไม่สอดคล้อง
| ( J สลส.) ร้อยละความพึงพอใจของผู้ใช้เทคโนโลยีเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการรายงานข้อมูลคณะกรรมการวิสามัญของสภากรุงเทพมหานคร
ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | การใช้เทคโนโลยีเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน
( 0.00% ) | สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานคร | 0.00 | 0.00 |
| 5 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
ไม่สอดคล้อง
| ( J สลส.) ร้อยละความสำเร็จในการจัดทำคำสั่งเกี่ยวกับงานบุคคลค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดทำคำสั่งเกี่ยวกับงานบุคคล
( 0.00% ) | สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานคร | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
ไม่สอดคล้อง
| ( J สลส.) สกัดหลักข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครค่าเป้าหมาย ฉบับ
( 0.00% ) | 0.00 | สกัดหลักข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร
( 0.00% ) | สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานคร | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
054 : วิเคราะห์ข้อมูลเมือง ต่อยอดสู่การแก้ไขปัญหา
| (J สกต) 1.1.6 จำนวนเมือง/องค์กร/เครือข่ายที่มีการสถาปนาหรือลงนามความร่วมมือระหว่างกันค่าเป้าหมาย จำนวนเมือง/องค์กร/เครือข่าย
( 0.00% ) | 0.00 | โครงการเข้าร่วมการประชุม/กิจกรรมที่จัดขึ้นโดยเมืองหรือองค์การระหว่างประเทศในระดับเมืองที่กรุงเทพมหานครเป็นสมาชิก
( 0.00% ) | สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 4,000,000.00 |
| 8 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
054 : วิเคราะห์ข้อมูลเมือง ต่อยอดสู่การแก้ไขปัญหา
| (J สกต) 1.1.6 จำนวนเมือง/องค์กร/เครือข่ายที่มีการสถาปนาหรือลงนามความร่วมมือระหว่างกันค่าเป้าหมาย จำนวนเมือง/องค์กร/เครือข่าย
( 0.00% ) | 0.00 | โครงการจัดกิจกรรมกระชับและส่งเสริมความสัมพันธ์กับเมืองพี่เมืองน้องและเมืองอื่น ๆ
( 0.00% ) | สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 4,135,000.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
054 : วิเคราะห์ข้อมูลเมือง ต่อยอดสู่การแก้ไขปัญหา
| (J สกต) 1.1.6 จำนวนเมือง/องค์กร/เครือข่ายที่มีการสถาปนาหรือลงนามความร่วมมือระหว่างกันค่าเป้าหมาย จำนวนเมือง/องค์กร/เครือข่าย
( 0.00% ) | 0.00 | โครงการส่งเสริมศักยภาพของเมืองในเวทีระดับโลก
( 0.00% ) | สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 3,584,000.00 |
| 10 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
054 : วิเคราะห์ข้อมูลเมือง ต่อยอดสู่การแก้ไขปัญหา
| (J สกต) 1.1.6 จำนวนเมือง/องค์กร/เครือข่ายที่มีการสถาปนาหรือลงนามความร่วมมือระหว่างกันค่าเป้าหมาย จำนวนเมือง/องค์กร/เครือข่าย
( 0.00% ) | 0.00 | โครงการเข้าร่วมประชุม/กิจกรรมที่จัดโดยเมืองหรือองค์การระหว่างประเทศในกลุ่มประเทศอาเซียน
( 0.00% ) | สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 1,000,000.00 |
| 11 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
123 : ขยายโอกาสให้ผู้ประกอบการ ผ่านการเชื่อมโยงเศรษฐกิจภายในกรุงเทพฯ
129 : ขยายโอกาส ขยายช่องทาง ให้กับสินค้าสร้างสรรค์กรุงเทพฯ (MIB: Made in Bangkok)
202 : สนับสนุนศูนย์กลางธุรกิจระหว่างประเทศในกรุงเทพฯ
054 : วิเคราะห์ข้อมูลเมือง ต่อยอดสู่การแก้ไขปัญหา
| (J สกต) 1.1.7 จำนวนครั้งในการจัดกิจกรรมส่งเสริมศักยภาพของเมืองร่วมกับเมือง/องค์การระหว่างประเทศ/เครือข่ายระหว่างประเทศที่กรุงเทพมหานครเป็นเจ้าภาพค่าเป้าหมาย จำนวนครั้ง
( 0.00% ) | 0.00 | โครงการจัดกิจกรรมกระชับและส่งเสริมความสัมพันธ์กับเมืองพี่เมืองน้องและเมืองอื่น ๆ
( 0.00% ) | สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 4,135,000.00 |
| 12 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
123 : ขยายโอกาสให้ผู้ประกอบการ ผ่านการเชื่อมโยงเศรษฐกิจภายในกรุงเทพฯ
129 : ขยายโอกาส ขยายช่องทาง ให้กับสินค้าสร้างสรรค์กรุงเทพฯ (MIB: Made in Bangkok)
202 : สนับสนุนศูนย์กลางธุรกิจระหว่างประเทศในกรุงเทพฯ
054 : วิเคราะห์ข้อมูลเมือง ต่อยอดสู่การแก้ไขปัญหา
| (J สกต) 1.1.7 จำนวนครั้งในการจัดกิจกรรมส่งเสริมศักยภาพของเมืองร่วมกับเมือง/องค์การระหว่างประเทศ/เครือข่ายระหว่างประเทศที่กรุงเทพมหานครเป็นเจ้าภาพค่าเป้าหมาย จำนวนครั้ง
( 0.00% ) | 0.00 | โครงการจัดนิทรรศการจังหวัดฟูกูโอกะ (Fukuoka Fair) ณ กรุงเทพมหานคร
( 0.00% ) | สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 5,500,000.00 |
| 13 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
123 : ขยายโอกาสให้ผู้ประกอบการ ผ่านการเชื่อมโยงเศรษฐกิจภายในกรุงเทพฯ
129 : ขยายโอกาส ขยายช่องทาง ให้กับสินค้าสร้างสรรค์กรุงเทพฯ (MIB: Made in Bangkok)
202 : สนับสนุนศูนย์กลางธุรกิจระหว่างประเทศในกรุงเทพฯ
054 : วิเคราะห์ข้อมูลเมือง ต่อยอดสู่การแก้ไขปัญหา
| (J สกต) 1.1.7 จำนวนครั้งในการจัดกิจกรรมส่งเสริมศักยภาพของเมืองร่วมกับเมือง/องค์การระหว่างประเทศ/เครือข่ายระหว่างประเทศที่กรุงเทพมหานครเป็นเจ้าภาพค่าเป้าหมาย จำนวนครั้ง
( 0.00% ) | 0.00 | โครงการส่งเสริมศักยภาพของเมืองในเวทีระดับโลก
( 0.00% ) | สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 3,584,000.00 |
| 14 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
123 : ขยายโอกาสให้ผู้ประกอบการ ผ่านการเชื่อมโยงเศรษฐกิจภายในกรุงเทพฯ
129 : ขยายโอกาส ขยายช่องทาง ให้กับสินค้าสร้างสรรค์กรุงเทพฯ (MIB: Made in Bangkok)
202 : สนับสนุนศูนย์กลางธุรกิจระหว่างประเทศในกรุงเทพฯ
054 : วิเคราะห์ข้อมูลเมือง ต่อยอดสู่การแก้ไขปัญหา
| (J สกต) 1.1.7 จำนวนครั้งในการจัดกิจกรรมส่งเสริมศักยภาพของเมืองร่วมกับเมือง/องค์การระหว่างประเทศ/เครือข่ายระหว่างประเทศที่กรุงเทพมหานครเป็นเจ้าภาพค่าเป้าหมาย จำนวนครั้ง
( 0.00% ) | 0.00 | โครงการเข้าร่วมการประชุม/กิจกรรมที่จัดขึ้นโดยเมืองหรือองค์การระหว่างประเทศในระดับเมืองที่กรุงเทพมหานครเป็นสมาชิก
( 0.00% ) | สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 4,000,000.00 |
| 15 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
123 : ขยายโอกาสให้ผู้ประกอบการ ผ่านการเชื่อมโยงเศรษฐกิจภายในกรุงเทพฯ
129 : ขยายโอกาส ขยายช่องทาง ให้กับสินค้าสร้างสรรค์กรุงเทพฯ (MIB: Made in Bangkok)
202 : สนับสนุนศูนย์กลางธุรกิจระหว่างประเทศในกรุงเทพฯ
054 : วิเคราะห์ข้อมูลเมือง ต่อยอดสู่การแก้ไขปัญหา
| (J สกต) 1.1.7 จำนวนครั้งในการจัดกิจกรรมส่งเสริมศักยภาพของเมืองร่วมกับเมือง/องค์การระหว่างประเทศ/เครือข่ายระหว่างประเทศที่กรุงเทพมหานครเป็นเจ้าภาพค่าเป้าหมาย จำนวนครั้ง
( 0.00% ) | 0.00 | โครงการเข้าร่วมประชุม/กิจกรรมที่จัดโดยเมืองหรือองค์การระหว่างประเทศในกลุ่มประเทศอาเซียน
( 0.00% ) | สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 1,000,000.00 |
| 16 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| (J สกต.) 1.2.8 จำนวนครั้งในการดำเนินภารกิจด้านพิธีการทูตเมืองค่าเป้าหมาย จำนวนครั้ง
( 0.00% ) | 0.00 | การดำเนินภารกิจด้านพิธีการทูตเมือง
( 0.00% ) | สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 0.00 |
| 17 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| (J สตน.) จัดทำรายงานสรุปข้อบ่งชี้ความเสี่ยงด้านการทุจริต (Red Flag) ที่ได้จากการตรวจสอบเสนอให้ศูนย์ปฏิบัติการติดตามการต่อต้านการทุจริตของกรุงเทพมหานครพิจารณา
ค่าเป้าหมาย รายงาน
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมการรายงานสรุปข้อบ่งชี้ความเสี่ยงด้านการทุจริต (Red Flag) ต่อผู้บริหาร
( 10.00% ) | สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 10.00 | 0.00 |
| 18 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| (J สตน.) จัดทำรายงานสรุปข้อมูลผลการวิเคราะห์หรือทบทวนโครงสร้างของสำนักงานตรวจสอบภายใน และเสนอให้ผู้บริหารและสำนักงาน ก.ก. พิจารณาค่าเป้าหมาย ฉบับ
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมการพิจารณาทบทวนและปรับปรุงโครงสร้างของสำนักงานตรวจสอบภายใน
( 20.00% ) | สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 20.00 | 0.00 |
| 19 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| (J สตน.) จำนวนเรื่องที่ได้รับมอบหมายพิเศษจากผู้บริหารกรุงเทพมหานครให้ตรวจสอบ (Ad Hoc Audit)
ค่าเป้าหมาย เรื่อง
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมการตรวจสอบพิเศษ
( 20.00% ) | สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 20.00 | 0.00 |
| 20 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| (J สปส.) ระดับความสำเร็จในการพัฒนาพื้นฐานการเป็นพิธีกรของกรุงเทพมหานครค่าเป้าหมาย ระดับ
( 0.00% ) | 0.00 | พัฒนาทักษะการเป็นพิธีกรแบบมืออาชีพ
( 0.00% ) | สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 450,500.00 |
| 21 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
ไม่สอดคล้อง
| (J สผว.) ร้อยละความสำเร็จของการติดตามเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต จำนวน 12 เป้าหมาย ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 15.00 | กิจกรรมติดตามความสำเร็จของการติดตามเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต จำนวน 12 เป้าหมาย
( 5.00% ) | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร | 5.00 | 0.00 |
| 22 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
ไม่สอดคล้อง
| (J สผว.) ร้อยละความสำเร็จในการเผยแพร่ข้อมูลหนังสือภายในที่ผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครพิจารณาแล้วค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 10.00 | กิจกรรมติดตามความสำเร็จในการเผยแพร่ข้อมูลหนังสือภายในของกลุ่มงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครที่เสนอผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครพิจารณา
( 5.00% ) | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร | 5.00 | 0.00 |
| 23 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| (J สลป.) จำนวนข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานครที่ได้รับบริการทำบัตรแสดงตัวเพื่อรักษาความปลอดภัยค่าเป้าหมาย คน
( 0.00% ) | 700.00 | กิจกรรมการให้บริการทำบัตรแสดงตัวเพื่อรักษาความปลอดภัย
( 0.00% ) | สำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 0.00 |
| 24 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| (J สลป.) ระดับความสำเร็จในการติดตามงานสำนักงานเขตของปลัดกรุงเทพมหานครและรองปลัดกรุงเทพมหานครค่าเป้าหมาย ระดับ
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกกรรมการติดตามงานสำนักงานเขตของปลัดกรุงเทพมหานคร และรองปลัดกรุงเทพมหานคร
( 0.00% ) | สำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 0.00 |
| 25 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| (J สลป.) ระดับความสำเร็จในการลดใช้กระดาษ โดยการใช้ระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์ของกรุงเทพมหานคร
ค่าเป้าหมาย ระดับ
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมการลดใช้กระดาษ โดยการใช้ระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์ของกรุงเทพมหานคร
( 0.00% ) | สำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 0.00 |
| 26 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| (J สลป.) ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำหนังสือแจ้งหมายกำหนดการเส้นทางเสด็จในงานพระราชพิธี รัฐพิธี และพิธีต่าง ๆ ของกรุงเทพมหานคร ภายใน 1 วันทำการ ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมการบริหารจัดการงานพระราชพิธี รัฐพิธี และพิธีต่าง ๆ ของกรุงเทพมหานคร
( 0.00% ) | สำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 0.00 |
| 27 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| (J สลป.) ร้อยละความสำเร็จในการกลั่นกรองงาน เพื่อประกอบการพิจารณาวินิจฉัยสั่งการของปลัดกรุงเทพมหานคร และรองปลัดกรุงเทพมหานคร
ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมการกลั่นกรองงานเพื่อประกอบการพิจารณาวินิจฉัยสั่งการของปลัดกรุงเทพมหานคร และรองปลัดกรุงเทพมหานคร
( 0.00% ) | สำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 0.00 |
| 28 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| (J สลป.) ร้อยละความสำเร็จในการให้บริการรับแจ้งและประสานส่งต่อเรื่องร้องเรียน กรณีประชาชนเดินทางมาแจ้งด้วยตนเองที่ศูนย์เรื่องราวร้องทุกข์
ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 100.00 | การให้บริการรับแจ้งเรื่องร้องเรียนจากประชาชนที่เดินทางมาแจ้งด้วยตนเองที่ศูนย์เรื่องราวร้องทุกข์ สำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานคร
( 0.00% ) | สำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 0.00 |
| 29 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
025 : ประเมินประสิทธิภาพและความคุ้มค่าในโครงการของ กทม.
| OKR 9.1.01 จำนวนหน่วยงาน/ส่วนราชการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบบัญชีและการเงิน และมีผลการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน (หน่วยงาน/ส่วนราชการ)ค่าเป้าหมาย 79 หน่วยงาน
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมการเปิดโอกาสให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมีส่วนร่วมในการวางแผนการตรวจสอบ
( 100.00% ) | สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 0.00 |
| 30 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
025 : ประเมินประสิทธิภาพและความคุ้มค่าในโครงการของ กทม.
| OKR 9.1.02 จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน (โครงการ)ค่าเป้าหมาย 16 โครงการ
( 25.00% ) | 4.00 | กิจกรรมการส่งเสริมให้หน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานครดำเนินโครงการชุมชนเข้มแข็งพัฒนาตนเองตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงได้อย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล
( 100.00% ) | สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 0.00 |
| 31 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
025 : ประเมินประสิทธิภาพและความคุ้มค่าในโครงการของ กทม.
| OKR 9.1.02 จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน (โครงการ)ค่าเป้าหมาย 16 โครงการ
( 25.00% ) | 4.00 | กิจกรรมการส่งเสริมให้หน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานครบริหารความเสี่ยงโครงการขนาดใหญ่ให้มีประสิทธิผล
( 100.00% ) | สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 0.00 |
| 32 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
025 : ประเมินประสิทธิภาพและความคุ้มค่าในโครงการของ กทม.
| OKR 9.1.02 จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน (โครงการ)ค่าเป้าหมาย 16 โครงการ
( 25.00% ) | 4.00 | กิจกรรมการตรวจสอบโครงการที่มีวงเงินงบประมาณที่ได้รับสูงสุด
( 100.00% ) | สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 0.00 |
| 33 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
055 : เปรียบเทียบต้นทุนการจัดซื้อจัดจ้างภายใน กทม.
| OKR 9.1.03 จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานและต้นทุนการจัดซื้อจัดจ้างและมีผลการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน (โครงการ)ค่าเป้าหมาย 7 โครงการ
( 0.00% ) | 0.00 | โครงการฝึกอบรมการบริหารความเสี่ยง การควบคุมภายใน การกำกับดูแล และทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้ตรวจสอบภายใน
( 100.00% ) | สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 301,100.00 |
| 34 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
162 : เพิ่มสวัสดิการพนักงานเก็บและขนขยะ
| OKR 9.1.04 : พัฒนาระเบียบ กทม. ค่าตอบแทนบุคลากรภายนอกช่วยปฏิบัติงานด้านสิ่งแวดล้อม (อาสาสมัคร) การดำเนินการยกร่างระเบียบ กทม. ค่าตอบแทนบุคคลภายนอกช่วยปฏิบัติงานด้านสิ่งแวดล้อม พ.ศ. ... (อาสาสมัคร)ค่าเป้าหมาย 1 ฉบับร่าง
( 100.00% ) | 1.00 | การพิจารณายกร่างระเบียบกรุงเทพมหานครว่าด้วยค่าตอบแทนบุคคลภายนอกที่ช่วยปฏิบัติราชการด้านงานสิ่งแวดล้อม
( 75.00% ) | สำนักสิ่งแวดล้อม | 75.00 | 0.00 |
| 35 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
221 : กิโยตินยกเลิก และ แก้ไขกฎหมาย
| OKR 9.1.05 : การปรับปรุง แก้ไข และพัฒนากฎหมายของกรุงเทพมหานครค่าเป้าหมาย 12 ฉบับ
( 141.67% ) | 17.00 | กิจกรรมทบทวนความจำเป็นและความเหมาะสมของระเบียบกรุงเทพมหานครและข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร (กิโยติน ยกเลิกและแก้ไขกฎหมาย)
( 100.00% ) | สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 0.00 |
| 36 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
201 : กทม. สร้างแนวทางรับดูแลโครงสร้างพื้นฐาน หมู่บ้านและคอนโดเก่า
| OKR 9.1.06 : ความสำเร็จในการร่างหลักเกณฑ์การรับโอนทรัพย์สินภายในโครงการหมู่บ้านจัดสรรให้เป็นสาธารณประโยชน์ตามแนวทางที่สำนักงานกฎหมายและคดีค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ
( 92.00% ) | 92.00 | กิจกรรมการร่างหลักเกณฑ์การรับโอนทรัพย์สินภายในโครงการหมู่บ้านจัดสรรให้เป็นสาธารณประโยชน์
( 0.00% ) | สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 0.00 |
| 37 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
111 : จัดทำงบประมาณแบบเริ่มจากศูนย์ (zero-based budgeting)
| OKR 9.1.07 : รายการ/โครงการ ที่ผ่านการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ค่าเป้าหมาย 40 รายการ/โครงการ
( 6,272.50% ) | 2,509.00 | โครงการจัดทำงบประมาณฐานศูนย์ (Zero – Based Budgeting)
( 100.00% ) | สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 0.00 |
| 38 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
111 : จัดทำงบประมาณแบบเริ่มจากศูนย์ (zero-based budgeting)
| OKR 9.1.08 : งบประมาณรายจ่ายที่ลดลงได้ค่าเป้าหมาย 250 ล้านบาท
( 0.00% ) | 0.00 | โครงการจัดทำงบประมาณฐานศูนย์ (Zero – Based Budgeting)
( 100.00% ) | สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 0.00 |
| 39 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
219 : งบประมาณปี 2566 งบประมาณเพื่อเส้นเลือดฝอย
| OKR 9.1.09 : จำนวนรายการ/โครงการเพื่อเส้นเลือดฝอยค่าเป้าหมาย 2056 รายการ/โครงการ
( 121.69% ) | 2,502.00 | การจัดทำงบประมาณเพื่อเส้นเลือดฝอยที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568
( 100.00% ) | สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 0.00 |
| 40 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
219 : งบประมาณปี 2566 งบประมาณเพื่อเส้นเลือดฝอย
| OKR 9.1.10 : มูลค่ารายการ/โครงการเพื่อเส้นเลือดฝอยค่าเป้าหมาย 25119016571 บาท
( 107.80% ) | 27,078,782,120.00 | การจัดทำงบประมาณเพื่อเส้นเลือดฝอยที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568
( 100.00% ) | สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 0.00 |
| 41 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
113 : เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บรายได้เพื่อประโยชน์คนกรุงเทพฯ
| OKR 9.1.11 จำนวนฐานข้อมูลภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างที่เป็นปัจจุบันและครบถ้วนค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ
( 100.00% ) | 100.00 | กิจกรรมสำรวจสิ่งปลูกสร้างเพื่อปรับปรุงฐานข้อมูลภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างในระบบสารสนเทศภาษีท้องถิ่นของกรุงเทพมหานคร (BMA TAX) ให้ครบถ้วน
( 100.00% ) | สำนักการคลัง | 100.00 | 0.00 |
| 42 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
113 : เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บรายได้เพื่อประโยชน์คนกรุงเทพฯ
| OKR 9.1.11 จำนวนฐานข้อมูลภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างที่เป็นปัจจุบันและครบถ้วนค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ
( 49,002.00% ) | 49,002.00 | กิจกรรมการเพิ่มประสิทธิภาพการจัดเก็บรายได้
( 100.00% ) | สำนักงานเขตบางเขน | 100.00 | 0.00 |
| 43 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
113 : เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บรายได้เพื่อประโยชน์คนกรุงเทพฯ
| OKR 9.1.12 จำนวนรายการที่ประชาชนสามารถเข้ามาดำเนินการได้ผ่าน BMA taxค่าเป้าหมาย 6 รายการ
( 100.00% ) | 6.00 | โครงการจัดทำสื่อประชาสัมพันธ์การจัดเก็บภาษีท้องถิ่นของกรุงเทพมหานคร
( 100.00% ) | สำนักการคลัง | 100.00 | 119,000.00 |
| 44 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
113 : เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บรายได้เพื่อประโยชน์คนกรุงเทพฯ
| OKR 9.1.12 จำนวนรายการที่ประชาชนสามารถเข้ามาดำเนินการได้ผ่าน BMA taxค่าเป้าหมาย 6 รายการ
( 83.33% ) | 5.00 | กิจกรรมการเพิ่มประสิทธิภาพการจัดเก็บรายได้
( 100.00% ) | สำนักงานเขตบางเขน | 100.00 | 0.00 |
| 45 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
113 : เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บรายได้เพื่อประโยชน์คนกรุงเทพฯ
| OKR 9.1.13 จำนวนถนนที่สามารถจัดเก็บค่าธรรมเนียมการจอดรถค่าเป้าหมาย 84 ถนน
( 78.57% ) | 66.00 | เพิ่มจำนวนถนนในการจัดระเบียบและจัดเก็บค่าธรรมเนียมจอดรถเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บรายได้
( 40.00% ) | สำนักการคลัง | 40.00 | 0.00 |
| 46 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
113 : เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บรายได้เพื่อประโยชน์คนกรุงเทพฯ
| OKR 9.1.14 ความคืบหน้าในการแก้ไข พรบ. ระเบียบบริหารราชการกรุงเทพฯ เพื่อการจัดเก็บภาษีหรือค่าธรรมเนียมเพิ่มเติมค่าเป้าหมาย 1 อธิบายขั้นตอน
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมแก้ไขเพิ่มเติมพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2528 ในส่วนการจัดเก็บรายได้ของกรุงเทพมหานคร
( 20.00% ) | สำนักการคลัง | 20.00 | 0.00 |
| 47 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
134 : สายด่วน 1555 รองรับการใช้งานภาษามือ
| OKR 9.1.15 : ร้อยละของผู้พิการที่ใช้บริการสายด่วน 1555 และ Traffy Fondueค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ
( 100.00% ) | 100.00 | กิจกรรมเก็บข้อมูลจำนวนผู้พิการที่ใช้บริการสายด่วน 1555
( 100.00% ) | สำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 0.00 |
| 48 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
216 : ผู้ว่าฯ สัญจรประจำเขต
| OKR 9.1.16 : จำนวนเขตที่สัญจร (เขต)ค่าเป้าหมาย 50 เขต
( 100.00% ) | 50.00 | กิจกรรมติดตามความสำเร็จของการติดตามให้หน่วยงานดำเนินการตามข้อสั่งการของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร จากการลงพื้นที่ผู้ว่าฯ สัญจร ประจำเขต
( 100.00% ) | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 0.00 |
| 49 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
216 : ผู้ว่าฯ สัญจรประจำเขต
| OKR 9.1.17 : สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด (เขต)ค่าเป้าหมาย 90 ข้อสั่งการ
( 103.82% ) | 93.44 | กิจกรรมติดตามความสำเร็จของการติดตามให้หน่วยงานดำเนินการตามข้อสั่งการของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร จากการลงพื้นที่ผู้ว่าฯ สัญจร ประจำเขต
( 100.00% ) | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 0.00 |
| 50 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
223 : ผู้ว่าฯ สัญจรสำนัก
| OKR 9.1.18 : จำนวนสำนักที่สัญจร (สำนัก)ค่าเป้าหมาย 27 สำนัก
( 85.19% ) | 23.00 | กิจกรรมติดตามความสำเร็จของการติดตามให้หน่วยงานดำเนินการตามข้อสั่งการของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร จากการลงพื้นที่ผู้ว่าฯ สัญจร ประจำเขต
( 100.00% ) | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 0.00 |
| 51 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
223 : ผู้ว่าฯ สัญจรสำนัก
| OKR 9.1.19 : สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด (สำนัก)ค่าเป้าหมาย 90 ข้อสั่งการ
( 100.43% ) | 90.39 | กิจกรรมติดตามความสำเร็จของการติดตามให้หน่วยงานดำเนินการตามข้อสั่งการของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร จากการลงพื้นที่ผู้ว่าฯ สัญจร ประจำเขต
( 100.00% ) | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 0.00 |
| 52 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
052 : พัฒนาแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin) เพื่อใช้วางแผนและแก้ปัญหาเมือง
| OKR 9.1.20 ร้อยละของการปรับปรุงแผนที่เชิงตัวเลข และแผนที่การใช้ประโยชน์ที่ดินและอาคารให้เป็นปัจจุบันเทียบกับจำนวนข้อมูลที่ได้รับค่าเป้าหมาย 65 ร้อยละ
( 115.38% ) | 75.00 | กิจกรรมปรับปรุงแผนที่เชิงเลขและแผนที่การใช้ประโยชน์ที่ดินและอาคารให้เป็นปัจจุบัน
( 0.00% ) | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง | 0.00 | 0.00 |
| 53 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
052 : พัฒนาแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin) เพื่อใช้วางแผนและแก้ปัญหาเมือง
| OKR 9.1.21 มีระบบการนำเสนอข้อมูลเมืองในรูปแบบ 3 มิติ ที่เชื่อมโยงข้อมูล GIS ในด้านต่างๆค่าเป้าหมาย 1 ระบบ
( 0.00% ) | 0.00 | โครงการค่าใช้จ่ายในการจัดทำฐานข้อมูลภูมิสารสนเทศกลางและระบบบริหารจัดการฐานข้อมูลเมือง ระยะที่ 1
( 15.00% ) | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง | 15.00 | 14,014,000.00 |
| 54 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
052 : พัฒนาแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin) เพื่อใช้วางแผนและแก้ปัญหาเมือง
| OKR 9.1.22 มี Platform สำหรับหน่วยงานราชการ ภาคเอกชนสามารถส่งข้อมูลอาคารในรูปแบบ 3 มิติ เพื่อใช้ในการปรับปรุงข้อมูลแผนที่ของกรุงเทพมหานครเพื่อการให้บริการได้ค่าเป้าหมาย 1 Platform
( 0.00% ) | 0.00 | โครงการค่าใช้จ่ายในการจัดทำฐานข้อมูลภูมิสารสนเทศกลางและระบบบริหารจัดการฐานข้อมูลเมือง ระยะที่ 1
( 15.00% ) | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง | 15.00 | 14,014,000.00 |
| 55 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
052 : พัฒนาแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin) เพื่อใช้วางแผนและแก้ปัญหาเมือง
| OKR 9.1.23 มีฐานข้อมูลที่ภาคส่วนต่างๆ ทั้งใน กรุงเทพมหานคร หน่วยงานภายนอก ภาคเอกชน และประชาขน สามารถเข้าถึง ข้อมูลที่เปิดเผย (Open Data)ค่าเป้าหมาย 1 ฐานข้อมูล
( 0.00% ) | 0.00 | โครงการค่าใช้จ่ายในการจัดทำฐานข้อมูลภูมิสารสนเทศกลางและระบบบริหารจัดการฐานข้อมูลเมือง ระยะที่ 1
( 15.00% ) | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง | 15.00 | 14,014,000.00 |
| 56 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
052 : พัฒนาแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin) เพื่อใช้วางแผนและแก้ปัญหาเมือง
| OKR 9.1.23 มีฐานข้อมูลที่ภาคส่วนต่างๆ ทั้งใน กรุงเทพมหานคร หน่วยงานภายนอก ภาคเอกชน และประชาขน สามารถเข้าถึง ข้อมูลที่เปิดเผย (Open Data)ค่าเป้าหมาย 1 ฐานข้อมูล
( 500.00% ) | 5.00 | กิจกรรมการจัดทำชุดข้อมูลสำคัญของเมืองในรูปแบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ สำหรับ Digital Twin
( 100.00% ) | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง | 100.00 | 0.00 |
| 57 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
052 : พัฒนาแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin) เพื่อใช้วางแผนและแก้ปัญหาเมือง
| OKR 9.1.24 มีระบบบริหารจัดการฐานข้อมูลเมืองสำหรับนำเข้า ส่งออก เชื่อมโยง และโอนย้ายข้อมูลค่าเป้าหมาย 1 ระบบ
( 0.00% ) | 0.00 | โครงการค่าใช้จ่ายในการจัดทำฐานข้อมูลภูมิสารสนเทศกลางและระบบบริหารจัดการฐานข้อมูลเมือง ระยะที่ 1
( 15.00% ) | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง | 15.00 | 14,014,000.00 |
| 58 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
061 : ปรับปรุงข้อบัญญัติที่เกี่ยวข้องกับผังเมืองและการควบคุมอาคารให้ทันสมัย
| OKR 9.1.25 มีร่างผังเมืองรวมกรุงเทพมหานครฉบับใหม่ (ปรับปรุงครั้งที่ 4)ค่าเป้าหมาย 1 ฉบับ
( 0.00% ) | 0.00 | โครงการวางและจัดทำผังเมืองรวมกรุงเทพมหานคร (ปรับปรุงครั้งที่ 4)
( 89.75% ) | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง | 89.75 | 0.00 |
| 59 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
052 : พัฒนาแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin) เพื่อใช้วางแผนและแก้ปัญหาเมือง
| OKR 9.1.26 ร่างข้อบัญญัติ กทม. เรื่อง กำหนดบริเวณ ห้ามก่อสร้าง ดัดแปลง ใช้หรือเปลี่ยนการใช้ อาคารบางชนิด หรือบางประเภท ที่จะดำเนินการปรับปรุง หรือยกเลิก บริเวณโดยรอบสะพานพระราม 8 ฯค่าเป้าหมาย 1 ฉบับ
( 100.00% ) | 1.00 | กิจกรรมทบทวนและจัดทำร่างข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครที่จะดำเนินการปรับปรุงหรือยกเลิกบริเวณโดยรอบสะพานพระราม ๘ ในท้องที่แขวงบางยี่ขัน เขตบางพลัด และแขวงอรุณอมรินทร์ แขวงศิริราช แขวงบ้านช่างหล่อ เขตบางกอกน้อย กรุงเทพมหานคร
( 100.00% ) | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง | 100.00 | 0.00 |
| 60 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
061 : ปรับปรุงข้อบัญญัติที่เกี่ยวข้องกับผังเมืองและการควบคุมอาคารให้ทันสมัย
| OKR 9.1.27 มีการแก้ไขข้อบัญญัติกทม. ที่เกี่ยวข้องกับกฎหมายว่าด้วยการควบคุมอาคารค่าเป้าหมาย 0 ฉบับ
( 0.00% ) | 1.00 | จ้างที่ปรึกษาศึกษาแนวทางการปรับปรุงกฎหมายว่าด้วยการควบคุมอาคารในเขตพื้นที่กรุงเทพมหานคร
( 100.00% ) | สำนักการโยธา | 100.00 | 5,000,000.00 |
| 61 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| OKR 9.1.28 จำนวนกระบวนงานและข้อตกลงระดับการให้บริการที่ได้รับการปรับปรุง ทบทวน แก้ไข และพัฒนาให้มีมาตรฐานและประสิทธิภาพค่าเป้าหมาย 109 กระบวนงาน
( 101.83% ) | 111.00 | โครงการปรับปรุงกระบวนงานการให้บริการประชาชนที่อยู่บนระบบ BMA OSS
( 100.00% ) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 0.00 |
| 62 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
054 : วิเคราะห์ข้อมูลเมือง ต่อยอดสู่การแก้ไขปัญหา
| OKR 9.1.29 : จำนวนระบบสำหรับวิเคราะห์การพัฒนาเมืองค่าเป้าหมาย 1 ระบบ
( 100.00% ) | 1.00 | การกำหนดตัวชี้วัด และพัฒนาศักยภาพในการติดตามความเป็นเมืองน่าอยู่สำหรับทุกคนของกรุงเทพมหานคร
( 100.00% ) | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | 100.00 | 5,142,725.00 |
| 63 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
054 : วิเคราะห์ข้อมูลเมือง ต่อยอดสู่การแก้ไขปัญหา
| OKR 9.1.30 : หน่วยงานสามารถใช้ข้อมูลที่มีมาตรฐานเดียวกันค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (การดำเนินการ)
( 100.00% ) | 100.00 | การกำหนดตัวชี้วัด และพัฒนาศักยภาพในการติดตามความเป็นเมืองน่าอยู่สำหรับทุกคนของกรุงเทพมหานคร
( 100.00% ) | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | 100.00 | 5,142,725.00 |
| 64 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.31 : จำนวนคนที่ผ่านโครงการบ่มเพาะทักษะข้าราชการใหม่ (ระบบ incubation ม.ปลายถึงปริญญาโท - recruit นักเรียนมัธยมปลาย (ทุน) นักศึกษาฝึกงาน อาชีวะ)ค่าเป้าหมาย 250 คน
( 0.00% ) | 0.00 | โครงการฝึกงานกับกรุงเทพมหานคร (Internship in BMA)
( 100.00% ) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 586,560.00 |
| 65 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.31 : จำนวนคนที่ผ่านโครงการบ่มเพาะทักษะข้าราชการใหม่ (ระบบ incubation ม.ปลายถึงปริญญาโท - recruit นักเรียนมัธยมปลาย (ทุน) นักศึกษาฝึกงาน อาชีวะ)ค่าเป้าหมาย 250 คน
( 194.40% ) | 486.00 | โครงการความร่วมมือคัดเลือกกำลังคนอาชีวศึกษาเพื่อบรรจุและแต่งตั้งบุคคลเข้ารับราชการเป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ ระยะ 2
( 100.00% ) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 433,600.00 |
| 66 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.32 : มีระบบสำหรับการวิเคราะห์โครงสร้างอัตรากำลัง 3 ปีล่วงหน้าค่าเป้าหมาย 1 ระบบ
( 0.00% ) | 0.00 | โครงการพัฒนาระบบบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานคร
( 90.00% ) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 90.00 | 32,724,100.00 |
| 67 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.33 : มีผลวิเคราะห์ระบบสวัสดิการของข้าราชการ กทม.และบุคคลากร กทม.ค่าเป้าหมาย 1 ฉบับ
( 100.00% ) | 1.00 | โครงการการปรับปรุงสวัสดิการของข้าราชการกรุงเทพมหานครและลูกจ้างกรุงเทพมหานคร
( 60.00% ) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 60.00 | 0.00 |
| 68 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.34 : จำนวนแนวทาง (ปฏิบัติ) เกี่ยวกับระบบสวัสดิการที่ได้รับการพัฒนาค่าเป้าหมาย 1 แนวทาง
( 100.00% ) | 1.00 | โครงการการปรับปรุงสวัสดิการของข้าราชการกรุงเทพมหานครและลูกจ้างกรุงเทพมหานคร
( 60.00% ) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 60.00 | 0.00 |
| 69 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.35 : จำนวนผู้ผ่านการอบรมหลักสูตรเส้นเลือดฝอยค่าเป้าหมาย 200 คน
( 160.00% ) | 320.00 | โครงการพัฒนาทรัพยากรบุคคลของ กทม. ให้มีสมรรถนะ (1.2 หลักสูตรพัฒนาศักยภาพผู้ปฏิบัติงานเส้นเลือดฝอยของกรุงเทพมหานคร)
( 100.00% ) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 3,130,000.00 |
| 70 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.36 : จำนวนโครงการที่นำไปสู่การปฏิบัติค่าเป้าหมาย 4 โครงการ
( 100.00% ) | 4.00 | โครงการพัฒนาทรัพยากรบุคคลของ กทม. ให้มีสมรรถนะ (1.2 หลักสูตรพัฒนาศักยภาพผู้ปฏิบัติงานเส้นเลือดฝอยของกรุงเทพมหานคร)
( 100.00% ) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 3,130,000.00 |
| 71 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.37 : จำนวนโครงสร้างหลักสูตรและเนื้อหาหลักสูตรที่ใช้หลักสูตรใหม่ค่าเป้าหมาย 3 หลักสูตร
( 33.33% ) | 1.00 | โครงการพัฒนาศักยภาพของนักบริหารและเตรียมความพร้อมการเป็นผู้นำในการปฏิบัติภารกิจของเมืองในอนาคต (1.3 หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับต้น รุ่นที่ 44 และรุ่นที่ 45)
( 100.00% ) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 7,680,000.00 |
| 72 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.37 : จำนวนโครงสร้างหลักสูตรและเนื้อหาหลักสูตรที่ใช้หลักสูตรใหม่ค่าเป้าหมาย 3 หลักสูตร
( 33.33% ) | 1.00 | โครงการพัฒนาศักยภาพของนักบริหารและเตรียมความพร้อมการเป็นผู้นำในการปฏิบัติภารกิจของเมืองในอนาคต (1.2 หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับกลาง รุ่นที่ 31 และรุ่นที่ 32)
( 100.00% ) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 6,470,000.00 |
| 73 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.37 : จำนวนโครงสร้างหลักสูตรและเนื้อหาหลักสูตรที่ใช้หลักสูตรใหม่ค่าเป้าหมาย 3 หลักสูตร
( 33.33% ) | 1.00 | โครงการพัฒนาศักยภาพของนักบริหารและเตรียมความพร้อมการเป็นผู้นำในการปฏิบัติภารกิจของเมืองในอนาคต (1.1 หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับสูง รุ่นที่ 20 และรุ่นที่ 21)
( 100.00% ) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 6,024,600.00 |
| 74 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.38 : ร้อยละของโครงการที่ได้จากผลงานรุ่นนำไปสู่การปฏิบัติ นำผลงานรุ่นไปปฏิบัติอย่างน้อยหลักสูตรละ1 โครงการค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ
( 1,200.00% ) | 1,200.00 | โครงการพัฒนาศักยภาพของนักบริหารและเตรียมความพร้อมการเป็นผู้นำในการปฏิบัติภารกิจของเมืองในอนาคต (1.2 หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับกลาง รุ่นที่ 31 และรุ่นที่ 32)
( 100.00% ) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 6,470,000.00 |
| 75 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.38 : ร้อยละของโครงการที่ได้จากผลงานรุ่นนำไปสู่การปฏิบัติ นำผลงานรุ่นไปปฏิบัติอย่างน้อยหลักสูตรละ1 โครงการค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ
( 1,200.00% ) | 1,200.00 | โครงการพัฒนาศักยภาพของนักบริหารและเตรียมความพร้อมการเป็นผู้นำในการปฏิบัติภารกิจของเมืองในอนาคต (1.1 หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับสูง รุ่นที่ 20 และรุ่นที่ 21)
( 100.00% ) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 6,024,600.00 |
| 76 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.38 : ร้อยละของโครงการที่ได้จากผลงานรุ่นนำไปสู่การปฏิบัติ นำผลงานรุ่นไปปฏิบัติอย่างน้อยหลักสูตรละ1 โครงการค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ
( 1,200.00% ) | 1,200.00 | โครงการพัฒนาศักยภาพของนักบริหารและเตรียมความพร้อมการเป็นผู้นำในการปฏิบัติภารกิจของเมืองในอนาคต (1.3 หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับต้น รุ่นที่ 44 และรุ่นที่ 45)
( 100.00% ) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 7,680,000.00 |
| 77 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.39 : ร้อยละของนักทรัพยากรบุคคลในสถาบันพัฒนาทรัพยากรบุคคลกรุงเทพมหานคร ที่เป็นวิทยากรหลักด้านกระบวนการสนับสนุนการพัฒนาทรัพยากรบุคคลค่าเป้าหมาย 10 ร้อยละ
( 106.00% ) | 10.60 | โครงการเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรและนวัตกรรมการพัฒนาทรัพยากรบุคคล (1.2 หลักสูตรการเสริมสร้างประสิทธิภาพการพัฒนางาน)
( 100.00% ) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 555,000.00 |
| 78 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.40 : จำนวนหลักสูตรที่มีการผลิตสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออนไลน์ (ทั้งแบบหลักสูตรเต็มและแบบประเด็นย่อย)ค่าเป้าหมาย 4 หลักสูตร/ประเด็น
( 100.00% ) | 4.00 | กิจกรรมการจัดทำสื่อส่งเสริมการเรียนรู้ด้วยตนเองผ่านระบบออนไลน์
( 100.00% ) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 0.00 |
| 79 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.41 : จำนวนผู้เข้าเรียนหรือฟังพร้อมทำแบบทดสอบในสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออนไลน์ค่าเป้าหมาย 300 คน
( 134.00% ) | 402.00 | กิจกรรมการจัดทำสื่อส่งเสริมการเรียนรู้ด้วยตนเองผ่านระบบออนไลน์
( 100.00% ) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 0.00 |
| 80 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบ 2.3 ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 5.20 | กิจกรรมความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการ ที่ยืดหยุ่น โปร่งใส คล่องตัว
( 5.00% ) | สำนักการจราจรและขนส่ง | 5.00 | 0.00 |
| 81 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบ 2.3 ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | ความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการ ที่ยืดหยุ่น โปร่งใส คล่องตัว
( 0.00% ) | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง | 0.00 | 0.00 |
| 82 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบ 2.3 ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 20.00 | การยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใส คล่องตัว
( 20.00% ) | สำนักการแพทย์ | 20.00 | 0.00 |
| 83 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบ 2.3 ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมการดำเนินงานตามตัวชี้วัด 2.3 ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว
( 0.00% ) | สำนักการโยธา | 0.00 | 0.00 |
| 84 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบ 2.3 ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 20.00 | กิจกรรมการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใส คล่องตัว
( 0.00% ) | สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 0.00 |
| 85 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบ 2.3 ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ เพื่อบริหารราชการ ที่ยืดหยุ่น โปร่งใส คล่องตัว
( 0.00% ) | สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 0.00 |
| 86 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบ 2.3 ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใส คล่องตัว
( 0.00% ) | สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 0.00 |
| 87 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบ 2.3 ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมจัดทำ ปรับปรุง และเผยแพร่ชุดข้อมูลสำคัญของสำนักงาน ก.ก.
( 5.00% ) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 5.00 | 0.00 |
| 88 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบ 2.3 ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมการพัฒนาการดำเนินงานด้านดิจิทัลของสำนักงานตรวจสอบภายใน
( 10.00% ) | สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 10.00 | 0.00 |
| 89 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบ 2.3 ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 5.00 | ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใส คล่องตัว
( 5.00% ) | สำนักงานปกครองและทะเบียน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 5.00 | 0.00 |
| 90 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบ 2.3 ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | การยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใส คล่องตัว
( 0.00% ) | สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 0.00 |
| 91 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบ 2.3 ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการ ที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว
( 20.00% ) | สำนักงานเขตคลองเตย | 20.00 | 0.00 |
| 92 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบ 2.3 ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | การใช้งานผ่านระบบศูนย์รับคำขออนุญาตของกรุงเทพมหานคร (BMA OSS) (2568)
( 10.00% ) | สำนักงานเขตคันนายาว | 10.00 | 0.00 |
| 93 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบ 2.3 ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 100.00 | กิจกรรมพัฒนามาตรฐานการบริการประชาชน
( 18.00% ) | สำนักงานเขตจอมทอง | 18.00 | 0.00 |
| 94 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบ 2.3 ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | ความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใส คล่องตัว (ฺBMA OSS)
( 0.00% ) | สำนักงานเขตดอนเมือง | 0.00 | 0.00 |
| 95 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบ 2.3 ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 160.53 | 19. กิจกรรมพัฒนามาตรฐานการบริการประชาชน (% จํานวนคําขอที่เขตสามารถให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน)
( 0.00% ) | สำนักงานเขตดินแดง | 0.00 | 0.00 |
| 96 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบ 2.3 ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | การยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการ ที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว
( 15.00% ) | สำนักงานเขตตลิ่งชัน | 15.00 | 0.00 |
| 97 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบ 2.3 ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | การรายงานผลระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการ ที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว
( 0.00% ) | สำนักงานเขตทวีวัฒนา | 0.00 | 0.00 |
| 98 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบ 2.3 ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมรายงานผลการใช้งานผ่านระบบศูนย์รับคำขออนุญาตของกรุงเทพมหานคร (BMA OSS) ของสำนักงานเขตบางกอกน้อย
( 0.00% ) | สำนักงานเขตบางกอกน้อย | 0.00 | 0.00 |
| 99 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบ 2.3 ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 100.00 | องค์ประกอบที่ 2.3 ความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการ ที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว
( 0.00% ) | สำนักงานเขตบางขุนเทียน | 0.00 | 0.00 |
| 100 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบ 2.3 ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 100.00 | ขับเคลื่อนการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการ ที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว (BMA OSS)
( 20.00% ) | สำนักงานเขตบางคอแหลม | 20.00 | 0.00 |
| 101 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบ 2.3 ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | การยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการ ที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว
( 0.00% ) | สำนักงานเขตบางซื่อ | 0.00 | 0.00 |
| 102 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบ 2.3 ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | ยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการ ที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว
( 0.00% ) | สำนักงานเขตบางนา | 0.00 | 0.00 |
| 103 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบ 2.3 ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | การให้บริการประชาชนตามอำนาจหน้าที่ผ่านระบบศูนย์รับคำขออนุญาตของกรุงเทพมหานคร (ระบบ Bma oss) ของฝ่ายสิ่งแวดล้อมฯ และฝ่ายโยธา
( 50.00% ) | สำนักงานเขตบางแค | 50.00 | 0.00 |
| 104 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบ 2.3 ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | ความสำเร็จในการยกระดับ
การเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการ ที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว
( 10.00% ) | สำนักงานเขตปทุมวัน | 10.00 | 0.00 |
| 105 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบ 2.3 ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 44.19 | กิจกรรมการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว (ฺ์ฺBMA OSS )
( 50.00% ) | สำนักงานเขตประเวศ | 50.00 | 0.00 |
| 106 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบ 2.3 ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมสนับสนุนการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ
( 0.00% ) | สำนักงานเขตพระนคร | 0.00 | 0.00 |
| 107 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบ 2.3 ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 44.00 | ความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใส คล่องตัว
( 20.00% ) | สำนักงานเขตภาษีเจริญ | 20.00 | 0.00 |
| 108 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบ 2.3 ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมส่งเสริมและประชาสัมพันธ์การขออนุญาตในระบบ BMA OSS
( 0.00% ) | สำนักงานเขตราชเทวี | 0.00 | 0.00 |
| 109 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบ 2.3 ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการ ที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว
( 0.00% ) | สำนักงานเขตลาดพร้าว | 0.00 | 0.00 |
| 110 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบ 2.3 ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการ ที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว (BMA OSS) (องค์ประกอบ 2.3)
( 0.00% ) | สำนักงานเขตวังทองหลาง | 0.00 | 0.00 |
| 111 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบ 2.3 ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการ ที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว
( 0.00% ) | สำนักงานเขตสวนหลวง | 0.00 | 0.00 |
| 112 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบ 2.3 ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | ความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิตอลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดถึงโปร่งใสคล่องตัว
( 0.00% ) | สำนักงานเขตสัมพันธวงศ์ | 0.00 | 0.00 |
| 113 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบ 2.3 ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการ ที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว
( 0.00% ) | สำนักงานเขตสาทร | 0.00 | 0.00 |
| 114 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบ 2.3 ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | ความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใส คล่องตัว (BMA OSS)
( 0.00% ) | สำนักงานเขตสายไหม | 0.00 | 0.00 |
| 115 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบ 2.3 ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 168.48 | ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใส คล่องตัว
( 16.66% ) | สำนักงานเขตหนองจอก | 16.66 | 0.00 |
| 116 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบ 2.3 ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการ ที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว
( 0.00% ) | สำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 0.00 |
| 117 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบ 2.3 ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 10.00 | กิจกรรมติดตามความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ เพื่อบริหารราชการ ที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว
( 5.00% ) | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร | 5.00 | 0.00 |
| 118 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบ 2.3 ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 20.00 | ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อการบริหารที่ยืดหยุ่น โปร่งใส คล่องตัว
( 0.00% ) | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย | 0.00 | 0.00 |
| 119 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบ 2.3 ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการ
( 40.00% ) | สำนักพัฒนาสังคม | 40.00 | 0.00 |
| 120 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบ 2.3 ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมการดำเนินการในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ
( 100.00% ) | สำนักสิ่งแวดล้อม | 100.00 | 0.00 |
| 121 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบ 2.3 ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการ ที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว
( 0.00% ) | สำนักอนามัย | 0.00 | 0.00 |
| 122 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบ 2.3 ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมพัฒนาและจัดเก็บฐานข้อมูลของสำนักเทศกิจ
( 2.00% ) | สำนักเทศกิจ | 2.00 | 0.00 |
| 123 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2.1 ร้อยละของการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.13 | ติดตามเร่งรัดการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวมของสำนักการจราจรและขนส่ง
( 0.00% ) | สำนักการจราจรและขนส่ง | 0.00 | 3,170,866,715.00 |
| 124 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2.1 ร้อยละของการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.65 | การเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม
( 0.00% ) | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง | 0.00 | 0.00 |
| 125 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2.1 ร้อยละของการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | การเบิกจ่ายงบประมาณตามแผน
( 5.00% ) | สำนักการแพทย์ | 5.00 | 0.00 |
| 126 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2.1 ร้อยละของการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมการติดตามการเบิกจ่ายงบประมาณของสำนักงานตรวจสอบภายใน
( 10.00% ) | สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 10.00 | 0.00 |
| 127 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2.1 ร้อยละของการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | การเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม
( 0.00% ) | สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 0.00 |
| 128 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2.1 ร้อยละของการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 10.48 | กิจกรรมการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม
( 0.00% ) | สำนักงานเขตคลองเตย | 0.00 | 0.00 |
| 129 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2.1 ร้อยละของการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 11.54 | การเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม
( 29.00% ) | สำนักงานเขตบางคอแหลม | 29.00 | 0.00 |
| 130 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2.1 ร้อยละของการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | เบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม
( 0.00% ) | สำนักงานเขตบางนา | 0.00 | 0.00 |
| 131 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2.1 ร้อยละของการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | ร้อยละของการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม
( 50.00% ) | สำนักงานเขตบางแค | 50.00 | 0.00 |
| 132 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2.1 ร้อยละของการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | การเบิกจ่ายงบประมาณ
ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568
( 10.00% ) | สำนักงานเขตปทุมวัน | 10.00 | 0.00 |
| 133 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2.1 ร้อยละของการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 3.38 | กิจกรรมการติดตามและเร่งรัดการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม
( 0.00% ) | สำนักงานเขตพระนคร | 0.00 | 0.00 |
| 134 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2.1 ร้อยละของการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 8.01 | กิจกรรมการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม
( 0.00% ) | สำนักงานเขตภาษีเจริญ | 0.00 | 0.00 |
| 135 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2.1 ร้อยละของการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 2.53 | กิจกรรมความสำเร็จของการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม
( 10.00% ) | สำนักงานเขตมีนบุรี | 10.00 | 0.00 |
| 136 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2.1 ร้อยละของการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 30.00 | กิจกรรมติดตามและเร่งรัดการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม ปีงบประมาณ 2568 สำนักงานเขตมีนบุรี
( 0.00% ) | สำนักงานเขตมีนบุรี | 0.00 | 0.00 |
| 137 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2.1 ร้อยละของการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 8.99 | 2.1 ร้อยละของการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม
( 5.55% ) | สำนักงานเขตยานนาวา | 5.55 | 124,760,933.00 |
| 138 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2.1 ร้อยละของการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมติดตาม/เร่งรัดการเบิกจ่ายงบประมาณประจำปี
( 0.00% ) | สำนักงานเขตราชเทวี | 0.00 | 0.00 |
| 139 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2.1 ร้อยละของการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | การก่อหนี้ผูกพันและการเบิกจ่ายงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568
( 6.00% ) | สำนักงานเขตวัฒนา | 6.00 | 0.00 |
| 140 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2.1 ร้อยละของการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 11.56 | การเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม
( 0.00% ) | สำนักงานเขตสาทร | 0.00 | 0.00 |
| 141 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2.1 ร้อยละของการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | การเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม
( 0.00% ) | สำนักงานเขตหลักสี่ | 0.00 | 73,300,000.00 |
| 142 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2.1 ร้อยละของการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 15.57 | กิจกรรมติดตามการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม
( 15.00% ) | สำนักงานเขตห้วยขวาง | 15.00 | 0.00 |
| 143 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2.1 ร้อยละของการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวมของสำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานคร
( 0.00% ) | สำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 0.00 |
| 144 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2.1 ร้อยละของการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 6.10 | กิจกรรมติดตามการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม
( 5.00% ) | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร | 5.00 | 0.00 |
| 145 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2.1 ร้อยละของการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 2.05 | ความสำเร็จของการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม
( 0.00% ) | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย | 0.00 | 737,131,980.00 |
| 146 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2.1 ร้อยละของการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 2.42 | กิจกรรมการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม
( 16.67% ) | สำนักพัฒนาสังคม | 16.67 | 0.00 |
| 147 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2.1 ร้อยละของการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 3.00 | กิจกรรมการดำเนินการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม ปีงบประมาณ 2568
( 16.00% ) | สำนักสิ่งแวดล้อม | 16.00 | 0.00 |
| 148 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2.1 ร้อยละของการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 4.91 | กิจกรรมเร่งรัดการก่อหนี้ผูกพันและเบิกจ่ายงบประมาณ
( 1.00% ) | สำนักเทศกิจ | 1.00 | 0.00 |
| 149 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2.2 ร้อยละความสำเร็จในการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 16.00 | การพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568
( 8.00% ) | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง | 8.00 | 0.00 |
| 150 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2.2 ร้อยละความสำเร็จในการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | โครงการพัฒนานวัตกรรมเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของสำนักการแพทย์
( 35.00% ) | สำนักการแพทย์ | 35.00 | 0.00 |
| 151 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2.2 ร้อยละความสำเร็จในการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ การปฏิบัติงานของหน่วยงาน
( 0.00% ) | สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 0.00 |
| 152 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2.2 ร้อยละความสำเร็จในการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของสำนักงานตรวจสอบภายใน
( 30.00% ) | สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 30.00 | 0.00 |
| 153 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2.2 ร้อยละความสำเร็จในการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | การพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน
( 0.00% ) | สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 0.00 |
| 154 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2.2 ร้อยละความสำเร็จในการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 20.00 | องค์ประกอบที่ 2.2 ระดับความสำเร็จในการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base) (2568)
( 33.33% ) | สำนักงานเขตคลองสาน | 33.33 | 0.00 |
| 155 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2.2 ร้อยละความสำเร็จในการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน
( 20.00% ) | สำนักงานเขตคลองเตย | 20.00 | 0.00 |
| 156 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2.2 ร้อยละความสำเร็จในการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (2568)
( 10.00% ) | สำนักงานเขตคันนายาว | 10.00 | 0.00 |
| 157 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2.2 ร้อยละความสำเร็จในการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | พัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน
( 0.00% ) | สำนักงานเขตบางกอกน้อย | 0.00 | 0.00 |
| 158 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2.2 ร้อยละความสำเร็จในการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 20.00 | การพัฒนานวัตกรรม เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน
( 0.00% ) | สำนักงานเขตบางคอแหลม | 0.00 | 0.00 |
| 159 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2.2 ร้อยละความสำเร็จในการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | พัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน
( 0.00% ) | สำนักงานเขตบางนา | 0.00 | 0.00 |
| 160 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2.2 ร้อยละความสำเร็จในการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | โครงการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน
( 0.00% ) | สำนักงานเขตบางแค | 0.00 | 0.00 |
| 161 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2.2 ร้อยละความสำเร็จในการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 30.00 | การพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน
( 30.00% ) | สำนักงานเขตปทุมวัน | 30.00 | 0.00 |
| 162 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2.2 ร้อยละความสำเร็จในการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน
( 0.00% ) | สำนักงานเขตพระนคร | 0.00 | 0.00 |
| 163 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2.2 ร้อยละความสำเร็จในการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | การลดปริมาณมูลฝอยอินทรีย์ในโรงเรียนด้วยหนอนแมลงวันลาย
( 0.00% ) | สำนักงานเขตภาษีเจริญ | 0.00 | 0.00 |
| 164 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2.2 ร้อยละความสำเร็จในการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | ศูนย์ขยะรักษ์โลก มีนบุรี
( 10.00% ) | สำนักงานเขตมีนบุรี | 10.00 | 0.00 |
| 165 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2.2 ร้อยละความสำเร็จในการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | การพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน
( 0.00% ) | สำนักงานเขตยานนาวา | 0.00 | 0.00 |
| 166 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2.2 ร้อยละความสำเร็จในการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | โครงการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2568
( 0.00% ) | สำนักงานเขตราชเทวี | 0.00 | 0.00 |
| 167 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2.2 ร้อยละความสำเร็จในการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | โครงการพัฒนานวัตกรรม
( 0.00% ) | สำนักงานเขตสัมพันธวงศ์ | 0.00 | 0.00 |
| 168 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2.2 ร้อยละความสำเร็จในการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 10.00 | การพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน
( 33.33% ) | สำนักงานเขตสาทร | 33.33 | 0.00 |
| 169 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2.2 ร้อยละความสำเร็จในการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | การพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน
( 0.00% ) | สำนักงานเขตหลักสี่ | 0.00 | 0.00 |
| 170 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2.2 ร้อยละความสำเร็จในการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | โครงการพัฒนาระบบแจ้งปัญหาการใช้งานระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์ของกรุงเทพมหานคร
( 0.00% ) | สำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 0.00 |
| 171 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2.2 ร้อยละความสำเร็จในการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 10.00 | โครงการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน
( 5.00% ) | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร | 5.00 | 0.00 |
| 172 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2.2 ร้อยละความสำเร็จในการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 15.00 | โครงการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของสำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568
( 0.00% ) | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย | 0.00 | 0.00 |
| 173 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2.2 ร้อยละความสำเร็จในการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | โครงการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน
( 40.00% ) | สำนักพัฒนาสังคม | 40.00 | 0.00 |
| 174 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2.2 ร้อยละความสำเร็จในการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมการดำเนินการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน ปีงบประมาณ 2568
( 28.57% ) | สำนักสิ่งแวดล้อม | 28.57 | 0.00 |
| 175 | 9. บริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2.2 ร้อยละความสำเร็จในการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | โครงการตรวจพื้นที่ทำการค้าที่ได้รับอนุญาตตามประกาศกรุงเทพมหานคร ด้วยระบบ QR Code Check in online (นวัตกรรม)
( 2.00% ) | สำนักเทศกิจ | 2.00 | 0.00 |
| 176 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
ไม่สอดคล้อง
| ( J สลส.) การจัดทำร่างแนวทางความร่วมมือการพัฒนาพื้นที่ร่วมกับองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในจังหวัดปริมณฑล ค่าเป้าหมาย จังหวัด
( 0.00% ) | 0.00 | ค่าใช้จ่ายในการบูรณาการการบริหารจัดการกรุงเทพมหานครร่วมกับองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในจังหวัดปริมณฑลที่เป็นพื้นที่รอยต่อกับกรุงเทพมหานคร
( 0.00% ) | สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานคร | 0.00 | 296,100.00 |
| 177 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
ไม่สอดคล้อง
| ( J สลส.) การประชาสัมพันธ์ภารกิจของคณะกรรมการสามัญประจำสภากรุงเทพมหานคร
ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | การประชาสัมพันธ์ภารกิจของคณะกรรมการสามัญประจำสภากรุงเทพมหานคร
( 0.00% ) | สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานคร | 0.00 | 0.00 |
| 178 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
ไม่สอดคล้อง
| ( J สลส.) การพัฒนาประสิทธิภาพการแก้ไขปัญหาในพื้นที่ของคณะอนุกรรมการในคณะกรรมการสามัญค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | การพัฒนาประสิทธิภาพการแก้ไขปัญหาในพื้นที่ของคณะอนุกรรมการในคณะกรรมการสามัญ
( 0.00% ) | สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานคร | 0.00 | 0.00 |
| 179 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
ไม่สอดคล้อง
| ( J สลส.) การเสริมสร้างความรู้และพัฒนาศักยภาพของสมาชิกสภากรุงเทพมหานครที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาเมือง ค่าเป้าหมาย หลักสูตร
( 0.00% ) | 0.00 | ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมหลักสูตรที่จัดโดยสถาบันภายในประเทศของสมาชิกสภากรุงเทพมหานคร
( 0.00% ) | สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานคร | 0.00 | 1,500,000.00 |
| 180 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
ไม่สอดคล้อง
| ( J สลส.) การแสดงความคิดเห็นของประชาชนที่มีต่อร่างข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร เรื่อง งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 ค่าเป้าหมาย ข้อความ
( 0.00% ) | 0.00 | การแสดงความคิดเห็นของประชาชนที่มีต่อร่างข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร เรื่อง งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569
( 0.00% ) | สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานคร | 0.00 | 0.00 |
| 181 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
ไม่สอดคล้อง
| ( J สลส.) จำนวนการเผยแพร่ข้อมูลความรู้ที่เกี่ยวข้องกับญัตติของสมาชิกสภากรุงเทพมหานครรูปแบบออนไลน์ค่าเป้าหมาย ครั้ง
( 0.00% ) | 0.00 | การเผยแพร่ข้อความรู้ที่เกี่ยวข้องกับญัตติของสมาชิกสภากรุงเทพมหานครรูปแบบอินโฟกราฟิกทางสื่อสังคมออนไลน์
( 0.00% ) | สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานคร | 0.00 | 0.00 |
| 182 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
ไม่สอดคล้อง
| ( J สลส.) จำนวนการเผยแพร่ข้อมูลความรู้เกี่ยวกับคณะกรรมการสามัญประจำสภากรุงเทพมหานครรูปแบบออนไลน์ค่าเป้าหมาย ครั้ง
( 0.00% ) | 8.00 | การเผยแพร่ข้อมูลความรู้เกี่ยวกับคณะกรรมการสามัญประจำสภากรุงเทพมหานคร
( 0.00% ) | สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานคร | 0.00 | 0.00 |
| 183 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
ไม่สอดคล้อง
| ( J สลส.) จำนวนความคิดเห็นจากประชาชนที่เสนอผ่านการถ่ายทอดสดการประชุมสภากรุงเทพมหานครค่าเป้าหมาย ข้อความ
( 0.00% ) | 0.00 | การรับฟังความคิดเห็นจากประชาชนที่เสนอผ่านการถ่ายทอดสดการประชุมสภากรุงเทพมหานคร
( 0.00% ) | สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานคร | 0.00 | 0.00 |
| 184 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
018 : ให้การศึกษา พัฒนานักเรียนสู่พลเมืองโลก
| (J สกต) 1.1.8 จำนวนผลงานของเยาวชนด้านการพัฒนาเมือง ผ่านกิจกรรมที่เข้าร่วมกับเยาวชนจากต่างประเทศค่าเป้าหมาย ผลงาน
( 0.00% ) | 0.00 | โครงการพัฒนาเยาวชนกรุงเทพมหานครร่วมกับเมืองพี่เมืองน้อง
( 0.00% ) | สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 3,500,000.00 |
| 185 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
018 : ให้การศึกษา พัฒนานักเรียนสู่พลเมืองโลก
| (J สกต) 1.1.8 จำนวนผลงานของเยาวชนด้านการพัฒนาเมือง ผ่านกิจกรรมที่เข้าร่วมกับเยาวชนจากต่างประเทศค่าเป้าหมาย ผลงาน
( 0.00% ) | 0.00 | โครงการสร้างสังคมพหุวัฒนธรรมร่วมกันเมืองพี่เมืองน้อง
( 0.00% ) | สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 1,500,000.00 |
| 186 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
094 : รณรงค์สิทธิและระเบียบวินัยพลเมืองในเรื่องจราจร ความสะอาด คอร์รัปชั่น สิ่งแวดล้อม
| (J สปส.) การจัดทำแผนสื่อสารเมือง (Communication Plan)ค่าเป้าหมาย ฉบับ
( 0.00% ) | 0.00 | จัดทำแผนสื่อสารเมือง (Communication Plan)
( 0.00% ) | สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 500,000.00 |
| 187 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
094 : รณรงค์สิทธิและระเบียบวินัยพลเมืองในเรื่องจราจร ความสะอาด คอร์รัปชั่น สิ่งแวดล้อม
| (J สปส.) จำนวนการประชาสัมพันธ์ข้อมูลข่าวสารนโยบายและการดำเนินงานของกรุงเทพมหานครเป็นภาษาอังกฤษผ่านทางช่องทางที่กำหนดค่าเป้าหมาย ข่าว
( 0.00% ) | 0.00 | การเผยแพร่ข่าวสารของกรุงเทพมหานครทางสื่อออนไลน์เป็นภาษาอังกฤษ
( 0.00% ) | สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 2,000,000.00 |
| 188 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
999 : ไม่สอดคล้อง
| (J สปส.) จำนวนย่านสร้างสรรค์ที่ได้รับการประชาสัมพันธ์สร้างการรับรู้ค่าเป้าหมาย ย่าน
( 0.00% ) | 0.00 | ประชาสัมพันธ์สร้างการรับรู้เกี่ยวกับย่านสร้างสรรค์
( 0.00% ) | สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 0.00 |
| 189 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
094 : รณรงค์สิทธิและระเบียบวินัยพลเมืองในเรื่องจราจร ความสะอาด คอร์รัปชั่น สิ่งแวดล้อม
| (J สปส.) ร้อยละการรับรู้ข่าวสารการดำเนินงานของกรุงเทพมหานครของประชาชนผ่านช่องทางสื่อประชาสัมพันธ์ต่าง ๆค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | ประชาสัมพันธ์นโยบายของกรุงเทพมหานคร 9 ด้าน 9 ดี
( 0.00% ) | สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 34,000,000.00 |
| 190 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
094 : รณรงค์สิทธิและระเบียบวินัยพลเมืองในเรื่องจราจร ความสะอาด คอร์รัปชั่น สิ่งแวดล้อม
| (J สปส.) ร้อยละการรับรู้ข่าวสารการดำเนินงานของกรุงเทพมหานครของประชาชนผ่านช่องทางสื่อประชาสัมพันธ์ต่าง ๆค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | เสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจและส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชน
( 0.00% ) | สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 8,750,000.00 |
| 191 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
999 : ไม่สอดคล้อง
| (J สปส.) ร้อยละความสำเร็จของกิจกรรมประชาสัมพันธ์เพื่อสังคมผู้สูงอายุค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | ประชาสัมพันธ์เพื่อสังคมผู้สูงอายุ
( 0.00% ) | สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 0.00 |
| 192 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
094 : รณรงค์สิทธิและระเบียบวินัยพลเมืองในเรื่องจราจร ความสะอาด คอร์รัปชั่น สิ่งแวดล้อม
| (J สปส.) ร้อยละความสำเร็จของกิจกรรมสร้างการมีส่วนร่วมในการสื่อสารเมืองของ
ข้าราชการและบุคลากรในสังกัดกรุงเทพมหานคร (ทูตสื่อสารกรุงเทพมหานคร)
ค่าเป้าหมาย ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | ทูตสื่อสารเมืองกรุงเทพมหานคร
( 0.00% ) | สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 1,000,000.00 |
| 193 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
ไม่สอดคล้อง
| (J สลส.) การขยายความสัมพันธ์สภาบ้านพี่เมืองน้อง (Sister City Council) ระหว่างสภากรุงเทพมหานครกับสภาเมืองต่างประเทศเพื่อส่งเสริมความร่วมมือด้านนิติบัญญัติในระดับท้องถิ่น
ค่าเป้าหมาย เมือง
( 0.00% ) | 0.00 | ค่าใช้จ่ายในการเข้าร่วมการประชุมหรือกิจกรรมที่จัดโดยเมืองหรือองค์การระหว่างประเทศของสภากรุงเทพมหานคร
( 0.00% ) | สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานคร | 0.00 | 29,208,000.00 |
| 194 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 2.00% ) | 1.00 | จัดตั้งคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาเขต
( 100.00% ) | สำนักงานปกครองและทะเบียน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 0.00 |
| 195 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 2.00% ) | 1.00 | จัดตั้งคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาเขต
( 100.00% ) | สำนักงานเขตคลองสาน | 100.00 | 0.00 |
| 196 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 2.00% ) | 1.00 | จัดตั้งคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาเขต
( 60.00% ) | สำนักงานเขตคลองสามวา | 60.00 | 0.00 |
| 197 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 2.00% ) | 1.00 | การขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขต ปีงบประมาณ พ.ศ. 2567
( 100.00% ) | สำนักงานเขตคลองเตย | 100.00 | 0.00 |
| 198 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 2.00% ) | 1.00 | กิจกรรมการขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขต
( 100.00% ) | สำนักงานเขตคันนายาว | 100.00 | 0.00 |
| 199 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 2.00% ) | 1.00 | กิจกรรมการขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตจอมทอง
( 100.00% ) | สำนักงานเขตจอมทอง | 100.00 | 0.00 |
| 200 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 2.00% ) | 1.00 | จัดตั้งคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาเขต
( 100.00% ) | สำนักงานเขตดอนเมือง | 100.00 | 0.00 |
| 201 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 2.00% ) | 1.00 | จัดตั้งคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาเขต
( 100.00% ) | สำนักงานเขตดินแดง | 100.00 | 0.00 |
| 202 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 2.00% ) | 1.00 | กิจกรรมการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตดุสิต
( 100.00% ) | สำนักงานเขตดุสิต | 100.00 | 0.00 |
| 203 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 2.00% ) | 1.00 | การขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อพัฒนาพื้นที่เขตตลิ่งชัน
( 100.00% ) | สำนักงานเขตตลิ่งชัน | 100.00 | 0.00 |
| 204 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 2.00% ) | 1.00 | การขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อพัฒนาพื้นที่เขตทวีวัฒนา
( 100.00% ) | สำนักงานเขตทวีวัฒนา | 100.00 | 0.00 |
| 205 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 2.00% ) | 1.00 | การขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขต ปีงบประมาณ พ.ศ. 2567
( 100.00% ) | สำนักงานเขตทุ่งครุ | 100.00 | 0.00 |
| 206 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 2.00% ) | 1.00 | จัดตั้งคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาเขตธนบุรี
( 0.00% ) | สำนักงานเขตธนบุรี | 0.00 | 0.00 |
| 207 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 2.00% ) | 1.00 | กิจกรรมการขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อพัฒนาพื้นที่เขตบางกอกน้อย
( 100.00% ) | สำนักงานเขตบางกอกน้อย | 100.00 | 0.00 |
| 208 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 2.00% ) | 1.00 | การขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อพัฒนาเขตบางกอกใหญ่
( 100.00% ) | สำนักงานเขตบางกอกใหญ่ | 100.00 | 0.00 |
| 209 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 12.00% ) | 6.00 | จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขต
( 40.00% ) | สำนักงานเขตบางกะปิ | 40.00 | 0.00 |
| 210 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 2.00% ) | 1.00 | จัดตั้งคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาเขต
( 100.00% ) | สำนักงานเขตบางขุนเทียน | 100.00 | 0.00 |
| 211 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 2.00% ) | 1.00 | กิจกรรมการขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตบางคอแหลม
( 100.00% ) | สำนักงานเขตบางคอแหลม | 100.00 | 0.00 |
| 212 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 2.00% ) | 1.00 | การขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อพัฒนาพื้นที่เขตกรุงเทพมหานคร
( 100.00% ) | สำนักงานเขตบางซื่อ | 100.00 | 0.00 |
| 213 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 2.00% ) | 1.00 | การขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตกรุงเทพมหานคร ของสำนักงานเขตบางนา
( 100.00% ) | สำนักงานเขตบางนา | 100.00 | 0.00 |
| 214 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 2.00% ) | 1.00 | กิจกรรมคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาเขตบางบอน
( 100.00% ) | สำนักงานเขตบางบอน | 100.00 | 0.00 |
| 215 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 2.00% ) | 1.00 | จัดตั้งคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อพัฒนาเขตบางพลัด
( 100.00% ) | สำนักงานเขตบางพลัด | 100.00 | 0.00 |
| 216 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 2.00% ) | 1.00 | การขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขต ปีงบประมาณ พ.ศ. 2567
( 100.00% ) | สำนักงานเขตบางรัก | 100.00 | 0.00 |
| 217 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 2.00% ) | 1.00 | กิจกรรมการขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาเขต
( 100.00% ) | สำนักงานเขตบางเขน | 100.00 | 0.00 |
| 218 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 2.00% ) | 1.00 | กิจกรรมจัดตั้งคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาเขต
( 100.00% ) | สำนักงานเขตบางแค | 100.00 | 0.00 |
| 219 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 14.00% ) | 7.00 | กิจกรรมการขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขต
( 100.00% ) | สำนักงานเขตบึงกุ่ม | 100.00 | 0.00 |
| 220 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 2.00% ) | 1.00 | กิจกรรมการขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขต
( 100.00% ) | สำนักงานเขตปทุมวัน | 100.00 | 0.00 |
| 221 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 2.00% ) | 1.00 | จัดตั้งคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาเขต
( 100.00% ) | สำนักงานเขตประเวศ | 100.00 | 0.00 |
| 222 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 2.00% ) | 1.00 | กิจกรรมการขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขต
( 0.00% ) | สำนักงานเขตป้อมปราบศัตรูพ่าย | 0.00 | 0.00 |
| 223 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 2.00% ) | 1.00 | กิจกรรมการขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตพญาไท
( 100.00% ) | สำนักงานเขตพญาไท | 100.00 | 0.00 |
| 224 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 2.00% ) | 1.00 | จัดตั้งคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาเขต
( 100.00% ) | สำนักงานเขตพระนคร | 100.00 | 0.00 |
| 225 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 4.00% ) | 2.00 | จัดตั้งคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาเขตพระโขนง
( 100.00% ) | สำนักงานเขตพระโขนง | 100.00 | 0.00 |
| 226 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 2.00% ) | 1.00 | จัดตั้งคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาเขต
( 100.00% ) | สำนักงานเขตมีนบุรี | 100.00 | 0.00 |
| 227 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 2.00% ) | 1.00 | การขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขต ปีงบประมาณ พ.ศ. 2567
( 100.00% ) | สำนักงานเขตยานนาวา | 100.00 | 0.00 |
| 228 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 2.00% ) | 1.00 | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขต
( 100.00% ) | สำนักงานเขตราชเทวี | 100.00 | 0.00 |
| 229 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 2.00% ) | 1.00 | จัดตั้งคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาเขต
( 100.00% ) | สำนักงานเขตราษฎร์บูรณะ | 100.00 | 0.00 |
| 230 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 2.00% ) | 1.00 | การขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขต สำนักงานเขตลาดกระบัง
( 60.00% ) | สำนักงานเขตลาดกระบัง | 60.00 | 0.00 |
| 231 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 32.00% ) | 16.00 | 23.กิจกรรมการขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาเขต
( 100.00% ) | สำนักงานเขตลาดพร้าว | 100.00 | 0.00 |
| 232 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 2.00% ) | 1.00 | จัดตั้งคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาเขต
( 100.00% ) | สำนักงานเขตวังทองหลาง | 100.00 | 0.00 |
| 233 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 2.00% ) | 1.00 | โครงการจัดตั้งคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาเขต
( 0.00% ) | สำนักงานเขตวัฒนา | 0.00 | 0.00 |
| 234 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 4.00% ) | 2.00 | การขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตกรุงเทพมหานคร ของสำนักงานเขตสวนหลวง
( 100.00% ) | สำนักงานเขตสวนหลวง | 100.00 | 0.00 |
| 235 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 2.00% ) | 1.00 | จัดตั้งคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาเขต
( 100.00% ) | สำนักงานเขตสะพานสูง | 100.00 | 0.00 |
| 236 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 2.00% ) | 1.00 | จัดตั้งคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาเขต
( 100.00% ) | สำนักงานเขตสัมพันธวงศ์ | 100.00 | 0.00 |
| 237 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 4.00% ) | 2.00 | โครงการจัดตั้งคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาเขต
( 100.00% ) | สำนักงานเขตสาทร | 100.00 | 0.00 |
| 238 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 2.00% ) | 1.00 | จัดตั้งคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อพัฒนาเขต
( 100.00% ) | สำนักงานเขตสายไหม | 100.00 | 0.00 |
| 239 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 2.00% ) | 1.00 | คณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตหนองจอก
( 100.00% ) | สำนักงานเขตหนองจอก | 100.00 | 0.00 |
| 240 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 4.00% ) | 2.00 | การดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาเขต (คคพ.เขต)
( 100.00% ) | สำนักงานเขตหนองแขม | 100.00 | 0.00 |
| 241 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 2.00% ) | 1.00 | กิจกรรมการขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตหลักสี่
( 100.00% ) | สำนักงานเขตหลักสี่ | 100.00 | 0.00 |
| 242 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 2.00% ) | 1.00 | กิจกรรมการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตห้วยขวาง
( 100.00% ) | สำนักงานเขตห้วยขวาง | 100.00 | 0.00 |
| 243 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
046 : ให้ประชาชนมีส่วนร่วมกำหนดงบประมาณ กทม. (participatory budgeting)
| OKR 9.2.01 : จำนวนช่องทางในการมีส่วนร่วมของประชาชนในการกำหนดงบประมาณค่าเป้าหมาย 5 ช่องทาง
( 100.00% ) | 5.00 | การจัดทำงบประมาณแบบมีส่วนร่วม
( 100.00% ) | สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 0.00 |
| 244 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
046 : ให้ประชาชนมีส่วนร่วมกำหนดงบประมาณ กทม. (participatory budgeting)
| OKR 9.2.02 : จำนวนคำตอบที่ได้รับจากประชาชนค่าเป้าหมาย 500 คำตอบ
( 111.00% ) | 555.00 | การจัดทำงบประมาณแบบมีส่วนร่วม
( 100.00% ) | สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 0.00 |
| 245 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
046 : ให้ประชาชนมีส่วนร่วมกำหนดงบประมาณ กทม. (participatory budgeting)
| OKR 9.2.03 : จำนวนโครงการที่ผ่านการมีส่วนร่วมของประชาชนค่าเป้าหมาย 20 โครงการ
( 790.00% ) | 158.00 | การจัดทำงบประมาณแบบมีส่วนร่วม
( 100.00% ) | สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 0.00 |
| 246 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
043 : ประชาชนมีส่วนร่วมในการประเมิน ผอ.เขต และผู้ว่าฯ กทม.
| OKR 9.2.04 : ระบบการประเมิน ผอ.เขต และผู้ว่าฯ กทม. ที่ให้ประชาชนมีส่วนร่วมค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (การดำเนินการ)
( 100.00% ) | 100.00 | กิจกรรมการพัฒนาระบบการประเมิน ผอ.เขต
( 100.00% ) | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | 100.00 | 0.00 |
| 247 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
043 : ประชาชนมีส่วนร่วมในการประเมิน ผอ.เขต และผู้ว่าฯ กทม.
| OKR 9.2.05 : คะแนนความพอใจรายเขตค่าเป้าหมาย 75 ร้อยละ
( 103.47% ) | 77.60 | กิจกรรมติดตามความสำเร็จของการแก้ไขปัญหาข้อร้องเรียนของประชาชน กรณีร้องเรียนผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue ของกรุงเทพมหานคร
( 100.00% ) | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 0.00 |
| 248 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
043 : ประชาชนมีส่วนร่วมในการประเมิน ผอ.เขต และผู้ว่าฯ กทม.
| OKR 9.2.06 : คะแนนความพึงพอใจเฉลี่ยระดับ กทมค่าเป้าหมาย 75 ร้อยละ
( 103.47% ) | 77.60 | กิจกรรมติดตามความสำเร็จของการแก้ไขปัญหาข้อร้องเรียนของประชาชน กรณีร้องเรียนผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue ของกรุงเทพมหานคร
( 100.00% ) | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 0.00 |
| 249 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
047 : สภาเมืองคนรุ่นใหม่
| OKR 9.2.07 จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่ค่าเป้าหมาย 0 นโยบาย
( 0.00% ) | 1.00 | โครงการส่งเสริมสภาเมืองเมืองคนรุ่นใหม่
( 100.00% ) | สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว | 100.00 | 2,473,000.00 |
| 250 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
094 : รณรงค์สิทธิและระเบียบวินัยพลเมืองในเรื่องจราจร ความสะอาด คอร์รัปชั่น สิ่งแวดล้อม
| OKR 9.2.08 : จำนวนสื่อประชาสัมพันธ์ที่เผยแพร่ค่าเป้าหมาย 50 ชิ้นงาน
( 154.00% ) | 77.00 | โครงการรณรงค์วินัยพลเมือง
( 100.00% ) | สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 5,000,000.00 |
| 251 | 9. บริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
094 : รณรงค์สิทธิและระเบียบวินัยพลเมืองในเรื่องจราจร ความสะอาด คอร์รัปชั่น สิ่งแวดล้อม
| OKR 9.2.09 : จำนวนการเข้าถึงสื่อประชาสัมพันธ์ที่เผยแพร่ค่าเป้าหมาย 2000000 คน
( 200.00% ) | 4,000,030.00 | โครงการรณรงค์วินัยพลเมือง
( 100.00% ) | สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 5,000,000.00 |
| 252 | 9. บริหารจัดการดี | ตัวชี้วัดงานประจำ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| (J กงต.) จำนวนระบบเทคโนโลยีสารสนเทศที่นำมาใช้ในการสนับสนุนการตรวจราชการค่าเป้าหมาย จำนวนระบบ
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมการนำเทคโนโลยีสารสนเทศมาใช้ในการสนับสนุนการตรวจราชการ
( 0.00% ) | กองงานผู้ตรวจราชการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 0.00 |
| 253 | 9. บริหารจัดการดี | ตัวชี้วัดงานประจำ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| (J กงต.) จำนวนรายงานผลการจัดทำข้อเสนอแนะเชิงนโยบายจากการตรวจราชการเชิงคุณภาพตามเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขตค่าเป้าหมาย จำนวนฉบับ
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมการจัดทำข้อเสนอแนะเชิงนโยบายจากการตรวจราชการเชิงคุณภาพตามเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต
( 0.00% ) | กองงานผู้ตรวจราชการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 0.00 |
| 254 | 9. บริหารจัดการดี | ตัวชี้วัดงานประจำ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| (J กงต.) จำนวนรายงานผลการวิเคราะห์ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการดำเนินโครงการ “BKK Food Bank” ของสำนักงานเขตบางขุนเทียน เพื่อต่อยอดไปยังสำนักงานเขตอื่นค่าเป้าหมาย จำนวนฉบับ
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมการวิเคราะห์ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการดำเนินโครงการ “BKK Food Bank” ของสำนักงานเขตบางขุนเทียน เพื่อต่อยอดไปยังสำนักงานเขตอื่น
( 0.00% ) | กองงานผู้ตรวจราชการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 0.00 |
| 255 | 9. บริหารจัดการดี | ตัวชี้วัดงานประจำ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| (J กงต.) จำนวนรายงานผลการวิเคราะห์และจัดทำข้อมูลประกอบ การตรวจราชการเชิงพื้นที่ ด้วยระบบ BMA Policy Trackingค่าเป้าหมาย จำนวนฉบับ
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมการวิเคราะห์และจัดทำข้อมูลประกอบการตรวจราชการเชิงพื้นที่ ด้วยระบบ BMA Policy Tracking
( 0.00% ) | กองงานผู้ตรวจราชการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 0.00 |
| 256 | 9. บริหารจัดการดี | ตัวชี้วัดงานประจำ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| (J กงต.) จำนวนรายงานผลการสนับสนุนการตรวจราชการเชิงคุณภาพตามเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต ในเชิงพื้นที่ค่าเป้าหมาย จำนวนฉบับ
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมสนับสนุนการตรวจราชการเชิงคุณภาพตามเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต ในเชิงพื้นที่
( 0.00% ) | กองงานผู้ตรวจราชการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 0.00 |
| 257 | 9. บริหารจัดการดี | ตัวชี้วัดงานประจำ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| (J กงต.) จำนวนรายงานผลการสนับสนุนการมีส่วนร่วมของประชาชนในการตรวจราชการตามเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต ค่าเป้าหมาย จำนวนฉบับ
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมสนับสนุนการมีส่วนร่วมของประชาชนในการตรวจราชการตามเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต
( 0.00% ) | กองงานผู้ตรวจราชการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 0.00 |
| 258 | 9. บริหารจัดการดี | ตัวชี้วัดงานประจำ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| (J กงต.) จำนวนรายงานผลการสนับสนุนการศึกษาวิเคราะห์ข้อมูลปัญหาอุปสรรคในกระบวนการจัดเก็บรายได้ของกรุงเทพมหานคร เพื่อจัดทำข้อเสนอแนะเชิงนโยบายค่าเป้าหมาย จำนวนฉบับ
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมสนับสนุนการศึกษาวิเคราะห์ข้อมูลปัญหาอุปสรรคในกระบวนการจัดเก็บรายได้ของกรุงเทพมหานคร เพื่อจัดทำข้อเสนอแนะเชิงนโยบาย
( 0.00% ) | กองงานผู้ตรวจราชการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 0.00 |
| 259 | 9. บริหารจัดการดี | ตัวชี้วัดงานประจำ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| (J กงต.) จำนวนแบบมาตรฐานการตรวจราชการ สำหรับการตรวจราชการเชิงพื้นที่ค่าเป้าหมาย จำนวนฉบับ
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมการจัดทำแบบมาตรฐานการตรวจราชการ สำหรับการตรวจราชการเชิงพื้นที่
( 0.00% ) | กองงานผู้ตรวจราชการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 0.00 |
| 260 | 9. บริหารจัดการดี | ตัวชี้วัดงานประจำ |
ไม่สอดคล้อง
| (J สกต) 1.1.5 จำนวนครั้งในการประสานงานกับเครือข่ายต่างประเทศเพื่อแลกเปลี่ยนองค์ความรู้ค่าเป้าหมาย จำนวนครั้ง
( 0.00% ) | 0.00 | โครงการการรับรองเอกอัครราชทูตและบุคคลสำคัญจากต่างประเทศ
( 0.00% ) | สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 0.00 |
| 261 | 9. บริหารจัดการดี | ตัวชี้วัดงานประจำ |
ไม่สอดคล้อง
| (J สกต) 1.1.5 จำนวนครั้งในการประสานงานกับเครือข่ายต่างประเทศเพื่อแลกเปลี่ยนองค์ความรู้ค่าเป้าหมาย จำนวนครั้ง
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมรับคณะศึกษาดูงานจากต่างประเทศ
( 0.00% ) | สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 0.00 |
| 262 | 9. บริหารจัดการดี | ตัวชี้วัดงานประจำ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| (J สตน.) จำนวนข้อเสนอแนะในการพัฒนาหรือปรับปรุงระบบสารสนเทศของกรุงเทพมหานครในภาพรวมที่ได้จากการตรวจสอบระบบสารสนเทศของโครงการต่าง ๆ ค่าเป้าหมาย ประเด็น
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมการตรวจสอบระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ
( 10.00% ) | สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 10.00 | 0.00 |