แสดงข้อมูลทั้งหมด

Showing 441-460 of 528 items.

All
IDOKR ปี 2569นโยบายฯ 9ดีประเด็นพัฒนา 28ชื่อ SUPER OKRนโยบาย 226+ KRs : ชื่อเป้าหมาย หรือ KRsหน่วยนับค่าเป้าหมาย/ปี 2567ค่าเป้าหมาย/ปี 2568ค่าเป้าหมาย/ปี 2569หน่วยงาน (HOST)Refer Krid67Refer Krid68อนุกก1_ที่รับผิดชอบ (รผว.)อนุกก2_ที่รับผิดชอบ (รป.)
 
 
 
 
 
 
461(not set)บริหารจัดการดีระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ061: ปรับปรุงข้อบัญญัติที่เกี่ยวข้องกับผังเมืองและการควบคุมอาคารให้ทันสมัยนำร่างข้อบัญญัติ กทม. เรื่องกำหนดบริเวณห้ามก่อสร้าง ดัดแปลง ใช้ หรือเปลี่ยนการใช้อาคารบางชนิดฯ ส่งเข้าสภากรุงเทพมหานครเพื่อพิจารณาฉบับ(not set)1-สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง(not set)นำร่างข้อบัญญัติ กทม. เรื่อง กำหนดบริเวณห้ามก่อสร้าง ดัดแปลง ใช้ หรือเปลี่ยนการใช้อาคารบางชนิดฯ ส่งเข้าสภากรุงเทพมหานคร เพื่อพิจารณา31
475(not set)บริหารจัดการดีระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ(not set)มีผลวิเคราะห์ระบบสวัสดิการของข้าราชการ กทม. และบุคคลากร กทม. ฉบับ1(not set) - สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครOKR 9.1.33 : มีผลวิเคราะห์ระบบสวัสดิการของข้าราชการ กทม.และบุคคลากร กทม.(not set)11
407(not set)สังคมดีระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ8.2.1 กลุ่มเปราะบางเข้าถึงสวัสดิการ ตามความจำเป็นและเหมาะสม142: ช่วยหางาน สร้างรายได้ สร้างความมั่นคงร้อยละของคนไร้บ้านที่มีความประสงค์ทำงานได้รับการจ้างงาน/มีอาชีพร้อยละ100100 - สำนักพัฒนาสังคมOKR 8.2.10 จำนวนคนไร้บ้านที่ไปทำงานมีอาชีพร้อยละของคนไร้บ้านที่มีความประสงค์ทำงานได้รับการจ้างงาน/มีอาชีพ11
4092569สังคมดีสนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง8.2.1 กลุ่มเปราะบางเข้าถึงสวัสดิการ ตามความจำเป็นและเหมาะสม144: จัดชุดปฏิบัติการสำรวจตรวจตราคนไร้บ้านและขอทานในเมืองจำนวนครั้งที่ลงสำรวจคนไร้บ้านครั้ง513151315000สำนักพัฒนาสังคมOKR 8.2.12 จำนวนครั้งที่ลงสำรวจคนไร้บ้านจำนวนครั้งที่ลงสำรวจคนไร้บ้าน11
4102569สังคมดีสนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง8.2.2 กลุ่มเปราะบางเข้าถึงบริการที่ กรุงเทพมหานครจัดให้อย่างพอเพียงและปลอดภัย148: พัฒนาต้นแบบ BKK Food Bank ส่งต่ออาหารให้กลุ่มเปราะบางอย่างเป็นรูปธรรมจำนวนมื้ออาหารที่ส่งต่อให้กลุ่มเปราะบางวัน1500001500005สำนักพัฒนาสังคมOKR 8.2.13 จำนวนมื้ออาหารที่ส่งต่อจำนวนมื้ออาหารที่ส่งต่อให้กลุ่มเปราะบาง11
408(not set)สังคมดีระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ8.2.1 กลุ่มเปราะบางเข้าถึงสวัสดิการ ตามความจำเป็นและเหมาะสม143: จัดทำฐานข้อมูลห้องเช่าราคาถูก (housing stock)จำนวนฐานข้อมูลห้องเช่าราคาถูกได้รับการปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบันฐานข้อมูลเกิดแพลตฟอร์มเผยแพรข้อมูลที่อยู่อาศัย1 - สำนักพัฒนาสังคมOKR 8.2.11 จำนวนฐานข้อมูลห้องเช่าราคาถูกจำนวนฐานข้อมูลห้องเช่าราคาถูกได้รับการปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน11
460(not set)บริหารจัดการดีระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ061: ปรับปรุงข้อบัญญัติที่เกี่ยวข้องกับผังเมืองและการควบคุมอาคารให้ทันสมัยมีการแก้ไขข้อบัญญัติ กทม. ที่เกี่ยวข้องกับกฎหมายว่าด้วยการควบคุมอาคารฉบับจัดทำแนวทืางการร่างข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครที่เกี่ยวข้องกับกฎหมายว่าด้วยการควบคุมอาคาร1-สำนักการวางผังและพัฒนาเมืองOKR 9.1.27 มีการแก้ไขข้อบัญญัติกทม. ที่เกี่ยวข้องกับกฎหมายว่าด้วยการควบคุมอาคารมีการแก้ไขข้อบัญญัติ กทม. ที่เกี่ยวข้องกับกฎหมายว่าด้วยการควบคุมอาคาร31
4622569บริหารจัดการดีระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ9.1.3 ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาหรือปรับปรุงพื้นฐาน ทางการบริหารจัดการที่นำไปสู่การใช้งานระบบ e - Office และ e-Service ของกรุงเทพมหานครที่ครบถ้วน ครอบคลุมเพื่อสนับสนุนความพร้อมและความมีศักยภาพของเมือง058: ย้ายระบบราชการ ที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์จำนวนกระบวนงานและข้อตกลงระดับการให้บริการที่ได้รับการปรับปรุง ทบทวน แก้ไข และพัฒนาให้มีมาตรฐานและประสิทธิภาพระบบปรับกระบวนงานการให้บริการประชาชนที่มีความสัมพันธ์กับระบบ BMA OSSปรับกระบวนงานทั้งหมดที่มีความสัมพันธ์กับกฎหมายว่าด้วยวิธีปฏิบัติราชการทางอิเล็กทรอนิกส์รายงานผลการติดตามและข้อเสนอแนะการปรับปรุงคู่มือสำหสำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครOKR 9.1.28 จำนวนกระบวนงานและข้อตกลงระดับการให้บริการที่ได้รับการปรับปรุง ทบทวน แก้ไข และพัฒนาให้มีมาตรฐานและประสิทธิภาพจำนวนกระบวนงานและข้อตกลงระดับการให้บริการที่ได้รับการปรับปรุง ทบทวน แก้ไข และพัฒนาให้มีมาตรฐานและประสิทธิภาพ11
476(not set)บริหารจัดการดีTransform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ(not set)จำนวนแนวทาง (ปฏิบัติ) เกี่ยวกับระบบสวัสดิการที่ได้รับการพัฒนาแนวทาง1 (มีการพัฒนาสวัสดิการด้านเงินค่าครองชีพชั่วคราวของข้าราชการ กทม. และบุคคลากร กทม.)(not set) - สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครOKR 9.1.34 : จำนวนแนวทาง (ปฏิบัติ) เกี่ยวกับระบบสวัสดิการที่ได้รับการพัฒนา(not set)11
4112569สังคมดีสนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง8.2.2 กลุ่มเปราะบางเข้าถึงบริการที่ กรุงเทพมหานครจัดให้อย่างพอเพียงและปลอดภัย148: พัฒนาต้นแบบ BKK Food Bank ส่งต่ออาหารให้กลุ่มเปราะบางอย่างเป็นรูปธรรมจำนวนคนกลุ่มเปราะบางที่ได้รับอาหารร้อยละ500005000020สำนักพัฒนาสังคมOKR 8.2.14 จำนวนคนกลุ่มเปราะบางที่ได้รับอาหารจำนวนคนกลุ่มเปราะบางที่ได้รับอาหาร11
412(not set)สังคมดีระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ8.2.1 กลุ่มเปราะบางเข้าถึงสวัสดิการ ตามความจำเป็นและเหมาะสม148: พัฒนาต้นแบบ BKK Food Bank ส่งต่ออาหารให้กลุ่มเปราะบางอย่างเป็นรูปธรรมจำนวนเขตที่ดำเนินการ Food bank อย่างต่อเนื่องเขต5050 - สำนักพัฒนาสังคมOKR 8.2.15 จำนวนเขตที่เริ่มดำเนินการ Food Bankจำนวนเขตที่ดำเนินการ Food bank อย่างต่อเนื่อง11
413(not set)สังคมดีระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ8.2.1 กลุ่มเปราะบางเข้าถึงสวัสดิการ ตามความจำเป็นและเหมาะสม153: ศึกษาความเป็นไปได้ ในการดำเนินการกองทุนพัฒนา ที่อยู่อาศัยกรุงเทพฯจำนวนผลการศึกษาการดำเนินการกองทุนพัฒนาที่อยู่อาศัยฉบับ11 - สำนักพัฒนาสังคมOKR 8.2.16 ผลการศึกษาการดำเนินการกองทุนพัฒนาที่อยู่อาศัยจำนวนผลการศึกษาการดำเนินการ กองทุนพัฒนาที่อยู่อาศัย11
420(not set)สังคมดีระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ8.3.1 โครงการ/กิจกรรมที่ส่งเสริมชุมชนเข้มแข็ง ได้รับการประเมินความยั่งยืน029: อาสาสมัครเทคโนโลยี (อสท) ตัวช่วยด้านเทคโนโลยีสำหรับคนกรุงเทพฯจำนวนอาสาสมัครเทคโนโลยี (อสท.)คน15002008 - สำนักพัฒนาสังคมOKR 8.3.1 จำนวน อสท.จำนวนอาสาสมัครเทคโนโลยี (อสท.)11
414(not set)สังคมดีระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ8.2.1 กลุ่มเปราะบางเข้าถึงสวัสดิการ ตามความจำเป็นและเหมาะสม160: จัดทำแผนยุทธศาสตร์ ที่อยู่อาศัย โดยสำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัยร้อยละของกิจกรรม/โครงการที่บรรจุในแผนพัฒนาที่อยู่อาศัยกรุงเทพมหานครและแผนปฏิบัติการด้านที่อยู่อาศัยกรุงเทพมหานครที่นำไปปฏิบัติร้อยละ6070 - สำนักพัฒนาสังคมOKR 8.2.17 ร้อยละของกิจกรรม/โครงการที่บรรจุในแผนพัฒนาที่อยู่อาศัยกรุงเทพมหานครและแผนปฏิบัติการด้านที่อยู่อาศัยกรุงเทพมหานครที่นำไปปฏิบัติร้อยละของกิจกรรม/โครงการที่บรรจุในแผนพัฒนาที่อยู่อาศัยกรุงเทพมหานครและแผนปฏิบัติการด้านที่อยู่อาศัยกรุงเทพมหานคร ที่นำไปปฏิบัติ11
4632569บริหารจัดการดีระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ9.1.3 ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาหรือปรับปรุงพื้นฐาน ทางการบริหารจัดการที่นำไปสู่การใช้งานระบบ e - Office และ e-Service ของกรุงเทพมหานครที่ครบถ้วน ครอบคลุมเพื่อสนับสนุนความพร้อมและความมีศักยภาพของเมือง058: ย้ายระบบราชการ ที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์ร้อยละความสำเร็จของการจัดหาอุปกรณ์และพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารที่มีคุณภาพและมีประสิทธิภาพที่เหมาะสมกับภารกิจของการบริหารจัดการเมืองตามเป้าหมายที่กำหนดร้อยละ100100สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลKPI 7.5.6.2 : แผนงานที่ได้รับจากการอบรมผู้บริหารเทคโนโลยีสารสนเทศระดับสูง ระดับกรม (Department Chief Information Officer: DCIO) ถูกนำมาดำเนินการร้อยละความสำเร็จของการจัดหาอุปกรณ์และพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารที่มีคุณภาพ และมีประสิทธิภาพที่เหมาะสมกับภารกิจของการบริหารจัดการเมืองตามเป้าหมายที่กำหนด11
464(not set)บริหารจัดการดีระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ054: วิเคราะห์ข้อมูลเมือง ต่อยอดสู่การแก้ไขปัญหาจำนวนระบบสำหรับวิเคราะห์การพัฒนาเมืองระบบ11 -สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลOKR 9.1.29 : จำนวนระบบสำหรับวิเคราะห์การพัฒนาเมืองจำนวนระบบสำหรับวิเคราะห์การพัฒนาเมือง11
4652569บริหารจัดการดีระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ9.1.3 ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาหรือปรับปรุงพื้นฐาน ทางการบริหารจัดการที่นำไปสู่การใช้งานระบบ e - Office และ e-Service ของกรุงเทพมหานครที่ครบถ้วน ครอบคลุมเพื่อสนับสนุนความพร้อมและความมีศักยภาพของเมือง054: วิเคราะห์ข้อมูลเมือง ต่อยอดสู่การแก้ไขปัญหาหน่วยงานสามารถใช้ข้อมูลที่มีมาตรฐานเดียวกัน (ระบบรายงานผลการดำเนินงาน BMA Policy Tracking)ระบบ11หน่วยงานเข้าใช้งานระบบและมีการรายงานตาม 77 หน่วยงาน 100สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลOKR 9.1.30 : หน่วยงานสามารถใช้ข้อมูลที่มีมาตรฐานเดียวกันหน่วยงานสามารถใช้ข้อมูลที่มีมาตรฐานเดียวกัน (ระบบรายงานผลการดำเนินงาน BMA Policy Tracking)11
4702569บริหารจัดการดีระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร(not set)จำนวนโครงสร้างหลักสูตรและเนื้อหาหลักสูตรที่ใช้หลักสูตรใหม่หลักสูตร333สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครOKR 9.1.37 : จำนวนโครงสร้างหลักสูตรและเนื้อหาหลักสูตรที่ใช้หลักสูตรใหม่จำนวนโครงสร้างหลักสูตรและเนื้อหาหลักสูตรที่ใช้หลักสูตรใหม่11
4152569สังคมดีสนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง8.2.2 กลุ่มเปราะบางเข้าถึงบริการที่ กรุงเทพมหานครจัดให้อย่างพอเพียงและปลอดภัย163: ห้องพักชั่วคราวนักเรียนนักศึกษาจบใหม่ (housing incubator)จำนวนฐานข้อมูลห้องพักชั่วคราวนักเรียนนักศึกษาจบใหม่ (housing incubator) ได้รับการปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบันฐานข้อมูลเกิดแพลตฟอร์มเผยแพรข้อมูลที่อยู่อาศัย11สำนักพัฒนาสังคมOKR 8.2.18 จำนวนฐานข้อมูล housing incubatorจำนวนฐานข้อมูลห้องพักชั่วคราวนักเรียนนักศึกษาจบใหม่ (housing incubator) ได้รับการปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน11
4162569สังคมดีสนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง8.2.2 กลุ่มเปราะบางเข้าถึงบริการที่ กรุงเทพมหานครจัดให้อย่างพอเพียงและปลอดภัย151: สนับสนุนการพัฒนาที่อยู่อาศัยตามแนวคิดบ้านมั่นคงร้อยละของพื้นที่เป้าหมายที่ทำงานร่วมกับพอช.ร้อยละ100100100สำนักพัฒนาสังคมOKR 8.2.19 จำนวนพื้นที่เป้าหมายที่ทำงานร่วมกับ พอช.ร้อยละของพื้นที่เป้าหมายที่ทำงานร่วมกับ พอช.11