หน้าแรก› ตัวชี้วัด/OKR ด้านคนพิการ› รายละเอียดตัวชี้วัด

🎯 ร้อยละของอัตรากำลังที่ว่าง ได้รับการบรรจุทดแทน

80–99% ปี 2568 6. เรียนดี รหัส 5291
👁 ดูข้อมูลอย่างเดียว ← กลับรายการตัวชี้วัด
96.69%
ความก้าวหน้า
100 ร้อยละ
ค่าเป้าหมาย
96.69 ร้อยละ
ผลการดำเนินงาน
3 (เสร็จ 0)
โครงการที่ใช้ตัวชี้วัดนี้

📋 โครงการที่ใช้ตัวชี้วัดนี้

📖 คำนิยาม

บุคลากร หมายถึง ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษากรุงเทพมหานคร
กรอบอัตรากำลัง หมายถึง จำนวนอัตรากำลังบุคลากร ที่คำนวณได้จากจำนวนนักเรียน ณ วันที่ 10 มิถุนายน ของปี โดยคำนวณตามเกณฑ์ที่ ก.ก. กำหนด
ผู้ครองตำแหน่ง หมายถึง จำนวนบุคลากรที่ยังดำรงตำแหน่งในโรงเรียน
อัตรากำลังที่ว่าง หมายถึง อัตรากำลังบุคลากรที่ว่างตามกรอบอัตรากำลัง
การบรรจุทดแทน หมายถึง การบรรจุและแต่งตั้งบุคลากรทดแทนอัตรากำลังที่ว่าง

🧮 วิธีคำนวณ

(A/B) x 100
A = จำนวนผู้ครองตำแหน่ง
B = กรอบอัตรากำลังตามเกณฑ์ที่ ก.ก. กำหนด
ข้อมูลทั้งหมดของตัวชี้วัด
ID
5291
KRs : ชื่อเป้าหมาย หรือ KRs
ร้อยละของอัตรากำลังที่ว่าง ได้รับการบรรจุทดแทน
หน่วยนับ
ร้อยละ
ค่าเป้าหมาย/ปี 2568
100
รหัส 9ด้าน 9ดี
6
นโยบายฯ 9ดี
6. ด้านเรียนดี
รหัสประเด็นพัฒนา
10
ประเด็นพัฒนา 28
6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน
นโยบาย 226+
169
ยุทธศาสตร์ตามแผน กทม.
ยุทธศาสตร์ที่ ๓ –การลดความเหลื่อมล้ำด้วยการบริหารเมืองรูปแบบอารยะสำหรับทุกคน
ผู้แก้ไขล่าสุด
498
วันที่แก้ไขล่าสุด
05-11-2024 11:50:00
สำนักฯ/สำนักงานเขต
21000000
กอง/ส่วนงาน/ฝ่าย
21100100
ประเภทของ KR/KPI
2
คำนิยาม
บุคลากร หมายถึง ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษากรุงเทพมหานคร
กรอบอัตรากำลัง หมายถึง จำนวนอัตรากำลังบุคลากร ที่คำนวณได้จากจำนวนนักเรียน ณ วันที่ 10 มิถุนายน ของปี โดยคำนวณตามเกณฑ์ที่ ก.ก. กำหนด
ผู้ครองตำแหน่ง หมายถึง จำนวนบุคลากรที่ยังดำรงตำแหน่งในโรงเรียน
อัตรากำลังที่ว่าง หมายถึง อัตรากำลังบุคลากรที่ว่างตามกรอบอัตรากำลัง
การบรรจุทดแทน หมายถึง การบรรจุและแต่งตั้งบุคลากรทดแทนอัตรากำลังที่ว่าง
วิธีคำนวน
(A/B) x 100
A = จำนวนผู้ครองตำแหน่ง
B = กรอบอัตรากำลังตามเกณฑ์ที่ ก.ก. กำหนด
หน่วยงาน (HOST)
09000000
Summary or Average
1
Key Result68
ร้อยละของอัตรากำลังที่ว่าง ได้รับการบรรจุทดแทน
Okr Id69
305
Okr Year
2568
Okr Year67
2567
Okr Year68
2568
Okr Year69
2568
Target Num
0
Dep0100
0
Dep0200
0
Dep0300
0
Dep0400
0
Dep0500
0
Dep0600
0
Dep0700
0
Dep0800
0
Dep0900
100
Dep1000
0
Dep1100
0
Dep1200
0
Dep1300
0
Dep1400
0
Dep1500
0
Dep1600
0
Dep1700
0
Dep1800
0
Dep1900
0
Dep2000
0
Dep2100
0
Dep2200
0
Dep2300
0
Dep2400
0
Dep2500
0
Dep5001
0
Dep5002
0
Dep5003
0
Dep5004
0
Dep5005
0
Dep5006
0
Dep5007
0
Dep5008
0
Dep5009
0
Dep5010
0
Dep5011
0
Dep5012
0
Dep5013
0
Dep5014
0
Dep5015
0
Dep5016
0
Dep5017
0
Dep5018
0
Dep5019
0
Dep5020
0
Dep5021
0
Dep5022
0
Dep5023
0
Dep5024
0
Dep5025
0
Dep5026
0
Dep5027
0
Dep5028
0
Dep5029
0
Dep5030
0
Dep5031
0
Dep5032
0
Dep5033
0
Dep5034
0
Dep5035
0
Dep5036
0
Dep5037
0
Dep5038
0
Dep5039
0
Dep5040
0
Dep5041
0
Dep5042
0
Dep5043
0
Dep5044
0
Dep5045
0
Dep5046
0
Dep5047
0
Dep5048
0
Dep5049
0
Dep5050
0
Okr Idno
6212
Kpi Year
2568
Dep0401
0
Dep0402
0
Dep0407
0
Dep0408
0
Dep0411
0
Dep0415
0
Dep0416
0
Dep0417
0
ประเภทของ KR
1
Kpi Weight
1
Pp Flag
0
Is Urgent
0
Show 100d
0