📋 โครงการเสริมสร้างคุณภาพชีวิตของข้าราชการและบุคลากรในสังกัดสำนักงาน ก.ก.

ดำเนินการแล้วเสร็จ ปีงบประมาณ 2569 รหัส 56824

👁 ดูข้อมูลอย่างเดียว ← กลับรายการโครงการ

100%

ความคืบหน้าโครงการ

172,200 บาท

งบประมาณที่ได้รับ

ตัวชี้วัดของโครงการ

ขั้นตอนการดำเนินงาน

🎯 วัตถุประสงค์ / เป้าหมายโครงการ

1. เพื่อส่งเสริมและยกระดับให้ข้าราชการและบุคลากรในสังกัดสำนักงาน ก.ก. มีมาตรฐานและคุณภาพชีวิต
ที่ดีขึ้น (Work life Balance)
2. เพื่อเป็นการส่งเสริมให้บุคลากรมีความพึงพอใจและเกิดความผูกพันต่อองค์กรมากขึ้น
3. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานและลดอัตราการโอน ย้าย ลาออก (turnover) ของบุคลากรในสังกัดสำนักงาน ก.ก.

📊 ตัวชี้วัดของโครงการ

ตัวชี้วัด	เป้าหมาย	ผล	ความคืบหน้า
อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) รหัส 7674 · ปี 2569 · หน่วย: ร้อยละ	100	0	0%

🗓️ ขั้นตอนการดำเนินงาน

เสนอขออนุมัติโครงการต่อผู้บริหารสำนักงาน ก.ก. 01-10-2025 – 31-10-2025

10%

แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
จัดทำหลักสูตร/ออกแบบกิจกรรมในการสัมมนาให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของโครงการ 03-11-2025 – 30-12-2025

10%

แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
ประชุมเตรียมการ สรรหาผู้ที่มีความรู้ ความเชี่ยวชาญ ในหลักสูตรการสัมมนาเพื่อเชิญเป็นวิทยากร และประสานงานติดต่อ และจัดทำหนังสือเชิญวิทยากร 01-12-2025 – 30-01-2026

10%

แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
จัดทำคำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการดำเนินโครงการและคำสั่งให้ข้าราชการในสังกัดเข้าร่วมการสัมมนาและจัดทำหนังสือแจ้งคำสั่งฯ เพื่อทราบ 05-01-2026 – 27-02-2026

10%

แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
ขออนุมัติเงินประจำงวด 02-02-2026 – 27-02-2026

5%

แผน 5% · ผลที่รายงาน 5%
จัดเตรียมเอกสาร วัสดุ หรืออุปกรณ์ และจัดหาสถานที่ 02-02-2026 – 27-02-2026

10%

แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
ดำเนินการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ ประกอบด้วยการบรรยาย ฝึกปฏิบัติ โดยแบ่งกลุ่มอภิปราย หรือทำกิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์ ฯลฯ และกิจกรรมสาระสังสรรค์หรือกิจกรรมเพื่อสังคม ตามวัน เวลา และสถานที่ที่กำหนด 02-03-2026 – 30-06-2026

20%

แผน 20% · ผลที่รายงาน 20%
การเบิกจ่ายเงินงบประมาณโครงการ 01-07-2026 – 31-07-2026

5%

แผน 5% · ผลที่รายงาน 5%
สรุปผลการดำเนินโครงการฯ 03-08-2026 – 31-08-2026

10%

แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
จัดทำรายงานผลการดำเนินโครงการเสนอผู้บริหารสำนักงาน ก.ก. และรายงานผลการดำเนินโครงการ (แบบ สพท.1) ต่อสถาบันพัฒนาทรัพยากรบุคคลกรุงเทพมหานคร สำนักงาน ก.ก. 03-08-2026 – 31-08-2026

10%

แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%

🧾 รายงานผลการดำเนินงานล่าสุด

วันที่รายงาน	ตัวชี้วัด	หมายเหตุ
24-08-2026	7674	ดำเนินโครงการเสร็จสิ้นแล้ว และรายงานผลการดำเนินการต่อผู้บริหารเรียบร้อยแล้ว (ความคืบหน้าร้อยละ 100)
16-07-2026	7674	จัดฝึกอบรมกิจกรรมที่ 1 Happy Heart วันที่ 9 กรกฎาคม 2569 และกิจกรรมที่ 2 Happy Body วันที่ 13 กรกฎาคม 2569 เสร็จแล้ว อยู่ระหว่างการจัดฝึกอบรม กิจกรรมที่ 3 Happy Money วันที่ 24 กรกฎาคม 2569 (ความคืบหน้าร้อยละ 65)
24-06-2026	7674	อยู่ระหว่างการจัดฝึกอบรม กิจกรรมที่ 1 Happy Heart วันที่ 9 กรกฎาคม 2569 ตามที่กำหนด (ความคืบหน้าร้อยละ 60)
19-05-2026	7674	ดำเนินการจัดทำหลักสูตร/ออกแบบกิจกรรมในการสัมมนาให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของโครงการ ประชุมเตรียมการ สรรหาผู้ที่มีความรู้ ความเชี่ยวชาญ ในหลักสูตรการสัมมนาเพื่อเชิญเป็นวิทยากร ประสานงานติดต่อ และจัดทำหนังสือเชิญวิทยากรเรียบร้อยแล้ว (ร้อยละรวมของทั้งโครงการเท่ากับ 40)
21-04-2026	7674	อยู่ระหว่างจัดทำหลักสูตร/ออกแบบกิจกรรมในการสัมมนาให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของโครงการ (ร้อยละรวมของทั้งโครงการเท่ากับ 15)
25-03-2026	7674	อยู่ระหว่างจัดทำหลักสูตร/ออกแบบกิจกรรมในการสัมมนาให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของโครงการ (ร้อยละรวมของทั้งโครงการเท่ากับ 15)
25-02-2026	7674	อยู่ระหว่างจัดทำหลักสูตร/ออกแบบกิจกรรมในการสัมมนาให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของโครงการ (ร้อยละรวมของทั้งโครงการเท่ากับ 15)
26-01-2026	7674	อยู่ระหว่างจัดทำหลักสูตร/ออกแบบกิจกรรมในการสัมมนาให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของโครงการ (ร้อยละรวมของทั้งโครงการเท่ากับ 15)
26-12-2025	7674	อยู่ระหว่างจัดทำหลักสูตร/ออกแบบกิจกรรมในการสัมมนาให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของโครงการ (ร้อยละ 5)
27-11-2025	7674	อยู่ระหว่างจัดทำหลักสูตร/ออกแบบกิจกรรมในการสัมมนาให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของโครงการ (ร้อยละ 5)
29-10-2025	7674	ดำเนินการเสนอขออนุมัติโครงการต่อผู้บริหารสำนักงาน ก.ก. เรียบร้อยแล้ว

ข้อมูลทั้งหมดของโครงการ

ID: 56824
ประเภทโครงการ/กิจกรรม: โครงการ
ชื่อโครงการ: โครงการเสริมสร้างคุณภาพชีวิตของข้าราชการและบุคลากรในสังกัดสำนักงาน ก.ก.
วัตถุประสงค์/เป้าหมายโครงการ: 1. เพื่อส่งเสริมและยกระดับให้ข้าราชการและบุคลากรในสังกัดสำนักงาน ก.ก. มีมาตรฐานและคุณภาพชีวิต
ที่ดีขึ้น (Work life Balance)
2. เพื่อเป็นการส่งเสริมให้บุคลากรมีความพึงพอใจและเกิดความผูกพันต่อองค์กรมากขึ้น
3. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานและลดอัตราการโอน ย้าย ลาออก (turnover) ของบุคลากรในสังกัดสำนักงาน ก.ก.
งบประมาณที่ได้รับ: 172200
สถานะโครงการปัจจุบัน: ดำเนินการแล้วเสร็จ
ร้อยละความคืบหน้าโครงการ: 100.00
ปีงบประมาณ: 2569
ผู้สร้างข้อมูล: 1996
ผู้แก้ไขล่าสุด: 158
วันที่สร้างข้อมูล: 29-10-2025 13:42:19
วันที่แก้ไขล่าสุด: 24-08-2026 11:01:54
สำนักฯ/สำนักงานเขต: 03000000
กอง/ส่วนงาน/ฝ่าย: 03011600
พิกัด Latitude: 13.7648878
พิกัด Longitude: 100.4987564
เจ้าหน้าที่ สยป. ยืนยันข้อมูล: 1
ผู้ยืนยันข้อมูล: 158
วันที่ยืนยันข้อมูล: 24-08-2026 11:01:54
Integrated Plan: 0
Benefit: 1. ข้าราชการและบุคลากรในสังกัดสำนักงาน ก.ก. มีมาตรฐานและคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น (Work life Balance)
2. ข้าราชการและบุคลากรในสังกัดสำนักงาน ก.ก. เกิดแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน ลดความตึงเครียดและปัญหาสุขภาพ มีสภาพแวดล้อมการทำงานที่ตอบสนองต่อความต้องการ ซึ่งจะนำไปสู่การปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพและเกิดความผูกพันต่อองค์กรมากยิ่งขึ้น
Goal: 1. เพื่อส่งเสริมและยกระดับให้ข้าราชการและบุคลากรในสังกัดสำนักงาน ก.ก. มีมาตรฐานและคุณภาพชีวิต
ที่ดีขึ้น (Work life Balance)
2. เพื่อเป็นการส่งเสริมให้บุคลากรมีความพึงพอใจและเกิดความผูกพันต่อองค์กรมากขึ้น
3. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานและลดอัตราการโอน ย้าย ลาออก (turnover) ของบุคลากรในสังกัดสำนักงาน ก.ก.
Contract: ว่าที่ร้อยตรีหญิง ศิริพร เจริญศรีเมือง โทร.1153
Conception: ในปัจจุบันองค์การต่าง ๆ กำลังเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วทั้งในด้านเศรษฐกิจ สังคม วัฒนธรรม และเทคโนโลยี ซึ่งส่งผลกระทบต่อการบริหารองค์การเป็นอย่างมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล ซึ่งเป็นองค์ประกอบที่สำคัญขององค์การที่กำลังถูกท้าทายจากความแตกต่างของคนในองค์กรทั้ง 4 Generation ได้แก่ Baby Boomers Generation X Generation Y และ Generation Z โดยเฉพาะการเพิ่มขึ้นของคนในกลุ่ม Generation Y และ Generation Z ที่มาพร้อมกับค่านิยม ทัศนคติ ความต้องการที่ต่างไปจากเดิม และใส่ใจต่อคุณภาพชีวิตในการทำงานมากขึ้น หากองค์การละเลยความต้องการของคนกลุ่มนี้ ซึ่งเป็นคนกลุ่มใหญ่ในองค์การ อาจจทำให้เกิดช่องว่างระหว่างวัยมากขึ้น และนำไปสู่การสูญเสียบุคลากร (turnover) กลุ่มนี้เพิ่มขึ้น ดังนั้น องค์การต้องมีการปรับตัว และให้ความสำคัญกับนโยบายด้านความผูกพันองค์การ (employee engagement) มากขึ้น
สำนักงาน ก.ก. เป็นหน่วยงานที่มีหน้าที่ความรับผิดชอบหลักในด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลและระบบราชการของกรุงเทพมหานคร ได้ดำเนินการสำรวจความพึงพอใจและความผูกพันองค์การของข้าราชการกรุงเทพมหานครและบุคลากรกรุงเทพมหานคร ปี พ.ศ. 2564 และสำรวจสุขภาวะองค์กรกรุงเทพมหานคร ปี พ.ศ. 2566 พบว่า ข้าราชการกรุงเทพมหานครและบุคลากรกรุงเทพมหานครส่วนใหญ่มีความเห็นว่า ปัจจัยสำคัญที่มีผลต่อความพึงพอใจและความผูกพันต่อองค์กรของข้าราชการกรุงเทพมหานครและบุคลากรกรุงเทพมหานคร ได้แก่ สภาพแวดล้อมการทำงาน ผู้ร่วมงาน สมดุลชีวิตกับการทำงาน ความก้าวหน้าในอาชีพ ค่าตอบแทนและสวัสดิการ เนื่องจากช่วง 2 – 3 ปีที่ผ่านมา สำนักงาน ก.ก. มีการเพิ่มขึ้นของคนในกลุ่ม Generation Y และ Generation Z มากขึ้น ดังนั้น จึงได้จัดทำโครงการเสริมสร้างคุณภาพชีวิตของข้าราชการและบุคลากรในสังกัดสำนักงาน ก.ก. ขึ้น โดยมุ่งส่งเสริมให้บุคลากรมีสมดุลชีวิตในการทำงานที่ดี (Work life Balance) เช่น การมีสุขภาพกายและสุขภาพจิตที่ดี (Happy Body) มีน้ำใจงาม (Happy Heart) และการมีสภาพคล่องทางการเงินที่ดี (Happy Money) เป็นต้น ทั้งนี้ เพื่อเป็นการส่งเสริมให้บุคลากรมีความพึงพอใจและเกิดความผูกพันต่อองค์การมายิ่งขึ้น ตลอดจนเตรียมความพร้อมองค์การให้รองรับและตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในอนาคตได้
Pp Flag: 0