🎯 วัตถุประสงค์ / เป้าหมายโครงการ
๑. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมโครงการได้รับการเพิ่มพูนความรู้ความสามารถ เพื่อที่จะนำไปพัฒนาศักยภาพศูนย์นันทนาการและการบริหารจัดการแหล่งเรียนรู้ด้านนันทนาการสู่อารยะสำหรับประชาชนทุกคน
๒. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมโครงการมีโอกาสได้รับความรู้และประสบการณ์ตรงจากการสัมมนาและศึกษาดูงาน สามารถนำมาปรับใช้กับการบริหารจัดการแหล่งเรียนรู้ด้านนันทนาการได้อย่างปลอดภัย มีประสิทธิภาพ
๓.เพื่อให้ผู้ปฏิบัติงานได้มีการสร้างเครือข่ายในการทำงานร่วมกัน แลกเปลี่ยนเรียนรู้ ประสบการณ์ องค์ความรู้ ทักษะการบริหารงาน
🗓️ ขั้นตอนการดำเนินงาน
-
ประชุม วางแผนการดำเนินงานมอบหมายเจ้าหน้าที่
01-10-2025 – 30-10-2025
แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
-
กำหนดเนื้อหา ประสานเรื่องสถานที่และวิทยากร
01-11-2025 – 30-11-2025
แผน 20% · ผลที่รายงาน 20%
-
จัดทำคำสั่งแต่งตั้งผู้เข้าร่วมโครงการและคณะทำงานฯ
01-12-2025 – 31-12-2025
แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
-
ดำเนินการจัดโครงการ
01-01-2026 – 31-01-2026
แผน 40% · ผลที่รายงาน 40%
-
สรุปรายงานผลการจัดกิจกรรมและประเมินผล
01-02-2026 – 30-04-2026
แผน 20% · ผลที่รายงาน 20%
🧾 รายงานผลการดำเนินงานล่าสุด
| วันที่รายงาน | ตัวชี้วัด | ผลการดำเนินงาน | หมายเหตุ |
|---|
| 16-04-2026 |
7674 |
100 |
ดำเนินการประเมินผลตามตัวชี้วัดที่ 2 ร้อยละของจำนวนผู้เข้าร่วมโครงการสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้ในระดับมากขึ้นไปของโครงการฯ หลังเข้าร่วมโครงการฯ แล้ว 2 เดือน โดยมีผลการประเมิน ดังนี้ ผู้เข้าร่วมโครงการร้อยละ 100 เห็นว่าภายหลังเข้าร่วมโครงการสามารถปฏิบัติงาน
ได้ดียิ่งขึ้น โดยมีรายละเอียดว่า ผู้เข้าร่วมโครงการทั้งหมดได้นำความรู้และประสบการณ์ไปใช้ประโยชน์
คิดเป็นร้อยละ 100 แบ่งเป็นผู้ที่เริ่มนำไปใช้ประโยชน์ทันที่ภายหลังการอบรม จำนวน 76 คน คิดเป็นร้อยละ 78.35 ผู้ที่เริ่มนำไปใช้ประโยชน์ภายใน 15 วันหลังการอบรม จำนวน 21 คน คิดเป็นร้อยละ 21.65 ผู้เข้าร่วมโครงการจะนำความรู้และประสบการณ์ไปใช้ประโยชน์เป็นระยะเวลานาน 5 ปีขึ้นไป จำนวน 79 คนคิดเป็นร้อยละ 81.44 นอกจากนี้ ผู้เข้าร่วมโครงการส่วนใหญ่นำความรู้ไปใช้ประโยชน์ในการปฏิบัติงานในที่ทำงาน จำนวน 86 คน คิดเป็นร้อยละ 88.66 และได้นำไปขยายผลในลักษณะประยุกต์เป็นองค์ความรู้ใหม่ จำนวน 76 คน คิดเป็นร้อยละ 78.35 |
| 29-03-2026 |
7674 |
80 |
ดำเนินการขออนุมัติเบิกจ่ายค่าใช้จ่ายในการจัดโครงการฯ เรียบร้อยแล้ว การประเมินผลและรายงานผลการดำเนินโครงการฯ นำเรียนปลัดกรุงเทพมหานครทราบ เรียบร้อยแล้ว |
| 17-03-2026 |
7674 |
5 |
ดำเนินการขออนุมัติเบิกจ่ายค่าใช้จ่ายในการจัดโครงการฯ เรียบร้อยแล้ว การประเมินผลและรายงานผลการดำเนินโครงการฯ นำเรียนปลัดกรุงเทพมหานครทราบ เรียบร้อยแล้ว |
| 19-02-2026 |
7674 |
10 |
ดำเนินการจัดโครงการค่าใช้จ่ายในการยกระดับและเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการและการพัฒนาศูนย์นันทนาการกรุงเทพมหานครเรียบร้อยแล้ว และอยู่ระหว่างจัดทำเอกสารเบิกจ่ายเพื่อชดใช้เงินยืม |
| 14-01-2026 |
7674 |
40 |
สนท.สนส.สวท. ได้ดำเนินการขออนุมัติจัดโครงการและได้รับอนุมัติเงินจัดสรรเรียบร้อยแล้ว และจะดำเนินการจัดโครงการค่าใช้จ่ายในการยกระดับและเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการและการพัฒนาศูนย์นันทนาการกรุงเทพมหานคร วันที่ 19 มกราคม 2569 ณ โรงแรมเดอะ ทวิน ทาวเวอร์ กรุงเทพมหานคร และวันที่ 21 – 23 มกราคม 2569 ณ จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ |
| 19-12-2025 |
7674 |
10 |
จัดทำคำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการอำนวยการ คณะกรรมการดำเนินงาน และคณะกรรมการรับ-ส่ง และเก็บรักษาเงิน โครงการค่าใช้จ่ายในการยกระดับและเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการและการพัฒนาศูนย์นันทนาการกรุงเทพมหานคร และคำสั่งอนุมัติให้ข้าราชการและบุคลากรเข้ารับการสัมมนา โดยนำเรียน ผอ.สวท. เพื่อโปรดนำเรียน ป.กทม. พิจารณาต่อไป |
| 19-11-2025 |
7674 |
20 |
กำหนดเนื้อหา และสถานที่สำหรับการจัดโครงการเรียบร้อยแล้ว อยู่ระหว่างการประสานขอความอนุเคราะห์ศึกษาดูงานพร้อมวิทยากรบรรยาย และอยู่ระหว่างขอรายชื่อผู้เข้าร่วมสัมมนา เพื่อจัดทำคำสั่งต่อไป |
| 11-11-2025 |
7674 |
10 |
ดำเนินการประชุมเพื่อสำรวจปัญหาและพิจารณาแนวทางการจัดโครงการ วางแผนการดำเนินงานมอบหมายเจ้าหน้าที่เรียบร้อยแล้ว และอยู่ระหว่างการขอรายชื่อคณะกรรมการฯ เพื่อจัดทำคำสั่งต่อไป |
ข้อมูลทั้งหมดของโครงการ
- ID
- 57144
- ประเภทโครงการ/กิจกรรม
- โครงการ
- ชื่อโครงการ
- โครงการค่าใช้จ่ายในการยกระดับและเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการและการพัฒนาศูนย์นันทนาการกรุงเทพมหานคร
- วัตถุประสงค์/เป้าหมายโครงการ
- ๑. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมโครงการได้รับการเพิ่มพูนความรู้ความสามารถ เพื่อที่จะนำไปพัฒนาศักยภาพศูนย์นันทนาการและการบริหารจัดการแหล่งเรียนรู้ด้านนันทนาการสู่อารยะสำหรับประชาชนทุกคน
๒. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมโครงการมีโอกาสได้รับความรู้และประสบการณ์ตรงจากการสัมมนาและศึกษาดูงาน สามารถนำมาปรับใช้กับการบริหารจัดการแหล่งเรียนรู้ด้านนันทนาการได้อย่างปลอดภัย มีประสิทธิภาพ
๓.เพื่อให้ผู้ปฏิบัติงานได้มีการสร้างเครือข่ายในการทำงานร่วมกัน แลกเปลี่ยนเรียนรู้ ประสบการณ์ องค์ความรู้ ทักษะการบริหารงาน
- งบประมาณที่ได้รับ
- 683150
- สถานะโครงการปัจจุบัน
- ดำเนินการแล้วเสร็จ
- ร้อยละความคืบหน้าโครงการ
- 100.00
- ปีงบประมาณ
- 2569
- ผู้สร้างข้อมูล
- 10172
- ผู้แก้ไขล่าสุด
- 10172
- วันที่สร้างข้อมูล
- 30-10-2025 13:41:32
- วันที่แก้ไขล่าสุด
- 27-04-2026 16:57:42
- สำนักฯ/สำนักงานเขต
- 23000000
- กอง/ส่วนงาน/ฝ่าย
- 23041230
- พิกัด Latitude
- 13.7648878
- พิกัด Longitude
- 100.4987564
- เจ้าหน้าที่ สยป. ยืนยันข้อมูล
- 1
- ผู้ยืนยันข้อมูล
- 10172
- วันที่ยืนยันข้อมูล
- 27-04-2026 16:57:42
- Integrated Plan
- 0
- Benefit
- ๑. บุคลากรมีความรู้ ความเข้าใจ และเกิดความตระหนัก ในการบริหารจัดการแหล่งเรียนรู้
ด้านนันทนาการสู่อารยะสำหรับประชาชนทุกคน เพื่อให้บริการที่ดีมีคุณภาพแก่ประชาชนทุกคน และเกิดความพึงพอใจ
๒. บุคลากรสามารถนำความรู้และประสบการณ์มาปรับใช้กับการพัฒนาการบริหารจัดการแหล่งเรียนรู้ด้านนันทนาการได้อย่างปลอดภัย มีประสิทธิภาพ
๓. เกิดสังคมและเครือข่ายในการทำงานร่วมกัน เป็นภาคีเครือข่ายการมีส่วนร่วม การแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ประสบการณ์ องค์ความรู้ ทักษะการบริหารงาน และยกระดับพัฒนาศูนย์นันทนาการได้เป็นอย่างดี
- Goal
- ๑. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมโครงการได้รับการเพิ่มพูนความรู้ความสามารถ เพื่อที่จะนำไปพัฒนาศักยภาพศูนย์นันทนาการและการบริหารจัดการแหล่งเรียนรู้ด้านนันทนาการสู่อารยะสำหรับประชาชนทุกคน
๒. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมโครงการมีโอกาสได้รับความรู้และประสบการณ์ตรงจากการสัมมนาและศึกษาดูงาน สามารถนำมาปรับใช้กับการบริหารจัดการแหล่งเรียนรู้ด้านนันทนาการได้อย่างปลอดภัย มีประสิทธิภาพ
๓.เพื่อให้ผู้ปฏิบัติงานได้มีการสร้างเครือข่ายในการทำงานร่วมกัน แลกเปลี่ยนเรียนรู้ ประสบการณ์ องค์ความรู้ ทักษะการบริหารงาน
- Contract
- วรภัทร วัชรอนันตพงษ์ 0969296971
จารุภา เดชอุดม 0972654514
- Conception
- ปัจจุบันการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เป็นหัวใจสำคัญต่อการเปลี่ยนแปลงและพัฒนาองค์กร บุคลากรในองค์กรจึงควรได้รับการพัฒนาอยู่ตลอดเวลา เนื่องจากการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เป็นการนำศักยภาพของแต่ละบุคคลมาใช้ ไม่ว่าจะเป็นการนำเอาความรู้ความสามารถที่ใช้ในการปฏิบัติงาน และสมรรถนะต่าง ๆ เพื่อให้เกิดประโยชน์ต่อการปฏิบัติงานสูงสุด รวมถึงให้เกิดทัศนคติที่ดีต่อองค์กร ตลอดจนเกิดความตระหนักในคุณค่าของตนเอง ในสังคมปัจจุบันมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ซึ่งองค์กรจะต้องมี การปรับเปลี่ยนบทบาท ภารกิจ หน้าที่ให้สอดคล้องในการทำงาน จึงจำเป็นต้องพัฒนาปรับปรุงการบริหารงานของบุคลากรในองค์กรให้สามารถรองรับกับสภาวการณ์ในปัจจุบันได้อย่างมีประสิทธิภาพ และเกิดประสิทธิผลมากที่สุด การพัฒนาและยกระดับคุณภาพการดำเนินงานขององค์กร คนเป็นปัจจัยที่มีความสำคัญ
และจำเป็นอย่างยิ่งต่อความสำเร็จของการพัฒนา ให้เกิดความรู้ ความเข้าใจและขึ้นอยู่กับประสบการณ์ของแต่ละบุคคล การพัฒนาทัศนคติและจิตสำนึกในการทุ่มเทและรักองค์กร การสร้างจิตสำนึกในการทำงานโดยเฉพาะด้านบริการที่เป็นเรื่องเกี่ยวกับอารมณ์ ความรู้สึก ซึ่งมีผลโดยตรงต่อประสิทธิภาพและประสิทธิผลต่อการนำทักษะมาประยุกต์ใช้ในการทำงานด้านบริการตามบทบาทหน้าที่ที่ได้รับมอบหมาย สำนักงานนันทนาการและส่งเสริมการเรียนรู้ ได้เล็งเห็นถึงความสำคัญและความจำเป็น
ในการยกระดับและเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการศูนย์นันทนาการ และการบริหารเมืองรูปแบบอารยะสำหรับทุกคน ในประเด็นนี้จะเป็นการให้ความสำคัญกับการที่ศูนย์นันทนาการสังกัดกรุงเทพมหานครต้องมีฐานข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ เชิงยุทธศาสตร์ ในเรื่องผู้สูงอายุ คนพิการ และผู้ด้อยโอกาส จึงจำเป็นต้องมีการพัฒนาบุคลากรในสังกัดให้มีสมรรถนะและความชำนาญในการพัฒนาศักยภาพศูนย์นันทนาการและการบริหารจัดการแหล่งเรียนรู้ด้านนันทนาการสำหรับประชาชนทุกคน ผ่านการเปิดมุมมองที่จะรับกับการเรียนรู้ในสิ่งใหม่ ๆ
ได้เรียนรู้จากสถานที่จริงทำให้ได้เห็นถึงเทคนิควิธีการในการนำมาปรับใช้หรือการแก้ไขปัญหาสู่ความยั่งยืน
- Pp Flag
- 0