📋 พัฒนาทักษะพี่เลี้ยงของผู้ปฏิบัติงานในหน่วยงานสังกัดกรุงเทพมหานคร (Smart Mentor)

ดำเนินการแล้วเสร็จ ปีงบประมาณ 2569 รหัส 57167

👁 ดูข้อมูลอย่างเดียว ← กลับรายการโครงการ

100%

ความคืบหน้าโครงการ

335,200 บาท

งบประมาณที่ได้รับ

ตัวชี้วัดของโครงการ

ขั้นตอนการดำเนินงาน

🎯 วัตถุประสงค์ / เป้าหมายโครงการ

1. เพื่อเพิ่มพูนองค์ความรู้ และพัฒนาทักษะของผู้ที่ได้รับมอบหมายให้เป็นพี่เลี้ยงของผู้ปฏิบัติงาน ในหน่วยงานสังกัดกรุงเทพมหานคร ประกอบด้วย ข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญที่อยู่ระหว่างทดลองปฏิบัติหน้าที่ราชการ นักศึกษาฝึกงานกับกรุงเทพมหานคร บุคลากร และเจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงานให้มีศักยภาพเพียงพอต่อการปฏิบัติหน้าที่
2. เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับบุคลากรในช่วงเริ่มต้นการทำงาน และสร้างความผูกพันกับองค์กรมากยิ่งขึ้น
3. เพื่อส่งเสริมและพัฒนาการดำเนินการตามแนวทางการดูแลและพัฒนาข้าราชการ-กรุงเทพมหานครสามัญที่อยู่ระหว่างทดลองปฏิบัติหน้าที่ราชการ (BMA Onboarding) ให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

📊 ตัวชี้วัดของโครงการ

ตัวชี้วัด	เป้าหมาย	ผล	ความคืบหน้า
อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) รหัส 7674 · ปี 2569 · หน่วย: ร้อยละ	80	0	0%

🗓️ ขั้นตอนการดำเนินงาน

สำรวจข้อมูลการดูแลและพัฒนาข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญที่อยู่ระหว่างทดลองปฏิบัติหน้าที่ราชการ 20-11-2025 – 31-01-2026

15%

แผน 15% · ผลที่รายงาน 15%
ศึกษาวิเคราะห์และกำหนดหัวข้อองค์ความรู้และเนื้อหาในการฝึกอบรม 28-11-2025 – 20-02-2026

15%

แผน 15% · ผลที่รายงาน 15%
รอบที่ 1 สำรวจ จัดทำคำสั่ง และเวียนแจ้งคำสั่ง 27-02-2026 – 27-03-2026

10%

แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
ดำเนินการจัดกิจกรรมฝึกอบรม 30-03-2026 – 27-04-2026

10%

แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
รอบที่ 2 สำรวจ จัดทำคำสั่ง และเวียนแจ้งคำสั่ง 01-05-2026 – 29-05-2026

10%

แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
ดำเนินการจัดกิจกรรมฝึกอบรม 01-06-2026 – 30-06-2026

10%

แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
รอบที่ 3 สำรวจ จัดทำคำสั่ง และเวียนแจ้งคำสั่ง 01-07-2026 – 31-07-2026

10%

แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
ดำเนินการจัดกิจกรรมฝึกอบรม 01-08-2026 – 31-08-2026

10%

แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
สรุปผลการดำเนินโครงการ และจัดทำรายงานผลการดำเนินกิจกรรม จำนวน ๓ รุ่น 01-09-2026 – 30-09-2026

10%

แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%

🧾 รายงานผลการดำเนินงานล่าสุด

วันที่รายงาน	ตัวชี้วัด	หมายเหตุ
10-09-2026	7674	มีหนังสือรายงานผลการดำเนินโครงการให้หัวหน้าสำนักงาน ก.ก. ทราบแล้ว และรายงานผลการดำเนินโครงการอบรมให้ สพท. (แบบ สพท.1) ทราบแล้ว
26-08-2026	7674	ดำเนินการจัดอบรม ในวันที่ 13,17,21 ส.ค. 69 ณ โรงแรมรอยัลริเวอร์ เขตบางพลัด กรุงเทพมหานคร เรียบร้อยแล้ว ขณะนี้อยู่ระหว่างจัดทำรายงานผลการดำเนินกิจกรรม จำนวน ๓ รุ่น (ร้อยละ 90)
16-07-2026	7674	กำหนดวันจัดอบรม วันที่ 13,17,21 ส.ค. 69 ณ โรงแรมรอยัลริเวอร์ เขตบางพลัด ซึ่งขณะนี้อยู่ระหว่างการจัดทำคำสั่งขออนุมัติข้าราชการเข้ารับการอบรม (ร้อยละ 40)
24-06-2026	7674	อยู่ระหว่างคัดเลือกและประสานงานกับวิทยากรที่มีองค์ความรู้ที่เหมาะสมกับเนื้อหาและรูปแบบในการฝึกอบรม (ร้อยละ 30ของโครงการ)
19-05-2026	7674	1. สำรวจข้อมูลการดูแลและพัฒนาข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญที่อยู่ระหว่างทดลองปฏิบัติหน้าที่ราชการ 2. ศึกษาวิเคราะห์และกำหนดหัวข้อองค์ความรู้และเนื้อหาในการฝึกอบรม (ร้อยละ 30ของโครงการ)
22-04-2026	7674	1. สำรวจข้อมูลการดูแลและพัฒนาข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญที่อยู่ระหว่างทดลองปฏิบัติหน้าที่ราชการ 2. ศึกษาวิเคราะห์และกำหนดหัวข้อองค์ความรู้และเนื้อหาในการฝึกอบรม (ร้อยละ 30ของโครงการ)
19-03-2026	7674	1. สำรวจข้อมูลการดูแลและพัฒนาข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญที่อยู่ระหว่างทดลองปฏิบัติหน้าที่ราชการ 2. ศึกษาวิเคราะห์และกำหนดหัวข้อองค์ความรู้และเนื้อหาในการฝึกอบรม (ร้อยละ 30ของโครงการ)
20-02-2026	7674	1. สำรวจข้อมูลการดูแลและพัฒนาข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญที่อยู่ระหว่างทดลองปฏิบัติหน้าที่ราชการ 2. ศึกษาวิเคราะห์และกำหนดหัวข้อองค์ความรู้และเนื้อหาในการฝึกอบรม (ร้อยละ 30ของโครงการ)
19-01-2026	7674	1. สำรวจข้อมูลการดูแลและพัฒนาข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญที่อยู่ระหว่างทดลองปฏิบัติหน้าที่ราชการ 2. ศึกษาวิเคราะห์และกำหนดหัวข้อองค์ความรู้และเนื้อหาในการฝึกอบรม (ร้อยละ 20)
18-12-2025	7674	สำรวจข้อมูลการดูแลและพัฒนาข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญที่อยู่ระหว่างทดลองปฏิบัติหน้าที่ราชการ (ร้อยละ 15)
21-11-2025	7674	สำรวจข้อมูลการดูแลและพัฒนาข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญที่อยู่ระหว่างทดลองปฏิบัติหน้าที่ราชการ (ร้อยละ 15)

ข้อมูลทั้งหมดของโครงการ

ID: 57167
รหัสโครงการ_งบประมาณ: 07199-13
ประเภทโครงการ/กิจกรรม: โครงการ
ชื่อโครงการ: พัฒนาทักษะพี่เลี้ยงของผู้ปฏิบัติงานในหน่วยงานสังกัดกรุงเทพมหานคร (Smart Mentor)
วัตถุประสงค์/เป้าหมายโครงการ: 1. เพื่อเพิ่มพูนองค์ความรู้ และพัฒนาทักษะของผู้ที่ได้รับมอบหมายให้เป็นพี่เลี้ยงของผู้ปฏิบัติงาน ในหน่วยงานสังกัดกรุงเทพมหานคร ประกอบด้วย ข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญที่อยู่ระหว่างทดลองปฏิบัติหน้าที่ราชการ นักศึกษาฝึกงานกับกรุงเทพมหานคร บุคลากร และเจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงานให้มีศักยภาพเพียงพอต่อการปฏิบัติหน้าที่
2. เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับบุคลากรในช่วงเริ่มต้นการทำงาน และสร้างความผูกพันกับองค์กรมากยิ่งขึ้น
3. เพื่อส่งเสริมและพัฒนาการดำเนินการตามแนวทางการดูแลและพัฒนาข้าราชการ-กรุงเทพมหานครสามัญที่อยู่ระหว่างทดลองปฏิบัติหน้าที่ราชการ (BMA Onboarding) ให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
งบประมาณที่ได้รับ: 335200
สถานะโครงการปัจจุบัน: ดำเนินการแล้วเสร็จ
ร้อยละความคืบหน้าโครงการ: 100.00
แนบไฟล์เอกสาร โครงการ(word) (ขนาดไม่เกิน 3 MB): bmaknowledge_03051000_30-10-2025-145042_โครงการพัฒนาทักษะพี่เลี้ยงฯ (Smart Mentor).docx
ปีงบประมาณ: 2569
ผู้สร้างข้อมูล: 1356
ผู้แก้ไขล่าสุด: 1356
วันที่สร้างข้อมูล: 30-10-2025 14:50:42
วันที่แก้ไขล่าสุด: 10-09-2026 14:20:56
สำนักฯ/สำนักงานเขต: 03000000
กอง/ส่วนงาน/ฝ่าย: 03051000
พิกัด Latitude: 13.7648878
พิกัด Longitude: 100.4987564
เจ้าหน้าที่ สยป. ยืนยันข้อมูล: 1
ผู้ยืนยันข้อมูล: 1356
วันที่ยืนยันข้อมูล: 10-09-2026 14:20:56
Integrated Plan: 0
Benefit: 1. ผู้ที่ได้รับมอบหมายให้เป็นพี่เลี้ยงของผู้ปฏิบัติงานในหน่วยงานสังกัดกรุงเทพมหานคร มีทักษะและองค์ความรู้ในการดูแลและพัฒนาบุคลากรในหน่วยงาน
2. ข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญที่อยู่ระหว่างทดลองปฏิบัติหน้าที่ราชการมีความผูกพันกับองค์กร ซึ่งอาจส่งผลต่อการตัดสินใจรับราชการกับกรุงเทพมหานครได้ยาวนานขึ้น
3. นักศึกษาฝึกงาน และลูกจ้างมีความพึงพอใจในการฝึกงานหรือปฏิบัติหน้าที่กับกรุงเทพมหานคร และเป็นแรงจูงใจเข้ารับราชการกับกรุงเทพมหานคร
Goal: การดำเนินโครงการพัฒนาทักษะพี่เลี้ยงของผู้ปฏิบัติงานในหน่วยงานสังกัดกรุงเทพมหานคร (Smart Mentor) เป็นการฝึกอบรมให้ความรู้ ฝึกปฏิบัติ แลกเปลี่ยนความรู้ ประสบการณ์ และความคิดเห็น ซึ่งมีกลุ่มเป้าหมายเป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญประเภททั่วไป ระดับปฏิบัติงาน - อาวุโส และประเภทวิชาการ ระดับปฏิบัติการ - ชำนาญการพิเศษ ซึ่งได้รับมอบหมายให้เป็นพี่เลี้ยงของผู้ปฏิบัติงานในหน่วยงานสังกัดกรุงเทพมหานคร โดยมีผู้เข้าร่วมโครงการฯ จำนวนรวมทั้งสิ้น 372 คน ประกอบด้วย
1) ข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ ประเภททั่วไป ระดับปฏิบัติงาน - อาวุโส และประเภทวิชาการ ระดับปฏิบัติการ - ชำนาญการพิเศษ ซึ่งได้รับมอบหมายให้เป็นพี่เลี้ยงของผู้ปฏิบัติงานในหน่วยงานสังกัดกรุงเทพมหานคร จำนวน 100 คนต่อรุ่น จำนวน 3 รุ่น รวมทั้งสิ้น 300 คน
2) ข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญหรือเจ้าหน้าที่ผู้ดำเนินกิจกรรม จำนวน 20 คนต่อรุ่น จำนวน 3 รุ่น รวมทั้งสิ้น 60 คน
3) วิทยากรโครงการ จำนวน 4 คนต่อรุ่น จำนวน 3 รุ่น รวมทั้งสิ้น 12 คน
Contract: กลุ่มงานพัฒนาระบบการสรรหา กองสรรหาบุคคล 1161
Conception: การดูแลและพัฒนาบุคลากรในช่วงเริ่มต้นการทำงานด้วยการสร้างประสบการณ์ที่ดี (Employee Experience) เป็นสิ่งที่สำคัญและจำเป็นอย่างยิ่งเพื่อรักษาบุคลากร (Employee Retention) ด้วยการสร้างความผูกพันต่อองค์กร การให้ความสำคัญกับคุณภาพชีวิต สร้างสภาพแวดล้อมและบรรยากาศที่ดีในการทำงาน ส่งเสริมการเรียนรู้พัฒนาตนเอง และการทำงานเป็นทีม ซึ่งจะช่วยลดอัตราการสูญเสียบุคลากรได้ ทั้งนี้ สำนักงาน ก.ก. ได้ดำเนินการตามแนวทางการดูแลและพัฒนาข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญที่อยู่ระหว่างทดลองปฏิบัติหน้าที่ราชการ (BMA Onboarding) ตามกฎ ก.ก. ว่าด้วยการทดลองปฏิบัติหน้าที่ราชการและการพัฒนาข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญที่อยู่ระหว่างทดลองปฏิบัติหน้าที่ราชการ พ.ศ. ๒๕๕๕ มาอย่างต่อเนื่อง โดยมีหน่วยงานและส่วนราชการที่เกี่ยวข้องกับการบริหารทรัพยากรบุคคล ประกอบด้วย สำนักงาน ก.ก. สำนักงาน-การเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร และฝ่ายการเจ้าหน้าที่ของหน่วยงาน อีกทั้งข้าราชการที่เป็นผู้บังคับบัญชาชั้นต้น และผู้ที่ได้รับมอบหมายให้เป็นพี่เลี้ยง เป็นผู้มีบทบาทในการดูแลและพัฒนาข้าราชการ-กรุงเทพมหานครสามัญที่อยู่ระหว่างทดลองปฏิบัติหน้าที่ราชการในช่วงระยะเวลา 6 เดือนแรกของการปฏิบัติงาน ซึ่งข้าราชการผู้มีบทบาทดังกล่าวอาจได้รับการพัฒนาองค์ความรู้หรือทักษะที่ไม่ต่อเนื่องและไม่เพียงพอต่อการปฏิบัติหน้าที่ จึงอาจส่งผลต่อประสิทธิภาพในการดูแลและพัฒนาฯ
สำนักงาน ก.ก. ได้เห็นถึงความสำคัญของการดูแลและพัฒนาบุคลากรในช่วงเริ่มต้นการทำงาน และเพิ่มโอกาสในการพัฒนาศักยภาพของผู้ที่มีบทบาทสำคัญในเรื่องดังกล่าว จึงกำหนดให้มีโครงการพัฒนาทักษะพี่เลี้ยงของผู้ปฏิบัติงานในหน่วยงานสังกัดกรุงเทพมหานคร (Smart Mentor) เพื่อให้ความรู้ และเพิ่มพูนทักษะที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่ของพี่เลี้ยงข้าราชการบรรจุใหม่ รวมทั้งผู้เริ่มปฏิบัติงานใหม่ที่ปฏิบัติงานในหน่วยงานสังกัดกรุงเทพมหานครนอกเหนือจากข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ เช่น นักศึกษาฝึกงาน พนักงานจ้าง ลูกจ้าง เป็นต้น ซึ่งผู้ปฏิบัติงานเหล่านี้เปรียบเสมือนคนในองค์กรที่ต้องการการดูแลและพัฒนาศักยภาพเช่นเดียวกับข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญเพื่อเป็นแรงผลักดันให้เกิดการพัฒนาตนเองและต่อยอดไปสู่การเข้ารับราชการกับกรุงเทพมหานคร
Pp Flag: 0