🎯 วัตถุประสงค์ / เป้าหมายโครงการ
1. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมโครงการได้รับการเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ และได้รับการพัฒนาทักษะการติดต่อสื่อสารในยุคดิจิทัลให้เท่าทันกับการเปลี่ยนแปลง
2. เพื่อเสริมสร้างสัมพันธภาพที่ดีในองค์กร
3. เพื่อสร้างวัฒนธรรมเชิงบวกในองค์กร
🗓️ ขั้นตอนการดำเนินงาน
-
วางแผนและกำหนดหลักสูตร
01-10-2025 – 28-02-2026
แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
-
ขออนุมัติดำเนินการตามโครงการ
01-02-2026 – 31-03-2026
แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
-
ประสานผู้เกี่ยจข้อง
12-02-2026 – 13-03-2026
แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
-
เตรียมดำเนินโครงการ
01-03-2026 – 30-03-2026
แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
-
ขออนุมัติงบประมาณดำเนินโครงการ
01-03-2026 – 30-03-2026
แผน 10% · ผลที่รายงาน —
-
ขออนุมัติบุคคลเข้าร่วมโครงการ
01-04-2026 – 30-04-2026
แผน 10% · ผลที่รายงาน —
-
ดำเนินการฝึกอบรมตามโครงการ
01-03-2026 – 30-06-2026
แผน 10% · ผลที่รายงาน —
-
ประเมินผลการฝึกอบรม
01-07-2026 – 31-07-2026
แผน 10% · ผลที่รายงาน —
-
ส่งหลักฐานการเบิกจ่ายงบประมาณ
01-07-2026 – 31-07-2026
แผน 10% · ผลที่รายงาน —
-
รายงานผลโครงการต่อผู้บริหาร
01-07-2026 – 31-07-2026
แผน 10% · ผลที่รายงาน —
🧾 รายงานผลการดำเนินงานล่าสุด
| วันที่รายงาน | ตัวชี้วัด | ผลการดำเนินงาน | หมายเหตุ |
| 20-04-2026 |
7674 |
40 |
ขอยกเลิกโครงการ ซึ่งเป็นไปตามมาตรการลดใช้พลังงานของหน่วยงานภาครัฐ ตามหนังสือสำนักงาน ก.ก. ที่ กท 0303/ว 49 ลงวันที่ 19 มีนาคม 2569 แจ้งแนวทางการเดินทางไปศึกษา ฝึกอบรม ประชุม ดูงานในประเทศ และต่างประเทศตามมาตรการลดใช้พลังงานของหน่วยงานภาครัฐ และได้รับอนุมัติให้ยกเลิกโครงการฯ แล้ว ตามหนังสือที่ กท 1502/193 ลงวันที่ 25 มีนาคม 2569 |
| 24-03-2026 |
7674 |
40 |
เตรียมดำเนินโครงการ การจัดหาวัสดุ อุปกรณ์ในการดำเนินการ |
| 18-02-2026 |
7674 |
30 |
อยู่ระหว่างประสานหน่วยงาน สถานที่ วิทยากร ที่เกี่ยวข้อง |
| 21-01-2026 |
7674 |
20 |
ขออนุมัติดำเนินการตามโครงการ |
| 08-12-2025 |
7674 |
10 |
วางแผนและกำหนดหลักสูตร |
ข้อมูลทั้งหมดของโครงการ
- ID
- 57416
- ประเภทโครงการ/กิจกรรม
- โครงการ
- ชื่อโครงการ
- โครงการสัมมนาเพื่อพัฒนาองค์กรสำนักพัฒนาสังคม
- วัตถุประสงค์/เป้าหมายโครงการ
- 1. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมโครงการได้รับการเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ และได้รับการพัฒนาทักษะการติดต่อสื่อสารในยุคดิจิทัลให้เท่าทันกับการเปลี่ยนแปลง
2. เพื่อเสริมสร้างสัมพันธภาพที่ดีในองค์กร
3. เพื่อสร้างวัฒนธรรมเชิงบวกในองค์กร
- งบประมาณที่ได้รับ
- 798300
- สถานะโครงการปัจจุบัน
- ยุติดำเนินการ
- ร้อยละความคืบหน้าโครงการ
- 40.00
- แนบไฟล์เอกสาร โครงการ(word) (ขนาดไม่เกิน 3 MB)
- bsakonk_24020200_08-12-2025-162036_ของบ 69 โครง OD.pdf
- ปีงบประมาณ
- 2569
- ผู้สร้างข้อมูล
- 3672
- ผู้แก้ไขล่าสุด
- 16200
- วันที่สร้างข้อมูล
- 31-10-2025 13:57:51
- วันที่แก้ไขล่าสุด
- 28-05-2026 11:15:43
- สำนักฯ/สำนักงานเขต
- 24000000
- กอง/ส่วนงาน/ฝ่าย
- 24020200
- พิกัด Latitude
- 13.7648878
- พิกัด Longitude
- 100.4987564
- เจ้าหน้าที่ สยป. ยืนยันข้อมูล
- 1
- ผู้ยืนยันข้อมูล
- 16200
- วันที่ยืนยันข้อมูล
- 28-05-2026 11:15:43
- Integrated Plan
- 0
- Benefit
- 1. ผู้เข้าร่วมโครงการมีความรู้ ความเข้าใจ และได้พัฒนาทักษะการติดต่อสื่อสารในยุคดิจิทัลให้เท่าทันกับการเปลี่ยนแปลง
2. ผู้เข้าร่วมโครงการมีสัมพันธภาพที่ดีต่อกัน
3. เกิดวัฒนธรรมเชิงบวกในองค์กร
- Goal
- ดำเนินการจัดสัมมนาให้แก่ข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ บุคลากรกรุงเทพมหานคร ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษากรุงเทพมหานคร สังกัดสำนักพัฒนาสังคม จำนวน 200 คน วิทยากร จำนวน 5 คน คณะอำนวยการและเจ้าหน้าที่ดำเนินการ จำนวน 20 คน รวมทั้งสิ้น จำนวน 225 คน
- Contract
- นางสาวรุ่งทิพย์ ศิริกุลยานนท์
- Conception
- ด้วยสถานการณ์ปัจจุบัน ที่แนวโน้มการเปลี่ยนแปลงของสังคมโลก และสังคมไทยเป็นไปอย่างก้าวกระโดด การเปลี่ยนแปลงรูปแบบการดำรงชีวิตเปลี่ยนไปจากแนวทางชีวิตวิถีใหม่ (New Normal)
ที่ประชาชนทุกคนได้ปรับเปลี่ยนวิถีชีวิตจนกลายเป็นความปกติกันไปเรียบร้อยแล้ว และในปัจจุบัน ประชาชนกำลังเรียนรู้เทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่ๆ และนำมาประยุกต์ใช้ในการดำรงชีวิตกันมากขึ้น เพื่อก้าวไปสู่ชีวิตวิถี
ถัดไป (Next Normal) ในช่วงหลังสถานการณ์โควิด 19 ซึ่งเป็นยุคข่าวสารข้อมูล สังคมเชื่อมต่อกันมากขึ้น ด้วยกลไกการติดต่อสื่อสารในรูปแบบต่าง ๆ ในยุคที่มีการเปลี่ยนแปลงเป็นเรื่องปกติและความต้องการทักษะใหม่
มีเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง การพัฒนาบุคลากรจึงไม่ได้เป็นเพียงกลยุทธ์ในการเพิ่มประสิทธิภาพในการพัฒนาองค์กร แต่ยังเป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยให้บุคลากรเติบโตไปพร้อมกับองค์กรด้วย
จากแผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ 20 ปี ระยะที่ 3 (พ.ศ. 2566 – 2570)
ยุทธศาสตร์ที่ 7 การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานคร เน้นการปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรในการบริหารไปสู่องค์กรที่เน้นความว่องไว คล่องตัว และขับเคลื่อนการทำงานด้วยนวัตกรรม (Agility and Innovation Culture) ให้สอดคล้องกับทิศทางการพัฒนาประเทศภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี และรูปแบบ แนวทางการบริหารองค์กรที่เปลี่ยนแปลงไป
ดังนั้น สำนักพัฒนาสังคม จึงได้จัดทำโครงการสัมมนาเพื่อพัฒนาองค์กรขึ้น เพื่อให้บุคลากรได้รับการส่งเสริมและพัฒนาทักษะการติดต่อสื่อสารในยุคดิจิทัลให้เท่าทันกับการเปลี่ยนแปลง และยังเป็นการช่วยสร้างความผูกพันระหว่างองค์กรและบุคลากร และระหว่างบุคลากรด้วยกัน ให้ได้ทำความรู้จักและคุ้นเคยกัน นำไปสู่สัมพันธภาพที่ดีในองค์กร เป็นการสร้างวัฒนธรรมเชิงบวกให้แก่องค์กร นำไปสู่สภาพแวดล้อมการทำงาน
ที่มีคุณภาพ ทำให้บุคลากรมีแรงจูงใจและมีส่วนร่วมในองค์กรมากยิ่งขึ้น ซึ่งจะส่งผลให้การปฏิบัติงานภายในองค์กรเป็นไปด้วยความราบรื่นและมีประสิทธิภาพ
- Pp Flag
- 0