หน้าแรก› โครงการด้านคนพิการ› รายละเอียดโครงการ

📋 โครงการจ้างเหมาบริหารจัดการเวชภัณฑ์กลาง สำนักการแพทย์ (ปี 2566 – 2573) (งบประมาณทั้งสิ้น 534,900,000.-บาท)

ดำเนินการแล้วเสร็จ ปีงบประมาณ 2569 รหัส 58536
👁 ดูข้อมูลอย่างเดียว ← กลับรายการโครงการ
100%
ความคืบหน้าโครงการ
98,065,000 บาท
งบประมาณที่ได้รับ
1
ตัวชี้วัดของโครงการ
10
ขั้นตอนการดำเนินงาน

🎯 วัตถุประสงค์ / เป้าหมายโครงการ

1. เพื่อยกระดับงานเวชภัณฑ์ปลอดเชื้อของโรงพยาบาลในสังกัดสำนักการแพทย์ กรุงเทพมหานครให้เป็นที่ยอมรับในระดับภูมิภาคและสากล สอดคล้องกับนโยบายส่งเสริมประเทศไทยสู่การเป็นศูนย์กลางสุขภาพนานาชาติ (Medical Hub)
2. เพื่อลดภาระด้านงบประมาณสำหรับการลงทุนเพื่อพัฒนาระบบงานเวชภัณฑ์ปลอดเชื้อ
3. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน ทำให้เกิดประสิทธิผลสูงที่สุด
4. เพื่อสอดรับกับนโยบายการบริหารงานของสำนักการแพทย์ กรุงเทพมหานคร เพื่อทำให้เกิดการทำงานในรูปแบบ Digital Organization
5. เพื่อลดอัตราการติดเชื้อในโรงพยาบาล ซึ่งเป็นตัวชี้วัดถึงคุณภาพการให้บริการของโรงพยาบาล

📊 ตัวชี้วัดของโครงการ

ตัวชี้วัดเป้าหมายผลความคืบหน้า
อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ)
รหัส 7674 · ปี 2569 · หน่วย: ร้อยละ
 100 0
0%

🗓️ ขั้นตอนการดำเนินงาน

  1. คณะกรรมการตรวจรับพัสดุประชุมตรวจรับงานประจำเดือน 01-10-2025 – 30-09-2026
    10%
    แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
  2. เจ้าหน้าที่พัสดุจัดทำรายงานตรวจรับ 01-10-2025 – 30-09-2026
    10%
    แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
  3. เจ้าหน้าที่พัสดุรายงานผลการตรวจรับพัสดุให้หัวหน้าเจ้าหน้าที่ทราบ 01-10-2025 – 30-09-2026
    10%
    แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
  4. ดำเนินการส่งรายงานไปเลขานุการสำนักการแพทย์ ผ่านเรื่องเพื่อเรียนผู้อำนวยการสำนักการแพทย์ทราบ 01-10-2025 – 30-09-2026
    10%
    แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
  5. สำนักงานพัฒนาระบบบริการทางการแพทย์ดำเนินการทำหน้าใบขอเบิก 01-10-2025 – 30-09-2026
    10%
    แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
  6. ส่งให้กลุ่มงานตรวจสอบ สำนักงานเลขานุการสำนักการแพทย์ ดำเนินการตรวจสอบเอกสาร 01-10-2025 – 30-09-2026
    10%
    แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
  7. กลุ่มงานตรวจสอบ สำนักงานเลขานุการสำนักการแพทย์ ดำเนินการจัดทำหน้าฎีกา เสนอผู้อำนวยการสำนักงานพัฒนาระบบบริการทางการแพทย์ 01-10-2025 – 30-09-2026
    10%
    แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
  8. กลุ่มงานคลังสำนักงานเลขานุการสำนักการแพทย์ นำฎีกาส่งกองการเงิน 01-10-2025 – 30-09-2026
    10%
    แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
  9. กองการเงินโอนเงินงบประมาณมายังสำนักการแพทย์ เพื่อดึงข้อมูลหน้าฎีกาที่ได้รับการอนุมัติแล้วจากระบบ MIS 01-10-2025 – 30-09-2025
    10%
    แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
  10. ตรวจสอบหน้าฎีกาเพื่อบันทึกรายการลงในสมุดคุม พร้อมจัดทำเช็ครับเงินเสนอหัวหน้าฝ่ายเพื่อลงนาม และเสนอต่อเลขานุการสำนักการแพทย์ เพื่อดำเนินการเสนอผู้บริหารลงนามอนุมัติต่อไป 01-10-2025 – 30-09-2026
    10%
    แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%

🧾 รายงานผลการดำเนินงานล่าสุด

วันที่รายงานตัวชี้วัดผลการดำเนินงานหมายเหตุ
30-09-2026 7674 100 1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของ สำนักงานพัฒนาระบบบริการทางการแพทย์ ทั้งหมดจำนวน.......14..... โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน.........11...... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน .........0....... โครงการ 4. ยกเลิก จำนวน ....1...... โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน ........13...... โครงการ คิดเป็นร้อยละ 100
31-08-2026 7674 14.29 1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของ สำนักงานพัฒนาระบบบริการทางการแพทย์ ทั้งหมดจำนวน.......14..... โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน.........11...... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน .........0....... โครงการ 4. ยกเลิก จำนวน ....1...... โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน ........2...... โครงการ คิดเป็นร้อยละ 14.29 (วิธีการคำนวณข้อ 5/1*100)
31-07-2026 7674 14.29 1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของ สำนักงานพัฒนาระบบบริการทางการแพทย์ ทั้งหมดจำนวน.......14..... โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน.........11...... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน .........0....... โครงการ 4. ยกเลิก จำนวน ....1...... โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน ........2...... โครงการ คิดเป็นร้อยละ 14.29 (วิธีการคำนวณข้อ 5/1*100)
26-06-2026 7674 14.29 1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของ สำนักงานพัฒนาระบบบริการทางการแพทย์ ทั้งหมดจำนวน.......14..... โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน.........11...... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน .........0....... โครงการ 4. ยกเลิก จำนวน ....1...... โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน ........2...... โครงการ คิดเป็นร้อยละ 14.29 (วิธีการคำนวณข้อ 5/1*100)
25-05-2026 7674 14.29 1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของ สำนักงานพัฒนาระบบบริการทางการแพทย์ ทั้งหมดจำนวน.......14..... โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน.........11...... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน .........0....... โครงการ 4. ยกเลิก จำนวน ....1...... โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน ........2...... โครงการ คิดเป็นร้อยละ 14.29 (วิธีการคำนวณข้อ 5/1*100)
22-04-2026 7674 14.29 1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของ สำนักงานพัฒนาระบบบริการทางการแพทย์ ทั้งหมดจำนวน.......14..... โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน.........11...... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน .........0....... โครงการ 4. ยกเลิก จำนวน ....1...... โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน ........2...... โครงการ คิดเป็นร้อยละ 14.29 (วิธีการคำนวณข้อ 5/1*100)
25-03-2026 7674 7.14 1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของ สำนักงานพัฒนาระบบบริการทางการแพทย์ ทั้งหมดจำนวน.......14..... โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน.........13...... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน .........0....... โครงการ 4. ยกเลิก จำนวน ....0...... โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน ........1...... โครงการ คิดเป็นร้อยละ 7.14 (วิธีการคำนวณข้อ 5/1*100)
23-02-2026 7674 7.14 1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของ สำนักงานพัฒนาระบบบริการทางการแพทย์ ทั้งหมดจำนวน.......14..... โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน.........13...... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน .........0....... โครงการ 4. ยกเลิก จำนวน ....0...... โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน ........1...... โครงการ คิดเป็นร้อยละ 7.14 (วิธีการคำนวณข้อ 5/1*100)
25-01-2026 7674 0 1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของ สำนักงานพัฒนาระบบบริการทางการแพทย์ ทั้งหมดจำนวน.......14..... โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน.........14...... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน .........0....... โครงการ 4. ยกเลิก จำนวน ....0...... โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน ........0...... โครงการ คิดเป็นร้อยละ ...0..... (วิธีการคำนวณข้อ 5/1*100)
15-12-2025 7674 0 1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของ สำนักงานพัฒนาระบบบริการทางการแพทย์ ทั้งหมดจำนวน.......14..... โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน.........14...... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน .........0....... โครงการ 4. ยกเลิก จำนวน ....0...... โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน ........0...... โครงการ คิดเป็นร้อยละ ...0..... (วิธีการคำนวณข้อ 5/1*100)
22-11-2025 7674 0 1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของ สำนักงานพัฒนาระบบบริการทางการแพทย์ ทั้งหมดจำนวน.......14..... โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน.........14...... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน .........0....... โครงการ 4. ยกเลิก จำนวน ....0...... โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน ........0...... โครงการ คิดเป็นร้อยละ ...0..... (วิธีการคำนวณข้อ 5/1*100)
ข้อมูลทั้งหมดของโครงการ
ID
58536
ประเภทโครงการ/กิจกรรม
โครงการ
ชื่อโครงการ
โครงการจ้างเหมาบริหารจัดการเวชภัณฑ์กลาง สำนักการแพทย์ (ปี 2566 – 2573) (งบประมาณทั้งสิ้น 534,900,000.-บาท)
วัตถุประสงค์/เป้าหมายโครงการ
1. เพื่อยกระดับงานเวชภัณฑ์ปลอดเชื้อของโรงพยาบาลในสังกัดสำนักการแพทย์ กรุงเทพมหานครให้เป็นที่ยอมรับในระดับภูมิภาคและสากล สอดคล้องกับนโยบายส่งเสริมประเทศไทยสู่การเป็นศูนย์กลางสุขภาพนานาชาติ (Medical Hub)
2. เพื่อลดภาระด้านงบประมาณสำหรับการลงทุนเพื่อพัฒนาระบบงานเวชภัณฑ์ปลอดเชื้อ
3. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน ทำให้เกิดประสิทธิผลสูงที่สุด
4. เพื่อสอดรับกับนโยบายการบริหารงานของสำนักการแพทย์ กรุงเทพมหานคร เพื่อทำให้เกิดการทำงานในรูปแบบ Digital Organization
5. เพื่อลดอัตราการติดเชื้อในโรงพยาบาล ซึ่งเป็นตัวชี้วัดถึงคุณภาพการให้บริการของโรงพยาบาล
งบประมาณที่ได้รับ
98065000
สถานะโครงการปัจจุบัน
ดำเนินการแล้วเสร็จ
ร้อยละความคืบหน้าโครงการ
100.00
แนบไฟล์เอกสาร โครงการ(word) (ขนาดไม่เกิน 3 MB)
MSDBKK_07020220_15-11-2025-151823_1.โครงการศูนย์เวชภัณฑ์กลาง ผอ.สนพ.ลงนาม(1).pdf
ปีงบประมาณ
2569
ผู้สร้างข้อมูล
168
ผู้แก้ไขล่าสุด
168
วันที่สร้างข้อมูล
06-11-2025 11:08:56
วันที่แก้ไขล่าสุด
30-09-2026 18:18:33
สำนักฯ/สำนักงานเขต
07000000
กอง/ส่วนงาน/ฝ่าย
07020100
พิกัด Latitude
13.743792
พิกัด Longitude
100.511745
เจ้าหน้าที่ สยป. ยืนยันข้อมูล
1
ผู้ยืนยันข้อมูล
168
วันที่ยืนยันข้อมูล
30-09-2026 18:18:33
Integrated Plan
0
Benefit
1.โครงการศูนย์เวชภัณฑ์กลาง สำนักการแพทย์จะเป็นส่วนหนึ่งที่ช่วยผลักดันนโยบายส่งเสริมประเทศไทยสู่การเป็นศูนย์กลางสุขภาพนานาชาติ (Medical Hub) ให้สำเร็จ ด้วยการส่งเสริมให้ระบบสาธารณสุขไทยได้รับการยอมรับในระดับภูมิภาคและระดับสากล
2.ลดภาระด้านงบประมาณของที่ต้องใช้สำหรับการลงทุน พัฒนา และบริหารงานเวชภัณฑ์ปลอดเชื้อเพื่อให้เป็นไปตามมาตรฐานระดับสากล
3.บุคลากรระดับผู้บริหารงานและผู้ปฏิบัติงานเวชภัณฑ์ปลอดเชื้อของโรงพยาบาลในสังกัดสำนักการแพทย์ กรุงเทพมหานครได้รับการพัฒนาและแลกเปลี่ยนองค์ความรู้ ศักยภาพ และเทคโนโลยีของ งานปราศจากเชื้อให้เท่าทันมาตรฐานสากลที่มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง โดยไม่ต้องสิ้นเปลืองงบประมาณ
4.สามารถพัฒนาระบบข้อมูลการตรวจสอบอุปกรณ์ที่ใช้กับผู้ป่วย โดยการใช้ Traceability Software ซึ่งทางโรงพยาบาลสามารถขยายผลจากการนำไปเชื่อมต่อและจัดเก็บร่วมกับข้อมูลคนไข้ที่ใช้เครื่องมือเหล่านั้นได้ เป็นส่วนหนึ่งของการรับรองมาตรฐานสากล (HA และ JCI) ของโรงพยาบาล
Goal
จัดตั้งศูนย์การให้บริการการให้บริการในการทำงานเวชภัณฑ์ปลอดเชื้อ โดยแต่ละศูนย์จะมีการให้บริการการขนส่งเวชภัณฑ์ทางการแพทย์ (Medical Logistic) และแต่ละโรงพยาบาลจะมีการส่งข้อมูลทางอิเล็กทรอนิกส์ เข้าสู่ Cloud System เพื่อเป็นการเก็บข้อมูลส่วนกลาง (Centralized Data) โดยแบ่งเป็น 2 Hub และ 3 ศูนย์ ดังนี้
1 ศูนย์เวชภัณฑ์กลางโรงพยาบาลสิรินธร โซนตะวันออก (Eastern Medical Hub) รองรับการให้บริการโรงพยาบาลในสังกัดสำนักการแพทย์โซนตะวันออก
2 ศูนย์เวชภัณฑ์กลางโรงพยาบาลราชพิพัฒน์ โซนตะวันตก (Western Medical Hub) รองรับการให้บริการ โรงพยาบาลในสังกัดสำนักการแพทย์โซนตะวันตก
3 ศูนย์เวชภัณฑ์กลางโรงพยาบาลกลาง ดำเนินการภายในโรงพยาบาล
4 ศูนย์เวชภัณฑ์กลางโรงพยาบาลตากสิน ดำเนินการภายในโรงพยาบาล
5 ศูนย์เวชภัณฑ์กลางโรงพยาบาลเจริญกรุงประชารักษ์ ดำเนินการภายในโรงพยาบาล
ซึ่งแต่ละศูนย์จะมีการให้บริการ ดังนี้
- ระบบการขนส่ง (Logistic) ที่เป็นไปตามมาตรฐานการให้บริการตามมาตรฐานสากล OSHA ซึ่งสามารถมั่นใจได้ว่าการให้บริการในทุกศูนย์ และทุกโรงพยาบาลนั้นเป็นไปตามมาตรฐานเดียวกัน
- มาตรฐานหน่วยงานเวชภัณฑ์ปราศจากเชื้อ ที่เป็นไปมาตรฐาน HBN13 Sterile Services Department, ANSI/ASHRAE 170-2013 Ventilation for Healthcare Facilities, มาตรฐานระบบปรับอากาศและระบายอากาศของวิศวกรรมสถานแห่งประเทศไทยในพระบรมราชูปถัมภ์ (ว.ส.ท.) พ.ศ.2559
- เครื่องจักรที่ใช้ในการปฏิบัติงานที่ได้รับมาตรฐานสากล อาทิเช่น EN ISO 13485, European Pressure Equipment Directive 2014/68/EC (PED), EN285 Steam Sterilizer, EN ISO 15883 Washer Disinfector เป็นต้น
- การปฏิบัติงานที่เป็นไปตามมาตรฐานสากล ได้แก่ WFHSS World Federation for Hospital Sterilization Sciences, AAMI/ANSI ST79, ISO9001, ISO13485 รวมทั้งงานศูนย์กลางงานปราศจากเชื้อแห่งประเทศไทย ทั้งนี้เพื่อเป็นการให้บริการที่เป็นเลิศ (Service Excellent)
- บุคลากรในการปฏิบัติสามารถปฏิบัติงานตามมาตรฐานสากล โดยมุ่งเน้นให้มี ความรู้ ความสามารถและความเชี่ยวชาญในด้านงานเวชภัณฑ์ปราศจากเชื้อ มุ่งสู่ความเป็นผู้เชี่ยวชาญทางด้านการทำให้ปราศจากเชื้อ (Sterile Service Technician)
การปรับปรุง พัฒนา และยกระดับคุณภาพการให้บริการที่เป็นสากล พร้อมทั้งทำให้ศักยภาพการให้บริการในภาพรวมของสำนักการแพทย์ก้าวเข้าสู่การให้บริการที่เป็นดิจิตอล เพื่อตอบโจทย์การดำเนินงานในอนาคตที่เป็นสังคม 5G พร้อมทั้งยกระดับ Infrastructure ในการปฏิบัติงานในหน่วยงานปราศจากเชื้อ และยกระดับความรู้เชี่ยวชาญบุคลากรในขั้นตอนวิธีการทำงานให้เป็นไปตามมาตรฐานสากล เพื่อการทำงานที่เป็นเลิศ (Best Practice) และส่งต่องานที่มีคุณภาพเพื่อให้บริการกับผู้ป่วย ทำให้ผู้ป่วยได้รับบริการที่เป็นเลิศ (Best Service)
Contract
นางสาววิมลวรรณ
Conception
“งานเวชภัณฑ์ปลอดเชื้อ” ( Central Sterile Service Department : CSSD ) มีหน้าที่ในการจัดเตรียมอุปกรณ์เครื่องมือแพทย์ปราศจากเชื้อให้พร้อมใช้ สำหรับทุกหน่วยงานของโรงพยาบาล ทั้งในด้านการตรวจรักษา การวินิจฉัยโรค และการผ่าตัด รวมถึงอุปกรณ์อื่นๆที่ใช้กับผู้ป่วยที่เข้ามารับบริการ ในโรงพยาบาล โดยการจัดตั้งหน่วยเวชภัณฑ์ปลอดเชื้อเพื่อให้สามารถปฏิบัติงานได้ตามมาตรฐานสากลนั้น มีองค์ประกอบต่างๆ ดังนี้
1.1 ห้องปฏิบัติงานที่มีการควบคุมอากาศแบบระบบปิด
1.2 ระบบควบคุมคุณภาพน้ำให้ได้ตามมาตรฐาน
1.3 เครื่องจักรและอุปกรณ์ในงานเวชภัณฑ์ปลอดเชื้อที่ได้รับการรับรองคุณภาพมาตรฐาน ในระดับสากล
1.4 ระบบควบคุมติดตามการทำงานแบบสอบย้อนกลับได้
1.5 บุคลากรผู้ปฏิบัติงานที่มีความรู้ความชำนาญเฉพาะทางด้านงานเวชภัณฑ์ปลอดเชื้อ
จากองค์ประกอบข้างต้น จะเห็นว่าในการจัดตั้งหน่วยเวชภัณฑ์ปลอดเชื้อให้สามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีมาตรฐานสากล จำเป็นต้องใช้เงินลงทุนสูง เช่นเดียวกับค่าใช้จ่ายที่จำเป็นต้องใช้ในการควบคุมคุณภาพการดำเนินงาน การพัฒนาศักยภาพบุคลากรผู้ปฏิบัติงาน และค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาระบบงานเวชภัณฑ์ปลอดเชื้อ เพื่อยกระดับและเพิ่มศักยภาพการให้บริการทางการแพทย์ ซึ่งคืองานเวชภัณฑ์ปราศจากเชื้อ โดยเป็นการปรับปรุงพื้นที่การปฏิบัติงาน ลงเครื่องจักร อบรมบุคลากร พร้อมทั้งระบบสารสนเทศในการปฏิบัติการบริหารเวชภัณฑ์ทางการแพทย์ ตลอดจนการขนส่งเครื่องมือและเวชภัณฑ์ทางการแพทย์ พร้อมกันนั้นยังมีการวางระบบการปฏิบัติงานทางด้านสารสนเทศการจัดการงานเวชภัณฑ์ปราศจากเชื้อ ในหน่วยเวชภัณฑ์ปราศจากเชื้อของโรงพยาบาลในสังกัดสำนักการแพทย์ กรุงเทพมหานคร เพื่อที่จะได้มีมาตรฐานในการดำเนินงาน การทำให้ปราศจากเชื้อ และยังเป็นการเชื่อมข้อมูลที่เป็น Big Data เพื่อนำข้อมูลที่ได้นั้นใช้ประโยชน์ต่อไป

ทั้งนี้เพื่อเป็นการเสริมสร้างศักยภาพในการดำเนินงานของโรงพยาบาลในสังกัดสำนักการแพทย์ กรุงเทพมหานคร ให้เข้มแข็ง และมั่นคง ด้วยการใช้ระบบบริหารจัดการภายในหน่วยเวชภัณฑ์ปราศจากเชื้อ ทำให้เกิดการรวมศูนย์ข้อมูล (Centralized Data) พร้อมกันนั้นยังทำให้การทำงานเป็นในรูปแบบ Digital Organization ทำให้สามารถเห็นภาพรวมในการทำงานทั้งหมด 11 โรงพยาบาลในสังกัดสำนักการแพทย์ กรุงเทพมหานครจะมีการใช้ระบบการปฏิบัติงานทางด้านสารสนเทศการจัดการงานเวชภัณฑ์ปราศจากเชื้อที่เป็นระบบเดียวกันทั้ง 11 โรงพยาบาลในสังกัดสำนักการแพทย์ กรุงเทพมหานคร โดยการเก็บข้อมูลดังกล่าวนั้นเป็นประโยชน์สำหรับคนไข้ บุคลากรทางการแพทย์ ตลอดจนโรงพยาบาล เพื่อสามารถจัดการเวชภัณฑ์ปราศจากเชื้อ ได้อย่างถูกต้อง ครบครัน และยังสามารถทวนสอบกระบวนการทำงาน ตลอดจนคุณภาพของเวชภัณฑ์ดังกล่าว อีกทั้งยังเป็นการให้บริการทางการแพทย์ (Best Service ) และวิธีการทำงานที่เป็นเลิศ (Best Practice) ส่งผลให้เกิดบริการทางการแพทย์ (Service Special) ที่มีคุณภาพไปยังผู้รับบริการ
สำนักการแพทย์ กรุงเทพมหานครได้เล็งเห็นถึงความสำคัญและการบริหารจัดการด้านงบประมาณว่าการลงทุนกับหน่วยเวชภัณฑ์ปลอดเชื้อ แม้จะต้องมีค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานสูง แต่ก็มีความจำเป็นในการลงทุน เนื่องจากมีความเกี่ยวเนื่องกับการพัฒนาคุณภาพการบริการของโรงพยาบาลโดยตรง ในขณะเดียวกันเพื่อให้งบประมาณในการเบิกจ่ายและการทำงานเพื่อให้เกิดประสิทธิผลสูงสุด จึงเกิดการรวมศูนย์งานเวชภัณฑ์ปลอดเชื้อ เพื่อลดงบประมาณในการลงทุนและทำให้ประสิทธิภาพในการทำงาน ได้มาตรฐาน มีความปลอดภัย และนำประโยชน์จากข้อมูลไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงที่สุด
Pp Flag
0