หน้าแรก› โครงการด้านคนพิการ› รายละเอียดโครงการ

📋 อบรมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การพัฒนาสมรรถนะการช่วยฟื้นคืนชีพขั้นสูงสำหรับบุคลากรพยาบาล

ดำเนินการแล้วเสร็จ ปีงบประมาณ 2569 รหัส 58541
👁 ดูข้อมูลอย่างเดียว ← กลับรายการโครงการ
100%
ความคืบหน้าโครงการ
48,900 บาท
งบประมาณที่ได้รับ
1
ตัวชี้วัดของโครงการ
11
ขั้นตอนการดำเนินงาน

🎯 วัตถุประสงค์ / เป้าหมายโครงการ

1. เพื่อวิเคราะห์และประเมินอาการผู้ป่วยวิกฤตได้อย่างแม่นยำ พร้อมทั้งประยุกต์ใช้แผนปฏิบัติการช่วยชีวิตขั้นสูงได้อย่างถูกต้องตามสถานการณ์
2. เพื่อเลือกใช้และจัดการอุปกรณ์ช่วยฟื้นคืนชีพต่าง ๆ ได้อย่างเหมาะสมและมีประสิทธิภาพสูงสุด
3. เพื่อบูรณาการความรู้และทักษะในการปฏิบัติการช่วยฟื้นคืนชีพ เพื่อเพิ่มโอกาสการรอดชีวิตของผู้ป่วยอย่างเป็นระบบและมีประสิทธิผล

📊 ตัวชี้วัดของโครงการ

ตัวชี้วัดเป้าหมายผลความคืบหน้า
อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ)
รหัส 7674 · ปี 2569 · หน่วย: ร้อยละ
 100 0
0%

🗓️ ขั้นตอนการดำเนินงาน

  1. วางแผนจัดทำหลักสูตรให้เหมาะสมกับ ผู้เข้ารับการอบรม 01-10-2025 – 31-10-2025
    5%
    แผน 5% · ผลที่รายงาน 5%
  2. ประสานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ในการดำเนินการพิจารณาคัดเลือก ผู้เข้ารับการอบรม 01-11-2025 – 30-11-2025
    10%
    แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
  3. ประชุมวางแผนการปฏิบัติงาน ดำเนินการจัดตารางการอบรม 01-11-2025 – 30-11-2025
    10%
    แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
  4. ประสานงานวิทยากรและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง 01-11-2025 – 30-11-2025
    10%
    แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
  5. เสนอโครงการเพื่อขออนุมัติ 01-12-2025 – 31-12-2025
    10%
    แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
  6. จัดทำคำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการอำนวยการ คณะกรรมการดำเนินงานและคณะกรรมการรับ-ส่งและเก็บรักษาเงิน 01-12-2025 – 31-12-2025
    10%
    แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
  7. จัดทำคำสั่งผู้เข้ารับการอบรม 01-01-2026 – 31-01-2026
    10%
    แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
  8. ดำเนินการจัดการอบรมตามกำหนดการ 01-02-2026 – 31-03-2026
    10%
    แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
  9. ประเมินผลการอบรม 01-03-2026 – 30-04-2026
    5%
    แผน 5% · ผลที่รายงาน 5%
  10. นำเสนอผลสรุปการอบรมต่อผู้บริหารสำนักการแพทย์ 01-03-2026 – 30-04-2026
    10%
    แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
  11. จัดทำและเสนอแบบประเมิน สพท.1 01-03-2026 – 30-04-2026
    10%
    แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%

🧾 รายงานผลการดำเนินงานล่าสุด

วันที่รายงานตัวชี้วัดผลการดำเนินงานหมายเหตุ
30-09-2026 7674 100 1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาล.......กลาง...........ทั้งหมดจำนวน.......10..... โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน........0...... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน .........0....... โครงการ 4. ยกเลิก จำนวน ....1...... โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน ........9...... โครงการ คิดเป็นร้อยละ ...100.....
20-09-2026 7674 90 1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาล.......กลาง...........ทั้งหมดจำนวน.......10..... โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน........0...... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน .........0....... โครงการ 4. ยกเลิก จำนวน ....1...... โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน ........9...... โครงการ คิดเป็นร้อยละ ...90..... (วิธีการคำนวณข้อ 5/1*100)
21-08-2026 7674 80 1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาล.......กลาง...........ทั้งหมดจำนวน.......10..... โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน.........1...... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน .........0....... โครงการ 4. ยกเลิก จำนวน ....1...... โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน ........8...... โครงการ คิดเป็นร้อยละ ...80..... (วิธีการคำนวณข้อ 5/1*100)
14-07-2026 7674 40 1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาล.......กลาง...........ทั้งหมดจำนวน.......10..... โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน.........5...... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน .........0....... โครงการ 4. ยกเลิก จำนวน ....1...... โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน ........4...... โครงการ คิดเป็นร้อยละ ...40..... (วิธีการคำนวณข้อ 5/1*100)
24-06-2026 7674 40 1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาล.......กลาง...........ทั้งหมดจำนวน.......10..... โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน.........5...... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน .........0....... โครงการ 4. ยกเลิก จำนวน ....1...... โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน ........4...... โครงการ คิดเป็นร้อยละ ...40..... (วิธีการคำนวณข้อ 5/1*100)
24-05-2026 7674 20 1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาล.......กลาง...........ทั้งหมดจำนวน.......10..... โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน.........6...... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน .........0....... โครงการ 4. ยกเลิก จำนวน ....1...... โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน ........3...... โครงการ คิดเป็นร้อยละ ...30..... (วิธีการคำนวณข้อ 5/1*100)
17-04-2026 7674 10 1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาล.......กลาง...........ทั้งหมดจำนวน.......10..... โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน.........8...... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน .........0....... โครงการ 4. ยกเลิก จำนวน ....1...... โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน ........1...... โครงการ คิดเป็นร้อยละ ...10..... (วิธีการคำนวณข้อ 5/1*100) 6. จำนวนเงินที่ใช้ไป 46,270 บาท
14-03-2026 7674 0 1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาล.......กลาง...........ทั้งหมดจำนวน.......10..... โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน.........10...... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน .........0....... โครงการ 4. ยกเลิก จำนวน ....0...... โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน ........0...... โครงการ คิดเป็นร้อยละ ...0..... (วิธีการคำนวณข้อ 5/1*100)
21-02-2026 7674 0 1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาล.......กลาง...........ทั้งหมดจำนวน.......10..... โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน.........10...... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน .........0....... โครงการ 4. ยกเลิก จำนวน ....0...... โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน ........0...... โครงการ คิดเป็นร้อยละ ...0..... (วิธีการคำนวณข้อ 5/1*100)
21-01-2026 7674 0 1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาล.......กลาง...........ทั้งหมดจำนวน.......10..... โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน.........10...... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน .........0....... โครงการ 4. ยกเลิก จำนวน ....0...... โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน ........0...... โครงการ คิดเป็นร้อยละ ...0..... (วิธีการคำนวณข้อ 5/1*100)
15-12-2025 7674 0 1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาล.......กลาง...........ทั้งหมดจำนวน.......10..... โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน.........10...... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน .........0....... โครงการ 4. ยกเลิก จำนวน ....0...... โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน ........0...... โครงการ คิดเป็นร้อยละ ...0..... (วิธีการคำนวณข้อ 5/1*100)
17-11-2025 7674 0 1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาล.......กลาง...........ทั้งหมดจำนวน.......10..... โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน.........10...... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน .........0....... โครงการ 4. ยกเลิก จำนวน ....0...... โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน ........0...... โครงการ คิดเป็นร้อยละ ...0..... (วิธีการคำนวณข้อ 5/1*100)
ข้อมูลทั้งหมดของโครงการ
ID
58541
รหัสโครงการ_งบประมาณ
07103-3
ประเภทโครงการ/กิจกรรม
โครงการ
ชื่อโครงการ
อบรมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การพัฒนาสมรรถนะการช่วยฟื้นคืนชีพขั้นสูงสำหรับบุคลากรพยาบาล
วัตถุประสงค์/เป้าหมายโครงการ
1. เพื่อวิเคราะห์และประเมินอาการผู้ป่วยวิกฤตได้อย่างแม่นยำ พร้อมทั้งประยุกต์ใช้แผนปฏิบัติการช่วยชีวิตขั้นสูงได้อย่างถูกต้องตามสถานการณ์
2. เพื่อเลือกใช้และจัดการอุปกรณ์ช่วยฟื้นคืนชีพต่าง ๆ ได้อย่างเหมาะสมและมีประสิทธิภาพสูงสุด
3. เพื่อบูรณาการความรู้และทักษะในการปฏิบัติการช่วยฟื้นคืนชีพ เพื่อเพิ่มโอกาสการรอดชีวิตของผู้ป่วยอย่างเป็นระบบและมีประสิทธิผล
งบประมาณที่ได้รับ
48900
สถานะโครงการปัจจุบัน
ดำเนินการแล้วเสร็จ
ร้อยละความคืบหน้าโครงการ
100.00
แนบไฟล์เอกสาร โครงการ(word) (ขนาดไม่เกิน 3 MB)
KLG1_07050400_08-11-2025-113400_3. โครงการการอบรมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การพัฒนาสมรรถนะการช่วยฟื้นคืนชีพขั้นสูงสำหรับบุคลากรพยาบาล.doc
ปีงบประมาณ
2569
ผู้สร้างข้อมูล
168
ผู้แก้ไขล่าสุด
776
วันที่สร้างข้อมูล
06-11-2025 11:13:26
วันที่แก้ไขล่าสุด
17-04-2026 14:32:17
สำนักฯ/สำนักงานเขต
07000000
กอง/ส่วนงาน/ฝ่าย
07050400
พิกัด Latitude
13.743792
พิกัด Longitude
100.511745
เจ้าหน้าที่ สยป. ยืนยันข้อมูล
1
ผู้ยืนยันข้อมูล
776
วันที่ยืนยันข้อมูล
17-04-2026 14:32:17
Integrated Plan
0
Benefit
1. บุคลากรพยาบาลที่เข้ารับการอบรมมีสมรรถนะด้านการช่วยฟื้นคืนชีพขั้นสูงเพิ่มขึ้น ทั้งในด้านความรู้ ทักษะ และการปฏิบัติตามมาตรฐานวิชาชีพ ส่งผลให้มีความมั่นใจและทัศนคติที่ดีต่อการปฏิบัติงาน
2. ผู้รับบริการได้รับการดูแลที่มีคุณภาพและปลอดภัยมากขึ้น โดยเฉพาะในสถานการณ์วิกฤติที่ต้องการการช่วยฟื้นคืนชีพขั้นสูง ส่งผลให้อัตราการรอดชีวิตและคุณภาพชีวิตของผู้ป่วยดีขึ้น
3. องค์กรพยาบาลมีบุคลากรที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะทางเพิ่มขึ้น สามารถพัฒนาคุณภาพการบริการและนวัตกรรมทางการพยาบาลด้านการช่วยฟื้นคืนชีพขั้นสูงได้อย่างต่อเนื่อง
4. เกิดเครือข่ายการเรียนรู้และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ด้านการช่วยฟื้นคืนชีพขั้นสูงระหว่างบุคลากรพยาบาล นำไปสู่การพัฒนาวิชาชีพและการพัฒนางานในความรับผิดชอบอย่างยั่งยืน
Goal
- เพิ่มพูนความรู้ด้านทฤษฎีและหลักการช่วยฟื้นคืนชีพขั้นสูง ตามมาตรฐานสากล เช่น AHA
- พัฒนาทักษะการประเมินและตอบสนองต่อภาวะฉุกเฉินทางหัวใจและระบบไหลเวียนโลหิต อย่างมีประสิทธิภาพ
- ฝึกปฏิบัติการใช้เครื่องมือและอุปกรณ์ช่วยชีวิต เช่น เครื่องกระตุ้นหัวใจไฟฟ้าอัตโนมัติ (AED), เครื่องช่วยหายใจ, และการให้ยาในภาวะฉุกเฉิน
- ส่งเสริมการทำงานเป็นทีมในสถานการณ์วิกฤต โดยเน้นการสื่อสาร การประสานงาน และการตัดสินใจร่วมกัน
- สร้างความมั่นใจในการปฏิบัติจริง ผ่านการจำลองสถานการณ์ (Simulation) ที่ใกล้เคียงกับสถานการณ์จริง
- ยกระดับคุณภาพการดูแลผู้ป่วยวิกฤต และลดอัตราการเสียชีวิตจากภาวะหัวใจหยุดเต้นหรือภาวะฉุกเฉินอื่น ๆ
Contract
นางสาวสุคนธ์จิต อุปนันชัย ตำแหน่งพยาบาลวิชาชีพชำนาญการพิเศษ /นายอติเทพ ผาติอภินันท์ ตำแหน่งพยาบาลวิชาชีพชำนาญการ เบอร์โทร.02-220-8000 ต่อ 11941-43
Conception
ในสถานการณ์ฉุกเฉินทางการแพทย์การช่วยฟื้นคืนชีพขั้นสูง (Advanced Cardiac Life Support: ACLS) เป็นทักษะที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการเพิ่มอัตราการรอดชีวิตของผู้ป่วยที่มีภาวะหัวใจหยุดเต้นหรือหยุดหายใจ การดำเนินการให้ประสบความสำเร็จนั้นต้องอาศัยองค์ประกอบสำคัญหลายประการ ได้แก่ องค์ความรู้ที่ถูกต้องเกี่ยวกับการช่วยฟื้นคืนชีพ ทักษะการกดหน้าอกที่มีประสิทธิภาพ การใช้อุปกรณ์ช่วยชีวิตที่เหมาะสม ความรู้เกี่ยวกับสารน้ำและยาที่จำเป็น รวมถึงการเริ่มต้นการช่วยชีวิตอย่างทันท่วงที ด้วยเหตุนี้ การฝึกฝนทักษะการช่วยฟื้นคืนชีพขั้นสูงจึงเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้บุคลากรพร้อมรับมือกับสถานการณ์ฉุกเฉินที่อาจเกิดขึ้นได้ตลอดเวลา
พยาบาลเป็นบุคลากรที่มีบทบาทสำคัญในทีมสุขภาพต่อความสำเร็จของการช่วยฟื้นคืนชีพ เนื่องจากเป็นผู้ที่อยู่ใกล้ชิดผู้ป่วยมากที่สุด สามารถประเมินสภาพผู้ป่วยได้อย่างต่อเนื่อง และมีส่วนสำคัญในการบริหารจัดการยาและอุปกรณ์ที่จำเป็น การปฏิบัติการพยาบาลในการช่วยฟื้นคืนชีพขั้นสูงนั้นต้องอาศัยการทำงานเป็นทีมร่วมกับสหสาขาวิชาชีพ และทักษะการช่วยฟื้นคืนชีพ (CPR) ที่มีประสิทธิภาพ เพื่อเพิ่มโอกาสรอดชีวิตของผู้ป่วย
ความสามารถของพยาบาลในการช่วยฟื้นคืนชีพมีความสัมพันธ์กับปัจจัยหลายประการ เช่น ประสบการณ์การทำงาน ลักษณะงาน และหอผู้ป่วยที่ปฏิบัติงาน ซึ่งส่งผลให้ความสามารถของพยาบาลแต่ละคนมีความแตกต่างกัน ดังนั้น การทบทวนและเพิ่มศักยภาพในการช่วยฟื้นคืนชีพขั้นสูงอย่างต่อเนื่องจึงเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่ง จากการทบทวนผู้ป่วยที่ได้รับการช่วยฟื้นคืนชีพของศูนย์พัฒนาคุณภาพ ในปี พ.ศ. 2566 จำนวน 102 ราย พบอุบัติการณ์ที่มีประเด็นต้องทบทวน 11 ราย ปัญหา 3 ลำดับแรก คือ 1) รถ Emergency ไม่พร้อมใช้ ร้อยละ 15.69 2) ปัญหาสมรรถนะของบุคลากรในการทำ CPR ร้อยละ 9.8 และ 3) ปัญหาการประเมิน ประเมินซ้ำ ร้อยละ 7.84 ด้วยเหตุนี้ ฝ่ายการพยาบาล โรงพยาบาลกลาง จึงได้กำหนดหลักสูตรการช่วยฟื้นคืนชีพขั้นสูงไว้ในแผนพัฒนาคุณภาพบุคลากรประจำทุกปี เพื่อให้บุคลากรพยาบาลสามารถนำความรู้และทักษะที่ได้รับไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อผู้รับบริการต่อไป
Pp Flag
0