หน้าแรก› โครงการด้านคนพิการ› รายละเอียดโครงการ

📋 อบรมเชิงปฏิบัติการการบริหารจัดการความเสี่ยงในโรงพยาบาล

ดำเนินการแล้วเสร็จ ปีงบประมาณ 2569 รหัส 58628
👁 ดูข้อมูลอย่างเดียว ← กลับรายการโครงการ
100%
ความคืบหน้าโครงการ
21,400 บาท
งบประมาณที่ได้รับ
1
ตัวชี้วัดของโครงการ
8
ขั้นตอนการดำเนินงาน

🎯 วัตถุประสงค์ / เป้าหมายโครงการ

1. เพื่อทบทวนองค์ความรู้แก่บุคลากรด้านการบริหารความเสี่ยงในโรงพยาบาล
2. เป็นเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้ให้ทีมนำและบุคลากรมีความเข้าใจตรงกัน ในการค้นหาความเสี่ยง การจัดระดับความเสี่ยงและการวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา
3. เพื่อสร้างความเข้าใจในระบบงานที่มีความสำคัญและเกี่ยวพันกันในด้านความปลอดภัย ได้แก่ ระบบบริหารความเสี่ยง งานป้องกันและควบคุมการติดเชื้อ งานอาชีวอนามัยในโรงพยาบาล
4. เกิดความร่วมมือของบุคลากรในการพัฒนาคุณภาพภายในองค์กรอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน

📊 ตัวชี้วัดของโครงการ

ตัวชี้วัดเป้าหมายผลความคืบหน้า
อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ)
รหัส 7674 · ปี 2569 · หน่วย: ร้อยละ
 100 0
0%

🗓️ ขั้นตอนการดำเนินงาน

  1. ประชุมคณะกรรมการดำเนินงานเพื่อมอบหมายงาน 01-10-2025 – 30-11-2025
    10%
    แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
  2. ประสานงานกับวิทยากรและทำหนังสือเชิญวิทยากร 01-11-2025 – 30-11-2025
    10%
    แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
  3. ขอรายชื่อผู้เข้ารับการอบรมจัดทำโครงการและกำหนดการ 01-12-2025 – 31-12-2025
    10%
    แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
  4. จัดทำคำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการดำเนินงานและคำสั่งผู้เข้าอบรม 01-01-2026 – 31-01-2026
    10%
    แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
  5. เสนอขออนุมัติโครงการ คำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการดำเนินงานและคำสั่งผู้เข้ารับการอบรม 01-02-2026 – 28-02-2026
    10%
    แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
  6. ดำเนินการอบรมตามกำหนดประเมินผลการอบรม 01-04-2026 – 31-05-2026
    30%
    แผน 30% · ผลที่รายงาน 30%
  7. นำเสนอผลสรุปการอบรมต่อผู้บริหารสำนักการแพทย์ 01-06-2026 – 30-06-2026
    10%
    แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
  8. จัดทำและเสนอแบบประเมิน สพท.1 01-06-2026 – 30-06-2026
    10%
    แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%

🧾 รายงานผลการดำเนินงานล่าสุด

วันที่รายงานตัวชี้วัดผลการดำเนินงานหมายเหตุ
30-09-2026 7674 100 1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาล..เวชการุณย์รัศมิ์................ทั้งหมดจำนวน....6....... โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน.......0....... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน .........0....... โครงการ 4. ยกเลิก จำนวน ....0...... โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน .........6..... โครงการ คิดเป็นร้อยละ .....100...
16-09-2026 7674 100 1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาล..เวชการุณย์รัศมิ์................ทั้งหมดจำนวน....6....... โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน.......0....... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน .........0....... โครงการ 4. ยกเลิก จำนวน ....0...... โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน .........6..... โครงการ คิดเป็นร้อยละ .....100... (วิธีการคำนวณข้อ 5/1*100)
19-08-2026 7674 83.33 1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาล..เวชการุณย์รัศมิ์................ทั้งหมดจำนวน....6....... โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน.......1....... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน .........0....... โครงการ 4. ยกเลิก จำนวน ....0...... โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน .........5..... โครงการ คิดเป็นร้อยละ .....83.33... (วิธีการคำนวณข้อ 5/1*100)
16-07-2026 7674 16.67 1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาล..เวชการุณย์รัศมิ์................ทั้งหมดจำนวน....6....... โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน.......5....... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน .........0....... โครงการ 4. ยกเลิก จำนวน ....0...... โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน .........1..... โครงการ คิดเป็นร้อยละ .....16.67... (วิธีการคำนวณข้อ 5/1*100)
15-06-2026 7674 0 1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาล..เวชการุณย์รัศมิ์................ทั้งหมดจำนวน....6....... โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน.......6....... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน .........0....... โครงการ 4. ยกเลิก จำนวน ....0...... โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน .........0..... โครงการ คิดเป็นร้อยละ .....0... (วิธีการคำนวณข้อ 5/1*100)
19-05-2026 7674 0 1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาล..เวชการุณย์รัศมิ์................ทั้งหมดจำนวน....6....... โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน.......6....... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน .........0....... โครงการ 4. ยกเลิก จำนวน ....0...... โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน .........0..... โครงการ คิดเป็นร้อยละ .....0... (วิธีการคำนวณข้อ 5/1*100)
17-04-2026 7674 0 1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาล..เวชการุณย์รัศมิ์................ทั้งหมดจำนวน....6....... โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน.......6....... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน .........0....... โครงการ 4. ยกเลิก จำนวน ....0...... โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน .........0..... โครงการ คิดเป็นร้อยละ .....0... (วิธีการคำนวณข้อ 5/1*100)
18-03-2026 7674 0 1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาล..เวชการุณย์รัศมิ์................ทั้งหมดจำนวน....6....... โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน.......6....... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน .........0....... โครงการ 4. ยกเลิก จำนวน ....0...... โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน .........0..... โครงการ คิดเป็นร้อยละ .....0... (วิธีการคำนวณข้อ 5/1*100)
19-02-2026 7674 0 1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาล..เวชการุณย์รัศมิ์................ทั้งหมดจำนวน....6....... โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน.......6....... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน .........0....... โครงการ 4. ยกเลิก จำนวน ....0...... โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน .........0..... โครงการ คิดเป็นร้อยละ .....0... (วิธีการคำนวณข้อ 5/1*100)
20-01-2026 7674 0 1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาล..เวชการุณย์รัศมิ์................ทั้งหมดจำนวน....6....... โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน.......6....... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน .........0....... โครงการ 4. ยกเลิก จำนวน ....0...... โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน .........0..... โครงการ คิดเป็นร้อยละ .....0... (วิธีการคำนวณข้อ 5/1*100)
19-12-2025 7674 0 1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาล..เวชการุณย์รัศมิ์................ทั้งหมดจำนวน....6....... โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน.......6....... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน .........0....... โครงการ 4. ยกเลิก จำนวน ....0...... โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน .........0..... โครงการ คิดเป็นร้อยละ .....0... (วิธีการคำนวณข้อ 5/1*100)
17-11-2025 7674 0 1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาล..เวชการุณย์รัศมิ์................ทั้งหมดจำนวน....6....... โครงการ
2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน.......6....... โครงการ
3. ชะลอ จำนวน .........0....... โครงการ
4. ยกเลิก จำนวน ....0...... โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน .........0..... โครงการ
คิดเป็นร้อยละ .....0... (วิธีการคำนวณข้อ 5/1*100)
ข้อมูลทั้งหมดของโครงการ
ID
58628
รหัสโครงการ_งบประมาณ
07103-5
ประเภทโครงการ/กิจกรรม
โครงการ
ชื่อโครงการ
อบรมเชิงปฏิบัติการการบริหารจัดการความเสี่ยงในโรงพยาบาล
วัตถุประสงค์/เป้าหมายโครงการ
1. เพื่อทบทวนองค์ความรู้แก่บุคลากรด้านการบริหารความเสี่ยงในโรงพยาบาล
2. เป็นเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้ให้ทีมนำและบุคลากรมีความเข้าใจตรงกัน ในการค้นหาความเสี่ยง การจัดระดับความเสี่ยงและการวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา
3. เพื่อสร้างความเข้าใจในระบบงานที่มีความสำคัญและเกี่ยวพันกันในด้านความปลอดภัย ได้แก่ ระบบบริหารความเสี่ยง งานป้องกันและควบคุมการติดเชื้อ งานอาชีวอนามัยในโรงพยาบาล
4. เกิดความร่วมมือของบุคลากรในการพัฒนาคุณภาพภายในองค์กรอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน
งบประมาณที่ได้รับ
21400
สถานะโครงการปัจจุบัน
ดำเนินการแล้วเสร็จ
ร้อยละความคืบหน้าโครงการ
100.00
แนบไฟล์เอกสาร โครงการ(word) (ขนาดไม่เกิน 3 MB)
WKR1_07090000_19-11-2025-143834_TN2569-TN1-06บริหารจัดการความเสี่ยง-แก้ไข.doc
ปีงบประมาณ
2569
ผู้สร้างข้อมูล
168
ผู้แก้ไขล่าสุด
856
วันที่สร้างข้อมูล
06-11-2025 15:40:43
วันที่แก้ไขล่าสุด
16-07-2026 15:14:30
สำนักฯ/สำนักงานเขต
07000000
กอง/ส่วนงาน/ฝ่าย
07090000
พิกัด Latitude
13.743792
พิกัด Longitude
100.511745
เจ้าหน้าที่ สยป. ยืนยันข้อมูล
1
ผู้ยืนยันข้อมูล
856
วันที่ยืนยันข้อมูล
16-07-2026 15:14:30
Integrated Plan
0
Benefit
1. บุคลากรผู้เข้ารับการอบรมได้รับความรู้เรื่องการจัดการความเสี่ยง และสามารถแก้ไขปัญหาเบื้องต้นได้ทันเวลา
2. บุคลากรผู้เข้ารับการอบรมได้แลกเปลี่ยนเรียนรู้ เข้าใจความสัมพันธ์ ความเชื่อมโยงของงานด้านความเสี่ยงในโรงพยาบาล
3. มีแนวทางการป้องกันเพื่อลดอุบัติเหตุในขณะปฏิบัติงานที่เป็นปัจจุบัน
Goal
จัดโครงการอบรมเชิงปฏิบัติการการบริหารจัดการความเสี่ยงในโรงพยาบาล โดยมีผู้เข้าร่วมโครงการ จำนวนทั้งสิ้น 71 คน ประกอบด้วย

กลุ่มเป้าหมาย จำนวน 60 คน ดังนี้
ข้าราชการกรุงเทพมหานคร ประเภททั่วไป ระดับปฏิบัติงาน - ชำนาญงาน ประเภทวิชาการ ระดับปฏิบัติการ – ชำนาญการพิเศษ จำนวน 60 คน ประกอบด้วย ตำแหน่งนายแพทย์ ทันตแพทย์ เภสัชกร พยาบาลวิชาชีพ นักเทคนิคการแพทย์ นักวิทยาศาสตร์การแพทย์ นักรังสีการแพทย์ นักสังคมสงเคราะห์ นักโภชนาการ นักกายภาพบำบัด นักกิจกรรมบำบัด นักจัดการงานทั่วไป นักทรัพยากรบุคคล บรรณารักษ์ นักเวชนิทัศน์ นักวิชาการเงินและบัญชี นักวิชาการคอมพิวเตอร์ พยาบาลเทคนิค เจ้าพนักงานเภสัชกรรม ผู้ช่วยทันตแพทย์ เจ้าพนักงานรังสีการแพทย์ เจ้าพนักงานวิทยาศาสตร์การแพทย์ เจ้าพนักงานทันตสาธารณสุข เจ้าพนักงานเวชสถิติ เจ้าพนักงานการเงินและบัญชี นายช่างเทคนิค และเจ้าพนักงานธุรการ
ผู้เกี่ยวข้อง จำนวน 11 ดังนี้
1) เจ้าหน้าที่ดำเนินการ จำนวน 10 คน
2) วิทยากร จำนวน 1 คน
Contract
คุณเตือนจิตร ภักดีพรหม ศูนย์พัฒนาคุณภาพ โรงพยาบาลเวชการุณย์รัศมิ์ โทร 02 543 1307 ต่อ 7156
Conception
การค้นหาและระบุความเสี่ยงในโรงพยาบาล เป็นการเตรียมรับมือต่อเหตุการณ์ไม่พึงประสงค์ที่เมื่อเกิดขึ้นจะส่งผลกระทบทางลบหรือสร้างความเสียหายให้แก่โรงพยาบาล ซึ่งแบ่งออกเป็นหลายประเภท ได้แก่ ความปลอดภัยผู้ป่วย การจัดการข้อร้องเรียน การติดเชื้อในโรงพยาบาล การจัดสิ่งแวดล้อมด้านโครงสร้างทางกายภาพ ขยะ น้ำเสีย อาชีวอนามัย อันตรายจากการปฏิบัติงาน ความปลอดภัยของคน ทรัพย์สิน อัคคีภัย บัญชีและการเงิน ล้วนแล้วแต่บริบทของแต่ละโรงพยาบาลจะจัดแบ่งประเภท ทั้งนี้วัตถุประสงค์หลักคือการจัดการกับความเสี่ยงได้อย่างเหมาะสม ทันท่วงที ป้องกันการเกิดซ้ำ และมีระบบความปลอดภัยที่มีประสิทธิผลและประสิทธิภาพ การได้มาซึ่งประสิทธิผลและประสิทธิภาพนั้น ต้องเกิดจากความร่วมมือประสานงานระหว่างทีมและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ค้นหาความเสี่ยงอย่างสม่ำเสมอ ได้มาซึ่งข้อมูลที่ถูกต้อง ครบถ้วน วิเคราะห์สาเหตุที่แท้จริงหรือหารากเหง้าของปัญหา (Root cause analysis) จึงจะเกิดระบบบริหารความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพสูงสุด
โรงพยาบาลเวชการุณย์รัศมิ์ มีระบบบริหารความเสี่ยง ซึ่งแบ่งออกเป็น 2 ประเภท ได้แก่ ความเสี่ยงทางคลินิก และความเสี่ยงที่ไม่ใช่ทางคลินิก (Non clinic) จากการมีนโยบายในการส่งเสริมการรายงานอุบัติการณ์ เพื่อเพิ่มโอกาสพัฒนาโดยการเขียนรายงานเป็นความลับ ไม่ถือเป็นความผิดของผู้เขียนไม่พยายาม มองตัวบุคคล หาข้อมูลเชิงระบบเพื่อโอกาสพัฒนา เมื่อมีการแก้ไขมีการรายงานให้ทราบ ทำให้ผู้รายงานเห็นประโยชน์และกล้ารายงาน เน้นการทำ RCA ที่ต้องหาสาเหตุจริงให้บันทึกลงในระบบไม่ใช่ที่ ตัวบุคคล เพื่อให้เกิดความยั่งยืนในการพัฒนาระบบบริหารความเสี่ยง กลุ่มงานพัฒนาคุณภาพอาชีวอนามัยและสิ่งแวดล้อม จึงได้ประสานงานกับทีมนำและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ร่วมทบทวนความรู้ความเข้าใจและทบทวนประเด็นปัญหาความเสี่ยงของโรงพยาบาลขึ้น สามารถรับมือกับความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้นอย่างเป็นระบบมีแนวทาง การป้องกันเพื่อ ลดอุบัติเหตุ ผลกระทบทางลบ หรือความเสียหายในขณะปฏิบัติงาน เพื่อให้การปฏิบัติงานบรรลุตามภารกิจ/เป้าหมาย
Pp Flag
0