🎯 วัตถุประสงค์ / เป้าหมายโครงการ
1 เพื่อให้ข้าราชการและบุคลากร สังกัดสำนักงานเขตตลิ่งชัน ได้มีโอกาสในการแสดงความคิดเห็นและแลกเปลี่ยนความรู้ หาแนวทางในการแก้ไขปัญหา เชื่อมความสัมพันธ์ที่ดีต่อกัน ประสานความร่วมมือในการสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพ มุ่งสู่การพัฒนาให้เป็นองค์การแห่งความสุข
2 เพื่อสร้างความสุขในการทำงาน และเสริมสร้างความผูกพันต่องาน ต่อองค์กร และต่อสาธารณะ
3 เพื่อร่วมจัดทำแผนปฏิบัติการพัฒนาหน่วยงาน ตามแนวคิดองค์การแห่งความสุข
🗓️ ขั้นตอนการดำเนินงาน
-
ขออนุมัติโครงการและรายละเอียดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน
01-10-2025 – 15-10-2025
แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
-
ประชุมหารือเพื่อชี้แจง/เสนอแนะแนวทางการดำเนินงาน การจัดทำเอกสารที่เกี่ยวข้อง และประสานสถานที่จัดสัมมนาศึกษาดูงาน จัดทำคำสั่งให้ข้าราชการ และบุคลากรเข้าร่วมโครงการ และคำสั่งแต่งตั้งเจ้าหน้าที่ดำเนินการ
16-10-2025 – 28-11-2025
แผน 20% · ผลที่รายงาน 20%
-
ดำเนินการจัดกิจกรรมตามโครงการ
29-11-2025 – 30-11-2025
แผน 50% · ผลที่รายงาน 50%
-
จัดทำเอกสารเบิกจ่าย สรุปประเมินผลโครงการและรายงานผลการดำเนินการให้ผู้บริหารทราบ
01-12-2025 – 27-02-2026
แผน 20% · ผลที่รายงาน 20%
🧾 รายงานผลการดำเนินงานล่าสุด
| วันที่รายงาน | ตัวชี้วัด | ผลการดำเนินงาน | หมายเหตุ |
|---|
| 24-03-2026 |
7674 |
100 |
รายงานผลการดำเนินงาน ดำเนินการเสร็จสิ้น |
| 16-02-2026 |
7674 |
100 |
ดำเนินการเสร็จสิ้น |
| 21-01-2026 |
7674 |
90 |
อยู่ระหว่างสรุปผลการดำเนินการตามโครงการ |
| 17-12-2025 |
7674 |
80 |
ดำเนินโครงการสัมมนาเพื่อพัฒนาองค์การสำนักงานเขตตลิ่งชัน เป็นแบบพักค้าง จำนวน 2 วัน 1 คืน ในวันที่ 29 - 30 พฤศจิกายน 2569 ณ จังหวัดชลบุรี |
| 26-11-2025 |
7674 |
30 |
ขออนุมัติโครงการ ประชุมหารือเพื่อชี้แจง/เสนอแนะแนวทางการดำเนินงาน การจัดทำเอกสารที่เกี่ยวข้อง และประสานสถานที่จัดสัมมนาศึกษาดูงาน จัดทำคำสั่งให้ข้าราชการ และบุคลากรเข้าร่วมโครงการ และคำสั่งแต่งตั้งเจ้าหน้าที่ดำเนินการ |
ข้อมูลทั้งหมดของโครงการ
- ID
- 60617
- รหัสโครงการ_งบประมาณ
- 07103-1
- ประเภทโครงการ/กิจกรรม
- โครงการ
- ชื่อโครงการ
- ค่าใช้จ่ายในการสัมมนาเพื่อพัฒนาองค์การสำนักงานเขตตลิ่งชัน
- วัตถุประสงค์/เป้าหมายโครงการ
- 1 เพื่อให้ข้าราชการและบุคลากร สังกัดสำนักงานเขตตลิ่งชัน ได้มีโอกาสในการแสดงความคิดเห็นและแลกเปลี่ยนความรู้ หาแนวทางในการแก้ไขปัญหา เชื่อมความสัมพันธ์ที่ดีต่อกัน ประสานความร่วมมือในการสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพ มุ่งสู่การพัฒนาให้เป็นองค์การแห่งความสุข
2 เพื่อสร้างความสุขในการทำงาน และเสริมสร้างความผูกพันต่องาน ต่อองค์กร และต่อสาธารณะ
3 เพื่อร่วมจัดทำแผนปฏิบัติการพัฒนาหน่วยงาน ตามแนวคิดองค์การแห่งความสุข
- งบประมาณที่ได้รับ
- 573800
- สถานะโครงการปัจจุบัน
- ดำเนินการแล้วเสร็จ
- ร้อยละความคืบหน้าโครงการ
- 100.00
- แนบไฟล์เอกสาร โครงการ(word) (ขนาดไม่เกิน 3 MB)
- siriwan_50200100_20-11-2025-140555_โครงการสัมมนาเพื่อพัฒนาองค์การสำนักงานเขตตลิ่งชัน.doc
- ปีงบประมาณ
- 2569
- ผู้สร้างข้อมูล
- 111
- ผู้แก้ไขล่าสุด
- 111
- วันที่สร้างข้อมูล
- 20-11-2025 08:24:40
- วันที่แก้ไขล่าสุด
- 16-02-2026 15:47:43
- สำนักฯ/สำนักงานเขต
- 50200000
- กอง/ส่วนงาน/ฝ่าย
- 50200100
- พิกัด Latitude
- 13.776818
- พิกัด Longitude
- 100.456459
- เจ้าหน้าที่ สยป. ยืนยันข้อมูล
- 1
- ผู้ยืนยันข้อมูล
- 111
- วันที่ยืนยันข้อมูล
- 16-02-2026 15:47:43
- Integrated Plan
- 0
- Benefit
- 1 ผู้เข้าร่วมสัมมนาได้มีการแลกเปลี่ยนความคิดเห็น มีทัศนคติที่ดีในการพัฒนาการปฏิบัติงานตามภารกิจของหน่วยงาน
2 ผู้เข้าร่วมสัมมนามีความสัมพันธ์อันดีต่อกัน และสามารถบูรณาการ การทำงานร่วมกันอย่างเป็นระบบ
3 หน่วยงานมีแผนปฏิบัติการที่ช่วยสนับสนุนให้เป็นองค์กรแห่งความสุข
- Goal
- ดำเนินโครงการสัมมนาเพื่อพัฒนาองค์การสำนักงานเขตตลิ่งชัน เป็นแบบพักค้าง จำนวน 2 วัน 1 คืน
- Contract
- ฝ่ายปกครอง โทร.5456
- Conception
- สำนักงานเขตตลิ่งชัน เป็นหน่วยงานของกรุงเทพมหานครที่มีหน้าที่ให้บริการสาธารณะแก่ประชาชนในหลายด้าน และมีภารกิจหลากหลาย ทั้งภารกิจตามกฎหมายจัดตั้ง และภารกิจที่ได้รับการถ่ายโอนจากหน่วยงานราชการอื่นเป็นจำนวนมาก ก่อให้เกิดผลกระทบต่อการทำงานของข้าราชการและบุคลากรสังกัดสำนักงานเขตตลิ่งชัน ดังนี้
ปัจจัยด้านการทำงาน ข้าราชการกรุงเทพมหานครและบุคลากรกรุงเทพมหานครต้องเผชิญกับภาวะงานที่มากขึ้นการกระจายงานไม่เหมาะสม ลักษณะสภาพแวดล้อมในการทำงานไม่เหมาะสม ขาดความก้าวหน้าความมั่นคงในการทำงาน
ปัจจัยส่วนตัว ด้านความเป็นอยู่และครอบครัว ขาดความสมดุลของชีวิต ความเครียดและปัญหาสุขภาพอันเนื่องมาจากต้องใช้เวลาทำงานมากขึ้น
ปัจจัยด้านสังคม ขาดความสัมพันธ์ของคนในหน่วยงานทุกระดับ
ปัจจัยด้านเศรษฐกิจ ที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ก่อให้เกิดปัญหาค่าตอบแทน ไม่เหมาะสมและไม่เพียงพอ จากปัญหาดังกล่าวล้วนส่งผลกระทบต่อคุณภาพชีวิตของข้าราชการและบุคลากรสังกัดสำนักงานเขตตลิ่งชัน
จากปัจจัยต่างๆ ที่มีผลกระทบต่อข้าราชการกรุงเทพมหานคร และบุคลากรกรุงเทพมหานครสำนักงานเขตตลิ่งชัน จึงตระหนักถึงความสำคัญในการพัฒนาทรัพยากรบุคคล เพื่อให้ข้าราชการกรุงเทพมหานครและบุคลากรกรุงเทพมหานคร ของสำนักงานเขตตลิ่งชัน สามารถปรับตัวให้ทันกับสภาวการณ์ที่เปลี่ยนแปลง และความต้องการของประชาชนที่จะได้รับบริการที่ดี รวดเร็ว มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ควบคู่กับการพัฒนาคุณภาพชีวิตที่ดี มีความสุข ของข้าราชการกรุงเทพมหานครและบุคลากรกรุงเทพมหานคร ผู้ปฏิบัติงานในสำนักงานเขตตลิ่งชัน โดยการทำให้องค์กรมีสภาพแวดล้อมที่ดีในการทำงาน สร้างกลไกให้สอดคล้องกับความหลากหลายของบุคคล สร้างความสุขในการทำงาน เพื่อรักษาบุคลากรที่มีคุณภาพไว้ในองค์กรและเสริมสร้างความผูกพันต่องาน ต่อองค์กร และต่อสาธารณะ จึงได้จัดทำโครงการสัมมนาเพื่อพัฒนาองค์การสำนักงานเขตตลิ่งชัน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 ตามนโยบายผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ด้วยการส่งเสริมให้เกิดการพัฒนาองค์การแห่งความสุข 8 ประการ (Happy 8)
- Pp Flag
- 0