หน้าแรก› โครงการด้านคนพิการ› รายละเอียดโครงการ

📋 สัมมนาเพื่อพัฒนาองค์การสำนักงานเขตประเวศ

ดำเนินการแล้วเสร็จ ปีงบประมาณ 2569 รหัส 60692
👁 ดูข้อมูลอย่างเดียว ← กลับรายการโครงการ
100%
ความคืบหน้าโครงการ
530,400 บาท
งบประมาณที่ได้รับ
1
ตัวชี้วัดของโครงการ
9
ขั้นตอนการดำเนินงาน

🎯 วัตถุประสงค์ / เป้าหมายโครงการ

1) เพื่อพัฒนาศักยภาพบุคลากรให้สอดคล้องกับบทบาท ภารกิจนโยบายผู้ว่ากรุงเทพมหานคร รวมทั้งการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมการทำงานในช่วงสถานการณ์การเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วของยุคเทคโนโลยีข้อมูลข่าวสาร นวัตกรรม เศรษฐกิจและความต้องการใหม่ ๆ ของสังคม
2) เพื่อพัฒนาความรู้ ความสามารถ ทักษะ สมรรถนะการให้บริการให้ทันสมัยและมีความเป็นมืออาชีพ
3) เพื่อให้บุคลากรมีทัศนคติที่ดีต่องานด้านการให้บริการ รวมทั้งงานด้านการแก้ไขปัญหาความทุกข์ร้อนของประชาชนการสร้างความสัมพันธ์อันดีเพื่อให้เกิดความสามัคคี สามารถบูรณาการด้านต่าง ๆ ร่วมกัน บรรลุเป้าหมายตามที่หน่วยงานกำหนด
4) เพื่อให้บุคลากรนำความรู้และประสบการณ์จากการทำงานเพื่อแลกเปลี่ยนเรียนรู้จากหน่วยงานที่เกี่ยวข้องนำไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

📊 ตัวชี้วัดของโครงการ

ตัวชี้วัดเป้าหมายผลความคืบหน้า
อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ)
รหัส 7674 · ปี 2569 · หน่วย: ร้อยละ
100 0
0%

🗓️ ขั้นตอนการดำเนินงาน

  1. ประเมินสภาพองค์กร กำหนดการจัดการสัมมนาและแผนโครงการ 01-10-2025 – 31-10-2025
    10%
    แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
  2. ขออนุมัติงบประมาณเพื่อเป็นค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน 01-10-2025 – 31-10-2025
    10%
    แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
  3. จัดทำคำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการดำเนินการสัมมนาและคำสั่งให้ข้าราชการและบุคลากรฯ เข้าร่วมโครงการ 01-10-2025 – 31-10-2025
    10%
    แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
  4. ขออนุมัติแต่งตั้งคณะกรรมการดำเนินงานและขออนุมัติบุคคลเข้าร่วมสัมมนา 01-10-2025 – 31-10-2025
    10%
    แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
  5. วางแผนดำเนินการจัดซื้อ-จัดจ้าง 01-10-2025 – 31-10-2025
    10%
    แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
  6. ติดต่อประสานหน่วยงานเกี่ยวข้อง / สถานที่พัก / วิทยากร 01-10-2025 – 31-10-2025
    10%
    แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
  7. ดำเนินการสัมมนา 15-11-2025 – 16-11-2025
    20%
    แผน 20% · ผลที่รายงาน 20%
  8. ดำเนินการเบิกจ่ายค่าใช้จ่ายในการสัมมนา 17-11-2025 – 31-01-2026
    10%
    แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
  9. สรุป ประเมินผล และการรายงานผล 01-01-2026 – 28-02-2026
    10%
    แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%

🧾 รายงานผลการดำเนินงานล่าสุด

วันที่รายงานตัวชี้วัดผลการดำเนินงานหมายเหตุ
23-12-2025 7674 100 ดำเนินการเบิกจ่ายค่าใช้จ่ายในการสัมมนา สรุป ประเมินผล และรายงานผลเรียบร้อยแล้ว
20-11-2025 7674 80 สำนักงานเขตประเวศได้ดำเนินการจัดโครงการสัมมนาเพื่อพัฒนาองค์การสำนักงานเขตประเวศเรียบร้อยแล้ว เมื่อวันที่ 15-16 พฤศจิกายน 2568
ข้อมูลทั้งหมดของโครงการ
ID
60692
ประเภทโครงการ/กิจกรรม
โครงการ
ชื่อโครงการ
สัมมนาเพื่อพัฒนาองค์การสำนักงานเขตประเวศ
วัตถุประสงค์/เป้าหมายโครงการ
1) เพื่อพัฒนาศักยภาพบุคลากรให้สอดคล้องกับบทบาท ภารกิจนโยบายผู้ว่ากรุงเทพมหานคร รวมทั้งการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมการทำงานในช่วงสถานการณ์การเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วของยุคเทคโนโลยีข้อมูลข่าวสาร นวัตกรรม เศรษฐกิจและความต้องการใหม่ ๆ ของสังคม
2) เพื่อพัฒนาความรู้ ความสามารถ ทักษะ สมรรถนะการให้บริการให้ทันสมัยและมีความเป็นมืออาชีพ
3) เพื่อให้บุคลากรมีทัศนคติที่ดีต่องานด้านการให้บริการ รวมทั้งงานด้านการแก้ไขปัญหาความทุกข์ร้อนของประชาชนการสร้างความสัมพันธ์อันดีเพื่อให้เกิดความสามัคคี สามารถบูรณาการด้านต่าง ๆ ร่วมกัน บรรลุเป้าหมายตามที่หน่วยงานกำหนด
4) เพื่อให้บุคลากรนำความรู้และประสบการณ์จากการทำงานเพื่อแลกเปลี่ยนเรียนรู้จากหน่วยงานที่เกี่ยวข้องนำไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
งบประมาณที่ได้รับ
530400
สถานะโครงการปัจจุบัน
ดำเนินการแล้วเสร็จ
ร้อยละความคืบหน้าโครงการ
100.00
แนบไฟล์เอกสาร โครงการ(word) (ขนาดไม่เกิน 3 MB)
1660200061324_50340100_24-02-2026-140203_โครงสัมมนา สำนักงานเขตประเวศ.pdf
ปีงบประมาณ
2569
ผู้สร้างข้อมูล
11654
ผู้แก้ไขล่าสุด
11654
วันที่สร้างข้อมูล
20-11-2025 12:08:30
วันที่แก้ไขล่าสุด
24-02-2026 14:02:03
สำนักฯ/สำนักงานเขต
50340000
กอง/ส่วนงาน/ฝ่าย
50340100
พิกัด Latitude
13.717013
พิกัด Longitude
100.694655
เจ้าหน้าที่ สยป. ยืนยันข้อมูล
3
ผู้ยืนยันข้อมูล
11654
วันที่ยืนยันข้อมูล
24-02-2026 14:02:03
ข้อเสนอแนะจาก สยป.
แนบไฟล์โครงการ/กิจกรรมที่มีลายเซ็นต์ผู้เสนอ และผู้อนุมัติโครงการด้วย
Integrated Plan
0
Benefit
1) ข้าราชการและบุคลากรสังกัดสำนักงานเขตประเวศที่เข้าร่วมการสัมนนาเกิดสัมพันธภาพที่ดีระหว่างกัน
2) มีการแลกเปลี่ยน เรียนรู้ ระหว่างบุคลากรทุกระดับ เพื่อเสริมสร้างประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน
3) บรรยากาศการทำงานในหน่วยงานภายหลังการสัมมนาเน้นไปในทางที่ดี มีการประสานงานระหว่างส่วนราชการราบรื่นยิ่งขึ้นประชาชนได้รับการบริการด้วยความพึงพอใจมากขึ้น
Goal
จัดสัมมนาเพื่อพัฒนาองค์การของสำนักงานเขตประเวศ จำนวน 1 รุ่น จำนวน 170 คน
Contract
นางสาวสุภารัตน์ โฉมงาม
โทร. 0934651694
Conception
กรุงเทพมหานคร เป็นหน่วยงานการปกครองส่วนท้องถิ่นในรูปแบบพิเศษ มีหน้าที่ให้การบริการสาธารณะแก่ประชาชน การบริหารงานของกรุงเทพมหานครจึงต้องอาศัยบุคลากรส่วนราชการต่าง ๆ ในสังกัดที่มีความรู้ ความสามารถเพื่อตอบสนองความต้องการ และการให้บริการของประชาชนได้อย่างมีประสิทธิภาพ ประชาชนพึงพอใจต่อการให้บริการ ประกอบกับการเปลี่ยนแปลงทางสังคมเมืองในปัจจุบันมีการเปลี่ยนแปลงจากเดิมในรูปแบบการให้บริการต่าง ๆ จำนวนมาก เช่นเทคโนโลยีทางการสื่อสาร การสื่อสารผ่านระบบออนไลน์ การนำเข้าหรือจัดเก็บหรือสืบค้นข้อมูล การมีนวัตกรรมใหม่ ๆ มาใช้ในการให้บริการ การเปลี่ยนแปลงสภาพทางเศรษฐกิจ สังคม รวมทั้งปัจจัยปัญหาความเสี่ยงด้านต่าง ๆ ในชีวิตประจำวัน เช่นภัยสาธารณะ การระบาดของโรคติดต่อร้ายแรง ทำให้ภาวะทางอารมณ์ของประชาชนผู้รับบริการ ซึ่งมีความคาดหวังต่อการให้บริการของภาครัฐต้องมีการปรับตัวในการให้บริการประชาชนให้สอดคล้องกับสภาพการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีและทางเศรษฐกิจ สังคม ซึ่งกรณีดังกล่าวกรุงเทพมหานครได้กำหนดแผนยุทธศาสตร์การบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานคร ภายใต้แผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ 20 ปี ระยะที่ 3 (พ.ศ. 2566 – 2570) ยุทธศาสตร์ที่ 7 การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานครยุทธศาสตร์ย่อยที่ 7.3 การบริหารทรัพยากรบุคคล เป้าประสงค์ที่ 7.3.1 การพัฒนาทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครให้มีทักษะความรู้ความสามารถมีความเป็นมืออาชีพที่เหมาะสมกับการบริหารมหานคร และเป็นผู้มีคุณธรรม จริยธรรม คือบุคลากรของกรุงเทพมหานครมีทักษะความสามารถที่เหมาะสมรับมือสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไปโดยมุ่งเน้นทักษะรอบด้าน รวมถึงการส่งเสริมให้เป็นผู้มีคุณธรรมและจริยธรรม และกลยุทธ์ที่ 7.3.1.1 พัฒนาสมรรถนะของทรัพยากรบุคคลให้มุ่งสู่ความเป็นมืออาชีพ ซึ่งเป็นแนวคิดหลักที่มุ่งดำเนินงานกับกลุ่มเป้าหมายหลักคือ “คนทำงานในองค์กร” ที่ถือเป็นบุคคลสำคัญและเป็นกำลังหลักทั้งครอบครัว องค์กร ชุมชน และสังคมซึ่งจะทำให้หน่วยงานในสังกัดของกรุงเทพมหานครนำไปสู่การปฏิบัติทำให้บุคลากรเกิดกระบวนการทางความคิด การปฏิบัติงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น ลดความตรึงเครียดและมีความสุขจากการทำงาน มีค่านิยมร่วมของบุคลากรที่จะทำให้เกิดวัฒนธรรมขององค์กรในเชิงสร้างสรรค์มีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ในองค์ความรู้และประสบการณ์ร่วมกัน
สำนักงานเขตประเวศวิเคราะห์ปัญหาที่เกิดขึ้นพบว่าบุคลากรมีการเปลี่ยนสายงาน รวมทั้งมีการโอนย้ายไปสังกัดหน่วยงานอื่น และมีการลาออกเพื่อไปประกอบอาชีพอื่นอย่างต่อเนื่องทำให้มีการเปลี่ยนแปลงบุคลากรบ่อยครั้งประกอบกับในช่วงระหว่างปี พ.ศ. 2563 – 2565 เกิดสถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อร้ายแรงไวรัสโคโรน่า 2019 (โควิด – 2019) ทำให้ข้าราชการและบุคลากรสำนักงานเขตประเวศไม่ได้รับการพัฒนาศักยภาพของบุคลากรจากผู้มีความรู้และทักษะการให้บริการเท่าที่ควร เนื่องจากส่วนใหญ่เน้นการประชุมหรืออบรมหรือเรียนรู้แลกเปลี่ยนทางออนไลน์ ซึ่งสาเหตุจากข้อจำกัดที่ต้องเว้นระยะห่างทางสังคม แต่ด้วยสถานการณ์ปัจจุบันคลี่คลายลงเข้าสู่สภาวะปกติทำให้ประชาชนมาใช้บริการที่สำนักงานเขตมากขึ้น และบางกรณีจำเป็นต้องมีการเพิ่มช่องทางการให้บริการทางออนไลน์หรือการนำเทคโนโลยีด้านสารสนเทศมาใช้ในการให้บริการมากขึ้น เพื่อตอบโจทก์ความต้องการของประชาชนให้พึงพอใจมากขึ้นกับสภาวะการเปลี่ยนแปลง
ดังนั้น จากกรณีการเปลี่ยนแปลงบุคลากรบ่อยครั้ง สถานการณ์เปลี่ยนแปลงด้านต่าง ๆ ของสังคมทำให้การปฏิบัติหน้าที่ของบุคลากรที่มีอยู่ปัจจุบันสมควรที่จะได้รับการพัฒนาด้านเทคโนโลนีสารสนเทศ การสร้างนวัตกรรมการให้บริการใหม่ ๆ ให้มีศักยภาพมากยิ่งขึ้น สำนักงานเขตประเวศจึงมีความจำเป็นต้องจัดโครงการสัมมนาเพื่อให้ข้าราชการและบุคลากรของหน่วยงานมีโอกาสแสดงความคิดเห็นและแนวทางในการแก้ไขปัญหาด้านการพัฒนาทีมงานการริเริ่มสร้างสรรค์ในนวตกรรมการให้บริการ การสร้างความรู้ความเข้าใจในด้านการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศงานซึ่งจะส่งผลให้การทำงานมีประสิทธิภาพมากขึ้นสอดคล้องกับนโยบาย รวมทั้งข้อสั่งการของผู้บริหารและเป็นไปด้วยความสุจริตโปร่งใสสอดคล้องหลักธรรมภิบาลของหน่วยงานภาครัฐ มีทัศนคติที่ดีต่อหน่วยงานพร้อมทั้งเกิดความสามัคคีของบุคลากรที่จะทำงานร่วมกันในรูปแบบบูรณาการสนองตอบต่อความต้องการของประชาชนและนโยบายผู้บริหารอย่างมีประสิทธิภาพ
Pp Flag
0