หน้าแรก› โครงการด้านคนพิการ› รายละเอียดโครงการ

📋 โครงการสัมมนาเพื่อพัฒนาองค์การของสำนักงานเขตราชเทวี

ดำเนินการแล้วเสร็จ ปีงบประมาณ 2569 รหัส 62383
👁 ดูข้อมูลอย่างเดียว ← กลับรายการโครงการ
100%
ความคืบหน้าโครงการ
618,400 บาท
งบประมาณที่ได้รับ
1
ตัวชี้วัดของโครงการ
10
ขั้นตอนการดำเนินงาน

🎯 วัตถุประสงค์ / เป้าหมายโครงการ

1. เพื่อสร้างขวัญกำลังใจให้กับบุคลากรของหน่วยงาน สร้างสมดุลระหว่างการใช้ชีวิตและการทำงาน ลดเวลางาน เพิ่มเวลาเรียนรู้พัฒนาตนเอง
2. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมโครงการสัมมนาสามารถนำความรู้เกี่ยวกับการพัฒนาองค์กร การพัฒนาศักยภาพในการปฏิบัติงาน และการทำงานเป็นทีมมาประยุกต์ใช้ในก่ารปฏิบัติงานให้เกิดประสิทธิภาพและเกิดประโยชน์ต่อองค์กร
3. เพื่อสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ สร้างบรรยากาศและปรับเปลี่ยนรูปแบบการเรียนรู้ เพื่อพัฒนาศักยภาพของบุคลากรของหน่วยงานให้สามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล และปรับให้มีความเหมาะสมกับยุคสมัยที่มีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา

📊 ตัวชี้วัดของโครงการ

ตัวชี้วัดเป้าหมายผลความคืบหน้า
อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ)
รหัส 7674 · ปี 2569 · หน่วย: ร้อยละ
 100 0
0%

🗓️ ขั้นตอนการดำเนินงาน

  1. ขออนุมัติเงินประจำงวด 15-10-2025 – 15-11-2025
    10%
    แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
  2. กำหนดกลุ่มเป้าหมาย และประสานงานหน่วยงานเพื่อจัดส่งรายชื่อผู้เข้าสัมมนา 15-10-2025 – 30-10-2025
    10%
    แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
  3. ขออนุมัติโครงการ 01-11-2025 – 30-11-2025
    5%
    แผน 5% · ผลที่รายงาน 5%
  4. จัดทำคำสั่งให้ข้าราชการเข้าร่วมการสัมมนา/คำสั่งเจ้าหน้าที่ 01-11-2025 – 20-11-2025
    10%
    แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
  5. ขออนุมัติยืมเงิน 01-11-2025 – 20-11-2025
    5%
    แผน 5% · ผลที่รายงาน 5%
  6. สรรหาคัดเลือกวิทยากร 01-11-2525 – 20-11-2025
    5%
    แผน 5% · ผลที่รายงาน 5%
  7. จัดเตรียมสถานที่ เครื่องมืออุปกรณ์ 15-11-2025 – 30-11-2025
    10%
    แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
  8. ดำเนินการสัมมนาตามแผน 15-11-2025 – 30-11-2025
    30%
    แผน 30% · ผลที่รายงาน 30%
  9. จัดทำเอกสารเบิก-จ่ายเงิน 15-12-2025 – 15-01-2026
    5%
    แผน 5% · ผลที่รายงาน 5%
  10. ประเมินการดำเนินการหลักสูตรและการติดตามผล 01-02-2026 – 31-03-2026
    10%
    แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%

🧾 รายงานผลการดำเนินงานล่าสุด

วันที่รายงานตัวชี้วัดผลการดำเนินงานหมายเหตุ
29-09-2026 7674 100 จัดกิจกรรมสัมมนาศึกษาดูงานเรียบร้อยแล้ว กิจกรรมสัมมนาเชิงปฏิบัติการมีผู้เข้าร่วม 190 คน (เป้าหมาย 200 คน) เจ้าหน้าที่ดำเนินการ 10 คน จัดขึ้น ณ โรงแรมเบย์ บีช รีสอร์ท จอมเทียน อำเภอบางละมุง จ.ชลบุรี ระวห่างวันที่ 15-16 พ.ย.2568
28-08-2026 7674 100 จัดกิจกรรมสัมมนาศึกษาดูงานเรียบร้อยแล้ว กิจกรรมสัมมนาเชิงปฏิบัติการมีผู้เข้าร่วม 190 คน (เป้าหมาย 200 คน) เจ้าหน้าที่ดำเนินการ 10 คน จัดขึ้น ณ โรงแรมเบย์ บีช รีสอร์ท จอมเทียน อำเภอบางละมุง จ.ชลบุรี ระวห่างวันที่ 15-16 พ.ย.2568
31-07-2026 7674 100 จัดกิจกรรมสัมมนาศึกษาดูงานเรียบร้อยแล้ว กิจกรรมสัมมนาเชิงปฏิบัติการมีผู้เข้าร่วม 190 คน (เป้าหมาย 200 คน) เจ้าหน้าที่ดำเนินการ 10 คน จัดขึ้น ณ โรงแรมเบย์ บีช รีสอร์ท จอมเทียน อำเภอบางละมุง จ.ชลบุรี ระวห่างวันที่ 15-16 พ.ย.2568
30-06-2026 7674 100 จัดกิจกรรมสัมมนาศึกษาดูงานเรียบร้อยแล้ว กิจกรรมสัมมนาเชิงปฏิบัติการมีผู้เข้าร่วม 190 คน (เป้าหมาย 200 คน) เจ้าหน้าที่ดำเนินการ 10 คน จัดขึ้น ณ โรงแรมเบย์ บีช รีสอร์ท จอมเทียน อำเภอบางละมุง จ.ชลบุรี ระวห่างวันที่ 15-16 พ.ย.2568
26-05-2026 7674 100 จัดกิจกรรมสัมมนาศึกษาดูงานเรียบร้อยแล้ว กิจกรรมสัมมนาเชิงปฏิบัติการมีผู้เข้าร่วม 190 คน (เป้าหมาย 200 คน) เจ้าหน้าที่ดำเนินการ 10 คน จัดขึ้น ณ โรงแรมเบย์ บีช รีสอร์ท จอมเทียน อำเภอบางละมุง จ.ชลบุรี ระวห่างวันที่ 15-16 พ.ย.2568
28-04-2026 7674 100 จัดกิจกรรมสัมมนาศึกษาดูงานเรียบร้อยแล้ว กิจกรรมสัมมนาเชิงปฏิบัติการมีผู้เข้าร่วม 190 คน (เป้าหมาย 200 คน) เจ้าหน้าที่ดำเนินการ 10 คน จัดขึ้น ณ โรงแรมเบย์ บีช รีสอร์ท จอมเทียน อำเภอบางละมุง จ.ชลบุรี ระวห่างวันที่ 15-16 พ.ย.2568
25-03-2026 7674 100 จัดกิจกรรมสัมมนาศึกษาดูงานเรียบร้อยแล้ว
กิจกรรมสัมมนาเชิงปฏิบัติการมีผู้เข้าร่วม 190 คน (เป้าหมาย 200 คน) เจ้าหน้าที่ดำเนินการ 10 คน จัดขึ้น ณ โรงแรมเบย์ บีช รีสอร์ท จอมเทียน อำเภอบางละมุง จ.ชลบุรี ระวห่างวันที่ 15-16 พ.ย.2568
27-02-2026 7674 100 จัดกิจกรรมสัมนาเรียบร้อยแล้ว
30-01-2026 7674 100 จัดกิจกรรมสัมนาเรียบร้อยแล้ว
30-12-2025 7674 100 จัดกิจกรรมสัมนาเรียบร้อยแล้ว
30-11-2025 7674 100 จัดกิจกรรมสัมนาเรียบร้อยแล้ว (เร่งรัดจากแผนที่กำหนด)
ข้อมูลทั้งหมดของโครงการ
ID
62383
รหัสโครงการ_งบประมาณ
07103-1
ประเภทโครงการ/กิจกรรม
โครงการ
ชื่อโครงการ
โครงการสัมมนาเพื่อพัฒนาองค์การของสำนักงานเขตราชเทวี
วัตถุประสงค์/เป้าหมายโครงการ
1. เพื่อสร้างขวัญกำลังใจให้กับบุคลากรของหน่วยงาน สร้างสมดุลระหว่างการใช้ชีวิตและการทำงาน ลดเวลางาน เพิ่มเวลาเรียนรู้พัฒนาตนเอง
2. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมโครงการสัมมนาสามารถนำความรู้เกี่ยวกับการพัฒนาองค์กร การพัฒนาศักยภาพในการปฏิบัติงาน และการทำงานเป็นทีมมาประยุกต์ใช้ในก่ารปฏิบัติงานให้เกิดประสิทธิภาพและเกิดประโยชน์ต่อองค์กร
3. เพื่อสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ สร้างบรรยากาศและปรับเปลี่ยนรูปแบบการเรียนรู้ เพื่อพัฒนาศักยภาพของบุคลากรของหน่วยงานให้สามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล และปรับให้มีความเหมาะสมกับยุคสมัยที่มีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา
งบประมาณที่ได้รับ
618400
สถานะโครงการปัจจุบัน
ดำเนินการแล้วเสร็จ
ร้อยละความคืบหน้าโครงการ
100.00
ปีงบประมาณ
2569
ผู้สร้างข้อมูล
200
ผู้แก้ไขล่าสุด
200
วันที่สร้างข้อมูล
28-11-2025 16:31:33
วันที่แก้ไขล่าสุด
29-12-2025 10:32:29
สำนักฯ/สำนักงานเขต
50320000
กอง/ส่วนงาน/ฝ่าย
50320100
พิกัด Latitude
13.759176
พิกัด Longitude
100.534192
เจ้าหน้าที่ สยป. ยืนยันข้อมูล
1
ผู้ยืนยันข้อมูล
200
วันที่ยืนยันข้อมูล
29-12-2025 10:32:29
Integrated Plan
0
Benefit
1. ผู้เข้าร่วมสัมมนาได้เพิ่มพูนทักษะ ความรู้และประสบการณ์มากขึ้น สามารถนำไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้
2. ผู้เข้าร่วมสัมมนาได้รับการพัฒนาศักยภาพ สามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
3. ผู้เข้าร่วมสัมมนามีความสุขในการปฏิบัติงาน เกิดความรัก ความสามัคคีในองค์กร มีการทำงานเป็นทีม และมีทัศนคติที่ดีต่อการทำงาน
Goal
จัดการสัมมนาเพื่อการพัฒนาองค์การสำนักงานเขตราชเทวี ให้แก่ข้าราชการกรุงเทพมหานครสามาัญ และบุคลากรในสังกัดสำนักงานเขตราชเทวี จำนวน 200 คน และเจ้าหน้าที่ดำเนินการ จำนวน 10 คน
Contract
นางสาวสินีนาฎ ปราโมทย์มณีรัตน์ / 6758
Conception
สำนักงานเขตราชเทวีเป็นหน่วยงานสังกัดกรุงเทพมหานคร มีอำนาจหน้าที่ในการบริหารจัดการเพื่อประโยชน์สุขแก่ประชาชนในหลายด้าน มีภารกิจที่หลากหลายทั้งภารกิจตามกฎหมาย ภารกิจตามนโยบายรัฐบาล ภารกิจตามนโยบายของผู้บริหารกรุงเทพมหานคร ซึ่งต้องอาศัยความร่วมมือ ร่วมใจ ของบุคลากรในองค์กรเป็นสำคัญ ทำให้ต้องมีการเรียนรู้และหาแนวทางในการปฏิบัติงานร่วมกันเพื่อประโยชน์สุขของประชาชนและเพื่อสร้างภาพลักษณ์ที่ดีขององค์กร ซึ่งการพัฒนาบุคลากร เป็นหัวใจสำคัญต่อการพัฒนาองค์กร บุคลากรจำเป็นต้องได้รับการพัฒนาอย?างต?อเนื่องและตลอดเวลา และจะต้องพัฒนาในหลายด้านทั้ง ในด้านความรู้ ความสามารถ คุณธรรม จริยธรรม เพื่อสามารถนําไปปรับใช?ในการทํางานได?อย?างมีประสิทธิภาพเกิดความคิดสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ การพัฒนาบุคลากรเป็นการนำศักยภาพของแต่ละบุคคลมาใช้ ไม่ว่าจะเป็นการนำเอาความรู้ความสามารถที่มีอยู่ รวมทั้งกฎหมายและระเบียบต่าง ๆ ที่จำเป็นในการปฏิบัติราชการ เพื่อให้การปฏิบัติงานเกิดประโยชน์สูงสุด การปฏิบัติงานอย่างมีความสุข อีกทั้งสร้างให้บุคคลเกิดทัศนคติที่ดีต่อองค์กร

สิ่งสำคัญในการพัฒนาองค์กร คือ การพัฒนาศักยภาพของบุคลากรของหน่วยงานและสร้างบรรยากาศให้เอื้อต่อเรียนรู้และพัฒนาอย่างต่อเนื่อง แต่เนื่องจากรูปแบบการจัดการเรียนรู้ส่วนใหญ่เป็นการส่งตัวแทนของหน่วยงานเข้าไปอบรม สัมมนา และมักจะจำกัดเฉพาะสายงานใดสายงานหนึ่งเท่านั้น ทำให้บุคลากรภายในหน่วยงานไม่ได้รับการเรียนรู้และพัฒนาได้อย่างทั่วถึง อีกทั้งการเรียนรู้ภายใต้บรรยากาศ หรือรูปแบบการจัดกิจกรรมการเรียนรู้แบบเดิม ซ้ำ ๆ อาจทำให้ประสิทธิภาพในการเรียนรู้ลดน้อยลง เมื่อเทียบกับการเปลี่ยนบรรยากาศ เปลี่ยนพื้นที่ และเปลี่ยนรูปแบบในการจัดกิจกรรมการเรียนรู้ ซึ่งจะช่วยเพิ่มประสบการณ์ที่แปลกใหม่ และการเปิดโอกาสให้บุคลากรภายในหน่วยงานเข้าร่วมกิจกรรมการเรียนรู้ด้วยกัน จะช่วยเอื้อต่อการแลกเปลี่ยนความรู้ระหว่างบุคลากรภายในหน่วยงานมากยิ่งขึ้น และถึงแม้หน่วยงานจะจัดกิจกรรมการเรียนรู้และพัฒนาศักยภาพของเจ้าหน้าที่ภายในหน่วยงานเอง ก็อาจจะติดปัญหาเรื่องงบประมาณที่ได้รับการอนุมัติไม่เพียงพอ หรือการที่เจ้าหน้าที่มีภาระงานเพิ่มเติมนอกเหนือจากภาระงานหลัก ทำให้เวลาที่ใช้ในการพัฒนาตัวเองในด้านอื่น ๆ ลดน้อยลง อาจทำให้เจ้าหน้าที่รู้สึกขาดการความสมดุลในการใช้ชีวิต และการทำงาน ขาดขวัญกำลังใจในการทำงาน

สำนักงานเขตราชเทวีได้ตระหนักถึงความสำคัญของการพัฒนาศักยภาพของข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญและบุคลากรกรุงเทพมหานคร สังกัดสำนักงานเขตราชเทวี ในด้านการให้บริการประชาชน ได้เล็งเห็นความสำคัญในการพัฒนาบุคลากรในองค์กรให้ครอบคลุมในทุก ๆ ด้าน จึงได้จัดทำโครงการสัมมนาเพื่อการพัฒนาองค์การสำนักงานเขตราชเทวี เพื่อเป็นการเพิ่มพูนความรู้ให้กับบุคลากร ให้มีความรู้ในทุก ๆ ด้านมีความสุขในการปฏิบัติงาน เพื่อสามารถนำความรู้มาพัฒนางานได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ มีใจรัก ในงานที่ทำอย่างมีพลัง มีทัศนคติที่ดีต่องาน มีทัศนคติที่ดีต่อผู้บริหาร หัวหน้างาน เพื่อนร่วมงาน และต่อหน่วยงานอย่างเต็มที่ มีพฤติกรรมการบริการด้วยใจ พร้อมทั้งมีความสามัคคีในการทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข ถือเป็นการพัฒนาอย่างยั่งยืน ซึ่งสอดคล้องกับแผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ 20 ปี (พ.ศ. 2556 – 2575) ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 7 การบริหารจัดการ ประเด็นยุทธศาสตร์ย่อยที่ 7.3 การบริหารทรัพยากรบุคคล เป้าประสงค์ที่ 7.3.3.1 พัฒนาสมรรถนะของบุคลากร ยกระดับมาตรฐานวิชาชีพและคุณภาพการให้บริการในแต่ละสายงานให้สอดคล้องกับการเป็นมหานครแห่งเอเชีย
Pp Flag
0