ลำดับ | ยุทธศาสตร์ 20 ปี | แผนแม่บทไอที | ปีงบประมาณ | ชื่อโครงการ | หลักการและเหตุผล | วัตถุประสงค์โครงการ | เป้าหมายโครงการ | งบประมาณที่ได้รับ | งบประมาณที่ใช้ไป | หน่วยงานที่รับผิดชอบ | เริ่มโครงการ | สิ้นสุดโครงการ | สถานะโครงการ | คืบหน้า (ร้อยละ) |
1 | 7.0.1. ด้านที่ ๗ – การบริหารจัดการเมืองมหานคร : Management Strategy |
4.2.1 | 2561 | 5.กิจกรรมการพัฒนาเว็บไซต์ของสำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร(สำนักงาน ก.ก.) ได้มีการจัดทำเว็บไซต์ เพื่อเป็นเครื่องมือในการประชาสัมพันธ์ข้อมูล ข่าวสาร และกิจกรรมด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานคร และเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจแก่ข้าราชการกรุงเทพมหานครและบุคลากรกรุงเทพมหานคร โดยเผยแพร่ข้อมูลข่าวสารด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครตามภารกิจหน้าที่ความรับผิดชอบของสำนักงาน ก.ก. และเชื่อมโยงกับเครือข่ายของกรุงเทพมหานคร เพื่อให้บริการแก่ข้าราชการกรุงเทพมหานครและบุคลากรกรุงเทพมหานคร รวมทั้งบุคคลทั่วไปที่มีความสนใจ ดังนั้นเพื่อให้การบริการข้อมูลด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครบนเว็บไซต์ของสำนักงาน ก.ก. มีความทันสมัย จึงจำเป็นต้องดำเนินการพัฒนาเว็บไซต์ของสำนักงาน ก.ก. เพื่อให้ข้อมูลมีความถูกต้อง และเป็นปัจจุบันอย่างต่อเนื่อง | เพื่อปรับปรุง/พัฒนาเว็บไซต์ของสำนักงาน ก.ก. ให้มีการจัดระบบข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับภารกิจหน้าที่ความรับผิดชอบของสำนักงาน ก.ก. ในด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล และอำนวยความสะดวกแก่ผู้เข้าใช้บริการให้สามารถสืบค้นข้อมูลได้ง่ายยิ่งขึ้น | เว็บไซต์ของสำนักงาน ก.ก. สามารถให้บริการข้อมูล ข่าวสารด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครตามภารกิจความรับผิดชอบที่มีความทันสมัย ตอบสนองต่อความต้องการของผู้ใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ | 0.00 | 0.00 | สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 2017-10-01 00:00:00 | 2018-09-30 00:00:00 | แล้วเสร็จ | 100.00 |
2 | 7.0.1. ด้านที่ ๗ – การบริหารจัดการเมืองมหานคร : Management Strategy |
6.2. | 2562 | โครงการสัมมนาเชิงปฏิบัติการเพื่อเสริมสร้างนวัตกรรมภาครัฐ | เพื่อให้หน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานครพัฒนาและปรับปรุงประสิทธิภาพการปฏิบัติราชการให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น สำนักงาน ก.ก. จึงได้ส่งเสริม สนับสนุน และผลักดันให้หน่วยงาน/ส่วนราชการ เห็นความสำคัญของการพัฒนาและปรับปรุงงานบริการให้ดียิ่งขึ้น โดยการจัดให้มีการพิจารณารางวัลคุณภาพ การให้บริการของกรุงเทพมหานครขึ้นอย่างต่อเนื่องตั้งแต่ปีงบประมาณ พ.ศ. 2554 เป็นต้นมา เพื่อส่งเสริมและกระตุ้นให้หน่วยงาน/ส่วนราชการต่างๆ เห็นความสำคัญของการพัฒนาและปรับปรุงการบริการเพื่อประโยชน์สุขของประชาชนและมอบรางวัลให้แก่หน่วยงาน/ส่วนราชการที่สามารถพัฒนาคุณภาพการให้บริการได้อย่างมีประสิทธิภาพตามเกณฑ์มาตรฐานที่กำหนด และเป็นแบบอย่างที่ดี (Best Practice) ให้กับหน่วยงานอื่นได้แลกเปลี่ยนเรียนรู้ และนำไปขยายผลการดำเนินการโดยแบ่งประเภทรางวัลออกเป็น 2 ประเภท | 2.1 เพื่อให้ผู้เข้ารับการสัมมนามีความรู้ มีความเข้าใจ Innovation Mindset มีความตระหนักถึงบทบาทของข้าราชการในบริบทผู้ประกอบการภาครัฐ รองรับการเปลี่ยนแปลงตามนโยบาย Thailand 4.0 2.2 เพื่อให้ผู้เข้ารับการสัมมนาสามารถนำความรู้ไปสร้างคุณค่าจากการพัฒนานวัตกรรมในการทำงาน ส่งมอบแก่ประชาชน สาธารณะหรือส่วนรวมและองค์กร อันเป็นทางเลือกใหม่ในการนำความเปลี่ยนแปลงให้เกิดการพัฒนานวัตกรรมใหม่ๆ ในการทำงาน | 1. กลุ่มเป้าหมาย ข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ จำนวน 2 รุ่นละ 50 คน จำนวน 100 คน ได้แก่ - ประเภทอำนวยการ ระดับต้น – ระดับสูง - ประเภทวิชาการ ระดับชำนาญการ – ระดับชำนาญการพิเศษ และประเภททั่วไป ระดับชำนาญงาน – ระดับอาวุโส ซึ่งดำรงตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายหรือเทียบเท่า 2.ผู้เกี่ยวข้อง จำนวน 24 คน ได้แก่ - เจ้าหน้าที่ดำเนินการ จำนวน 18 คน - วิทยากร 2 รุ่น ๆ ละ 3 คน จำนวน 6 คน | 247,900.00 | 205,376.00 | สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 2018-10-01 00:00:00 | 2019-09-30 00:00:00 | แล้วเสร็จ | 100.00 |
3 | 7.0.2. ด้านที่ ๗ – การบริหารจัดการเมืองมหานคร : Management Strategy |
4.2. | 2562 | กิจกรรมจัดทำการเก็บข้อมูลธรรมาภิบาลด้านวินัยของกรุงเทพมหานครด้วยระบบสารสนเทศ | กองวินัยและเสริมสร้างจริยธรรม และกองพิทักษ์ระบบคุณธรรม สำนักงาน ก.ก. ได้ตระหนักถึงความจำเป็นที่จะต้องมีการจัดทำการเก็บข้อมูลด้วยระบบสารสนเทศ ในเรื่องของธรรมาภิบาลด้านวินัยของกรุงเทพมหานคร จึงได้จัดให้มีกิจกรรมจัดทำการเก็บข้อมูลธรรมาภิบาลด้านวินัยของกรุงเทพมหานครด้วยระบบสารสนเทศ เพื่อรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับธรรมาภิบาลด้านวินัยของกรุงเทพมหานคร ให้มีความเป็นระบบและเป็นมาตรฐาน โดยข้อมูลที่ได้จะมีความถูกต้อง ครบถ้วน รวดเร็ว และมีความซ้ำซ้อนของข้อมูลน้อยที่สุด เพื่อสะดวกต่อการนำไปใช้ประโยชน์ในด้านการบริหารงานทรัพยากรบุคคลของหน่วยงานและส่วนราชการต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง | 2.1 เพื่อจัดเก็บข้อมูลในเรื่องของธรรมาภิบาลด้านวินัยของกรุงเทพมหานครด้วยระบบสารสนเทศที่สำคัญและจำเป็นต่อการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ ให้มีความเป็นระบบและเป็นมาตรฐานเดียวกัน 2.2 เพื่อเป็นฐานข้อมูลสำหรับสนับสนุนการปฏิบัติงานที่เป็นปัจจุบัน มีความถูกต้อง ครบถ้วน และมี ความซ้ำซ้อนของข้อมูลน้อยที่สุด | เพื่อจัดเก็บข้อมูลธรรมาภิบาลด้านวินัยของกรุงเทพมหานครด้วยระบบสารสนเทศ เพื่อเป็นฐานข้อมูลสำหรับสนับสนุนการปฏิบัติงาน | 0.00 | 0.00 | สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 2018-10-01 00:00:00 | 2019-09-30 00:00:00 | แล้วเสร็จ | 100.00 |
4 | 7.0.1. ด้านที่ ๗ – การบริหารจัดการเมืองมหานคร : Management Strategy |
4.2.1 | 2562 | กิจกรรมการปรับปรุงข้อมูลบนเว็บไซต์ของสำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร(สำนักงาน ก.ก.) ได้มีการจัดทำเว็บไซต์ เพื่อเป็นเครื่องมือในการประชาสัมพันธ์ข้อมูล ข่าวสาร และกิจกรรมด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานคร และเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจแก่ข้าราชการกรุงเทพมหานครและบุคลากรกรุงเทพมหานคร โดยเผยแพร่ข้อมูลข่าวสารด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครตามภารกิจหน้าที่ความรับผิดชอบของสำนักงาน ก.ก. และเชื่อมโยงกับเครือข่ายของกรุงเทพมหานคร เพื่อให้บริการแก่ข้าราชการกรุงเทพมหานครและบุคลากรกรุงเทพมหานคร รวมทั้งบุคคลทั่วไปที่มีความสนใจ ดังนั้นเพื่อให้การบริการข้อมูลด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครบนเว็บไซต์ของสำนักงาน ก.ก. มีความทันสมัย จึงจำเป็นต้องดำเนินการพัฒนาเว็บไซต์ของสำนักงาน ก.ก. เพื่อให้ข้อมูลมีความถูกต้อง และเป็นปัจจุบันอย่างต่อเนื่อง | เพื่อปรับปรุง/พัฒนาเว็บไซต์ของสำนักงาน ก.ก. ให้มีการจัดระบบข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับภารกิจหน้าที่ความรับผิดชอบ | เว็บไซต์ของสำนักงาน ก.ก. สามารถให้บริการข้อมูล ข่าวสารด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครตามภารกิจความรับผิดชอบที่มีความทันสมัย ตอบสนองต่อความต้องการของผู้ใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ | 0.00 | 0.00 | สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 2018-10-01 00:00:00 | 2019-09-30 00:00:00 | แล้วเสร็จ | 100.00 |
5 | 7.0.2. ด้านที่ ๗ – การบริหารจัดการเมืองมหานคร : Management Strategy |
4.2. | 2562 | กิจกรรมการพัฒนาระบบสารสนเทศเพื่อสืบค้น มติ ก.ก. | มติ ก.ก. เป็นระเบียบ หลักเกณฑ์ และแนวทางปฏิบัติในการบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานคร ที่ทุกหน่วยงานต้องยึดถือปฏิบัติโดยเคร่งครัด จึงเปรียบเสมือนหัวใจและเป็นเครื่องมือสำคัญในการขับเคลื่อนการบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานคร โดยกองบริหารทั่วไป สำนักงาน ก.ก. มีหน้าที่จัดเก็บ ดูแลรักษา และรับผิดชอบเอกสารมติ ก.ก. ตั้งแต่ พ.ศ. 2516 จนถึงปัจจุบัน ซึ่งมีเอกสารมติ ก.ก. เพียงบางส่วน (พ.ศ. 2548 – ปัจจุบัน) ที่ถูกจัดเก็บให้อยู่ในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์และเผยแพร่ในเว็บไซต์ของสำนักงาน ก.ก. ในขณะที่ยังมีเอกสารบางส่วน (พ.ศ. 2516 – 2547) ที่ยังไม่ได้ถูกจัดเก็บให้อยู่ในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์และมีสภาพเก่าตามอายุของเอกสาร ดังนั้น หากมีการรวบรวมและจัดเก็บมติ ก.ก. ให้อยู่ในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ทั้งหมด มีการแยกหมวดหมู่ประเภทและจัดทำดัชนีเอกสารมติ ก.ก. รวมถึงการพัฒนาระบบการสืบค้นมติ ก.ก. ที่ง่ายและสะดวกต่อการค้นหาและใช้งาน ก็จะทำให้การปฏิบัติงานทางด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลมีความสะดวก รวดเร็ว ถูกต้อง ครบถ้วน และมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น รวมทั้งป้องกันการสูญหายของมติ ก.ก. ดังนั้น จึงได้จัดทำกิจกรรมการพัฒนาระบบการสืบค้นข้อมูลมติ ก.ก. ขึ้น ซึ่งสอดคล้องกับแผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ 20 ปี ระยะที่ 2 (พ.ศ. 2561 – 2565) ด้านที่ 7 ด้านการบริหารจัดการเมืองมหานคร มิติที่ 7.3 การบริหารทรัพยากรบุคคล เป้าหมายที่ 7.3.1 บุคลากรกรุงเทพมหานครเป็นผู้ปฏิบัติงานแบบมืออาชีพ มีคุณธรรม จริยธรรม ตามหลักธรรมาภิบาล และเป็นที่เชื่อมั่นของประชาชน เป้าประสงค์ที่ 7.3.2.3 การพัฒนาระบบข้อมูลสารสนเทศด้านทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครมีความถูกต้องและเป็นปัจจุบัน สนับสนุนระบบบริหารทรัพยากรบุคคลอย่างมีประสิทธิภาพ มาตรการที่ 3 จัดทำคลังความรู้เกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรบุคคล และแผนยุทธศาสตร์การบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานคร (พ.ศ. 2561 - 2565) ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 4 พัฒนาระบบ HR ให้มีความเข้มแข็งและทันต่อบริบทที่เปลี่ยนแปลง กลยุทธ์ที่ 5 พัฒนาระบบข้อมูลด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล การใช้ข้อมูลร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ โดยใช้เทคโนโลยีสนับสนุนภารกิจ | 1. เพื่อป้องกันการสูญหายของข้อมูลมติ ก.ก. 2. เพื่อให้มติ ก.ก. ถูกจัดเก็บอย่างเป็นหมวดหมู่ และมีระบบการสืบค้นข้อมูล 3. เพื่อให้ผู้บริหารกรุงเทพมหานคร ผู้ปฏิบัติงานด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานคร และบุคคลทั่วไป สามารถเข้าถึง สืบค้นและใช้ประโยชน์จากมติ ก.ก. ได้อย่างสะดวก รวดเร็ว และมีประสิทธิภาพ | กรุงเทพมหานครมีระบบสารสนเทศเพื่อสืบค้น มติ ก.ก. ตามประเภทการบริหารทรัพยากรบุคคล จำนวน 1 ระบบ โดยมีข้อมูลมติ ก.ก. ในรูปแบบไฟล์อิเล็กทรอนิกส์ อย่างน้อย 5 ปีย้อนหลัง (ตั้งแต่ พ.ศ.2557 - 2561) และสามารถสืบค้นข้อมูลได้ตามปี พ.ศ. ประเภทการบริหารทรัพยากรบุคคล (18 ประเภท) หรือคำสำคัญ (Keyword) ภายในเดือนสิงหาคม 2562 | 0.00 | 0.00 | สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 2018-10-01 00:00:00 | 2019-09-30 00:00:00 | แล้วเสร็จ | 100.00 |
6 | 0.0.0. **** ภารกิจงานประจำของหน่วยงาน **** |
3.1. | 2563 | โครงการเพิ่มประสิทธิภาพการสรรหาโดยการประชาสัมพันธ์ผ่านเครือข่ายสารสนเทศ (New Face for Best) | สำนักงาน ก.ก. มีหน้าที่ดำเนินการสอบแข่งขันเพื่อบรรจุและแต่งตั้งบุคคลเข้ารับราชการเป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ ซึ่งที่ผ่านมามีการประชาสัมพันธ์ผ่านช่องทางต่างๆ เช่น Facebook ของสำนักงาน ก.ก. แต่เนื่องจาก Facebook ของสำนักงาน ก.ก. มีการประชาสัมพันธ์ข้อมูลข่าวสารอื่นๆ ปะปนกับข่าวการสอบ ส่งผลให้ขาดความต่อเนื่องในการเข้าถึงข้อมูลการสอบ สำนักงาน ก.ก. จึงจัดทำโครงการเพิ่มประสิทธิภาพการสรรหาโดยการประชาสัมพันธ์ผ่านเครือข่ายสารสนเทศ (New Face for Best) เพื่อแก้ปัญหาข้างต้นและเพิ่มประสิทธิภาพในการประชาสัมพันธ์ข้อมูลการสอบแข่งขัน | 1. เพื่อเพิ่มช่องทางและยกระดับการประชาสัมพันธ์ข้อมูลการสอบแข่งขันฯ 2. เพื่อสร้างปฏิสัมพันธ์ระหว่างหน่วยงานกับผู้รับบริการให้เข้าถึงข้อมูลและตรงกลุ่มเป้าหมายมากขึ้น 3. เพื่อให้การสรรหาบุคคลเข้ารับราชการเป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญมีประสิทธิภาพมากขึ้น | 1. สำนักงาน ก.ก. สามารถสร้างความเข้าใจระหว่างผู้รับบริการกับหน่วยงาน (Relationship) ด้วยรูปแบบการสื่อสารที่ชัดเจน ทันสมัย และเข้าถึงกลุ่มเป้าหมาย 2. การประชาสัมพันธ์ข่าวสารการสอบสามารถสร้างความประทับใจแก่ผู้รับบริการ (First Impression) และเกิดมุมมองเชิงบวกต่อกรุงเทพมหานครจากการให้บริการด้วยใจ (Service Mind) 3. สร้างภาพลักษณ์ให้กรุงเทพมหานครเป็นองค์กรชั้นนำที่สามารถดึงดูด คนดี คนเก่ง เข้ามาสมัครเข้ารับราชการเป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ (Employer of Choice) | 0.00 | 0.00 | สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 2019-10-01 00:00:00 | 2020-06-30 00:00:00 | แล้วเสร็จ | 100.00 |
7 | 7.0.2. ด้านที่ ๗ – การบริหารจัดการเมืองมหานคร : Management Strategy |
4.2. | 2563 | กิจกรรมพัฒนาฐานข้อมูล สำนักงาน ก.ก. | กรอบการประเมินผลการปฏิบัติราชการประจำปี 2563 กำหนดตัวชี้วัด 4.1 ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาฐานข้อมูล | 1. เพื่อรวบรวมและจัดระเบียบข้อมูลผู้พ้นจากราชการของข้าราชการกรุงเทพมหานครให้อยู่ในรูปแบบฐานข้อมูล 2. เพื่อนำข้อมูลผู้พ้นจากราชการของข้าราชการกรุงเทพมหานครเข้าสู่ระบบฐานข้อมูลของสำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล 3. นำฐานข้อมูลผู้พ้นจากราชการของข้าราชการกรุงเทพมหานครมาใช้ประมวลผลเป็นสารสนเทศสำหรับการวางแผนบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครได้ | มีฐานข้อมูลผู้พ้นจากราชการของข้าราชการกรุงเทพมหานครที่สามารถเชื่อมโยงกับฐานข้อมูลบุคคลของกรุงเทพมหานคร เพื่อนำมาประมวลผลให้เป็นสารสนเทศสำหรับการวางแผนทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 0.00 | สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 2019-10-01 00:00:00 | 2020-09-29 00:00:00 | แล้วเสร็จ | 100.00 |
8 | 0.0.0. **** ภารกิจงานประจำของหน่วยงาน **** |
.. | 2564 | กิจกรรมพัฒนาฐานข้อมูล สำนักงาน ก.ก. | กรอบการประเมินผลการปฏิบัติราชการประจำปี 2564 กำหนดตัวชี้วัด 5.2 ร้อยละความสำเร็จในการพัฒนาและจัดเก็บฐานข้อมูลที่มีความสำคัญต่อการปฏิบัติงานหรือการให้บริการ | 1. เพื่อรักษาสถานภาพฐานข้อมูลของหน่วยงานที่ดำเนินการในปีงบประมาณ 2563 และดำเนินการตามกรอบธรรมาภิบาลข้อมูลภาครัฐ (Data Governance Framework) 2. เพื่อพัฒนาและจัดเก็บข้อมูลในฐานข้อมูลที่มีความสำคัญต่อการปฏิบัติงานหรือการให้บริการ | 1. รักษาสถานภาพฐานข้อมูลของหน่วยงานที่ดำเนินการในปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 2. พัฒนาและจัดเก็บข้อมูลในฐานข้อมูลที่มีความสำคัญต่อการปฏิบัติงานหรือการให้บริการ | 0.00 | 0.00 | สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 2020-10-01 00:00:00 | 2021-09-30 00:00:00 | แล้วเสร็จ | 100.00 |
9 | 7.0.2. ด้านที่ ๗ – การบริหารจัดการเมืองมหานคร : Management Strategy |
.. | 2564 | โครงการพัฒนาระบบฐานข้อมูลลูกจ้างประจำกรุงเทพมหานคร | ข้อบังคับกรุงเทพมหานครว่าด้วยการบริหารทรัพยากรบุคคลของลูกจ้างประจำกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2562 หมวด 5 การจัดทำทะเบียนประวัติลูกจ้างประจำ กำหนดให้สำนักงาน ก.ก. เป็นหน่วยงานกลางทะเบียนประวัติลูกจ้างประจำของกรุงเทพมหานคร และให้เป็นผู้รับผิดชอบในการเก็บรักษาประวัติลูกจ้างประจำ บันทึก แก้ไข เพิ่มเติมรายการให้สมบูรณ์และทันต่อเหตุการณ์อยู่เสมอ ทั้งนี้กลุ่มงานสารสนเทศทรัพยากบุคคล กองทะเบียนประวัติข้าราชการ มีหน้าที่ดำเนินการจัดทำโปรแกรมย่อยของฐานข้อมูลและประมวลผลข้อมูลทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครโดยเทคโนโลยีสารสนเทศ สำนักงาน ก.ก. ได้ดำเนินโครงการจัดทำโปรแกรมฐานข้อมูลลูกจ้างประจำกรุงเทพมหานครขึ้นตามโครงการพัฒนางานประจำ “กิจกรรมพัฒนานักทรัพยากรบุคคลของสำนักงาน ก.ก.” ตามแผนปฏิบัติราชการ ประจำปี พ.ศ. 2562 ของสำนักงาน ก.ก. เพื่อดำเนินการให้มีการเก็บรักษาทะเบียนประวัติลูกจ้างประจำกรุงเทพมหานครด้วยระบบเทคโนโลยี และสนับสนุนให้ผู้ปฏิบัติงานด้านทะเบียนประวัติลูกจ้างประจำของกรุงเทพมหานครสามารถดำเนินการบันทึก แก้ไข เพิ่มเติมรายการให้สมบูรณ์และทันต่อเหตุการณ์อยู่เสมอและมีสารสนเทศสนับสนุนการบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครได้ เพื่อให้โปรแกรมฐานข้อมูลลูกจ้างประจำกรุงเทพมหานครที่สร้างและพัฒนาในระยะที่ 1 สามารถใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทำให้ฐานข้อมูลบุคคลลูกจ้างประจำของกรุงเทพมหานครมีความถูกต้อง สมบูรณ์ เป็นปัจจุบัน สามารถใช้งานให้เกิดประโยชน์ในการบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครได้ และสามารถพัฒนาให้ระบบงานต่าง ๆ มีประสิทธิภาพ เป็นมาตรฐานรองรับการพัฒนาระบบอื่น ๆ ของหน่วยงานกรุงเทพมหานครในอนาคต จึงจัดทำโครงการพัฒนาระบบฐานข้อมูลลูกจ้างประจำของกรุงเทพมหานครขึ้น | 1. เพื่อพัฒนาโปรแกรมระบบจัดการฐานข้อมูลลูกจ้างประจำของกรุงเทพมหานครให้สามารถใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ 2. เพื่อให้ข้อมูลสารสนเทศของลูกจ้างประจำของกรุงเทพมหานครมีความถูกต้อง ครบถ้วน และสามารถใช้งานได้ 3. เพื่อสร้างมาตรฐานโครงสร้างฐานข้อมูลให้หน่วยงานอื่นของกรุงเทพมหานครสามารถนำไปพัฒนาต่อได้ | 1. โปรแกรมระบบฐานข้อมูลลูกจ้างประจำของกรุงเทพมหานครสามารถให้บริการข้อมูลสารสนเทศเกี่ยวกับประวัติบุคคล รายการตำแหน่งและเงินเดือนปัจจุบัน และงานสถิติข้อมูลต่าง ๆ ของลูกจ้างประจำกรุงเทพมหานครได้ 2. โครงสร้างฐานข้อมูลและข้อมูลลูกจ้างประจำของกรุงเทพมหานครสามารถใช้เป็นมาตรฐานกลางในการพัฒนาระบบงานอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับทรัพยากรบุคคล (ลูกจ้าง) ของกรุงเทพมหานครได้ | 0.00 | 0.00 | สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 2020-10-01 00:00:00 | 2021-09-30 00:00:00 | กำลังดำเนินการ | 90.00 |
10 | 0.0.0. **** ภารกิจงานประจำของหน่วยงาน **** |
.. | 2565 | กิจกรรมการพัฒนาฐานข้อมูลของสำนักงาน ก.ก. | 1.พัฒนาชุดข้อมูลสำคัญสำหรับบูรณาการภารกิจของหน่วยงาน 2.จัดทำชุดข้อมูลที่เป็นภารกิจหลัก จัดทำคำอธิบายข้อมูลและพจนานุกรมข้อมูลตามแนวทางธรรมาภิบาลข้อมูลภาครัฐของกรุงเทพมหานคร | มีชุดข้อมูลสำคัญสำหรับบูรณาการภารกิจของหน่วยงาน คำอธิบายข้อมูล พจนานุกรมข้อมูล และนำเข้าข้อมูลให้ครบถ้วนสมบูรณ์ และสร้างนวัตกรรมการให้บริการหรือการบริหารจัดการชุดข้อมูลอย่างน้อย 1 นวัตกรรม | 0.00 | 0.00 | สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 2021-10-01 00:00:00 | 2022-09-30 00:00:00 | กำลังดำเนินการ | 90.00 | |
11 | 7.0.2. ด้านที่ ๗ – การบริหารจัดการเมืองมหานคร : Management Strategy |
.. | 2565 | โครงการพัฒนาระบบบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานคร | กรุงเทพมหานครเป็นองค์กรปกครองท้องถิ่นรูปแบบพิเศษที่มีผู้ปฏิบัติงานในองค์กรจำนวนมาก ประกอบด้วยข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา-กรุงเทพมหานคร ลูกจ้างประจำของกรุงเทพมหานคร ลูกจ้างชั่วคราว และบุคลากรกรุงเทพมหานคร ในการเป็นองค์กรกลางด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครจำเป็นต้องมีข้อมูลด้านบุคคลของผู้ปฏิบัติงานอย่างครบถ้วน ถูกต้อง และทันสมัยสามารถนำมาจัดทำเป็นสารสนเทศสำหรับการบริหารจัดการด้านการวางแผนกำลังคนและการบริหารงานบุคคลเพื่อให้ผู้บริหารของกรุงเทพมหานคร คณะกรรมการด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล ตลอดจนผู้ปฏิบัติงานสามารถใช้ข้อมูลสารสนเทศด้านบุคคลได้อย่างรวดเร็ว ทันเวลา เกิดประสิทธิภาพ และประสิทธิผลในการบริหารทรัพยากรบุคคลได้สูงสุด พระราชบัญญัติระเบียบข้าราชการกรุงเทพมหานครและบุคลากรกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2554 กำหนดให้สำนักงาน ก.ก. มีอำนาจหน้าที่ในการดำเนินการเกี่ยวกับแผนกำลังคน ของข้าราชการกรุงเทพมหานครและบุคลากรกรุงเทพมหานคร เป็นศูนย์กลางข้อมูลทรัพยากรบุคคล ของข้าราชการกรุงเทพมหานครและบุคลากรกรุงเทพมหานคร และดำเนินการเกี่ยวกับการรักษาทะเบียน-ประวัติและการควบคุมเกษียณอายุของข้าราชการกรุงเทพมหานครและบุคลากรกรุงเทพมหานคร ร่วมกับหน้าที่อื่น ๆ แต่เนื่องจากปัจจุบันกรุงเทพมหานครยังไม่มีระบบบริหารทรัพยากรบุคคลที่สามารถรวบรวมข้อมูลทางด้านบุคคลเพื่อการบริหารทรัพยากรบุคคลในภาพรวมและจัดทำเป็นสารสนเทศสำหรับ การตัดสินใจของผู้บริหาร คณะกรรมการ หรือผู้ปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องได้ สำนักงาน ก.ก. เห็นความสำคัญของการมีข้อมูลด้านบุคคลของกรุงเทพมหานคร ที่จำเป็นอย่างยิ่งต่อการบริหารทรัพยากรบุคคลในยุคการเปลี่ยนแปลงสู่การเป็นประเทศไทย 4.0 นับเป็นภารกิจสำคัญของสำนักงาน ก.ก. ที่จะสร้างฐานข้อมูลทรัพยากรบุคคลของผู้ปฏิบัติงานในกรุงเทพมหานครและสร้างระบบสารสนเทศด้านทรัพยากรบุคคลซึ่งจะเป็นเครื่องมือสำคัญสำหรับผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงานด้านบุคคล ซึ่งจะต้องมีการดำเนินการอย่างเร่งด่วนให้เท่าทันการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในยุคดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชั่น จึงจัดทำโครงการพัฒนาระบบบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครขึ้น | 1. กรุงเทพมหานครมีระบบบริหารทรัพยากรบุคคลที่สามารถใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพและเกิดประโยชน์ต่อกรุงเทพมหานคร 2. กรุงเทพมหานครมีข้อมูลสารสนเทศด้านบุคคลสำหรับใช้ในการตัดสินใจเพื่อการบริหารทรัพยากรบุคคลที่มีประสิทธิภาพ | พัฒนาระบบบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครให้สามารถใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพและเกิดประโยชน์ต่อกรุงเทพมหานคร | 11,125,900.00 | 0.00 | สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 2021-10-01 00:00:00 | 2022-09-30 00:00:00 | กำลังดำเนินการ | 47.00 |
12 | 7.0.5. ยุทธศาสตร์ที่ ๗ – การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานคร |
.. | 2566 | โครงการพัฒนาระบบบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานคร | กรุงเทพมหานครเป็นองค์กรปกครองท้องถิ่นรูปแบบพิเศษที่มีผู้ปฏิบัติงานในองค์กรจำนวนมาก ประกอบด้วยข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา-กรุงเทพมหานคร ลูกจ้างประจำของกรุงเทพมหานคร ลูกจ้างชั่วคราว และบุคลากรกรุงเทพมหานคร ในการเป็นองค์กรกลางด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครจำเป็นต้องมีข้อมูลด้านบุคคลของผู้ปฏิบัติงานอย่างครบถ้วน ถูกต้อง และทันสมัยสามารถนำมาจัดทำเป็นสารสนเทศสำหรับการบริหารจัดการด้านการวางแผนกำลังคนและการบริหารงานบุคคลเพื่อให้ผู้บริหารของกรุงเทพมหานคร คณะกรรมการด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล ตลอดจนผู้ปฏิบัติงานสามารถใช้ข้อมูลสารสนเทศด้านบุคคลได้อย่างรวดเร็ว ทันเวลา เกิดประสิทธิภาพ และประสิทธิผลในการบริหารทรัพยากรบุคคลได้สูงสุด พระราชบัญญัติระเบียบข้าราชการกรุงเทพมหานครและบุคลากรกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2554 กำหนดให้สำนักงาน ก.ก. มีอำนาจหน้าที่ในการดำเนินการเกี่ยวกับแผนกำลังคน ของข้าราชการกรุงเทพมหานครและบุคลากรกรุงเทพมหานคร เป็นศูนย์กลางข้อมูลทรัพยากรบุคคล ของข้าราชการกรุงเทพมหานครและบุคลากรกรุงเทพมหานคร และดำเนินการเกี่ยวกับการรักษาทะเบียน-ประวัติและการควบคุมเกษียณอายุของข้าราชการกรุงเทพมหานครและบุคลากรกรุงเทพมหานคร ร่วมกับหน้าที่อื่น ๆ แต่เนื่องจากปัจจุบันกรุงเทพมหานครยังไม่มีระบบบริหารทรัพยากรบุคคลที่สามารถรวบรวมข้อมูลทางด้านบุคคลเพื่อการบริหารทรัพยากรบุคคลในภาพรวมและจัดทำเป็นสารสนเทศสำหรับ การตัดสินใจของผู้บริหาร คณะกรรมการ หรือผู้ปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องได้ สำนักงาน ก.ก. เห็นความสำคัญของการมีข้อมูลด้านบุคคลของกรุงเทพมหานคร ที่จำเป็นอย่างยิ่งต่อการบริหารทรัพยากรบุคคลในยุคการเปลี่ยนแปลงสู่การเป็นประเทศไทย 4.0 นับเป็นภารกิจสำคัญของสำนักงาน ก.ก. ที่จะสร้างฐานข้อมูลทรัพยากรบุคคลของผู้ปฏิบัติงานในกรุงเทพมหานครและสร้างระบบสารสนเทศด้านทรัพยากรบุคคลซึ่งจะเป็นเครื่องมือสำคัญสำหรับผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงานด้านบุคคล ซึ่งจะต้องมีการดำเนินการอย่างเร่งด่วนให้เท่าทันการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในยุคดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชั่น จึงจัดทำโครงการพัฒนาระบบบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครขึ้น | 1. กรุงเทพมหานครมีระบบบริหารทรัพยากรบุคคลที่สามารถใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพและเกิดประโยชน์ต่อกรุงเทพมหานคร 2. กรุงเทพมหานครมีข้อมูลสารสนเทศด้านบุคคลสำหรับใช้ในการตัดสินใจเพื่อการบริหารทรัพยากรบุคคลที่มีประสิทธิภาพ | พัฒนาระบบบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครให้สามารถใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพและเกิดประโยชน์ต่อกรุงเทพมหานคร | 11,125,900.00 | 0.00 | สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 2022-10-01 00:00:00 | 2024-09-30 00:00:00 | กำลังดำเนินการ | 80.00 |
รวม ->12 โครงการ | 0 | 0.00 | 0.00 | 0 | 0.00 | 0 | 0.00 | 0 | 0 | 0 | 0 |