:: BMA MONITOR (@2569)

กลับหน้าหลัก Home โครงการฯ ของหน่วยงาน

รายละเอียดโครงการ : การพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน

:: รายละเอียดโครงการ/กิจกรรมฯ >> (แบบ สยป #1)

Showing 1-1 of 1 item.

สยป.1	File	ชื่อโครงการ/กิจกรรม	งบประมาณฯ	ความคืบหน้าฯ	หน่วยงานที่รับผิดชอบ	ส่วนราชการ/ฝ่าย
		การพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน	0.00	100.00	สำนักงานเขตยานนาวา	ฝ่ายรักษาความสะอาดและสวนสาธารณะ

:: การเชื่อมโยงตัววัดผลหลัก (OKRs) ที่เกี่ยวข้อง >> (แบบ สยป #2)

Showing 1-1 of 1 item.

สยป.2	Action	KEY_RESULT	หน่วยนับ	ค่าเป้าหมาย	ผลการดำเนินงาน	ความคืบหน้าของ KPI (%)
	-	(5957) องค์ประกอบที่ 2.2 ร้อยละความสำเร็จในการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน	ร้อยละ	80.00	0.00	0.00

:: ผลการดำเนินงานฯ ตามเป้าหมาย OKRs >> (แบบ สยป #3)

Showing 61-64 of 64 items.

KEY RESULT	สยป.3	Actions (สยป.3)	วันที่รายงาน	ผลการดำเนินงาน	Photo	รายละเอียดเพิ่มเติม	เจ้าหน้าที่ ตรวจสอบแบบ สยป#3
5957			24-12-2024	0.00		ค้นหาสภาพปัญหาแนวคิดการจัดทำโครงการ แผนงาน ฯลฯ สำหรับพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน	-
5957			24-12-2024	0.00		สำนักงานเขตยานนาวา จัดประชุมการบริหารจัดการพื้นที่เขตยานนาวา กรณีบ้านเรือนรุกล้ำแม่น้ำเจ้าพระยาในพื้นที่ชุมชนโรงสีเขตยานนาวา ครั้งที่ 1/2567 ในวันที่ 3 ธันวาคม พ.ศ. 2567 ณ สำนักงานเขตยานนาวา โดยมีนางสาววรุณลักษม์ พลหาญ ผู้อำนวยการเขตยานนาวา เป็นประธานในการประชุม	-
5957			24-12-2024	0.00		ค้นหาสภาพปัญหาแนวคิดการจัดทำโครงการ แผนงาน ฯลฯ สำหรับพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน	-
5957			24-12-2024	0.00		พิจารณาแต่งตั้งคณะที่ปรึกษา คณะกรรมการ คณะทำงานและเจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงานของสำนักงานเขตยานนาวา และหน่วยงานที่เกี่ยวข้องหรือภาคประชาชน เพื่อศึกษาปัญหาวิเคราะห์ข้อมูล นำไปสู่การสำรวจพื้นที่อย่างครอบคลุมตามแผนการสำรวจอย่างถูกต้อง	-

«
1
2
3
4
»

ขั้นตอนการดำเนินงานโครงการ/กิจกรรม

Showing 1-12 of 12 items.

สยป.2 (2)	ลำดับ	ขั้นตอน/รายละเอียดงาน	ร้อยละของงาน	ผลการดำเนินงาน	เริ่มต้นวันที่	สิ้นสุดวันที่
	1	ค้นหาสภาพปัญหาแนวคิดการจัดทำโครงการ แผนงาน ฯลฯ เพื่อสร้างนวัตกรรม จำนวน 3 แนวคิด	10.00	10.00	01-10-2024	31-10-2024
	2	จัดการประชุมคณะผู้บริหาร และคณะทำงานฯ ที่หน่วยงานจัดตั้งขึ้น เพื่อทำการวิเคราะห์ และคัดเลือกแนวคิด 1 แนวคิด จากแนวคิด จำนวน 3 แนวคิดที่ได้เสนอมาขั้นต้น	10.00	10.00	01-10-2024	31-12-2024
	3	จัดทำแบบนำเสนอโครงการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568	20.00	20.00	01-10-2024	28-02-2025
	4	แสวงหาความร่วมมือจากภาคส่วนที่เกี่ยวข้องเพื่อสร้างเครือข่ายในการดำเนินกิจกรรมนวัตกรรมการบริการ ระบบบริหารจัดการมูลฝอย “ส่งน้องมูลกลับบ้าน” อาทิ โรงเรียนในพื้นที่เขตยานนาวา วัด สถานีบริการน้ำมัน ชุมชน ศูนย์เด็กก่อนวัยเรียน ศูนย์นันทนาการ หมู่บ้านจัดสรร คอนโดมิเนียม สถานประกอบการ ห้างสรรพสินค้า บริษัท Zerowaste Management เป็นต้น โดยมอบหมายให้ฝ่ายที่เกี่ยวข้องประสานงาน	10.00	10.00	01-01-2025	31-10-2025
	5	แต่งตั้งคณะกรรมการและคณะทำงาน ประกอบด้วย ผู้บริหารเขต หัวหน้าฝ่ายทุกฝ่าย เจ้าหน้าที่ทุกฝ่าย ผู้บริหารสถานศึกษา และตัวแทนจากภาคีเครือข่าย เพื่อกำหนดบทบาทหน้าที่ในการดำเนินงานตามโครงการ และจัดประชุม ชี้แจงเพื่อทำความเข้าใจ และร่วมกันกำหนดกรอบ ทิศทาง และวางแผนการดำเนินงานให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ของโครงการ	5.00	5.00	01-02-2025	28-02-2025
	6	วางแผน กำหนด สำรวจ และติดตั้งจุด Drop Points และลงพิกัดในแผนที่ Google Map	5.00	5.00	01-03-2025	30-04-2025
	7	กำหนดเส้นทางและความถี่ในการเข้าจัดเก็บขยะมูลฝอยตามจุด Drop Points	5.00	5.00	01-03-2025	30-04-2025
	8	กำหนดกลุ่มเป้าหมายและช่องทางที่ใช้ในการประชาสัมพันธ์	5.00	5.00	01-03-2025	31-03-2025
	9	จัดกิจกรรมอบรมภาคีเครือข่ายเพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับโครงการฯ	5.00	5.00	01-03-2025	30-09-2025
	10	ดำเนินการจัดเก็บขยะมูลฝอยตามแผน	5.00	5.00	01-03-2025	30-09-2025
	11	ประชุมติดตามผลเป็นรายเดือนในการประชุมผู้บริหารสำนักงานเขตยานนาวา	10.00	10.00	01-04-2025	30-09-2025
	12	สรุปผลการดำเนินการเมื่อเสร็จสิ้นโครงการ	10.00	10.00	01-09-2025	30-09-2025

ผลการดำเนินกงานของโครการ/กิจกรรมฯ **

วันที่รายงาน	ผลการดำเนินงาน	REPORT_NOTE
No results found.