• หน้าแรก
  • สรุปผลดำเนินงาน (2569)
    x. คู่มือการประเมินผลฯ ปี 2569 1. สรุปผลดำเนินงาน (ทุกหน่วยงาน) 2. ข้อมูล กลุ่มกรุงธนเหนือ 3. ข้อมูล กลุ่มกรุงธนใต้ 4. ข้อมูล กลุ่มกรุงเทพกลาง 5. ข้อมูล กลุ่มกรุงเทพตะวันออก 6. ข้อมูล กลุ่มกรุงเทพเหนือ 7. ข้อมูล กลุ่มกรุงเทพใต้ 8. คำรับรองการปฏิบัติราชการ 2569 9. แผนปฏิบัติราชการ กทม ปี 2569
  • เข้าสู่ระบบ

กลับหน้าหลัก Home โครงการฯ ของหน่วยงาน


รายละเอียดโครงการ : กิจกรรมการรายงานความคืบหน้าในระบบ BMA Policy Tracking ของสำนักการแพทย์

:: รายละเอียดโครงการ/กิจกรรมฯ >> (แบบ สยป #1)

Showing 1-1 of 1 item.
สยป.1Fileชื่อโครงการ/กิจกรรมงบประมาณฯความคืบหน้าฯหน่วยงานที่รับผิดชอบส่วนราชการ/ฝ่าย
กิจกรรมการรายงานความคืบหน้าในระบบ BMA Policy Tracking ของสำนักการแพทย์0.00100.00สำนักการแพทย์ -กลุ่มงานยุทธศาสตร์

:: การเชื่อมโยงตัววัดผลหลัก (OKRs) ที่เกี่ยวข้อง >> (แบบ สยป #2)

Showing 1-1 of 1 item.
สยป.2ActionKEY_RESULTหน่วยนับค่าเป้าหมายผลการดำเนินงานความคืบหน้าของ KR (%)
-(7283) ร้อยละของจำนวนโครงการ/กิจกรรมที่รายงานผลการดำเนินงานได้ครบถ้วน (BMA Policy Tracking)ร้อยละ80.00100.00125.00

:: ผลการดำเนินงานฯ ตามเป้าหมาย OKRs >> (แบบ สยป #3)

Showing 1-8 of 8 items.
KEY RESULTสยป.3Actions (สยป.3)วันที่รายงานผลการดำเนินงานPhotoรายละเอียดเพิ่มเติมเจ้าหน้าที่ ตรวจสอบแบบ สยป#3
728326-06-2026100.00ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน-
728325-05-2026100.00ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน-
728321-04-2026100.00 ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน-
728321-03-2026100.00 ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน-
728323-02-2026100.00 ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน-
728324-01-2026100.00ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน -
728316-12-2025100.00ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 161 โครงการ/กิจกรรม องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) จำนวน 1 Krs จำนวน 100 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 161 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว-
728325-11-20250.00ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 161 โครงการ/กิจกรรม องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) จำนวน 1 Krs จำนวน 100 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 161 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว -

ขั้นตอนการดำเนินงานโครงการ/กิจกรรม

Showing 1-4 of 4 items.
สยป.2 (2)ลำดับขั้นตอน/รายละเอียดงานร้อยละของงานผลการดำเนินงานเริ่มต้นวันที่สิ้นสุดวันที่
1สร้างโครงการ/กิจกรรมลงในระบบโดยการกรอกรายละเอียดต่าง ๆ ของโครงการ/กิจกรรมตามแผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ประจำปี20.0020.0001-10-202530-11-2025
2 เชื่อม KR เข้ากับโครงการ/กิจกรรมที่สร้างไว้ ให้ครบถ้วน และถูกต้องตามแผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ประจำปี20.0020.0001-10-202530-11-2025
3สร้าง Action Plan ของโครงการ/กิจกรรมให้ครบถ้วน และถูกต้องตามรายละเอียด ของโครงการ/กิจกรรม20.0020.0001-10-202530-11-2025
4รายงานผลของตัววัดผลหลัก (KRs) ตามเป้าหมาย และขั้นตอนการดำเนินงาน (Action Plan) ของโครงการ/กิจกรรม40.0040.0001-11-202530-09-2026


ผลการดำเนินกงานของโครการ/กิจกรรมฯ **

วันที่รายงานผลการดำเนินงานREPORT_NOTE
No results found.
กรอกเหตุผลแก้ไข
กรอกเหตุผลที่ไม่ผ่าน

2026© สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล

กรุงเทพมหานคร.