| KPI 5.1.1.1 : จัดทำแผนบูรณาการความร่วมมือในการจัดบริการสาธารณะและแก้ไขปัญหาสาธารณะที่ครอบค |
0 แผนบูรณาการฯ |
สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
|
| KPI 5.1.1.2 : หน่วยงานภายนอกที่เข้ามามีส่วนร่วมกับกรุงเทพมหานคร ในการจัดทำ และขับเคลื่อนกา |
0 หน่วยงาน |
สํานักการโยธา |
|
| KPI 5.1.2.1 : ความสำเร็จในการแก้ไขปัญหาข้อร้องเรียนของประชาชนผ่าน Traffy Fondue |
0 ร้อยละ |
สํานักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร |
|
| KPI 5.1.2.2 : ระยะเวลาในการประสานและส่งต่อเรื่องร้องเรียนให้หน่วยงานที่เกี่ยวข้องเป็นไปตาม |
0 ชั่วโมง |
สํานักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร |
|
| KPI 5.1.2.3 : ระดับความพึงพอใจของผู้ร้องเรียน |
0 ดาว |
สํานักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร |
|
| KPI 5.2.1.1 : เรื่องที่ได้รับการแก้ไข ปรับปรุง หรือส่งต่อหน่วยงานเจ้าของภารกิจ |
0 ร้อยละ |
สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
|
| KPI 5.2.1.2 : สัดส่วนของประชาชนหรือผู้มีส่วนได้เสียที่เป็นองค์ประกอบของคณะกรรมการ คณะทำงาน |
0 ร้อยละ ต่อคณะ |
สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
|
| KPI 5.2.1.3 : จำนวนบริการหรือกิจกรรมสาธารณะของ กรุงเทพมหานคร ที่ประชาชนหรือภาคส่วนอื่น ๆ เ |
0 บริการต่อกิจกรรมสาธารณะ |
สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
|
| KPI 5.2.2.1 : สำนักงานเขตจัดทำแผนพัฒนาเขตที่มาจากการมีส่วนร่วมของหน่วยนโยบาย ชุมชน และภาคป |
0 โครงการ |
สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
|
| KPI 5.2.2.2 : โครงการที่มาจากกระบวนการมีส่วนร่วมของประชาชนได้รับการบรรจุ ในแผน 2,017 ชุมชน |
0 ชุมชน |
สํานักพัฒนาสังคม |
|
| KPI 5.2.2.3 : มีโครงการที่ดำเนินการภายใต้กองทุนหลักประกันสุขภาพเขตที่ทุกชุมชน มีส่วนร่วม |
0 กลุ่มเป้าหมาย |
สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
|
| KPI 5.2.3.1 : ชุดข้อมูลการสื่อสารประเด็นเมืองตามยุทธศาสตร์ของแผนพัฒนากรุงเทพมหานคร (7 ยุทธ |
0 ชุดข้อมูล |
** สำนักงานประชาสัมพันธ์ สํานักปลัดกรุงเทพมหานคร |
|
| KPI 5.3.1.1 : ทบทวนและจัดทำข้อเสนอร่างแก้ไขพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการกรุงเทพมหานคร พ |
0 ร่าง |
** สำนักงานกฎหมายและคดี สํานักปลัดกรุงเทพมหานคร |
|
| KPI 5.3.1.2 : จำนวนภารกิจตามแผนการกระจายอำนาจให้แก่องค์กรปกครอง ส่วนท้องถิ่นที่ กรุงเทพมหา |
0 ภารกิจ |
สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
|
| KPI 5.3.1.3 : จำนวนภารกิจตามแผนการกระจายอำนาจให้แก่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่ กรุงเทพมหาน |
0 ภารกิจ |
สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
|
| KPI 5.3.2.1 : จำนวนภารกิจการจัดบริการสาธารณะของกรุงเทพมหานครที่ถ่ายโอนจากสำนักไปยังสำนักงา |
0 ร้อยละ |
สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
|
| KPI 5.4.1.1 : กรุงเทพมหานครมีช่องทางและระบบการร้องเรียนเกี่ยวกับพฤติกรรมคอร์รัปชั่นที่เชื่ |
0 Platform |
สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
|
| KPI 5.4.2.1 : มีกระบวนการดำเนินการทางวินัยที่รวดเร็วโปร่งใสและมีประสิทธิภาพ |
0 ร้อยละ |
สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
|
| KPI 5.4.3.1 : สร้างกลไกป้องกันการทุจริตในอนาคต ควบคู่ไปกับสร้างและพัฒนากลไกบริหารความเสี่ย |
0 ร้อยละ |
สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
|
| KPI 5.4.3.2 : หน่วยงานของกรุงเทพมหานครที่มีการเปิดเผยข้อมูลการจัดซื้อจัดจ้าง |
0 หน่วยงาน |
สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
|
| KPI 5.4.3.3 : หน่วยงานของกรุงเทพมหานครมีกลไกและมาตรการในตรวจสอบและสกัดกั้น การทุจริตเชิงนโ |
0 หน่วยงาน |
สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
|
| KPI 5.4.3.4 : จำนวนหน่วยงานของกรุงเทพมหานครที่มีระดับคะแนนการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสใ |
0 หน่วยงาน |
สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
|
| KPI 7.1.1.1 : ร้อยละของกฎหมายข้อบัญญัติ หรือระเบียบของ กทม. ที่เกี่ยวข้องกับ ผังเมืองและกา |
0 มิติ |
สํานักการคลัง |
|
| KPI 7.1.2.1: กฎหมาย ข้อบัญญัติ หรือระเบียบของ กทม.ที่ได้รับการทบทวนจัดทำข้อเสนอปรับปรุงให้ |
0 ข้อบัญญัติ ของ 9 ด้าน |
สํานักการคลัง |
|
| KPI 7.1.3.1 : ปรับปรุงกระบวนการทำงานของสำนักงานกฎหมายและคดีที่เกี่ยวข้องกับหน่วยงานอื่น |
0 กระบวนงาน |
สํานักการคลัง |
|
| KPI 7.1.3.2 : จำนวนชุดข้อมูลกฎหมายที่มีการรวบรวมเป็นหมวดหมู่ แนวทางปฏิบัติและกรณีศึกษา ที่ |
0 ชุดข้อมูล |
สํานักการคลัง |
|
| KPI 7.2.1.1 : ร้อยละภารกิจของกรุงเทพมหานครเชิงพื้นที่ที่ได้มีการขับเคลื่อน ด้วยนวัตกรรม |
0 ร้อยละ |
สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
|
| KPI 7.2.1.2 : จำนวนแผนหรือกิจกรรมที่มาจากการขับเคลื่อนและบูรณาการความร่วมมือร่วมกันของเครื |
0 แผน |
สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
|
| KPI 7.2.2.1 : รายงานการติดตามประเมินผลพร้อมข้อเสนอในการปรับปรุงการปฏิบัติงานรายรายการ |
0 ครั้ง |
สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
|
| KPI 7.2.2.2 : จำนวนครั้งการนำเข้าข้อมูลผลการดำเนินงานและรายงานผลตามยุทธศาสตร์และนโยบายของผ |
0 ครั้ง |
สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
|
| KPI 7.3.1.1 : จำนวนภารกิจที่มีการทบทวนและปรับปรุงกรอบอัตรากำลัง และโครงสร้างอัตรากำลังให้ |
0 ร้อยละ |
สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
|
| KPI 7.3.1.2 : จำนวนแนวทาง/มาตรการบริหารกำลังคนของข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ รวมถึงการสนับ |
0 มาตรการ |
สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
|
| KPI 7.3.1.3 : จำนวนแนวทาง/มาตรการสนับสนุนการจ้างงานรูปแบบอื่น ๆ เพื่อทดแทนข้าราชการ |
0 มาตรการ |
สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
|
| KPI 7.3.2.1 : มีการพัฒนาระบบการสรรหาและคัดเลือกที่มีทันสมัย ความคล่องตัว |
0 ระบบ |
สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
|
| KPI 7.3.3.1 : มีระบบเทคโนโลยีสนับสนุนการบริหารด้านทรัพยากรบุคคล (HRIS) ที่ครอบคลุมทุกกระบ |
0 ระบบ |
สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
|
| KPI 7.3.3.2 : ร้อยละของคนพิการที่ได้รับการคัดเลือกเพื่อบรรจุและแต่งตั้งเข้ารับราชการเป็นข้ |
0 ร้อยละ |
สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
|
| KPI 7.3.4.1 : จำนวนแนวทางการพัฒนาระบบสวัสดิการของข้าราชการและบุคลากรให้สอดคล้องกับความต้อง |
0 แนวทาง |
สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
|
| KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency) |
0 ร้อยละ (คน) |
สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
|
| KPI 7.3.5.2 : มีแผนเส้นทางความก้าวหน้ารายตำแหน่ง และรายบุคคล |
0 ตำแหน่ง |
สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
|
| KPI 7.3.5.3 : มีการกำหนดและประเมินผลตามตัวชี้วัดรายบุคคล (KPI) ของบุคลากรที่สอดคล้องกับเป้ |
0 ร้อยละ |
สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
|
| KPI 7.3.5.4 : มีแนวทางการจัดทำระบบ Talent Management System ของกรุงเทพมหานคร |
0 แนวทาง |
สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
|
| KPI 7.3.5.5 : จำนวนหลักสูตรที่ได้มีการพัฒนาและนำไปสู่การอบรมร่วมกับสถาบันการศึกษาของกรุงเท |
0 หลักสูตร |
** สถาบันพัฒนาข้าราชการ กทม. สํานักปลัดกรุงเทพมหานคร |
|
| KPI 7.4.1.1 : มีระบบการยื่นแบบแสดงรายการภาษีท้องถิ่นผ่าน Application |
0 ระบบ |
สํานักการคลัง |
|
| KPI 7.4.1.2 : สัดส่วนการชำระเงินผ่านช่องทางธนาคารต่อการชำระเงินผ่านช่องทาง อื่น ๆ เพิ่มขึ้ |
0 ร้อยละ |
สํานักการคลัง |
|
| KPI 7.4.1.3 : ร้อยละของประชาชนมีความพอใจในการชำระภาษีท้องถิ่น |
0 ร้อยละ |
สํานักการคลัง |
|
| KPI 7.4.1.4 : มีรายได้จากภาษีท้องถิ่นที่จัดเก็บเองต่อรายได้รวมไม่น้อยกว่าร้อยละ 15 |
0 ร้อยละ |
สํานักการคลัง |
|
| KPI 7.4.1.5 : กรุงเทพมหานครมีรายได้เพิ่มขึ้น |
0 ร้อยละ |
สํานักการคลัง |
|
| KPI 7.4.4.1 : สัดส่วนภาระชำระหนี้ต่อรายได้เฉลี่ย |
0 ร้อยละ |
สํานักการคลัง |
|
| KPI 7.5.1.1 : จำนวนระบบปฏิบัติราชการทางอิเล็กทรอนิกส์ เพื่อให้บริการประชาชน ผ่านระบบออนไลน |
0 กระบวนการ |
สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
|
| KPI 7.5.1.2 : ร้อยละความพึงพอใจของประชาชนต่อการให้บริการระบบปฏิบัติราชการ ทางอิเล็กทรอนิกส |
0 ร้อยละ |
สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
|
| KPI 7.5.2.3 : มีรายงานผลการศึกษาความต้องการของประชาชนในการรับทราบ ประเภทข้อมูลของกรุงเทพมห |
0 รายงาน |
สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
|
| KPI 7.5.3.1 : หน่วยงานสามารถใช้ข้อมูลที่มีมาตรฐานเดียวกัน ตามกรอบธรรมาภิบาล ข้อมูลภาครัฐขอ |
0 ชุดข้อมูล |
สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
|
| KPI 7.5.4.1 : หน่วยงานระดับสำนักและสำนักงานเขตสามารถให้บริการโครงสร้าง พื้นฐานด้านดิจิทัลข |
0 หน่วยงาน |
สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
|
| KPI 7.5.4.2 : หน่วยงานระดับสำนักและสำนักงานเขตมีเครือข่ายไร้สายให้บริการ ประชาชนครอบคลุมพื |
0 หน่วยงาน |
สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
|
| KPI 7.5.5.1 : จำนวนกระบวนงานที่ได้รับการ ปรับปรุงขั้นตอนและกระบวนการทำงาน เพื่อสนับสนุนการ |
0 กระบวนงาน |
สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
|
| KPI 7.5.5.2 : จำนวนระบบจัดการที่หน่วยงานพัฒนาเพื่อที่สนับสนุนยุทธศาสตร์ตาม แผนพัฒนากรุงเทพ |
0 ระบบ |
สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
|
| KPI 7.5.6.1 : ร้อยละของบุคลากรที่ได้รับการอบรมผู้บริหารเทคโนโลยีสารสนเทศ ระดับสูง ระดับกรม |
0 ร้อยละ |
สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
|
| KPI 7.5.6.2 : แผนงานที่ได้รับจากการอบรมผู้บริหารเทคโนโลยีสารสนเทศระดับสูง ระดับกรม (Depart |
0 ร้อยละ |
สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
|
| KPI 7.4.4.2 : มีหลักเกณฑ์ในการประเมินผลการรักษาวินัยการเงินการคลังของกรุงเทพมหานคร |
0 หลักเกณฑ์ |
|
|
| KPI 4.1.4.1 : ชุดข้อมูลสำคัญของเมืองในรูปแบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ดิจิทัล |
0 ชุดข้อมูล |
|
|
| KPI 7.4.5.1 : มีการตรวจสอบภายในของกรุงเทพมหานครปฏิบัติตามมาตรฐานของวิชาชีพ ภายในปี พ.ศ. 25 |
0 ข้อ |
|
|
| KPI 7.4.6.1 : โครงการ/กิจกรรมได้รับการตรวจสอบตามแผนการตรวจสอบประจำปี |
0 ร้อยละ |
|
|
| KPI 7.4.7.1 : มีแผนการตรวจสอบที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมีส่วนร่วมของกรุงเทพมหานคร |
0 แผน |
|
|
| KPI 7.4.8.2 : มีการทบทวนหลักเกณฑ์ในการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปี ตามแนวคิดการจัดทำงบประม |
0 ฉบับ |
|
|
| KPI 7.4.8.3 : มีช่องทางเปิดโอกาสให้ประชาชนมีส่วนร่วมในการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปี |
0 ช่องทาง |
|
|
| KPI 5.3.1.3 : กรุงเทพมหานครรับโอนภารกิจจากรัฐบาลในการให้บริการสาธารณะ |
0 ภารกิจ |
|
|
| KPI 5.3.1.2 : จำนวนภารกิจตามแผนการกระจายอำนาจให้แก่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่กรุงเทพมหานค |
0 ภารกิจ |
|
|
| KPI 5.3.1.1 : ทบทวนและจัดทำข้อเสนอร่างแก้ไขพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการกรุงเทพมหานคร พ |
0 ฉบับ |
|
|
| KPI 5.3.2.1 : จำนวนภารกิจการจัดบริการสาธารณะของกรุงเทพมหานครที่ถ่ายโอนจากสำนักไปยังสำนักงา |
0 ร้อยละ |
|
|
| OKR 9.1.11 จำนวนฐานข้อมูลภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างที่เป็นปัจจุบันและครบถ้วน |
0 ร้อยละ |
|
|
| OKR 9.1.12 จำนวนรายการที่ประชาชนสามารถเข้ามาดำเนินการได้ผ่าน BMA tax |
0 รายการ |
|
|
| OKR 9.1.13 จำนวนถนนที่สามารถจัดเก็บค่าธรรมเนียมการจอดรถ |
0 ถนน |
|
|
| OKR 9.1.14 ความคืบหน้าในการแก้ไข พรบ. ระเบียบบริหารราชการกรุงเทพฯ เพื่อการจัดเก็บภาษีหรือค |
0 อธิบายขั้นตอน |
|
|
| OKR 9.1.20 ร้อยละของการปรับปรุงแผนที่เชิงตัวเลข และแผนที่การใช้ประโยชน์ที่ดินและอาคารให้เป |
0 ร้อยละ |
|
|
| OKR 9.1.21 มีระบบการนำเสนอข้อมูลเมืองในรูปแบบ 3 มิติ ที่เชื่อมโยงข้อมูล GIS ในด้านต่างๆ |
0 ระบบ |
|
|
| OKR 9.1.22 มี Platform สำหรับหน่วยงานราชการ ภาคเอกชนสามารถส่งข้อมูลอาคารในรูปแบบ 3 มิติ เพ |
0 Platform |
|
|
| OKR 9.1.23 มีฐานข้อมูลที่ภาคส่วนต่างๆ ทั้งใน กรุงเทพมหานคร หน่วยงานภายนอก ภาคเอกชน และประ |
0 ฐานข้อมูล |
|
|
| OKR 9.1.24 มีระบบบริหารจัดการฐานข้อมูลเมืองสำหรับนำเข้า ส่งออก เชื่อมโยง และโอนย้ายข้อมูล |
0 ระบบ |
|
|
| OKR 9.1.25 มีร่างผังเมืองรวมกรุงเทพมหานครฉบับใหม่ (ปรับปรุงครั้งที่ 4) |
0 ฉบับ |
|
|
| OKR 9.1.26 ร่างข้อบัญญัติ กทม. เรื่อง กำหนดบริเวณ ห้ามก่อสร้าง ดัดแปลง ใช้หรือเปลี่ยนการใช |
0 ฉบับ |
|
|
| OKR 9.1.27 มีการแก้ไขข้อบัญญัติกทม. ที่เกี่ยวข้องกับกฎหมายว่าด้วยการควบคุมอาคาร |
0 ฉบับ |
|
|
| ยังไม่ระบุ |
0 ยังไม่ระบุ |
|
|
| OKR 9.1.07 : รายการ/โครงการ ที่ผ่านการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ |
0 รายการ/โครงการ |
|
|
| OKR 9.1.08 : งบประมาณรายจ่ายที่ลดลงได้ |
0 ล้านบาท |
|
|
| OKR 9.1.09 : จำนวนรายการ/โครงการเพื่อเส้นเลือดฝอย |
0 รายการ/โครงการ |
|
|
| OKR 9.1.10 : มูลค่ารายการ/โครงการเพื่อเส้นเลือดฝอย |
0 บาท |
|
|
| OKR 9.2.01 : จำนวนช่องทางในการมีส่วนร่วมของประชาชนในการกำหนดงบประมาณ |
0 ช่องทาง |
|
|
| OKR 9.2.02 : จำนวนคำตอบที่ได้รับจากประชาชน |
0 คำตอบ |
|
|
| OKR 9.2.03 : จำนวนโครงการที่ผ่านการมีส่วนร่วมของประชาชน |
0 โครงการ |
|
|
| OKR 9.1.28 จำนวนกระบวนงานและข้อตกลงระดับการให้บริการที่ได้รับการปรับปรุง ทบทวน แก้ไข และพั |
0 กระบวนงาน |
|
|
| OKR 9.1.31 : จำนวนคนที่ผ่านโครงการบ่มเพาะทักษะข้าราชการใหม่ (ระบบ incubation ม.ปลายถึงปริญ |
0 คน |
|
|
| OKR 9.1.32 : มีระบบสำหรับการวิเคราะห์โครงสร้างอัตรากำลัง 3 ปีล่วงหน้า |
0 ระบบ |
|
|
| OKR 9.1.33 : มีผลวิเคราะห์ระบบสวัสดิการของข้าราชการ กทม.และบุคคลากร กทม. |
0 ฉบับ |
|
|
| OKR 9.1.34 : จำนวนแนวทาง (ปฏิบัติ) เกี่ยวกับระบบสวัสดิการที่ได้รับการพัฒนา |
0 แนวทาง |
|
|
| OKR 9.1.35 : จำนวนผู้ผ่านการอบรมหลักสูตรเส้นเลือดฝอย |
0 คน |
|
|
| OKR 9.1.36 : จำนวนโครงการที่นำไปสู่การปฏิบัติ |
0 โครงการ |
|
|
| OKR 9.1.37 : จำนวนโครงสร้างหลักสูตรและเนื้อหาหลักสูตรที่ใช้หลักสูตรใหม่ |
0 หลักสูตร |
|
|
| OKR 9.1.38 : ร้อยละของโครงการที่ได้จากผลงานรุ่นนำไปสู่การปฏิบัติ นำผลงานรุ่นไปปฏิบัติอย่าง |
0 ร้อยละ |
|
|
| OKR 9.1.39 : ร้อยละของนักทรัพยากรบุคคลในสถาบันพัฒนาทรัพยากรบุคคลกรุงเทพมหานคร ที่เป็นวิทยา |
0 ร้อยละ |
|
|
| OKR 9.1.40 : จำนวนหลักสูตรที่มีการผลิตสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออนไลน์ (ทั้งแบบหล |
0 หลักสูตร/ประเด็น |
|
|
| OKR 9.1.41 : จำนวนผู้เข้าเรียนหรือฟังพร้อมทำแบบทดสอบในสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออ |
0 คน |
|
|
| โครงการเพิ่มประสิทธิภาพในการสนับสนุนข้อมูลประกอบการเสนอญัตติของสมาชิกสภากรุงเทพมหานคร |
0 ร้อยละ |
|
|
| J สวพ. (1.1.1) ระดับความสำเร็จในการจัดทำร่างข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครที่จะดำเนินการปรับปรุงห |
0 ระดับ |
|
|
| J สวพ. (1.1.2) ระดับความสำเร็จของการจัดทำชุดข้อมูลสำคัญของเมืองในรูปแบบฐานข้อมูลสารสนเทศภู |
0 ระดับ |
|
|
| J สวพ. (1.3.1) ระดับความสำเร็จของการจัดทำข้อมูลที่ดินในระยะ 500 เมตร โดยรอบสถานีรถไฟฟ้าขนส |
0 ระดับ |
|
|
| J สกก. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาระบบสารสนเทศทรัพยากร-บุคคลของกรุงเทพมหานคร |
0 ร้อยละ |
|
|
| J สกก. (1.1.2) : ร้อยละความสำเร็จในการส่งเสริมการรับรู้ช่องทางการร้องเรียนเกี่ยวกับพฤติกรร |
0 ร้อยละ |
|
|
| J สกก. (1.1.3) : ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาศักยภาพผู้ปฏิบัติงานเส้นเลือดฝอยของกรุงเทพมหาน |
0 ร้อยละ |
|
|
| J สกก. (1.3.1) : ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาสวัสดิการข้าราชการกรุงเทพมหานครและลูกจ้างกรุงเ |
0 ร้อยละ |
|
|
| J สยป. (1.1.3) : ระดับความสำเร็จในการจัดทำตัวชี้วัด และข้อมูลสำหรับการติดตามความก้าวหน้าเม |
0 ระดับ |
|
|
| J สนค. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จการจัดเก็บรายได้ที่กรุงเทพมหานครจัดเก็บเองได้สูงกว่าประมา |
0 ระดับ |
|
|
| J สนค. (1.3.1) : ร้อยละความสำเร็จของการจัดเก็บรายได้ค่าธรรมเนียมจอดยานยนต์ได้ตามประมาณการท |
0 ระดับ |
|
|
| J สนค. (1.3.2) : ระดับความพึงพอใจของประชาชนที่เข้าใช้งานระบบบริการตรวจสอบข้อมูลใน BMA TAX |
0 ระดับ |
|
|
| J สงม. (1.1.2) ระดับความสำเร็จการมีส่วนร่วมของประชาชนในการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปี |
0 ระดับ |
|
|
| J สงม. (1.1.3) ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำงบประมาณเพื่อเส้นเลือดฝอยที่บรรจุในร่างข้อบัญญัต |
0 ร้อยละ |
|
|
| J สงม. (1.3.1) ระดับความสำเร็จในการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ (Zero – Based Budgeting) |
0 ระดับ |
|
|
| J สกต. (1.1.1) ระดับความสำเร็จในการจัดกิจกรรมกระชับและส่งเสริมความสัมพันธ์เมืองพี่เมืองน้อ |
0 ระดับ |
|
|
| J สกต (1.1.2) ระดับความสำเร็จในการเข้าร่วมเครือข่ายความร่วมมือระดับนานาชาติทางวิชาการด้านก |
0 ระดับ |
|
|
| J กงต. (1.1.1) : ระดับความสำเร็จในการวิเคราะห์ผลดำเนินการตามข้อเสนอแนะของผู้ตรวจราชการสูงใ |
0 ระดับ |
|
|
| J กงต. (1.1.2) : ระดับความสำเร็จในการพัฒนาระบบฐานข้อมูลความรู้ออนไลน์ (Online Knowledge Ba |
0 ระดับ |
|
|
| J สกต. (1.1.3) ระดับความสำเร็จในการประชาสัมพันธ์/จำหน่ายผลิตภัณฑ์ชุมชนของกรุงเทพมหานครให้แ |
0 ระดับ |
|
|
| J กงต. (1.1.3) : ระดับความสำเร็จของการจัดทำคลังความรู้ด้านการสืบสวนสอบสวน ของผู้ตรวจราชการ |
0 ระดับ |
|
|
| J กงต. (1.2.1) : ระดับความสำเร็จในการจัดทำข้อเสนอแนะในการแก้ไขปัญหาการปฏิบัติงานอันเนื่องม |
0 ระดับ |
|
|
| J กงต. (1.3.1) : ระดับความสำเร็จของการสนับสนุนการมีส่วนร่วมของประชาชน ในการกำหนดประเด็นการ |
0 ระดับ |
|
|
| J สลป. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จในการบริหารจัดการข้อมูลแบบรายงานการติดตามประเมินผลของหน่ว |
0 ร้อยละ |
|
|
| J กงต. (1.3.2) : ระดับความสำเร็จของการสนับสนุนการมีส่วนร่วมของประชาชนผู้ใช้ทางเท้าบริเวณ
พ |
0 ระดับ |
|
|
| J สลป. (1.1.2) : ระดับความสำเร็จในการขับเคลื่อนผู้ใช้งานระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์ของกรุงเท |
0 ระดับ |
|
|
| J สลป. (1.1.3) : ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำฐานข้อมูลข้อสั่งการของปลัดกรุงเทพมหานคร |
0 ร้อยละ |
|
|
| J สกจ. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จในการดำเนินการโครงการ HR 1:1 Coaching & Mentor |
0 ร้อยละ |
|
|
| J สกจ. (1.1.2) : ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำระบบฐานข้อมูลรับและส่งคืนเครื่องราชอิสริยาภรณ์ |
0 ร้อยละ |
|
|
| J สกต. (1.3.1) ระดับความสำเร็จในการจัดกิจกรรมส่งเสริมศักยภาพของเมืองร่วมกับองค์การระหว่างป |
0 ระดับ |
|
|
| J สกจ. (1.1.3) : ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำโครงการสร้างคลังความรู้ออนไลน์สำหรับผู้ปฏิบัติ |
0 ร้อยละ |
|
|
| J สตน. (1.1.1) ระดับความพึงพอใจของหน่วยงานที่เสนอหรือดำเนินโครงการโดยใช้เงินงบประมาณกองทุน |
0 ร้อยละ |
|
|
| J สตน. (1.1.2) ระดับความพึงพอใจของประชาชนต่อการดำเนินกิจกรรมที่สำนักงานตรวจสอบภายในดำเนินก |
0 ร้อยละ |
|
|
| J สตน. (1.1.3) ระดับความพึงพอใจของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholders) ต่อกิจกรรม ที่เปิดโอ |
0 ร้อยละ |
|
|
| J สตน (1.2.1)ร้อยละความสำเร็จของการเบิกจ่ายงบประมาณโครงการขนาดใหญ่
ด้วยการบริหารความเสี่ยง |
0 ร้อยละ |
|
|
| J สตน. (1.3.1) ระดับความสำเร็จของการตรวจสอบโครงการที่มีวงเงินงบประมาณที่ได้รับสูงสุด |
0 ระดับ |
|
|
| J สตน. (1.3.2) ระดับความสำเร็จของการตรวจสอบ ประเมินประสิทธิภาพ ความคุ้มค่า และต้นทุนการจัด |
0 ระดับ |
|
|
| J สปท. (1.1.1) : ระดับความสำเร็จของการรับเรื่องร้องทุกข์ หรือขอความช่วยเหลือด้านการทะเบียน |
0 ระดับ |
|
|
| J สปท. (1.1.2) : ระดับความสำเร็จการตรวจนิเทศการดำเนินงานของเจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงานมูลนิธิ |
0 ระดับ |
|
|
| J สปท. (1.1.3) ระดับความสำเร็จในการจัดทำบัตรประจำตัวประชาชนด้วยบริการทะเบียนเคลื่อนที่ (Ba |
0 ระดับ |
|
|
| J สปท. (1.2.1) : ระดับความพึงพอใจของประชาชนต่อการให้บริการด้านการจัดทำบัตรประชาชน และงานทะ |
0 ระดับ |
|
|
| J สปท. (1.3.1) : ระดับความสำเร็จของการพัฒนาการจัดเก็บข้อมูลเรื่องทุจริตทางทะเบียนและบัตรปร |
0 ระดับ |
|
|
| J สปท. (1.3.2) : ระดับความสำเร็จของการจัดทำและเผยแพร่องค์ความรู้ เกี่ยวกับการออกเสียงประชา |
0 ระดับ |
|
|
| J สกค. 1.1.1 ระดับความสำเร็จการให้คำปรึกษาทางกฎหมายด้านคดีปกครองแก่หน่วยงานของกรุงเทพมหานค |
0 ระดับ |
|
|
| J สกค. 1.1.2 การจัดทำคู่มือรูปแบบมาตรฐานของการยกร่าง หรือตรวจร่าง MOU กรุงเทพมหานคร สำหรับ |
0 ระดับ |
|
|
| J สปส.(1.1.1) ร้อยละความสำเร็จในการสร้างกลไกการมีส่วนร่วมและการรับรู้ผ่านช่องทางสื่อต่าง ๆ |
0 ร้อยละ |
|
|
| J สกค. 1.1.3 การเพิ่มประสิทธิภาพด้านการปฏิบัติงานแก่เจ้าหน้าที่ในสังกัดกรุงเทพมหานคร (ด้าน |
0 ระดับ |
|
|
| J สกค. 1.2.1 ระดับความสำเร็จในการจัดทำข้อเสนอแนะในการแก้ไขปัญหาการปฏิบัติงานอันเนื่องมาจาก |
0 ระดับ |
|
|
| J สกค. 1.3.1 ระดับความสำเร็จในการเพิ่มประสิทธิภาพการประเมินภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างของเจ |
0 ระดับ |
|
|
| J สกค. 1.3.2 ระดับความสำเร็จการจัดทำแนวทางการติดตามการชำระหนี้ตามคำพิพากษา |
0 ระดับ |
|
|
| J สปส. (1.1.2)ร้อยละความสำเร็จของการสร้างและพัฒนาเครือข่ายประชาสัมพันธ์ของกรุงเทพมหานคร |
0 ร้อยละ |
|
|
| J สปส.(1.1.3) ร้อยละความสำเร็จในการรณรงค์ประชาสัมพันธ์สร้างวินัยพลเมือง |
0 ร้อยละ |
|
|
| J สปส.(1.3.1) ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำชุดข้อมูลข่าวสารการสื่อสารประเด็นเมืองตามยุทธศาสต |
0 ร้อยละ |
|
|
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิ |
0 ระดับ |
|
|
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราช |
0 ระดับ |
|
|
| องค์ประกอบที่ 3.2 : ความสําเร็จของการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม |
0 ร้อยละ |
|
|
| OKR 9.1.01 จำนวนหน่วยงาน/ส่วนราชการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบบัญชีและการเง |
0 หน่วยงาน |
|
|
| OKR 9.1.02 จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเ |
0 โครงการ |
|
|
| OKR 9.1.03 จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานและต้นทุนการจ |
0 โครงการ |
|
|
| OKR 9.2.07 จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่ |
0 นโยบาย |
|
|
| OKR 9.1.04 : พัฒนาระเบียบ กทม. ค่าตอบแทนบุคลากรภายนอกช่วยปฏิบัติงานด้านสิ่งแวดล้อม (อาสาสม |
0 ฉบับร่าง |
|
|
| OKR 9.1.05 : การปรับปรุง แก้ไข และพัฒนากฎหมายของกรุงเทพมหานคร |
0 ฉบับ |
|
|
| OKR 9.1.06 : ความสำเร็จในการร่างหลักเกณฑ์การรับโอนทรัพย์สินภายในโครงการหมู่บ้านจัดสรรให้เป |
0 ร้อยละ |
|
|
| OKR 9.1.30 : หน่วยงานสามารถใช้ข้อมูลที่มีมาตรฐานเดียวกัน |
0 ร้อยละ (การดำเนินการ) |
|
|
| OKR 9.1.29 : จำนวนระบบสำหรับวิเคราะห์การพัฒนาเมือง |
0 ระบบ |
|
|
| OKR 9.1.16 : จำนวนเขตที่สัญจร (เขต) |
0 เขต |
|
|
| OKR 9.1.17 : สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด (เขต) |
0 ข้อสั่งการ |
|
|
| OKR 9.1.18 : จำนวนสำนักที่สัญจร (สำนัก) |
0 สำนัก |
|
|
| OKR 9.1.19 : สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด (สำนัก) |
0 ข้อสั่งการ |
|
|
| OKR 9.1.15 : ร้อยละของผู้พิการที่ใช้บริการสายด่วน 1555 และ Traffy Fondue |
0 ร้อยละ |
|
|
| OKR 9.2.04 : ระบบการประเมิน ผอ.เขต และผู้ว่าฯ กทม. ที่ให้ประชาชนมีส่วนร่วม |
0 ร้อยละ (การดำเนินการ) |
|
|
| OKR 9.2.05 : คะแนนความพอใจรายเขต |
0 ร้อยละ |
|
|
| OKR 9.2.06 : คะแนนความพึงพอใจเฉลี่ยระดับ กทม |
0 ร้อยละ |
|
|
| OKR 9.2.08 : จำนวนสื่อประชาสัมพันธ์ที่เผยแพร่ |
0 ชิ้นงาน |
|
|
| OKR 9.2.09 : จำนวนการเข้าถึงสื่อประชาสัมพันธ์ที่เผยแพร่ |
0 คน |
|
|
| J สผว. (1.3.1) ร้อยละความสำเร็จของการติดตามให้หน่วยงานดำเนินการตามข้อสั่งการของผู้ว่าราชกา |
0 ร้อยละ |
|
|
| J สผว. (1.3.2) ร้อยละความสำเร็จของการผลักดันให้หน่วยงานดำเนินการตามข้อสั่งการของผู้ว่าราชก |
0 ร้อยละ |
|
|
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขต |
0 ฉบับ |
|
|
| จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเ |
0 โครงการ |
|
|
| จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานและต้นทุการจัดซื้อจัดจ้า |
0 โครงการ |
|
|
| เสนอร่างระเบียบ กทม. เรื่อง ค่าตอบแทนบุคคลภายนอกช่วยปฏิบัติงานด้านสิ่งแวดล้อม พ.ศ. ... (อา |
0 ฉบับ |
|
|
| การปรับปรุง แก้ไข และพัฒนากฎหมายของกรุงเทพมหานคร |
0 ไม่น้อยกว่า (ฉบับ) |
|
|
| ประกาศใช้หลักเกณฑ์การรับโอนทรัพย์สินภายในโครงการหมู่บ้านจัดสรรให้เป็นสาธารณประโยชน์ |
0 ฉบับ |
|
|
| รายการ/โครงการ ที่ผ่านการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ |
0 รายการ/โครงการ |
|
|
| งบประมาณรายจ่ายที่ลดลงได้ |
0 ล้านบาท |
|
|
| จำนวนรายการ/โครงการ เพื่อเส้นเลือดฝอย |
0 รายการ/โครงการ |
|
|
| มูลค่ารายการ/โครงการเพื่อเส้นเลือดฝอย |
0 บาท |
|
|
| จำนวนฐานข้อมูลภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างที่เป็นปัจจุบันและครบถ้วน |
0 ร้อยละ |
|
|
| ร้อยละความพึงพอใจของประชาชนที่เข้าใช้งานระบบให้บริการตรวจสอบข้อมูลของประชาชนใน BMA TAX |
0 ร้อยละ |
|
|
| จำนวนถนนที่เพิ่มขึ้นที่สามารถจัดเก็บค่าธรรมเนียมการจอดรถ |
0 ร้อยละ |
|
|
| ความคืบหน้าในการแก้ไข พรบ. ระเบียบบริหารราชการกรุงเทพฯ เพื่อการจัดเก็บภาษีหรือค่าธรรมเนียม |
0 ร้อยละ |
|
|
| จำนวนผู้พิการที่ใช้บริการสายด่วน 1555 และ Traffy Fondue |
0 คน |
|
|
| จำนวนหน่วยงานที่สัญจร |
0 หน่วยงาน |
|
|
| สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้ว ต่อข้อสั่งการทั้งหมด (เขต) |
0 ร้อยละ |
|
|
| จำนวนสำนักที่สัญจร |
0 สำนัก |
|
|
| สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด (สำนัก) |
0 ร้อยละ |
|
|
| 24.2 ความครบถ้วนในการบันทึกข้อมูลและการเปลี่ยนแปลงของอาคาร |
0 ร้อยละ |
|
|
| 24.3 ความคืบหน้าในการตรวจสอบและแก้ไขข้อมูลอาคาร |
0 จำนวนรายการบ้าน |
|
|
| มีระบบปรับปรุงข้อมูลแผนที่ฐานที่มีประสิทธิภาพ ระบบติดตาม และตรวจสอบสภาพ สภาวะ และ/หรือสถาน |
0 ชุดข้อมูล |
|
|