กิจกรรมการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ (Zero – Based Budgeting)

00 รายละเอียดโครงการ

แบบ สยป.1 — หลักการ วัตถุประสงค์ เป้าหมาย และผลที่คาดว่าจะได้รับ

หลักการและเหตุผล

กรุงเทพมหานครเริ่มนำแนวคิดการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ (Zero – Based Budgeting)ด้วยหลักการจัดสรรงบประมาณโดยคำนึงถึงความจำเป็น ความคุ้มค่า และสถานการณ์ปัจจุบัน ไม่ได้อ้างอิงฐานงบประมาณ (Baseline) ของปีก่อนหน้า ซึ่งแตกต่างจากการจัดสรรงบประมาณแบบดั้งเดิมที่จะนำงบประมาณของปีที่แล้วมาเป็นฐานในการกำหนดงบประมาณปีปัจจุบัน โดยเริ่มดำเนินการตั้งแต่ปีงบประมาณ 2566 ด้วยการปรับปรุงหลักเกณฑ์ทั่วไปในการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปีในปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 นำรายการ/โครงการ ประเภทงบรายจ่ายอื่น ที่สำนักเจ้าของยุทธศาสตร์หลักเป็นผู้เสนอโครงการให้หน่วยงานอื่นๆ ดำเนินการออกจากหลักเกณฑ์ทั่วไปในการจัดทำงบประมาณฯ และจัดทำแบบประเมินความเป็นไปได้ เพื่อใช้ประกอบในการพิจารณาการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์
สำหรับในปีงบประมาณ 2569 กรุงเทพมหานครโดยสำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครได้จัดกิจกรรมการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ (Zero – Based Budgeting) ในการจัดทำคำของบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2570 โดยพิจารณารายการ/โครงการ/กิจกรรมของหน่วยรับงบประมาณ สำหรับประเภทงบดำเนินงาน งบลงทุน (เฉพาะค่าที่ดินและสิ่งก่อสร้าง) งบเงินอุดหนุน และงบรายจ่ายอื่น เป็นการดำเนินการต่อเนื่องจากปีงบประมาณ 2568 ตามประเภทงบรายจ่ายเดิม แต่ค่าเป้าหมายเพิ่มขึ้น

วัตถุประสงค์

เพื่อให้กรุงเทพมหานครจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปีได้อย่างมีประสิทธิภาพและเกิดความคุ้มค่า
เพื่อให้สามารถบริหารงบประมาณรายจ่ายประจำปีได้อย่างเห็นผลและเป็นรูปธรรม

เป้าหมายโครงการ

กิจกรรมการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ (Zero – Based Budgeting) ในการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2570 โดยนำแนวคิดการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ (Zero – Based Budgeting) มาดำเนินการให้มีความสอดคล้องกับแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานครและนโยบาย ของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครในการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ให้เกิดความคุ้มค่าและเกิดประโยชน์สูงสุดต่อกรุงเทพมหานคร

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ

หน่วยรับงบประมาณสามารถประเมินตนเองจากผลการดำเนินการที่ผ่านมา เพื่อปรับปรุงกระบวนการดำเนินการในการเสนอของบประมาณรายจ่ายประจำปี
กรุงเทพมหานครมีข้อมูลประกอบการพิจารณางบประมาณรายจ่าย เพื่อให้การดำเนินการเห็นผลและเป็นรูปธรรม
กรุงเทพมหานครมีการพิจารณางบประมาณรายจ่ายอย่างมีประสิทธิภาพ เกิดความคุ้มค่าและประโยชน์สูงสุดต่อกรุงเทพมหานครและประชาชน

ผู้ประสานงาน / ติดต่อ

ณิรัล*******

01 ตัววัดผลหลัก (OKRs) ที่เกี่ยวข้อง

แบบ สยป.2 — ค่าเป้าหมาย ผลการดำเนินงาน และความคืบหน้าของแต่ละตัวชี้วัด · มุมมองการ์ด / ตาราง / รายการ

02 ผลการดำเนินงานตามเป้าหมาย OKRs

แบบ สยป.3 — รายงานล่าสุดอยู่บนสุด · มุมมองรายการ / การ์ด / ตาราง · กรองตามตัวชี้วัด · คลิกภาพเพื่อเปิดดูแบบ gallery

03 ขั้นตอนการดำเนินงาน (Action Plan)

แบบ สยป.2 (2) — ขั้นตอน สัดส่วนงาน ผลการดำเนินงาน และช่วงเวลา · สลับมุมมองแผนภูมิแกนต์ / ตาราง

MAPแผนที่โครงการ

หมุดสีเขียว: พิกัดโครงการ (13.764888, 100.498756)