OKR #1323 · J สยป. (1.1.2) : ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้งานระบบ BMA Policy

OKR #1323 ปี 2567 หน่วย ระดับ เป้าหมาย 5 เลยกำหนด

J สยป. (1.1.2) : ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้งานระบบ BMA Policy Tracking

มิติ โปร่งใสดี ·

01วิเคราะห์แนวโน้มการบรรลุเป้าหมาย

ความสำเร็จเฉลี่ยของ OKR (จากโครงการที่ขับเคลื่อน)
1 โครงการรายงานแล้วจาก 1 โครงการ · 2 เดือนที่มีรายงาน
เลยกำหนดแล้ว แต่ยังไม่บรรลุเป้าหมาย
ความสำเร็จเฉลี่ยล่าสุด
80%
ความเร็วเฉลี่ย (ต่อเดือน)
+15.9
คาดว่าจะบรรลุเป้าหมาย
9 ต.ค. 67
กำหนด (สิ้นปีงบประมาณ OKR)
30 ก.ย. 67
ช้ากว่ากำหนด 9 วัน
แนวโน้มความสำเร็จเฉลี่ย (%) เทียบเป้าหมาย 100%
timeline: จำนวนรายงานรายเดือน (12 เดือนล่าสุด)
2025-11: 0 รายงาน2025-12: 0 รายงาน2026-01: 0 รายงาน2026-02: 0 รายงาน2026-03: 0 รายงาน2026-04: 0 รายงาน2026-05: 0 รายงาน2026-06: 0 รายงาน2026-07: 0 รายงาน2026-08: 0 รายงาน2026-09: 0 รายงาน2026-10: 0 รายงาน

รายงานแรก 21 มี.ค. 67 · ล่าสุด 30 ส.ค. 67 (772 วันที่แล้ว) · รวม 2 รายงาน

  • รายงานทั้งหมด 2 ครั้ง ตั้งแต่ 31 มี.ค. 67 ถึง 31 ส.ค. 67 (153 วัน) เฉลี่ยทุก 153 วัน
  • ค่าล่าสุด 80.00 จากเป้าหมาย 100 (80%) เมื่อ 31 ส.ค. 67
  • ความคืบหน้าเฉลี่ย +15.9 ต่อเดือน ความเหมาะสมของเส้นแนวโน้ม R² = 1.00
  • ถ้าคงอัตราเดิม คาดว่าจะถึงเป้าหมายประมาณ 9 ต.ค. 67 เทียบกับกำหนด 30 ก.ย. 67
  • เพื่อให้ทันกำหนด ต้องเร่งให้ได้ 20.3 ต่อเดือน (อัตราปัจจุบัน 15.9 ต่อเดือน)
  • ช่วงที่ไม่มีรายงานนานที่สุด 153 วัน (31 มี.ค. 67 → 31 ส.ค. 67)
  • ยังไม่มีรายงานใหม่มาแล้ว 771 วัน นับจากรายงานล่าสุด

คำนวณจากรายงานของโครงการที่เชื่อมกับ OKR นี้: ความสำเร็จของโครงการ = ผลที่รายงานล่าสุด ÷ เป้าหมายของตัวชี้วัดโครงการ (ไม่เกิน 100%) แล้วเฉลี่ยรายเดือน จากนั้นวิเคราะห์ด้วยการถดถอยเชิงเส้น เป็นการคาดการณ์เบื้องต้น ไม่ใช่ตัวเลขทางการ (คอลัมน์ผลรายปีของ LUT_KEY_RESULT ยังว่างทั้งตาราง)

02การรายงานความคืบหน้าตามช่วงเวลา

ช่วงเวลาจำนวนรายงานโครงการที่รายงานความสำเร็จเฉลี่ย ณ สิ้นช่วงเปลี่ยนจากช่วงก่อน
ส.ค. 2567 1 1
80.0%
▲ +80.0
มี.ค. 2567 1 1
0.0%
-

ความสำเร็จเฉลี่ย = ค่าเฉลี่ยของโครงการที่รายงานถึงช่วงนั้นแล้ว (ผลรายงานล่าสุด ÷ เป้าหมายของตัวชี้วัดโครงการ, ไม่เกิน 100%) ปีงบประมาณเริ่ม 1 ต.ค.

03ไทม์ไลน์รายงานล่าสุด

2 รายงาน (แสดง 2 ฉบับล่าสุด) — คลิกเพื่อดูรายงานในหน้าโครงการ

2024-08-30
ผลการประเมินความพึงพอใจทั้งหมด ดดยรวมจำนวนผู้ตอบแบบสอบถามจากครั้งที่ 1 และครั้งที่ 2 จำนวน 703 คน มีความพึงพอใจต่อระบบ BMA Policy Tracking รวมทั้ง 2 ครั้ง อยู่ในระดับมากขึ้นไป จำนวน 528 คน คิดเป็นร้อยละ 75.10 (ความสำเร็จระดับที่ 4)
2024-03-21
ผลการประเมินความพึงพอใจของผู้ใช้งานระบบบริหารจัดการแผนพัฒนากรุงเทพมหานคร BMA Policy Tracking ครั้งที่ 1 กลุ่มเป้าหมาย : ผู้ใช้งานระบบ BMA Policy Tracking จำนวนเป้าหมาย : 1,741 User (ณ วันที่ 25 ม.ค. 67) จำนวนตัวอย่าง : 314 User (Krejcie

04โครงการที่ขับเคลื่อนตัวชี้วัดนี้

1 โครงการ

โครงการสถานะปีเป้าหมายผลล่าสุดความสำเร็จรายงานรายงานล่าสุด
กิจกรรมติดตามการให้บริการส่งเสริมประสิทธิภาพการใช้งานระบบ BMA Policy Tracking
สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล
5ดำเนินการแล้วเสร็จ 2567 5 4
80%
2 2024-08-30
ข้อมูลทั้งหมดของ OKR ในตาราง LUT_KEY_RESULT▸
ID1323
Key ResultJ สยป. (1.1.2) : ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้งานระบบ BMA Policy Tracking
Unitระดับ
Target 25675
Target 2568(not set)
Target 2569(not set)
Result 2567(not set)
Result 2568(not set)
Result 2569(not set)
D ID3
D Nameโปร่งใสดี
Impact(not set)
Target Value(not set)
Source(not set)
Issue ID8
Issue Name(not set)
Policy ID46
Policy Name(not set)
Department ID(not set)
Department Name(not set)
Join By DistN
Strategy Nameยุทธศาสตร์ที่ ๗ – การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานคร
Issue 2567(not set)
Sed Division Code(not set)
Created At15-11-2023 11:38:20
Updated By32
Created By32
Updated At15-11-2023 11:38:20
Depart Id Fk21000000
Subdepart Id Fk21040100
Quick Win(not set)
Type Kr Kpi3
Definitionผู้ใช้งานระบบ หมายถึง ผู้ใช้งานระบบ BMA Policy Tracking โดยแบ่งออกเป็น 3 กลุ่ม คือ เจ้าหน้าที่ของหน่วยงาน นักวิเคราะห์นโยบายและแผนของสำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล ผู้บริหารของกรุงเทพมหานคร ระบบ BMA Policy Tracking หมายถึง ระบบการบริหารจัดการแผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ที่มีความครบถ้วนของข้อมูลผลการดำเนินงาน และความคืบหน้าเทียบกับเป้าหมายการพัฒนากรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2567 ตามกำหนดเวลา ความพึงพอใจผู้ใช้งานระบบ BMA Policy Tracking หมายถึง ความคิดเห็นและทัศนคติของผู้ใช้งานระบบ BMA Policy Tracking ในด้านต่อไปนี้ 1) ด้านการให้คำปรึกษา/แนะนำการรายงานข้อมูลในระบบ BMA Policy Tracking 2) ด้านความสะดวกในการใช้งานระบบ 3) ด้านความปลอดภัยในกระบวนการให้บริการ 4) ความพึงพอใจของระบบในภาพรวม
Calc Methodวัดระดับความพึงพอใจของผู้ใช้งานระบบ BMA Policy Tracking โดยใช้แบบสอบถามอิเล็กทรอนิกส์ (e-Survey) ปีละ 2 ครั้ง (ครั้งที่ 1 เดือนมกราคม 2567 และครั้งที่ 2 เดือนกรกฎาคม 2567 เกณฑ์การแบ่งช่วงคะแนนระดับความพึงพอใจ ค่าเฉลี่ย 4.51 – 5.00 หมายถึง ระดับมากที่สุด ค่าเฉลี่ย 3.51 – 4.50 หมายถึง ระดับมาก ค่าเฉลี่ย 2.51 – 3.50 หมายถึง ระดับปานกลาง ค่าเฉลี่ย 1.51 – 2.50 หมายถึง ระดับน้อย ค่าเฉลี่ย 1.00 – 1.50 หมายถึง ระดับน้อยที่สุด
Collect Data(not set)
Score Criteria(not set)
Sed Division ID(not set)
Host Department21000000
Flag Sumavg(not set)
Score Level1ผู้ใช้งานระบบ BMA Policy Tracking มีความพึงพอใจต่อระบบฯ ในระดับมากขึ้นไป ร้อยละ 60 จากจำนวนผู้ใช้งานที่ตอบแบบสอบถามทั้งหมด
Score Level2ผู้ใช้งานระบบ BMA Policy Tracking มีความพึงพอใจต่อระบบฯ ในระดับมากขึ้นไป ร้อยละ 65 จากจำนวนผู้ใช้งานที่ตอบแบบสอบถามทั้งหมด
Score Level3ผู้ใช้งานระบบ BMA Policy Tracking มีความพึงพอใจต่อระบบฯ ในระดับมากขึ้นไป ร้อยละ 70 จากจำนวนผู้ใช้งานที่ตอบแบบสอบถามทั้งหมด
Score Level4ผู้ใช้งานระบบ BMA Policy Tracking มีความพึงพอใจต่อระบบฯ ในระดับมากขึ้นไป ร้อยละ 75 จากจำนวนผู้ใช้งานที่ตอบแบบสอบถามทั้งหมด
Score Level5ผู้ใช้งานระบบ BMA Policy Tracking มีความพึงพอใจต่อระบบฯ ในระดับมากขึ้นไป ร้อยละ 80 จากจำนวนผู้ใช้งานที่ตอบแบบสอบถามทั้งหมด
Image(not set)
Okr Id68(not set)
Key Result68J สยป. (1.1.2) : ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้งานระบบ BMA Policy Tracking
Okr Id69(not set)
Key Result69J สยป. (1.1.2) : ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้งานระบบ BMA Policy Tracking
Okr Id671323
Key Result67J สยป. (1.1.2) : ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้งานระบบ BMA Policy Tracking
Okr Year2567
Okr Year672567
Okr Year68(not set)
Okr Year69(not set)
Okr ID(not set)
Link Okr(not set)
Target Text(not set)
Target Num0
Dep01000
Dep02000
Dep03000
Dep04000
Dep05000
Dep06000
Dep07000
Dep08000
Dep09000
Dep10000
Dep11000
Dep12000
Dep13000
Dep14000
Dep15000
Dep16000
Dep17000
Dep18000
Dep19000
Dep20000
Dep21000
Dep22000
Dep23000
Dep24000
Dep25000
Dep50010
Dep50020
Dep50030
Dep50040
Dep50050
Dep50060
Dep50070
Dep50080
Dep50090
Dep50100
Dep50110
Dep50120
Dep50130
Dep50140
Dep50150
Dep50160
Dep50170
Dep50180
Dep50190
Dep50200
Dep50210
Dep50220
Dep50230
Dep50240
Dep50250
Dep50260
Dep50270
Dep50280
Dep50290
Dep50300
Dep50310
Dep50320
Dep50330
Dep50340
Dep50350
Dep50360
Dep50370
Dep50380
Dep50390
Dep50400
Dep50410
Dep50420
Dep50430
Dep50440
Dep50450
Dep50460
Dep50470
Dep50480
Dep50490
Dep50500
Id11323
Id21323
Relative Department(not set)
Relative District(not set)
Okr Idno(not set)
Kpi Year2567
Dep04010
Dep04020
Dep04070
Dep04080
Dep04110
Dep04150
Dep04160
Dep04170
Kr Type(not set)
Link Icon(not set)
Photo(not set)
Link Url(not set)
Pp Image(not set)
Project Kpi Result1(not set)
Project Kpi Result2(not set)
Project Kpi Result3(not set)
Project Kpi Result4(not set)
Project Kpi Result5(not set)
Project Kpi Result6(not set)
Project Kpi Result7(not set)
Project Kpi Result8(not set)
Project Kpi Result9(not set)
Project Kpi Result10(not set)
Dep2600(not set)
Show 2569(not set)
Kpi Weight1
Normalize Method(not set)
Pp Flag0
Target 2570(not set)
Result 2570(not set)
Okr Year70(not set)
Okr Id70(not set)
Show 2570(not set)
Kr ID(not set)
Is Urgent0
Show 100d0