OKR #1364 · J สลป. (1.3.1) : ระดับความสำเร็จในการจัดทำศูนย์อาหาร (Hawker

OKR #1364 ปี 2567 หน่วย ระดับ เป้าหมาย 5 เลยกำหนด

J สลป. (1.3.1) : ระดับความสำเร็จในการจัดทำศูนย์อาหาร (Hawker Center) บริเวณด้านข้างศาลาว่าการกรุงเทพมหานครฝั่งริมคลองหลอดวัดราชนัดดารามวรวิหาร

มิติ เศรษฐกิจดี ·

หน้าสาธารณะของ OKR นี้ → ← กลับรายการ OKR

01วิเคราะห์แนวโน้มการบรรลุเป้าหมาย

ความสำเร็จเฉลี่ยของ OKR (จากโครงการที่ขับเคลื่อน)

1 โครงการรายงานแล้วจาก 1 โครงการ · 10 เดือนที่มีรายงาน

เลยกำหนดแล้ว แต่ยังไม่บรรลุเป้าหมาย

ความสำเร็จเฉลี่ยล่าสุด

20%

ความเร็วเฉลี่ย (ต่อเดือน)

+1.0

ล่าสุด +9.9/เดือน

คาดว่าจะบรรลุเป้าหมาย

15 มิ.ย. 74

กำหนด (สิ้นปีงบประมาณ OKR)

30 ก.ย. 67

ช้ากว่ากำหนด 2,449 วัน

แนวโน้มความสำเร็จเฉลี่ย (%) เทียบเป้าหมาย 100%

timeline: จำนวนรายงานรายเดือน (12 เดือนล่าสุด)

รายงานแรก 23 พ.ย. 66 · ล่าสุด 18 ก.ย. 67 (757 วันที่แล้ว) · รวม 10 รายงาน

รายงานทั้งหมด 10 ครั้ง ตั้งแต่ 30 พ.ย. 66 ถึง 30 ก.ย. 67 (305 วัน) เฉลี่ยทุก 34 วัน
ค่าล่าสุด 20.00 จากเป้าหมาย 100 (20%) เมื่อ 30 ก.ย. 67
ความคืบหน้าเฉลี่ย +1.0 ต่อเดือน (ช่วง 3 รายงานล่าสุด +9.9 ต่อเดือน) ความเหมาะสมของเส้นแนวโน้ม R² = 0.25
ถ้าคงอัตราเดิม คาดว่าจะถึงเป้าหมายประมาณ 15 มิ.ย. 74 เทียบกับกำหนด 30 ก.ย. 67
ช่วงที่ไม่มีรายงานนานที่สุด 62 วัน (30 พ.ย. 66 → 31 ม.ค. 67)
ยังไม่มีรายงานใหม่มาแล้ว 745 วัน นับจากรายงานล่าสุด
ก้าวหน้ามากที่สุดในช่วง 31 ส.ค. 67 → 30 ก.ย. 67 (+20.00 ใน 30 วัน)

คำนวณจากรายงานของโครงการที่เชื่อมกับ OKR นี้: ความสำเร็จของโครงการ = ผลที่รายงานล่าสุด ÷ เป้าหมายของตัวชี้วัดโครงการ (ไม่เกิน 100%) แล้วเฉลี่ยรายเดือน จากนั้นวิเคราะห์ด้วยการถดถอยเชิงเส้น เป็นการคาดการณ์เบื้องต้น ไม่ใช่ตัวเลขทางการ (คอลัมน์ผลรายปีของ LUT_KEY_RESULT ยังว่างทั้งตาราง)

02การรายงานความคืบหน้าตามช่วงเวลา

รายเดือน รายไตรมาส (ปีงบประมาณ) รายปีงบประมาณ

ช่วงเวลา	จำนวนรายงาน	โครงการที่รายงาน	ความสำเร็จเฉลี่ย ณ สิ้นช่วง	เปลี่ยนจากช่วงก่อน
ก.ย. 2567	1	1	20.0%	▲ +20.0
ส.ค. 2567	1	1	0.0%	● 0.0
ก.ค. 2567	1	1	0.0%	● 0.0
มิ.ย. 2567	1	1	0.0%	● 0.0
พ.ค. 2567	1	1	0.0%	● 0.0
เม.ย. 2567	1	1	0.0%	● 0.0
มี.ค. 2567	1	1	0.0%	● 0.0
ก.พ. 2567	1	1	0.0%	● 0.0
ม.ค. 2567	1	1	0.0%	● 0.0
พ.ย. 2566	1	1	0.0%	-

ความสำเร็จเฉลี่ย = ค่าเฉลี่ยของโครงการที่รายงานถึงช่วงนั้นแล้ว (ผลรายงานล่าสุด ÷ เป้าหมายของตัวชี้วัดโครงการ, ไม่เกิน 100%) ปีงบประมาณเริ่ม 1 ต.ค.

03ไทม์ไลน์รายงานล่าสุด

10 รายงาน (แสดง 10 ฉบับล่าสุด) — คลิกเพื่อดูรายงานในหน้าโครงการ

2024-09-18

1 กิจกรรมสนับสนุนจัดทำศูนย์อาหาร (Hawker Center) บริเวณด้านข้างศาลาว่าการกรุงเทพมหานครฝั่งริ

- ดำเนินการสำรวจความพึงพอใจของผู้ใช้บริการและผู้ค้า/ผู้ประกอบการเรียบร้อยแล้ว - ดำเนินการรายงานผลการดำเนินงาน พร้อมทั้งปัญหา อุปสรรคและข้อเสนอแนะในการดำเนินงานให้ผู้บริหารกรุงเทพมหานครทราบเรียบร้อยแล้ว

2024-08-19

0 กิจกรรมสนับสนุนจัดทำศูนย์อาหาร (Hawker Center) บริเวณด้านข้างศาลาว่าการกรุงเทพมหานครฝั่งริ

- อยู่ระหว่างสำรวจความพึงพอใจของผู้ใช้บริการและผู้ค้า/ผู้ประกอบการ - อยู่ระหว่างรายงานผลการดำเนินงาน พร้อมทั้งปัญหา อุปสรรคและข้อเสนอแนะในการดำเนินงานให้ผู้บริหารกรุงเทพมหานครทราบ

2024-07-23

- บริษัทผู้รับจ้างดำเนินการปรับปรุงพื้นที่ด้านกายภาพเรียบร้อยแล้ว และอยู่ระหว่างรับมอบพื้นที่จากสำนักการโยธา - ทำสัญญากับผู้ค้า/ผู้ประกอบการแล้ว จำนวน 54 ราย - อยู่ระหว่างเตรียมประกวดราคา จำนวน 6 ราย

2024-06-19

- อยู่ระหว่างบริษัทผู้รับจ้างดำเนินการปรับปรุงพื้นที่ด้านกายภาพ ซึ่งดำเนินการไปแล้ว ร้อยละ 80 - อยู่ระหว่างทำสัญญากับผู้ค้า/ผู้ประกอบการ

2024-05-27

- อยู่ระหว่างบริษัทผู้รับจ้างดำเนินการปรับปรุงพื้นที่ด้านกายภาพ

2024-04-29

- ตรวจร่างสัญญาเรียบร้อย - อยู่ระหว่างบริษัทผู้รับจ้างดำเนินการปรับปรุงพื้นที่ด้านกายภาพ

2024-03-27

- อยู่ระหว่างตรวจร่างสัญญา - อยู่ระหว่างบริษัทผู้รับจ้างดำเนินการปรับปรุงพื้นที่ด้านกายภาพ

2024-02-29

1. ขอเอกสารหลักฐานจากผู้ค้า/ผู้ประกอบการ เพื่อใช้ในการทำสัญญาเรียบร้อยแล้ว 2. อยู่ระหว่างตรวจร่างสัญญา 3. อยู่ระหว่างบริษัทผู้รับจ้างดำเนินการปรับปรุงพื้นที่ด้านกายภาพ

2024-01-25

- ได้ดำเนินการจับฉลากล็อคทำการค้าเรียบร้อยแล้ว - อยู่ระหว่างเตรียมขอเอกสารหลักฐานจากผู้ค้า/ผู้ประกอบการ เพื่อใช้ในการทำสัญญาต่อไป - อยู่ระหว่างบริษัทผู้รับจ้างดำเนินการเข้าสำรวจพื้นที่เพื่อปรับปรุงด้านกายภาพ

2023-11-23

ได้ดำเนินการขอแก้ไขหลักเกณฑ์และเงื่อนไขการเช่าพื้นที่บริเวณด้านข้างศาลาว่าการฯ โดยดำเนินการประชุมกับผู้ค้า/ผู้ประกอบการ เพื่อกำหนดช่วงเวลาทำการค้า และส่งข้อมูลช่วงเวลาของผู้ค้าแต่ละราย ให้สำนักการคลังเรียบร้อยแล้ว

04โครงการที่ขับเคลื่อนตัวชี้วัดนี้

1 โครงการ

โครงการ	สถานะ	ปี	เป้าหมาย	ผลล่าสุด	ความสำเร็จ	รายงาน	รายงานล่าสุด
กิจกรรมสนับสนุนจัดทำศูนย์อาหาร (Hawker Center) บริเวณด้านข้างศาลาว่าการกรุงเทพมห สำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานคร	5ดำเนินการแล้วเสร็จ	2567	5	1	20%	10	2024-09-18

ข้อมูลทั้งหมดของ OKR ในตาราง LUT_KEY_RESULT▸

ID	1364
Key Result	J สลป. (1.3.1) : ระดับความสำเร็จในการจัดทำศูนย์อาหาร (Hawker Center) บริเวณด้านข้างศาลาว่าการกรุงเทพมหานครฝั่งริมคลองหลอดวัดราชนัดดารามวรวิหาร
Unit	ระดับ
Target 2567	5
Target 2568	(not set)
Target 2569	(not set)
Result 2567	(not set)
Result 2568	(not set)
Result 2569	(not set)
D ID	7
D Name	เศรษฐกิจดี
Impact	(not set)
Target Value	(not set)
Source	(not set)
Issue ID	14
Issue Name	(not set)
Policy ID	39
Policy Name	(not set)
Department ID	(not set)
Department Name	(not set)
Join By Dist	Y
Strategy Name	ยุทธศาสตร์ที่ ๖ – การต่อยอดความเป็นเมืองศูนย์กลางเศรษฐกิจสร้างสรรค์และการเรียนรู้
Issue 2567	(not set)
Sed Division Code	(not set)
Created At	22-11-2023 10:50:12
Updated By	126
Created By	126
Updated At	22-11-2023 11:19:21
Depart Id Fk	21000000
Subdepart Id Fk	21100100
Quick Win	(not set)
Type Kr Kpi	3
Definition	1. Hawker Center หมายถึง ศูนย์อาหารที่มีการรวบรวมและจัดระเบียบผู้ค้าหาบเร่แผงลอย 2. Hawker Center ข้างศาลาว่าการฯ หมายถึง ศูนย์อาหารที่ตั้งอยู่บริเวณด้านข้างศาลาว่าการกรุงเทพมหานครฝั่งริมคลองหลอดวัดราชนัดดารามวรวิหาร 3. ผู้ค้า/ผู้ประกอบการ หมายถึง บุคคลที่ทำการค้าอยู่บริเวณด้านข้างศาลาว่าการกรุงเทพมหานครฝั่งริมคลองหลอดวัดราชนัดดารามวรวิหาร 4. บัญชีรายชื่อผู้ค้า/ผู้ประกอบการ หมายถึง ข้อมูลรายชื่อผู้ค้า/ผู้ประกอบการ ที่จะทำสัญญากับกรุงเทพมหานคร 5. การประเมินความพึงพอใจ หมายถึง การประเมินความพึงพอใจผู้ค้า/ผู้ประกอบการและผู้ใช้บริการศูนย์อาหาร (Hawker Center) โดยใช้แบบประเมินผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์
Calc Method	ความสำเร็จในการปรับปรุงพื้นที่เพื่อการจัดทำศูนย์อาหาร (Hawker Center) บริเวณด้านข้างศาลาว่าการกรุงเทพมหานครฝั่งริมคลองหลอดวัดราชนัดดารามวรวิหาร
Collect Data	(not set)
Score Criteria	(not set)
Sed Division ID	(not set)
Host Department	04010000
Flag Sumavg	(not set)
Score Level1	- จัดทำรายงานการประชุมการปรับปรุงพื้นที่เพื่อการจัดทำศูนย์อาหาร บริเวณด้านข้างศาลาว่าการ กทม. ฝั่งริมคลองหลอดฯ - มีแบบแปลนศูนย์อาหาร บริเวณด้านข้างศาลาว่าการ กทม.ฯ จัดทำโดย สนย. - ขอความเห็นชอบในหลักการให้ใช้พื้นที่บริเวณด้านข้างศาลาว่าการ กทม.ฯ จัดทำศูนย์อาหาร - ขออนุมัติให้เช่าพื้นที่บริเวณด้านข้างศาลาว่าการ กทม.ฯ จัดทำศูนย์อาหาร 60 ร้านค้า เพื่อนำเข้าที่ประชุมคณะอนุกรรมการให้เช่าทรัพย์สินฯ - มีแผนการดำเนินงานจัดทำศูนย์อาหาร บริเวณด้านข้างศาลาว่าการ กทม.ฯ และได้รับความเห็นชอบจากผู้บริหาร กทม.
Score Level2	- จัดประชุมทำความเข้าใจกับผู้ค้า/ผู้ประกอบการ - จัดทำบัญชีรายชื่อผู้ค้า/ผู้ประกอบการ - จัดแบ่งโซนผู้ค้า/ผู้ประกอบการ
Score Level3	- กรุงเทพมหานครเตรียมทำสัญญากับผู้ค้า/ผู้ประกอบการ - ปรับปรุงด้านกายภาพแล้วเสร็จ
Score Level4	- มีการทำสัญญาผู้ประกอบการ จำนวน 60 ร้านค้า - สำรวจความพึงพอใจของผู้ใช้บริการและผู้ค้าผู้ประกอบการ และได้รับคะแนนร้อยละ 80
Score Level5	- เปิดใช้พื้นที่เป็นไปตามแผนการดำเนินงานจัดทำศูนย์อาหาร (Hawker Center) บริเวณด้านข้างศาลาว่าการกรุงเทพมหานครฝั่งริมคลองหลอดวัดราชนัดดารามวรวิหาร - รายงานผลการดำเนินงาน พร้อมทั้งปัญหา อุปสรรคและข้อเสนอแนะในการดำเนินงานให้ผู้บริหารกรุงเทพมหานครทราบ
Image	(not set)
Okr Id68	(not set)
Key Result68	J สลป. (1.3.1) : ระดับความสำเร็จในการจัดทำศูนย์อาหาร (Hawker Center) บริเวณด้านข้างศาลาว่าการกรุงเทพมหานครฝั่งริมคลองหลอดวัดราชนัดดารามวรวิหาร
Okr Id69	(not set)
Key Result69	J สลป. (1.3.1) : ระดับความสำเร็จในการจัดทำศูนย์อาหาร (Hawker Center) บริเวณด้านข้างศาลาว่าการกรุงเทพมหานครฝั่งริมคลองหลอดวัดราชนัดดารามวรวิหาร
Okr Id67	1364
Key Result67	J สลป. (1.3.1) : ระดับความสำเร็จในการจัดทำศูนย์อาหาร (Hawker Center) บริเวณด้านข้างศาลาว่าการกรุงเทพมหานครฝั่งริมคลองหลอดวัดราชนัดดารามวรวิหาร
Okr Year	2567
Okr Year67	2567
Okr Year68	(not set)
Okr Year69	(not set)
Okr ID	(not set)
Link Okr	(not set)
Target Text	(not set)
Target Num	0
Dep0100	0
Dep0200	0
Dep0300	0
Dep0400	0
Dep0500	0
Dep0600	0
Dep0700	0
Dep0800	0
Dep0900	0
Dep1000	0
Dep1100	0
Dep1200	0
Dep1300	0
Dep1400	0
Dep1500	0
Dep1600	0
Dep1700	0
Dep1800	0
Dep1900	0
Dep2000	0
Dep2100	0
Dep2200	0
Dep2300	0
Dep2400	0
Dep2500	0
Dep5001	0
Dep5002	0
Dep5003	0
Dep5004	0
Dep5005	0
Dep5006	0
Dep5007	0
Dep5008	0
Dep5009	0
Dep5010	0
Dep5011	0
Dep5012	0
Dep5013	0
Dep5014	0
Dep5015	0
Dep5016	0
Dep5017	0
Dep5018	0
Dep5019	0
Dep5020	0
Dep5021	0
Dep5022	0
Dep5023	0
Dep5024	0
Dep5025	0
Dep5026	0
Dep5027	0
Dep5028	0
Dep5029	0
Dep5030	0
Dep5031	0
Dep5032	0
Dep5033	0
Dep5034	0
Dep5035	0
Dep5036	0
Dep5037	0
Dep5038	0
Dep5039	0
Dep5040	0
Dep5041	0
Dep5042	0
Dep5043	0
Dep5044	0
Dep5045	0
Dep5046	0
Dep5047	0
Dep5048	0
Dep5049	0
Dep5050	0
Id1	1364
Id2	1364
Relative Department	(not set)
Relative District	(not set)
Okr Idno	(not set)
Kpi Year	2567
Dep0401	0
Dep0402	0
Dep0407	0
Dep0408	0
Dep0411	0
Dep0415	0
Dep0416	0
Dep0417	0
Kr Type	(not set)
Link Icon	(not set)
Photo	(not set)
Link Url	(not set)
Pp Image	(not set)
Project Kpi Result1	(not set)
Project Kpi Result2	(not set)
Project Kpi Result3	(not set)
Project Kpi Result4	(not set)
Project Kpi Result5	(not set)
Project Kpi Result6	(not set)
Project Kpi Result7	(not set)
Project Kpi Result8	(not set)
Project Kpi Result9	(not set)
Project Kpi Result10	(not set)
Dep2600	(not set)
Show 2569	(not set)
Kpi Weight	1
Normalize Method	(not set)
Pp Flag	0
Target 2570	(not set)
Result 2570	(not set)
Okr Year70	(not set)
Okr Id70	(not set)
Show 2570	(not set)
Kr ID	(not set)
Is Urgent	0
Show 100d	0