รายงานแรก 8 พ.ย. 67 · ล่าสุด 25 ก.ย. 68 (390 วันที่แล้ว) · รวม 26 รายงาน
คำนวณจากรายงานของโครงการที่เชื่อมกับ OKR นี้: ความสำเร็จของโครงการ = ผลที่รายงานล่าสุด ÷ เป้าหมายของตัวชี้วัดโครงการ (ไม่เกิน 100%) แล้วเฉลี่ยรายเดือน จากนั้นวิเคราะห์ด้วยการถดถอยเชิงเส้น เป็นการคาดการณ์เบื้องต้น ไม่ใช่ตัวเลขทางการ (คอลัมน์ผลรายปีของ LUT_KEY_RESULT ยังว่างทั้งตาราง)
| ช่วงเวลา | จำนวนรายงาน | โครงการที่รายงาน | ความสำเร็จเฉลี่ย ณ สิ้นช่วง | เปลี่ยนจากช่วงก่อน |
|---|---|---|---|---|
| ก.ย. 2568 | 4 | 2 | ▲ +100.0 | |
| ส.ค. 2568 | 2 | 2 | ● 0.0 | |
| ก.ค. 2568 | 2 | 2 | ● 0.0 | |
| มิ.ย. 2568 | 2 | 2 | ● 0.0 | |
| พ.ค. 2568 | 2 | 2 | ● 0.0 | |
| เม.ย. 2568 | 2 | 2 | ● 0.0 | |
| มี.ค. 2568 | 2 | 2 | ● 0.0 | |
| ก.พ. 2568 | 2 | 2 | ● 0.0 | |
| ม.ค. 2568 | 2 | 2 | ● 0.0 | |
| ธ.ค. 2567 | 2 | 1 | ● 0.0 | |
| พ.ย. 2567 | 4 | 2 | - |
ความสำเร็จเฉลี่ย = ค่าเฉลี่ยของโครงการที่รายงานถึงช่วงนั้นแล้ว (ผลรายงานล่าสุด ÷ เป้าหมายของตัวชี้วัดโครงการ, ไม่เกิน 100%) ปีงบประมาณเริ่ม 1 ต.ค.
26 รายงาน (แสดง 26 ฉบับล่าสุด) — คลิกเพื่อดูรายงานในหน้าโครงการ
2 โครงการ
| โครงการ | สถานะ | ปี | เป้าหมาย | ผลล่าสุด | ความสำเร็จ | รายงาน | รายงานล่าสุด |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| โครงการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการหลักสูตรการสอบสวนพิจารณาทางวินัยข้าราชการกรุงเทพมหาน สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
5ดำเนินการแล้วเสร็จ | 2568 | 25 | 50 | 12 | 2025-09-25 | |
| กิจกรรมเพิ่มประสิทธิภาพการป้องกันการทุจริตคอร์รัปชันของข้าราชการกรุงเทพมหานคร สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
5ดำเนินการแล้วเสร็จ | 2568 | 50 | 50 | 14 | 2025-09-25 |
| ID | 5145 |
|---|---|
| Key Result | ร้อยละของการกระทำผิดซ้ำเกี่ยวกับการทุจริตของสายงานที่กำหนดลดลงจากปีที่ผ่านมา |
| Unit | ร้อยละ |
| Target 2567 | (not set) |
| Target 2568 | 50 |
| Target 2569 | (not set) |
| Result 2567 | (not set) |
| Result 2568 | (not set) |
| Result 2569 | (not set) |
| D ID | 3 |
| D Name | 3. ด้านโปร่งใสดี |
| Impact | (not set) |
| Target Value | (not set) |
| Source | (not set) |
| Issue ID | 17 |
| Issue Name | 3.3 ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง |
| Policy ID | (not set) |
| Policy Name | (not set) |
| Department ID | (not set) |
| Department Name | (not set) |
| Join By Dist | N |
| Strategy Name | (not set) |
| Issue 2567 | (not set) |
| Sed Division Code | (not set) |
| Created At | (not set) |
| Updated By | 32 |
| Created By | (not set) |
| Updated At | 18-10-2024 15:57:03 |
| Depart Id Fk | 21000000 |
| Subdepart Id Fk | 21020200 |
| Quick Win | (not set) |
| Type Kr Kpi | 2 |
| Definition | กรุงเทพมหานครได้จัดตั้งศูนย์ปฏิบัติการต่อต้านการทุจริตกรุงเทพมหานคร มีอำนาจหน้าที่กำหนดนโยบายและยุทธศาสตร์ด้านการต่อต้านทุจริตและประพฤติมิชอบ การป้องกันการทุจริตเชิงรุกด้วยการลงพื้นที่หรือมอบหมายให้ผู้เกี่ยวข้องลงพื้นที่เพื่อตรวจสอบพื้นที่เสี่ยงต่อการทุจริต เพื่อลดความเสี่ยงหรือโอกาสที่จะเกิดการทุจริตในหน่วยงานของกรุงเทพมหานคร โดยอาจมีความเห็นให้มีกระบวนการตรวจสอบหรือวิธีการปรับปรุงแก้ไขปัญหาการดำเนินงานที่อาจสุ่มเสี่ยงต่อการทุจริต หรือวิธีการอื่นใดที่เหมาะสม ซึ่งการดำเนินการด้านการป้องกันการทุจริตนอกจากการตรวจพื้นที่เชิงรุกแล้ว การให้ความรู้เกี่ยวกับการกระทำทุจริตประพฤติมิชอบ การกระทำที่เป็นผลประโยชน์ทับซ้อน การซักซ้อมความเข้าใจเกี่ยวกับวิธีปฏิบัติที่ถูกต้องตามนโยบายต่อต้านการรับสินบน (Anti-Bribery Policy) นโยบายไม่รับของขวัญและของกำนัลทุกชนิด (No Gift Policy) และมาตรการในการปฏิบัติหน้าที่ราชการ แนวปฏิบัติในการรายงานและการติดตามการต่อต้านการทุจริตของกรุงเทพมหานคร ก็เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องดำเนินการควบคู่กันไป จากสถิติการดำเนินการทางวินัยที่เกี่ยวกับการทุจริต ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 พบว่าสายงานที่มีการกระทำผิดมากที่สุด 3 อันดับแรก ได้แก่ 1. สายงานพัฒนาสังคม จำนวน 14 ราย 2. สายงานบริหารและอำนวยการ จำนวน 7 ราย 3. สายงานการศึกษา จำนวน 3 ราย ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 จึงกำหนดให้ทั้ง 3 สายงานดังกล่าว เป็นสายงานที่วิเคราะห์จำนวนการกระทำผิดซ้ำเกี่ยวกับการทุจริตต่อไป |
| Calc Method | จำนวนการกระทำผิดเกี่ยวกับการทุจริตของสายงานที่กำหนดเทียบกับสถิติจำนวนการกระทำผิดเกี่ยวกับการทุจริตของสายงานที่กำหนดในปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 ลดลง ดังนี้ 1. สายงานพัฒนาสังคม ลดลงร้อยละ 50 (ร้อยละ 33.34) 2. สายงานบริหารและอำนวยการ ลดลงร้อยละ 50 (ร้อยละ 33.33) 3. สายงานการศึกษา ลดลงร้อยละ 50 (ร้อยละ 33.33) |
| Collect Data | (not set) |
| Score Criteria | (not set) |
| Sed Division ID | (not set) |
| Host Department | 03000000 |
| Flag Sumavg | 1 |
| Score Level1 | (not set) |
| Score Level2 | (not set) |
| Score Level3 | (not set) |
| Score Level4 | (not set) |
| Score Level5 | (not set) |
| Image | (not set) |
| Okr Id68 | (not set) |
| Key Result68 | ร้อยละของการกระทำผิดซ้ำเกี่ยวกับการทุจริตของสายงานที่กำหนดลดลงจากปีที่ผ่านมา |
| Okr Id69 | 150 |
| Key Result69 | (not set) |
| Okr Id67 | (not set) |
| Key Result67 | (not set) |
| Okr Year | 2568 |
| Okr Year67 | 2567 |
| Okr Year68 | 2568 |
| Okr Year69 | 2568 |
| Okr ID | (not set) |
| Link Okr | (not set) |
| Target Text | (not set) |
| Target Num | 0 |
| Dep0100 | 0 |
| Dep0200 | 0 |
| Dep0300 | 50 |
| Dep0400 | 0 |
| Dep0500 | 0 |
| Dep0600 | 0 |
| Dep0700 | 0 |
| Dep0800 | 0 |
| Dep0900 | 0 |
| Dep1000 | 0 |
| Dep1100 | 0 |
| Dep1200 | 0 |
| Dep1300 | 0 |
| Dep1400 | 0 |
| Dep1500 | 0 |
| Dep1600 | 0 |
| Dep1700 | 0 |
| Dep1800 | 0 |
| Dep1900 | 0 |
| Dep2000 | 0 |
| Dep2100 | 0 |
| Dep2200 | 0 |
| Dep2300 | 0 |
| Dep2400 | 0 |
| Dep2500 | 0 |
| Dep5001 | 0 |
| Dep5002 | 0 |
| Dep5003 | 0 |
| Dep5004 | 0 |
| Dep5005 | 0 |
| Dep5006 | 0 |
| Dep5007 | 0 |
| Dep5008 | 0 |
| Dep5009 | 0 |
| Dep5010 | 0 |
| Dep5011 | 0 |
| Dep5012 | 0 |
| Dep5013 | 0 |
| Dep5014 | 0 |
| Dep5015 | 0 |
| Dep5016 | 0 |
| Dep5017 | 0 |
| Dep5018 | 0 |
| Dep5019 | 0 |
| Dep5020 | 0 |
| Dep5021 | 0 |
| Dep5022 | 0 |
| Dep5023 | 0 |
| Dep5024 | 0 |
| Dep5025 | 0 |
| Dep5026 | 0 |
| Dep5027 | 0 |
| Dep5028 | 0 |
| Dep5029 | 0 |
| Dep5030 | 0 |
| Dep5031 | 0 |
| Dep5032 | 0 |
| Dep5033 | 0 |
| Dep5034 | 0 |
| Dep5035 | 0 |
| Dep5036 | 0 |
| Dep5037 | 0 |
| Dep5038 | 0 |
| Dep5039 | 0 |
| Dep5040 | 0 |
| Dep5041 | 0 |
| Dep5042 | 0 |
| Dep5043 | 0 |
| Dep5044 | 0 |
| Dep5045 | 0 |
| Dep5046 | 0 |
| Dep5047 | 0 |
| Dep5048 | 0 |
| Dep5049 | 0 |
| Dep5050 | 0 |
| Id1 | (not set) |
| Id2 | (not set) |
| Relative Department | (not set) |
| Relative District | (not set) |
| Okr Idno | 3301 |
| Kpi Year | 2568 |
| Dep0401 | 0 |
| Dep0402 | 0 |
| Dep0407 | 0 |
| Dep0408 | 0 |
| Dep0411 | 0 |
| Dep0415 | 0 |
| Dep0416 | 0 |
| Dep0417 | 0 |
| Kr Type | 1 |
| Link Icon | (not set) |
| Photo | (not set) |
| Link Url | (not set) |
| Pp Image | (not set) |
| Project Kpi Result1 | (not set) |
| Project Kpi Result2 | (not set) |
| Project Kpi Result3 | (not set) |
| Project Kpi Result4 | (not set) |
| Project Kpi Result5 | (not set) |
| Project Kpi Result6 | (not set) |
| Project Kpi Result7 | (not set) |
| Project Kpi Result8 | (not set) |
| Project Kpi Result9 | (not set) |
| Project Kpi Result10 | (not set) |
| Dep2600 | (not set) |
| Show 2569 | (not set) |
| Kpi Weight | 1 |
| Normalize Method | (not set) |
| Pp Flag | 0 |
| Target 2570 | (not set) |
| Result 2570 | (not set) |
| Okr Year70 | (not set) |
| Okr Id70 | (not set) |
| Show 2570 | (not set) |
| Kr ID | (not set) |
| Is Urgent | 0 |
| Show 100d | 0 |