OKR #5146 · จำนวนภาคีเครือข่ายที่มีความร่วมมือลดเสี่ยงโกงกับกรุงเทพมหานค

OKR #5146 ปี 2568 หน่วย หน่วยงาน เป้าหมาย 1 เลยกำหนด

จำนวนภาคีเครือข่ายที่มีความร่วมมือลดเสี่ยงโกงกับกรุงเทพมหานคร เพิ่มขึ้น

มิติ 3. ด้านโปร่งใสดี ·

01วิเคราะห์แนวโน้มการบรรลุเป้าหมาย

ความสำเร็จเฉลี่ยของ OKR (จากโครงการที่ขับเคลื่อน)
1 โครงการรายงานแล้วจาก 1 โครงการ · 10 เดือนที่มีรายงาน
เลยกำหนดแล้ว แต่ยังไม่บรรลุเป้าหมาย
ความสำเร็จเฉลี่ยล่าสุด
0%
ความเร็วเฉลี่ย (ต่อเดือน)
+1.8
ล่าสุด +0.0/เดือน
คาดว่าจะบรรลุเป้าหมาย
31 มี.ค. 73
กำหนด (สิ้นปีงบประมาณ OKR)
30 ก.ย. 68
ช้ากว่ากำหนด 1,643 วัน
แนวโน้มความสำเร็จเฉลี่ย (%) เทียบเป้าหมาย 100%
timeline: จำนวนรายงานรายเดือน (12 เดือนล่าสุด)
2025-11: 0 รายงาน2025-12: 0 รายงาน2026-01: 0 รายงาน2026-02: 0 รายงาน2026-03: 0 รายงาน2026-04: 0 รายงาน2026-05: 0 รายงาน2026-06: 0 รายงาน2026-07: 0 รายงาน2026-08: 0 รายงาน2026-09: 0 รายงาน2026-10: 0 รายงาน

รายงานแรก 8 พ.ย. 67 · ล่าสุด 26 ส.ค. 68 (421 วันที่แล้ว) · รวม 17 รายงาน

  • รายงานทั้งหมด 10 ครั้ง ตั้งแต่ 30 พ.ย. 67 ถึง 31 ส.ค. 68 (274 วัน) เฉลี่ยทุก 30 วัน
  • ค่าล่าสุด 0.00 จากเป้าหมาย 100 (0%) เมื่อ 31 ส.ค. 68
  • ความคืบหน้าเฉลี่ย +1.8 ต่อเดือน (ช่วง 3 รายงานล่าสุด +0.0 ต่อเดือน) ความเหมาะสมของเส้นแนวโน้ม R² = 0.03
  • ถ้าคงอัตราเดิม คาดว่าจะถึงเป้าหมายประมาณ 31 มี.ค. 73 เทียบกับกำหนด 30 ก.ย. 68
  • เพื่อให้ทันกำหนด ต้องเร่งให้ได้ 101.5 ต่อเดือน (อัตราปัจจุบัน 1.8 ต่อเดือน)
  • ช่วงที่ไม่มีรายงานนานที่สุด 31 วัน (30 พ.ย. 67 → 31 ธ.ค. 67)
  • ยังไม่มีรายงานใหม่มาแล้ว 416 วัน นับจากรายงานล่าสุด
  • ค่าเท่าเดิมติดต่อกัน 3 รายงานล่าสุด (ความคืบหน้าหยุดนิ่ง)
  • พบค่าที่ถอยหลังจากรายงานก่อนหน้า 1 ครั้ง (เช่น 31 พ.ค. 68 → 30 มิ.ย. 68 เปลี่ยน -100) ควรตรวจสอบความถูกต้องของข้อมูล
  • ก้าวหน้ามากที่สุดในช่วง 30 เม.ย. 68 → 31 พ.ค. 68 (+100 ใน 31 วัน)

คำนวณจากรายงานของโครงการที่เชื่อมกับ OKR นี้: ความสำเร็จของโครงการ = ผลที่รายงานล่าสุด ÷ เป้าหมายของตัวชี้วัดโครงการ (ไม่เกิน 100%) แล้วเฉลี่ยรายเดือน จากนั้นวิเคราะห์ด้วยการถดถอยเชิงเส้น เป็นการคาดการณ์เบื้องต้น ไม่ใช่ตัวเลขทางการ (คอลัมน์ผลรายปีของ LUT_KEY_RESULT ยังว่างทั้งตาราง)

02การรายงานความคืบหน้าตามช่วงเวลา

ช่วงเวลาจำนวนรายงานโครงการที่รายงานความสำเร็จเฉลี่ย ณ สิ้นช่วงเปลี่ยนจากช่วงก่อน
ส.ค. 2568 1 1
0.0%
● 0.0
ก.ค. 2568 1 1
0.0%
● 0.0
มิ.ย. 2568 1 1
0.0%
▼ -100.0
พ.ค. 2568 2 1
100.0%
▲ +100.0
เม.ย. 2568 1 1
0.0%
● 0.0
มี.ค. 2568 1 1
0.0%
● 0.0
ก.พ. 2568 3 1
0.0%
● 0.0
ม.ค. 2568 1 1
0.0%
● 0.0
ธ.ค. 2567 4 1
0.0%
● 0.0
พ.ย. 2567 2 1
0.0%
-

ความสำเร็จเฉลี่ย = ค่าเฉลี่ยของโครงการที่รายงานถึงช่วงนั้นแล้ว (ผลรายงานล่าสุด ÷ เป้าหมายของตัวชี้วัดโครงการ, ไม่เกิน 100%) ปีงบประมาณเริ่ม 1 ต.ค.

03ไทม์ไลน์รายงานล่าสุด

17 รายงาน (แสดง 17 ฉบับล่าสุด) — คลิกเพื่อดูรายงานในหน้าโครงการ

2025-08-26
รายงานผลการดำเนินการในการประชุม ศปท. กทม. ครั้งที่ 1/2568 เมื่อวันที่ 22 สิงหาคม 2568 ในวาระเพื่อทราบ
2025-07-18
เมื่อวันที่ 15 กรกฎาคม 2568 สำนักงาน ก.ก. ได้เข้าร่วมประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อสรุปผลการติดตามและประเมินผลการขับเคลื่อนโครงการ STRONG - จิตพอเพียงต่อต้านทุจริต ในพื้นที่กรุงเทพมหานคร แผนงานสนับสนุนและติดตามประเมินผลโครงการ STRONG - จิตพอเพีย
2025-06-24
เมื่อวันที่ 19 มิถุนายน 2568 สำนักงาน ก.ก. ได้เข้าร่วมประชุมทางวิชาการ เรื่องการใช้ประโยชน์ผลงานวิจัยในการป้องกันและปราบปรามการทุจริตและการยกระดับคะแนนดัชนีการรับรู้การทุจริต (Corruption Perception Index: CPI) ของสำนักงาน ป.ป.ช.
2025-05-23
กรุงเทพมหานครได้ร่วมการทำกิจกรรมกับองค์กรภาคีเครือข่ายโดยการส่งตัวแทนของศูนย์ ศปท. กทม. เข้ารับการอบรมขององค์การเพื่อความร่วมมือและการพัฒนาทางเศรษฐกิจ (OECD) หรือ The Organization for Economic Cooperation and Development ในหัวข้อมาตรฐานทางก
2025-05-21
เตรียมระเบียบวาระประเด็นการประชุมเมื่อวันจันทร์ที่ 17 มีนาคม 2568 เวลา 09.30 น. เพื่อติดตามความคืบหน้าและร่วมกันขับเคลื่อนภารกิจป้องกันการทุจริตในพื้นที่กรุงเทพมหานคร ระหว่างกรุงเทพมหานครและสำนักงาน ป.ป.ช. ใน 2 เรื่อง 1. ผลการดำเนินงานกิจกร
2025-04-20
นำเสนอและหารือหัวหน้ากลุ่มงานตามประเด็นการประชุมเมื่อวันจันทร์ที่ 17 มีนาคม 2568 เวลา 09.30 น. เพื่อติดตามความคืบหน้าและร่วมกันขับเคลื่อนภารกิจป้องกันการทุจริตในพื้นที่กรุงเทพมหานคร ระหว่างกรุงเทพมหานครและสำนักงาน ป.ป.ช. ใน 2 เรื่อง 1. ผลกา
2025-03-27
เมื่อวันจันทร์ที่ 17 มีนาคม 2568 เวลา 09.30 น. ร่วมประชุมเพื่อติดตามความคืบหน้าและร่วมกันขับเคลื่อนภารกิจป้องกันการทุจริตในพื้นที่กรุงเทพมหานคร ระหว่างกรุงเทพมหานครและสำนักงาน ป.ป.ช. ใน 2 เรื่อง 1. ผลการดำเนินงานกิจกรรมการจับตามองและแจ้่งเบ
2025-02-20
สำนักงาน ป.ป.ช. ได้ประสานมายังกรุงเทพมหานครในการลงพื้นที่เพื่อเฝ้าระวังและป้องปรามการทุจริตในพื้นที่ตามประเด็นที่ได้รับแจ้งข้อมูลจากศูนย์ป้องปรามการทุจริตแห่งชาติ สำนักงาน ป.ป.ช. ภาคประชาชน ภาคเอกชนเครือข่ายภาคประชาสังคม ประเด็นที่ได้รับควา
2025-02-20
เมื่อวันที่ 5 และ 7 กุมภาพันธ์ 2568 ผู้แทนศูนย์ปฏิบัติการต่อต้านการทุจริตกรุงเทพมหานคร (ศปท.กทม.) ได้เข้าร่วมกิจกรรมการประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อพัฒนาแนวทางต้านและลดการทุจริตด้วยกลไกสหยุทธ์ กรณีพื้นที่เสี่ยงต่อการทุจริตกรุงเทพมหานคร ภายใต้โค
2025-02-20
กรุงเทพมหานครได้ส่งตัวแทนของศูนย์ ศปท. กทม. เข้ารับการอบรมขององค์การเพื่อความร่วมมือและการพัฒนาทางเศรษฐกิจ (OECD) หรือ The Organization for Economic Cooperation and Development ในหัวข้อมาตรฐานทางกฎหมายสำหรับการคุ้มครองผู้แจ้งเบาะแส ในวันที่
2025-01-21
เมื่อวันที่ 15 และ 17 มกราคม 2568 นางสาวเต็มศิริ เนตรทัศน์ และ นายพิศนุ อินทร์ชัย ผู้แทนศูนย์ปฏิบัติการต่อต้านการทุจริตกรุงเทพมหานคร (ศปท.กทม.) ได้เข้าร่วมกิจกรรมการประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อพัฒนาแนวทางต้านและลดการทุจริตด้วยกลไกสหยุทธ์ กรณีพ
2024-12-13
กรุงเทพมหานคร ผู้แทนหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ผู้แทนภาคประชาชน และสำนักงาน ป.ป.ช. ได้เข้าร่วมการลงพื้นที่เพื่อติดตามและประเมินผลตามประเด็น 3 ครั้ง ดังนี้ ครั้งที่ 1 ในวันศุกร์ที่ 6 ธันวาคม 2567 ประเด็นโครงการบำบัดน้ำเสีย (พื้นที่เขตบางกอกน้อย)
2024-12-13
กรุงเทพมหานคร ผู้แทนหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ผู้แทนภาคประชาชน และสำนักงาน ป.ป.ช. ได้เข้าร่วมการลงพื้นที่เพื่อติดตามและประเมินผลตามประเด็น 3 ครั้ง ดังนี้ ครั้งที่ 1 ในวันศุกร์ที่ 6 ธันวาคม 2567 ประเด็นโครงการบำบัดน้ำเสีย (พื้นที่เขตบางกอกน้อย)
2024-12-06
สำนักงาน ป.ป.ช. ได้จัดกิจกรรมการประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อพัฒนาแนวทางต้านและลดการทุจริตด้วยกลไกสหยุทธ์ กรณีพื้นที่เสี่ยงต่อการทุจริตกรุงเทพมหานคร ภายใต้โครงการ STRONG: Together against Corruption – TaC ในปีงบประมาณ 2568 โดยมีเป้าหมายเพื่อสร้
2024-12-06
สำนักงาน ป.ป.ช. ได้จัดกิจกรรมการประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อพัฒนาแนวทางต้านและลดการทุจริตด้วยกลไกสหยุทธ์ กรณีพื้นที่เสี่ยงต่อการทุจริตกรุงเทพมหานคร ภายใต้โครงการ STRONG: Together against Corruption – TaC ในปีงบประมาณ 2568 โดยมีเป้าหมายเพื่อสร้
2024-11-08
กรุงเทพมหานคร ได้เข้าร่วมการสัมภาษณ์องค์การเพื่อความร่วมมือทางเศรษฐกิจและการพัฒนา (Organisation for Economic Co-operation and Development) ในการสัมภาษณ์ข้อมูลเชิงลึก เมื่อวันที่ 12-14 พฤศจิกายน 2567 กับ สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ ณ ส
2024-11-08
กรุงเทพมหานคร ได้เข้าร่วมการสัมภาษณ์องค์การเพื่อความร่วมมือทางเศรษฐกิจและการพัฒนา (Organisation for Economic Co-operation and Development) ในการสัมภาษณ์ข้อมูลเชิงลึก เมื่อวันที่ 12-14 พฤศจิกายน 2567 กับ สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ ณ ส

04โครงการที่ขับเคลื่อนตัวชี้วัดนี้

1 โครงการ

โครงการสถานะปีเป้าหมายผลล่าสุดความสำเร็จรายงานรายงานล่าสุด
กิจกรรมยกระดับความร่วมมือในการป้องกันและต่อต้านการทุจริตและประพฤติมิชอบกับองค์กร
สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร
5ดำเนินการแล้วเสร็จ 2568 1 0
0%
17 2025-08-26
ข้อมูลทั้งหมดของ OKR ในตาราง LUT_KEY_RESULT▸
ID5146
Key Resultจำนวนภาคีเครือข่ายที่มีความร่วมมือลดเสี่ยงโกงกับกรุงเทพมหานคร เพิ่มขึ้น
Unitหน่วยงาน
Target 2567(not set)
Target 25681
Target 2569(not set)
Result 2567(not set)
Result 2568(not set)
Result 2569(not set)
D ID3
D Name3. ด้านโปร่งใสดี
Impact(not set)
Target Value(not set)
Source(not set)
Issue ID17
Issue Name3.3 ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง
Policy ID(not set)
Policy Name(not set)
Department ID(not set)
Department Name(not set)
Join By DistN
Strategy Name(not set)
Issue 2567(not set)
Sed Division Code(not set)
Created At(not set)
Updated By32
Created By(not set)
Updated At18-10-2024 15:58:11
Depart Id Fk21000000
Subdepart Id Fk21020200
Quick Win(not set)
Type Kr Kpi2
Definition ปัญหาการทุจริตคอร์รัปชันเป็นปัญหาสำคัญที่ส่งผลเสียทั้งต่อการพัฒนาประเทศในด้านต่าง ๆ ไม่ว่าจะเป็นเศรษฐกิจ สังคม การเมือง รวมถึงภาพลักษณ์และความเชื่อมั่นของประชาชนที่มีต่อหน่วยงานของรัฐ ผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครได้ให้ความสำคัญ ในการแก้ไขปัญหาทุจริตคอร์รัปชัน โดยได้มีการกำหนดให้เป็นนโยบายเร่งด่วนที่จะต้องดำเนินการ ได้แก่ มิติบริหารจัดการดี ข้อ 56 ลดเสี่ยงโกงผ่านความร่วมมือภาคีเครือข่ายประชาชน และข้อ 107 โปร่งใส ไม่ส่วย ซึ่งการจะแก้ไขปัญหาการทุจริตให้บรรลุผลได้นั้น ต้องอาศัยความร่วมมือจากภาคส่วนต่าง ๆ เพื่อที่จะป้องกันและปราบปรามการทุจริตอย่างจริงจังและต่อเนื่อง โดยส่งเสริม สนับสนุน ให้ภาคีองค์กรภาครัฐและภาคเอกชน ภาคประชาสังคม ชุมชน ประชาชน สอดส่อง เฝ้าระวัง ให้ข้อมูล แจ้งเบาะแสการทุจริต รวมทั้ง ร่วมกันกำหนดแผนการและกลไกในการป้องกันและต่อต้านการทุจริตและประพฤติมิชอบให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ และเป็นรูปธรรม ซึ่งในปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 กรุงเทพมหานครมีความร่วมมือกับภาคีเครือข่าย 3 หน่วยงาน ได้แก่ สำนักงาน ป.ป.ช. สำนักงาน ป.ป.ท. และสำนักงานว่าด้วยยาเสพติดและอาชญากรรมแห่งชาติ (United Nations Office on Drugs and Crime: UNODC) ทั้งนี้ ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 เพื่อให้กรุงเทพมหานครมีภาคีเครือข่ายเพิ่มเติมและยกระดับการมีส่วนร่วมในการป้องกันและต่อต้านการทุจริตและประพฤติมิชอบ จึงได้กำหนดแผนในการขยายความร่วมมือในการป้องกันและต่อต้านการทุจริตและประพฤติมิชอบไปยังองค์กรภาคีเครือข่ายอื่น ๆ เพิ่มขึ้นอีกอย่างน้อย 1 หน่วยงาน
Calc Methodจำนวนภาคีเครือข่ายที่มีความร่วมมือในการป้องกันและต่อต้านการทุจริตและประพฤติมิชอบกับกรุงเทพมหานครเพิ่มขึ้นจากในปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 จำนวน 1 หน่วยงาน
Collect Data(not set)
Score Criteria(not set)
Sed Division ID(not set)
Host Department03000000
Flag Sumavg1
Score Level1(not set)
Score Level2(not set)
Score Level3(not set)
Score Level4(not set)
Score Level5(not set)
Image(not set)
Okr Id68(not set)
Key Result68จำนวนภาคีเครือข่ายที่มีความร่วมมือลดเสี่ยงโกงกับกรุงเทพมหานคร เพิ่มขึ้น
Okr Id69153
Key Result69(not set)
Okr Id67(not set)
Key Result67(not set)
Okr Year2568
Okr Year672567
Okr Year682568
Okr Year692568
Okr ID(not set)
Link Okr(not set)
Target Text(not set)
Target Num0
Dep01000
Dep02000
Dep03001
Dep04000
Dep05000
Dep06000
Dep07000
Dep08000
Dep09000
Dep10000
Dep11000
Dep12000
Dep13000
Dep14000
Dep15000
Dep16000
Dep17000
Dep18000
Dep19000
Dep20000
Dep21000
Dep22000
Dep23000
Dep24000
Dep25000
Dep50010
Dep50020
Dep50030
Dep50040
Dep50050
Dep50060
Dep50070
Dep50080
Dep50090
Dep50100
Dep50110
Dep50120
Dep50130
Dep50140
Dep50150
Dep50160
Dep50170
Dep50180
Dep50190
Dep50200
Dep50210
Dep50220
Dep50230
Dep50240
Dep50250
Dep50260
Dep50270
Dep50280
Dep50290
Dep50300
Dep50310
Dep50320
Dep50330
Dep50340
Dep50350
Dep50360
Dep50370
Dep50380
Dep50390
Dep50400
Dep50410
Dep50420
Dep50430
Dep50440
Dep50450
Dep50460
Dep50470
Dep50480
Dep50490
Dep50500
Id1(not set)
Id2(not set)
Relative Department(not set)
Relative District(not set)
Okr Idno3302
Kpi Year2568
Dep04010
Dep04020
Dep04070
Dep04080
Dep04110
Dep04150
Dep04160
Dep04170
Kr Type1
Link Icon(not set)
Photo(not set)
Link Url(not set)
Pp Image(not set)
Project Kpi Result1(not set)
Project Kpi Result2(not set)
Project Kpi Result3(not set)
Project Kpi Result4(not set)
Project Kpi Result5(not set)
Project Kpi Result6(not set)
Project Kpi Result7(not set)
Project Kpi Result8(not set)
Project Kpi Result9(not set)
Project Kpi Result10(not set)
Dep2600(not set)
Show 2569(not set)
Kpi Weight1
Normalize Method(not set)
Pp Flag0
Target 2570(not set)
Result 2570(not set)
Okr Year70(not set)
Okr Id70(not set)
Show 2570(not set)
Kr ID(not set)
Is Urgent0
Show 100d0