56824

ปี 2569 โครงการ 5ดำเนินการแล้วเสร็จ

โครงการเสริมสร้างคุณภาพชีวิตของข้าราชการและบุคลากรในสังกัดสำนักงาน ก.ก.

1. เพื่อส่งเสริมและยกระดับให้ข้าราชการและบุคลากรในสังกัดสำนักงาน ก.ก. มีมาตรฐานและคุณภาพชีวิต ที่ดีขึ้น (Work life Balance) 2. เพื่อเป็นการส่งเสริมให้บุคลากรมีความพึงพอใจและเกิดความผูกพันต่อองค์กรมากขึ้น 3. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานและลดอัตราการโอน ย้าย ลาออก (turnover) ของบุคลากรในสังกัดสำนักงาน ก.ก.

งบประมาณ (บาท)
172,200
ระยะเวลา
-
ตัวชี้วัด
1
ขั้นตอนตามแผน
10

สถานะโครงการล่าสุด

5ดำเนินการแล้วเสร็จ อัปเดตเมื่อ 24 ส.ค. 2569 โดย พิชญส*******
ความคืบหน้ารวม
100%

หน่วยงานและผู้รับผิดชอบ

  • หน่วยงาน: สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร
  • กอง/ฝ่าย: กองบริหารทั่วไป › ฝ่ายการเจ้าหน้าที่ › -
  • สร้างโดย: นางสา******* เมื่อ 29 ต.ค. 2568
  • แก้ไขล่าสุดโดย: พิชญส******* เมื่อ 24 ส.ค. 2569
  • อนุมัติโดย (SED): พิชญส******* เมื่อ 24 ส.ค. 2569
  • สถานะการอนุมัติ (SED): 1

รายละเอียดโครงการ

เป้าหมาย
1. เพื่อส่งเสริมและยกระดับให้ข้าราชการและบุคลากรในสังกัดสำนักงาน ก.ก. มีมาตรฐานและคุณภาพชีวิต
ที่ดีขึ้น (Work life Balance)
2. เพื่อเป็นการส่งเสริมให้บุคลากรมีความพึงพอใจและเกิดความผูกพันต่อองค์กรมากขึ้น
3. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานและลดอัตราการโอน ย้าย ลาออก (turnover) ของบุคลากรในสังกัดสำนักงาน ก.ก.
ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ
1. ข้าราชการและบุคลากรในสังกัดสำนักงาน ก.ก. มีมาตรฐานและคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น (Work life Balance)
2. ข้าราชการและบุคลากรในสังกัดสำนักงาน ก.ก. เกิดแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน ลดความตึงเครียดและปัญหาสุขภาพ มีสภาพแวดล้อมการทำงานที่ตอบสนองต่อความต้องการ ซึ่งจะนำไปสู่การปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพและเกิดความผูกพันต่อองค์กรมากยิ่งขึ้น
ผู้ประสานงาน / ติดต่อ
ว่าที*******
แนวคิด
ในปัจจุบันองค์การต่าง ๆ กำลังเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วทั้งในด้านเศรษฐกิจ สังคม วัฒนธรรม และเทคโนโลยี ซึ่งส่งผลกระทบต่อการบริหารองค์การเป็นอย่างมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล ซึ่งเป็นองค์ประกอบที่สำคัญขององค์การที่กำลังถูกท้าทายจากความแตกต่างของคนในองค์กรทั้ง 4 Generation ได้แก่ Baby Boomers Generation X Generation Y และ Generation Z โดยเฉพาะการเพิ่มขึ้นของคนในกลุ่ม Generation Y และ Generation Z ที่มาพร้อมกับค่านิยม ทัศนคติ ความต้องการที่ต่างไปจากเดิม และใส่ใจต่อคุณภาพชีวิตในการทำงานมากขึ้น หากองค์การละเลยความต้องการของคนกลุ่มนี้ ซึ่งเป็นคนกลุ่มใหญ่ในองค์การ อาจจทำให้เกิดช่องว่างระหว่างวัยมากขึ้น และนำไปสู่การสูญเสียบุคลากร (turnover) กลุ่มนี้เพิ่มขึ้น ดังนั้น องค์การต้องมีการปรับตัว และให้ความสำคัญกับนโยบายด้านความผูกพันองค์การ (employee engagement) มากขึ้น
สำนักงาน ก.ก. เป็นหน่วยงานที่มีหน้าที่ความรับผิดชอบหลักในด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลและระบบราชการของกรุงเทพมหานคร ได้ดำเนินการสำรวจความพึงพอใจและความผูกพันองค์การของข้าราชการกรุงเทพมหานครและบุคลากรกรุงเทพมหานคร ปี พ.ศ. 2564 และสำรวจสุขภาวะองค์กรกรุงเทพมหานคร ปี พ.ศ. 2566 พบว่า ข้าราชการกรุงเทพมหานครและบุคลากรกรุงเทพมหานครส่วนใหญ่มีความเห็นว่า ปัจจัยสำคัญที่มีผลต่อความพึงพอใจและความผูกพันต่อองค์กรของข้าราชการกรุงเทพมหานครและบุคลากรกรุงเทพมหานคร ได้แก่ สภาพแวดล้อมการทำงาน ผู้ร่วมงาน สมดุลชีวิตกับการทำงาน ความก้าวหน้าในอาชีพ ค่าตอบแทนและสวัสดิการ เนื่องจากช่วง 2 – 3 ปีที่ผ่านมา สำนักงาน ก.ก. มีการเพิ่มขึ้นของคนในกลุ่ม Generation Y และ Generation Z มากขึ้น ดังนั้น จึงได้จัดทำโครงการเสริมสร้างคุณภาพชีวิตของข้าราชการและบุคลากรในสังกัดสำนักงาน ก.ก. ขึ้น โดยมุ่งส่งเสริมให้บุคลากรมีสมดุลชีวิตในการทำงานที่ดี (Work life Balance) เช่น การมีสุขภาพกายและสุขภาพจิตที่ดี (Happy Body) มีน้ำใจงาม (Happy Heart) และการมีสภาพคล่องทางการเงินที่ดี (Happy Money) เป็นต้น ทั้งนี้ เพื่อเป็นการส่งเสริมให้บุคลากรมีความพึงพอใจและเกิดความผูกพันต่อองค์การมายิ่งขึ้น ตลอดจนเตรียมความพร้อมองค์การให้รองรับและตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในอนาคตได้

01ตัวชี้วัดของโครงการ 1

ตัวชี้วัดปีเป้าหมายผลการดำเนินงานความคืบหน้า
อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) 2569 100 0
0%

แผนปฏิบัติงานโครงการ (Gantt chart) 10

ความคืบหน้าจริง
100%
ทำได้ 100 จาก 100 (น้ำหนักงาน)
ควรได้ตามแผน ณ วันนี้
100%
ประเมินจากช่วงเวลาของแต่ละขั้นตอน
เทียบกับแผน
ตามแผน
ผลต่างของสองค่าข้างต้น
สถานะขั้นตอน
เสร็จ 10 / 10
กำลังทำ 0 · ล่าช้า 0 · ยังไม่เริ่ม 0
✓ เสร็จแล้ว ▶ กำลังดำเนินการ ⚠ ล่าช้า ○ ยังไม่เริ่ม แถบสีเข้ม = ส่วนที่ทำได้แล้ว · เส้นดำ = วันนี้ (11 พ.ย. 2569)

วันนี้อยู่หลังช่วงเวลาของแผนทั้งหมดแล้ว (สิ้นสุด 31 ส.ค. 2569)

ขั้นตอน
ต.ค. 68
พ.ย. 68
ธ.ค. 68
ม.ค. 69
ก.พ. 69
มี.ค. 69
เม.ย. 69
พ.ค. 69
มิ.ย. 69
ก.ค. 69
ส.ค. 69
สถานะ · ทำได้/น้ำหนัก
ดูเป็นตาราง
ขั้นตอนรายละเอียดช่วงเวลาน้ำหนักงานทำได้สถานะ
1 เสนอขออนุมัติโครงการต่อผู้บริหารสำนักงาน ก.ก. 1 ต.ค. 2568 – 31 ต.ค. 2568 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
2 จัดทำหลักสูตร/ออกแบบกิจกรรมในการสัมมนาให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของโครงการ 3 พ.ย. 2568 – 30 ธ.ค. 2568 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
3 ประชุมเตรียมการ สรรหาผู้ที่มีความรู้ ความเชี่ยวชาญ ในหลักสูตรการสัมมนาเพื่อเชิญเป็นวิทยากร และประสานงานติดต่อ และจัดทำหนังสือเชิญวิทยากร 1 ธ.ค. 2568 – 30 ม.ค. 2569 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
4 จัดทำคำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการดำเนินโครงการและคำสั่งให้ข้าราชการในสังกัดเข้าร่วมการสัมมนาและจัดทำหนังสือแจ้งคำสั่งฯ เพื่อทราบ 5 ม.ค. 2569 – 27 ก.พ. 2569 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
5 ขออนุมัติเงินประจำงวด 2 ก.พ. 2569 – 27 ก.พ. 2569 5 5 ✓ เสร็จแล้ว
6 จัดเตรียมเอกสาร วัสดุ หรืออุปกรณ์ และจัดหาสถานที่ 2 ก.พ. 2569 – 27 ก.พ. 2569 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
7 ดำเนินการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ ประกอบด้วยการบรรยาย ฝึกปฏิบัติ โดยแบ่งกลุ่มอภิปราย หรือทำกิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์ ฯลฯ และกิจกรรมสาระสังสรรค์หรือกิจกรรมเพื่อสังคม ตามวัน เวลา และสถานที่ที่กำหนด 2 มี.ค. 2569 – 30 มิ.ย. 2569 20 20 ✓ เสร็จแล้ว
8 การเบิกจ่ายเงินงบประมาณโครงการ 1 ก.ค. 2569 – 31 ก.ค. 2569 5 5 ✓ เสร็จแล้ว
9 สรุปผลการดำเนินโครงการฯ 3 ส.ค. 2569 – 31 ส.ค. 2569 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
10 จัดทำรายงานผลการดำเนินโครงการเสนอผู้บริหารสำนักงาน ก.ก. และรายงานผลการดำเนินโครงการ (แบบ สพท.1) ต่อสถาบันพัฒนาทรัพยากรบุคคลกรุงเทพมหานคร สำนักงาน ก.ก. 3 ส.ค. 2569 – 31 ส.ค. 2569 10 10 ✓ เสร็จแล้ว

รายงานผลตัวชี้วัด: Timeline และแนวโน้มการบรรลุเป้าหมาย 11

อัตราการบรรลุเป้าหมาย = ผลที่รายงานล่าสุด ÷ ค่าเป้าหมาย · แนวโน้มคำนวณจากรายงานที่มีอย่างน้อย 3 วันที่ (เส้นถดถอยเชิงเส้น) และเทียบกับสิ้นปีงบประมาณ (30 ก.ย.) ของตัวชี้วัด · ดูรายงานผลทั้งหมด

อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ)

ปี 2569 · เป้าหมาย 100 ร้อยละ

ไม่บรรลุตามกำหนด
กราฟแนวโน้มการบรรลุเป้าหมาย 11 รายงาน ล่าสุด 0% ของเป้าหมาย0%50%100%เป้าหมาย 100 ร้อยละสิ้นปีงบฯ 30 ก.ย. 256929 ต.ค. 2568 · ผลที่รายงาน 0 · ผลตามวิธีคำนวณ 0 (0% ของเป้า)27 พ.ย. 2568 · ผลที่รายงาน 0 · ผลตามวิธีคำนวณ 0 (0% ของเป้า)26 ธ.ค. 2568 · ผลที่รายงาน 0 · ผลตามวิธีคำนวณ 0 (0% ของเป้า)26 ม.ค. 2569 · ผลที่รายงาน 0 · ผลตามวิธีคำนวณ 0 (0% ของเป้า)25 ก.พ. 2569 · ผลที่รายงาน 0 · ผลตามวิธีคำนวณ 0 (0% ของเป้า)25 มี.ค. 2569 · ผลที่รายงาน 0 · ผลตามวิธีคำนวณ 0 (0% ของเป้า)21 เม.ย. 2569 · ผลที่รายงาน 0 · ผลตามวิธีคำนวณ 0 (0% ของเป้า)19 พ.ค. 2569 · ผลที่รายงาน 0 · ผลตามวิธีคำนวณ 0 (0% ของเป้า)24 มิ.ย. 2569 · ผลที่รายงาน 0 · ผลตามวิธีคำนวณ 0 (0% ของเป้า)16 ก.ค. 2569 · ผลที่รายงาน 0 · ผลตามวิธีคำนวณ 0 (0% ของเป้า)24 ส.ค. 2569 · ผลที่รายงาน 0 · ผลตามวิธีคำนวณ 0 (0% ของเป้า)0%29 ต.ค. 256824 ส.ค. 2569
  • ผลล่าสุด (24 ส.ค. 2569)รายงานล่าสุด 0 ร้อยละ = 0% ของเป้าหมาย 100 ร้อยละ
  • แนวโน้มอัตราการบรรลุเป้าหมายเปลี่ยน 0 จุดเปอร์เซ็นต์ต่อเดือน (ถดถอยเชิงเส้นจากรายงาน 11 วันที่)
    ช่วงล่าสุด: 0 จุด/เดือน
  • คาดการณ์สิ้นปีงบประมาณแล้ว (30 ก.ย. 2569) ได้ 0% ของเป้าหมาย
  • การรายงานรายงานแล้ว 11 ครั้ง · ล่าสุด 79 วันที่แล้ว (นานเกิน 45 วัน)
Timeline ล่าสุด 8 จาก 11 รายงาน
  1. 0 – 0 จากรายงานก่อนหน้า 0% ของเป้า รายงาน #528505
    ดำเนินโครงการเสร็จสิ้นแล้ว และรายงานผลการดำเนินการต่อผู้บริหารเรียบร้อยแล้ว (ความคืบหน้าร้อยละ 100)
  2. 0 – 0 จากรายงานก่อนหน้า 0% ของเป้า รายงาน #516132
    จัดฝึกอบรมกิจกรรมที่ 1 Happy Heart วันที่ 9 กรกฎาคม 2569 และกิจกรรมที่ 2 Happy Body วันที่ 13 กรกฎาคม 2569 เสร็จแล้ว อยู่ระหว่างการจัดฝึกอบรม กิจกรรมที่ 3 Happy Money วันที่ 24 กรกฎาคม 2569 (ความคืบหน…
  3. 0 – 0 จากรายงานก่อนหน้า 0% ของเป้า รายงาน #511131
    อยู่ระหว่างการจัดฝึกอบรม กิจกรรมที่ 1 Happy Heart วันที่ 9 กรกฎาคม 2569 ตามที่กำหนด (ความคืบหน้าร้อยละ 60)
  4. 0 – 0 จากรายงานก่อนหน้า 0% ของเป้า รายงาน #500088
    ดำเนินการจัดทำหลักสูตร/ออกแบบกิจกรรมในการสัมมนาให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของโครงการ ประชุมเตรียมการ สรรหาผู้ที่มีความรู้ ความเชี่ยวชาญ ในหลักสูตรการสัมมนาเพื่อเชิญเป็นวิทยากร ประสานงานติดต่อ และจัดทำห…
  5. 0 – 0 จากรายงานก่อนหน้า 0% ของเป้า รายงาน #492363
    อยู่ระหว่างจัดทำหลักสูตร/ออกแบบกิจกรรมในการสัมมนาให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของโครงการ (ร้อยละรวมของทั้งโครงการเท่ากับ 15)
  6. 0 – 0 จากรายงานก่อนหน้า 0% ของเป้า รายงาน #485658
    อยู่ระหว่างจัดทำหลักสูตร/ออกแบบกิจกรรมในการสัมมนาให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของโครงการ (ร้อยละรวมของทั้งโครงการเท่ากับ 15)
  7. 0 – 0 จากรายงานก่อนหน้า 0% ของเป้า รายงาน #476659
    อยู่ระหว่างจัดทำหลักสูตร/ออกแบบกิจกรรมในการสัมมนาให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของโครงการ (ร้อยละรวมของทั้งโครงการเท่ากับ 15)
  8. 0 – 0 จากรายงานก่อนหน้า 0% ของเป้า รายงาน #406706
    อยู่ระหว่างจัดทำหลักสูตร/ออกแบบกิจกรรมในการสัมมนาให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของโครงการ (ร้อยละรวมของทั้งโครงการเท่ากับ 15)
ดูเป็นตาราง (ทุกรายงาน)
วันที่ผลที่รายงานเปลี่ยนแปลงผลตามวิธีคำนวณ% ของเป้า
24 ส.ค. 2569 0 0 0 0
16 ก.ค. 2569 0 0 0 0
24 มิ.ย. 2569 0 0 0 0
19 พ.ค. 2569 0 0 0 0
21 เม.ย. 2569 0 0 0 0
25 มี.ค. 2569 0 0 0 0
25 ก.พ. 2569 0 0 0 0
26 ม.ค. 2569 0 0 0 0
26 ธ.ค. 2568 0 0 0 0
27 พ.ย. 2568 0 0 0 0
29 ต.ค. 2568 0 - 0 0

MAPแผนที่โครงการ

หมุดสีเขียว: พิกัดโครงการ (13.764888, 100.498756)