57144

๑. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมโครงการได้รับการเพิ่มพูนความรู้ความสามารถ เพื่อที่จะนำไปพัฒนาศักยภาพศูนย์นันทนาการและการบริหารจัดการแหล่งเรียนรู้ด้านนันทนาการสู่อารยะสำหรับประชาชนทุกคน
๒. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมโครงการมีโอกาสได้รับความรู้และประสบการณ์ตรงจากการสัมมนาและศึกษาดูงาน สามารถนำมาปรับใช้กับการบริหารจัดการแหล่งเรียนรู้ด้านนันทนาการได้อย่างปลอดภัย มีประสิทธิภาพ
๓.เพื่อให้ผู้ปฏิบัติงานได้มีการสร้างเครือข่ายในการทำงานร่วมกัน แลกเปลี่ยนเรียนรู้ ประสบการณ์ องค์ความรู้ ทักษะการบริหารงาน

๑. บุคลากรมีความรู้ ความเข้าใจ และเกิดความตระหนัก ในการบริหารจัดการแหล่งเรียนรู้
ด้านนันทนาการสู่อารยะสำหรับประชาชนทุกคน เพื่อให้บริการที่ดีมีคุณภาพแก่ประชาชนทุกคน และเกิดความพึงพอใจ
๒. บุคลากรสามารถนำความรู้และประสบการณ์มาปรับใช้กับการพัฒนาการบริหารจัดการแหล่งเรียนรู้ด้านนันทนาการได้อย่างปลอดภัย มีประสิทธิภาพ
๓. เกิดสังคมและเครือข่ายในการทำงานร่วมกัน เป็นภาคีเครือข่ายการมีส่วนร่วม การแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ประสบการณ์ องค์ความรู้ ทักษะการบริหารงาน และยกระดับพัฒนาศูนย์นันทนาการได้เป็นอย่างดี

วรภัท*******

ปัจจุบันการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เป็นหัวใจสำคัญต่อการเปลี่ยนแปลงและพัฒนาองค์กร บุคลากรในองค์กรจึงควรได้รับการพัฒนาอยู่ตลอดเวลา เนื่องจากการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เป็นการนำศักยภาพของแต่ละบุคคลมาใช้ ไม่ว่าจะเป็นการนำเอาความรู้ความสามารถที่ใช้ในการปฏิบัติงาน และสมรรถนะต่าง ๆ เพื่อให้เกิดประโยชน์ต่อการปฏิบัติงานสูงสุด รวมถึงให้เกิดทัศนคติที่ดีต่อองค์กร ตลอดจนเกิดความตระหนักในคุณค่าของตนเอง ในสังคมปัจจุบันมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ซึ่งองค์กรจะต้องมี การปรับเปลี่ยนบทบาท ภารกิจ หน้าที่ให้สอดคล้องในการทำงาน จึงจำเป็นต้องพัฒนาปรับปรุงการบริหารงานของบุคลากรในองค์กรให้สามารถรองรับกับสภาวการณ์ในปัจจุบันได้อย่างมีประสิทธิภาพ และเกิดประสิทธิผลมากที่สุด การพัฒนาและยกระดับคุณภาพการดำเนินงานขององค์กร คนเป็นปัจจัยที่มีความสำคัญ
และจำเป็นอย่างยิ่งต่อความสำเร็จของการพัฒนา ให้เกิดความรู้ ความเข้าใจและขึ้นอยู่กับประสบการณ์ของแต่ละบุคคล การพัฒนาทัศนคติและจิตสำนึกในการทุ่มเทและรักองค์กร การสร้างจิตสำนึกในการทำงานโดยเฉพาะด้านบริการที่เป็นเรื่องเกี่ยวกับอารมณ์ ความรู้สึก ซึ่งมีผลโดยตรงต่อประสิทธิภาพและประสิทธิผลต่อการนำทักษะมาประยุกต์ใช้ในการทำงานด้านบริการตามบทบาทหน้าที่ที่ได้รับมอบหมาย สำนักงานนันทนาการและส่งเสริมการเรียนรู้ ได้เล็งเห็นถึงความสำคัญและความจำเป็น
ในการยกระดับและเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการศูนย์นันทนาการ และการบริหารเมืองรูปแบบอารยะสำหรับทุกคน ในประเด็นนี้จะเป็นการให้ความสำคัญกับการที่ศูนย์นันทนาการสังกัดกรุงเทพมหานครต้องมีฐานข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ เชิงยุทธศาสตร์ ในเรื่องผู้สูงอายุ คนพิการ และผู้ด้อยโอกาส จึงจำเป็นต้องมีการพัฒนาบุคลากรในสังกัดให้มีสมรรถนะและความชำนาญในการพัฒนาศักยภาพศูนย์นันทนาการและการบริหารจัดการแหล่งเรียนรู้ด้านนันทนาการสำหรับประชาชนทุกคน ผ่านการเปิดมุมมองที่จะรับกับการเรียนรู้ในสิ่งใหม่ ๆ
ได้เรียนรู้จากสถานที่จริงทำให้ได้เห็นถึงเทคนิควิธีการในการนำมาปรับใช้หรือการแก้ไขปัญหาสู่ความยั่งยืน