| ID | 57416 |
|---|---|
| Project ID | (not set) |
| Project Type | โครงการ |
| Project Name | โครงการสัมมนาเพื่อพัฒนาองค์กรสำนักพัฒนาสังคม |
| Project Detail | 1. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมโครงการได้รับการเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ และได้รับการพัฒนาทักษะการติดต่อสื่อสารในยุคดิจิทัลให้เท่าทันกับการเปลี่ยนแปลง 2. เพื่อเสริมสร้างสัมพันธภาพที่ดีในองค์กร 3. เพื่อสร้างวัฒนธรรมเชิงบวกในองค์กร |
| Project Budget | 798300 |
| Project Operator | (not set) |
| Project Operator Contract | (not set) |
| Project Status | 2ยุติดำเนินการ |
| Project Progress | 40.00 |
| Project Progress Detail | (not set) |
| Project Progress Photo | (not set) |
| Project Location | (not set) |
| Project Distirct | (not set) |
| Project Result Map | (not set) |
| Project Result Service | (not set) |
| Project Result Data | (not set) |
| Project Result Update | (not set) |
| Project Result Event | (not set) |
| Project File | bsakonk_24020200_08-12-2025-162036_ของบ 69 โครง OD.pdf |
| Project Year | 2569 |
| สร้างโดย | ไพเรา******* |
| แก้ไขโดย | บุษกร******* |
| Created At | 31-10-2025 13:57:51 |
| Updated At | 28-05-2026 11:15:43 |
| Project Faction | (not set) |
| หน่วยงาน | สํานักพัฒนาสังคม |
| กอง/ฝ่าย | กองนโยบายและแผนงาน › กลุ่มงานส่งเสริมวิชาการและฝึกอบรม |
| กอง/ฝ่ายที่ดำเนินโครงการ | (not set) |
| Lat | 13.7648878 |
| Lng | 100.4987564 |
| Project Progress Kpi | (not set) |
| Project Progress Step | (not set) |
| Id2 | (not set) |
| Start Date | (not set) |
| Finish Date | (not set) |
| Id1 | (not set) |
| Budget Mis ID | (not set) |
| Project Objective | (not set) |
| Strategy Code | (not set) |
| Strategy Sub | (not set) |
| Sed Approved | 1 |
| อนุมัติโดย (SED) | บุษกร******* |
| Sed Approve At | 28-05-2026 11:15:43 |
| กอง/ฝ่ายผู้รับผิดชอบ | (not set) |
| Sed Commentnote | (not set) |
| Integrated Plan | 0 |
| Subdepart Id Fk67 | (not set) |
| Depart Id Fk67 | (not set) |
| Project Subdepart Id67 | (not set) |
| Egp Url | (not set) |
| Benefit | 1. ผู้เข้าร่วมโครงการมีความรู้ ความเข้าใจ และได้พัฒนาทักษะการติดต่อสื่อสารในยุคดิจิทัลให้เท่าทันกับการเปลี่ยนแปลง 2. ผู้เข้าร่วมโครงการมีสัมพันธภาพที่ดีต่อกัน 3. เกิดวัฒนธรรมเชิงบวกในองค์กร |
| Goal | ดำเนินการจัดสัมมนาให้แก่ข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ บุคลากรกรุงเทพมหานคร ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษากรุงเทพมหานคร สังกัดสำนักพัฒนาสังคม จำนวน 200 คน วิทยากร จำนวน 5 คน คณะอำนวยการและเจ้าหน้าที่ดำเนินการ จำนวน 20 คน รวมทั้งสิ้น จำนวน 225 คน |
| ผู้ประสานงาน / ติดต่อ | นางสา******* |
| Conception | ด้วยสถานการณ์ปัจจุบัน ที่แนวโน้มการเปลี่ยนแปลงของสังคมโลก และสังคมไทยเป็นไปอย่างก้าวกระโดด การเปลี่ยนแปลงรูปแบบการดำรงชีวิตเปลี่ยนไปจากแนวทางชีวิตวิถีใหม่ (New Normal) ที่ประชาชนทุกคนได้ปรับเปลี่ยนวิถีชีวิตจนกลายเป็นความปกติกันไปเรียบร้อยแล้ว และในปัจจุบัน ประชาชนกำลังเรียนรู้เทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่ๆ และนำมาประยุกต์ใช้ในการดำรงชีวิตกันมากขึ้น เพื่อก้าวไปสู่ชีวิตวิถี ถัดไป (Next Normal) ในช่วงหลังสถานการณ์โควิด 19 ซึ่งเป็นยุคข่าวสารข้อมูล สังคมเชื่อมต่อกันมากขึ้น ด้วยกลไกการติดต่อสื่อสารในรูปแบบต่าง ๆ ในยุคที่มีการเปลี่ยนแปลงเป็นเรื่องปกติและความต้องการทักษะใหม่ มีเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง การพัฒนาบุคลากรจึงไม่ได้เป็นเพียงกลยุทธ์ในการเพิ่มประสิทธิภาพในการพัฒนาองค์กร แต่ยังเป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยให้บุคลากรเติบโตไปพร้อมกับองค์กรด้วย จากแผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ 20 ปี ระยะที่ 3 (พ.ศ. 2566 – 2570) ยุทธศาสตร์ที่ 7 การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานคร เน้นการปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรในการบริหารไปสู่องค์กรที่เน้นความว่องไว คล่องตัว และขับเคลื่อนการทำงานด้วยนวัตกรรม (Agility and Innovation Culture) ให้สอดคล้องกับทิศทางการพัฒนาประเทศภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี และรูปแบบ แนวทางการบริหารองค์กรที่เปลี่ยนแปลงไป ดังนั้น สำนักพัฒนาสังคม จึงได้จัดทำโครงการสัมมนาเพื่อพัฒนาองค์กรขึ้น เพื่อให้บุคลากรได้รับการส่งเสริมและพัฒนาทักษะการติดต่อสื่อสารในยุคดิจิทัลให้เท่าทันกับการเปลี่ยนแปลง และยังเป็นการช่วยสร้างความผูกพันระหว่างองค์กรและบุคลากร และระหว่างบุคลากรด้วยกัน ให้ได้ทำความรู้จักและคุ้นเคยกัน นำไปสู่สัมพันธภาพที่ดีในองค์กร เป็นการสร้างวัฒนธรรมเชิงบวกให้แก่องค์กร นำไปสู่สภาพแวดล้อมการทำงาน ที่มีคุณภาพ ทำให้บุคลากรมีแรงจูงใจและมีส่วนร่วมในองค์กรมากยิ่งขึ้น ซึ่งจะส่งผลให้การปฏิบัติงานภายในองค์กรเป็นไปด้วยความราบรื่นและมีประสิทธิภาพ |
| Pp Flag | 0 |
1. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมโครงการได้รับการเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ และได้รับการพัฒนาทักษะการติดต่อสื่อสารในยุคดิจิทัลให้เท่าทันกับการเปลี่ยนแปลง 2. เพื่อเสริมสร้างสัมพันธภาพที่ดีในองค์กร 3. เพื่อสร้างวัฒนธรรมเชิงบวกในองค์กร
| ตัวชี้วัด | ปี | เป้าหมาย | ผลการดำเนินงาน | ความคืบหน้า |
|---|---|---|---|---|
| อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) | 2569 | 100 | 0 |
วันนี้อยู่หลังช่วงเวลาของแผนทั้งหมดแล้ว (สิ้นสุด 31 ก.ค. 2569)
| ขั้นตอน | รายละเอียด | ช่วงเวลา | น้ำหนักงาน | ทำได้ | สถานะ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | วางแผนและกำหนดหลักสูตร | 1 ต.ค. 2568 – 28 ก.พ. 2569 | 10 | 10 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 2 | ขออนุมัติดำเนินการตามโครงการ | 1 ก.พ. 2569 – 31 มี.ค. 2569 | 10 | 10 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 3 | ประสานผู้เกี่ยจข้อง | 12 ก.พ. 2569 – 13 มี.ค. 2569 | 10 | 10 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 4 | เตรียมดำเนินโครงการ | 1 มี.ค. 2569 – 30 มี.ค. 2569 | 10 | 10 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 5 | ขออนุมัติงบประมาณดำเนินโครงการ | 1 มี.ค. 2569 – 30 มี.ค. 2569 | 10 | 0 | ⚠ ล่าช้า |
| 6 | ขออนุมัติบุคคลเข้าร่วมโครงการ | 1 เม.ย. 2569 – 30 เม.ย. 2569 | 10 | 0 | ⚠ ล่าช้า |
| 7 | ดำเนินการฝึกอบรมตามโครงการ | 1 มี.ค. 2569 – 30 มิ.ย. 2569 | 10 | 0 | ⚠ ล่าช้า |
| 8 | ประเมินผลการฝึกอบรม | 1 ก.ค. 2569 – 31 ก.ค. 2569 | 10 | 0 | ⚠ ล่าช้า |
| 9 | ส่งหลักฐานการเบิกจ่ายงบประมาณ | 1 ก.ค. 2569 – 31 ก.ค. 2569 | 10 | 0 | ⚠ ล่าช้า |
| 10 | รายงานผลโครงการต่อผู้บริหาร | 1 ก.ค. 2569 – 31 ก.ค. 2569 | 10 | 0 | ⚠ ล่าช้า |
อัตราการบรรลุเป้าหมาย = ผลที่รายงานล่าสุด ÷ ค่าเป้าหมาย · แนวโน้มคำนวณจากรายงานที่มีอย่างน้อย 3 วันที่ (เส้นถดถอยเชิงเส้น) และเทียบกับสิ้นปีงบประมาณ (30 ก.ย.) ของตัวชี้วัด · ดูรายงานผลทั้งหมด
ปี 2569 · เป้าหมาย 100 ร้อยละ
| วันที่ | ผลที่รายงาน | เปลี่ยนแปลง | ผลตามวิธีคำนวณ | % ของเป้า |
|---|---|---|---|---|
| 20 เม.ย. 2569 | 40 | 0 | 40 | 40 |
| 24 มี.ค. 2569 | 40 | +10 | 40 | 40 |
| 18 ก.พ. 2569 | 30 | +10 | 30 | 30 |
| 21 ม.ค. 2569 | 20 | +10 | 20 | 20 |
| 8 ธ.ค. 2568 | 10 | - | 10 | 10 |
หมุดสีเขียว: พิกัดโครงการ (13.764888, 100.498756)