57419

ปี 2569 โครงการ 5ดำเนินการแล้วเสร็จ

โครงการพัฒนานักบริหารงานด้านพัฒนาสังคม

1. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมโครงการได้พัฒนาความรู้ ทักษะด้านการทำงานพัฒนาสังคมและประสบการณ์ที่สามารถนำกลับมาปรับใช้เป็นแนวทางการดำเนินงานตามนโยบายของกรุงเทพมหานครให้สอดคล้องกับภารกิจหน้าที่รับผิดชอบได้อย่างเป็นรูปธรรม 2. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมโครงการได้เพิ่มพูนวิสัยทัศน์ โดยสามารถปรับเปลี่ยนความรู้ ความเข้าใจ ในบทบาท พันธกิจ และสถานภาพของตนเองให้สอดคล้องต่อความเปลี่ยนแปลงของกระแสโลก ให้สามารถตอบสนองต่อความต้องการของประชาชนได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ 3. เพื่อสร้างเครือข่ายผู้บริหารงานด้านพัฒนาสังคม ก่อให้เกิดการประสานความร่วมมือกันเพื่อพัฒนากรุงเทพมหานครให้เป็นมหานครที่น่าอยู่สำหรับทุกคน

งบประมาณ (บาท)
504,818
ระยะเวลา
-
ตัวชี้วัด
1
ขั้นตอนตามแผน
7

สถานะโครงการล่าสุด

5ดำเนินการแล้วเสร็จ อัปเดตเมื่อ 21 ม.ค. 2569 โดย บุษกร*******
ความคืบหน้ารวม
100%

หน่วยงานและผู้รับผิดชอบ

  • หน่วยงาน: สํานักพัฒนาสังคม
  • กอง/ฝ่าย: กองนโยบายและแผนงาน › กลุ่มงานส่งเสริมวิชาการและฝึกอบรม
  • สร้างโดย: ไพเรา******* เมื่อ 31 ต.ค. 2568
  • แก้ไขล่าสุดโดย: บุษกร******* เมื่อ 21 ม.ค. 2569
  • อนุมัติโดย (SED): บุษกร******* เมื่อ 21 ม.ค. 2569
  • สถานะการอนุมัติ (SED): 1

รายละเอียดโครงการ

เป้าหมาย
ดำเนินการฝึกอบรมแก่ผู้บริหารงานด้านพัฒนาสังคม สังกัดสำนักพัฒนาสังคมและสำนักงานเขตและผู้เกี่ยวข้อง จำนวน 88 คน ประกอบด้วย กลุ่มเป้าหมาย จำนวน 66 คน ดังนี้
1) นักพัฒนาสังคม ระดับชำนาญการพิเศษ สังกัดสำนักงานเขต จำนวน 50 คน
2) นักพัฒนาสังคม ระดับชำนาญการพิเศษ นักวิชาการเกษตร ระดับชำนาญการพิเศษ และนักสังคมสงเคราะห์ ระดับชำนาญการพิเศษ สังกัดสำนักพัฒนาสังคม จำนวน 16 คน
ผู้เกี่ยวข้อง จำนวน 22 คน ดังนี้
1) ผู้บริหารกรุงเทพมหานคร ผู้บริหารสังกัดสำนักพัฒนาสังคม และเจ้าหน้าที่ดำเนินการ จำนวน 13 คน
2) วิทยากร จำนวน 9 คน
ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ
1. ผู้เข้าร่วมโครงการได้พัฒนาความรู้และทักษะใหม่ๆ รวมถึงต่อยอดความรู้เดิม เพื่อนำไปใช้ในการบริหารงานพัฒนาสังคมกรุงเทพมหานคร เป็นการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานให้มีความคล่องตัวและทันต่อสถานการณ์
2. ผู้เข้าร่วมโครงการได้เพิ่มพูนวิสัยทัศน์สอดคล้องต่อการเปลี่ยนแปลงของกระแสโลก
ส่งผลให้สามารถสร้างโครงการหรือแนวคิดการพัฒนาอย่างเป็นรูปธรรมอันเป็นประโยชน์ต่อกรุงเทพมหานครในอนาคต
.3. เกิดเครือข่ายผู้บริหารงานด้านพัฒนาสังคม เพื่อร่วมมือกันพัฒนากรุงเทพมหานคร
ผู้ประสานงาน / ติดต่อ
บุษกร*******
แนวคิด
แผนยุทธศาสตร์การบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานคร (พ.ศ. 2566-2570) ได้ให้ความสำคัญเรื่องการพัฒนาทรัพยากรบุคคลกรุงเทพมหานครให้พร้อมขับเคลื่อนยุทธศาสตร์และพันธกิจ (Workforce Readiness) โดยพัฒนาทรัพยากรบุคคลให้มีกรอบแนวคิด (Mindset) และกรอบทักษะ (Skillset) ที่พร้อมขับเคลื่อนยุทธศาสตร์และพันธกิจการพัฒนามหานคร ภายใต้บริบทที่มีความท้าทายและเปลี่ยนแปลง
ในยุค Next Normal ที่เต็มไปด้วยการพัฒนาเทคโนโลยีและการเปลี่ยนแปลงทางด้านเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อมที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วและไม่แน่นอน ความสามารถในการปรับตัวของบุคลากรเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยให้ดำเนินงานของกรุงเทพมหานครมีความยืดหยุ่นและสามารถตอบสนองต่อความต้องการของประชาชนได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ
สำนักพัฒนาสังคม ตระหนักถึงความสำคัญของการพัฒนาทรัพยากรบุคคลผู้ทำงานด้านพัฒนาสังคม จึงได้จัดทำโครงการพัฒนานักบริหารงานด้านพัฒนาสังคมขึ้น ภายใต้แนวคิดพัฒนาผู้บริหารงานด้านพัฒนาสังคมกรุงเทพมหานคร ให้พร้อมปฏิบัติงานโดยยึดหลักธรรมาภิบาลของการบริหารบ้านเมืองที่ดี เพื่อประโยชน์สุขของประชาชน (Good Governance for Better life) หลักสูตรการฝึกอบรมดังกล่าวเป็นการฝึกอบรมเพื่อเพิ่มขีดสมรรถนะและเป็นการเตรียมการวางแผนในการทำงานล่วงหน้า โดยการสร้างนวัตกรรมหรือความคิดริเริ่มและประยุกต์องค์ความรู้ในแบบสหสาขาวิชาเข้ามาใช้ในการบริหารจัดการกับโลกแห่งการเปลี่ยนแปลงอย่างฉับพลัน ให้มีความยืดหยุ่นและความสามารถในการตอบสนองกับสถานการณ์ต่างๆ ได้อย่างทันเวลา สามารถปรับตัวเข้าสู่สภาพความเป็นสำนักงานสมัยใหม่ นอกจากนี้ยังเปิดโอกาสให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เพิ่มพูนความรู้ และประสบการณ์ ด้านการบริหารและพัฒนาการทำงานด้านพัฒนาสังคมจากการศึกษาดูงาน เรียนรู้ และวิเคราะห์สถานการณ์ต่างๆ จากหน่วยงาน องค์กร ชุมชนที่ประสบความสำเร็จและเป็นต้นแบบด้านการพัฒนานวัตกรรมและการเรียนรู้ รวมถึงเป็นการสร้างเครือข่ายการทำงานด้านพัฒนาสังคมให้เป็นปึกแผ่น มีความเข้มแข็งยิ่งขึ้น โครงการดังกล่าวเป็นการพัฒนาสมรรถนะและศักยภาพของผู้บริหารงานด้านพัฒนาสังคมกรุงเทพมหานครให้มีความพร้อมที่จะขับเคลื่อนกรุงเทพมหานครไปในแนวทางและเป้าหมายเดียวกัน คือ “การเป็นมหานครแห่งเอเชีย” ในอนาคต

01ตัวชี้วัดของโครงการ 1

ตัวชี้วัดปีเป้าหมายผลการดำเนินงานความคืบหน้า
อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) 2569 100 0
0%

แผนปฏิบัติงานโครงการ (Gantt chart) 7

ความคืบหน้าจริง
100%
ทำได้ 100 จาก 100 (น้ำหนักงาน)
ควรได้ตามแผน ณ วันนี้
100%
ประเมินจากช่วงเวลาของแต่ละขั้นตอน
เทียบกับแผน
ตามแผน
ผลต่างของสองค่าข้างต้น
สถานะขั้นตอน
เสร็จ 7 / 7
กำลังทำ 0 · ล่าช้า 0 · ยังไม่เริ่ม 0
✓ เสร็จแล้ว ▶ กำลังดำเนินการ ⚠ ล่าช้า ○ ยังไม่เริ่ม แถบสีเข้ม = ส่วนที่ทำได้แล้ว · เส้นดำ = วันนี้ (12 พ.ย. 2569)

วันนี้อยู่หลังช่วงเวลาของแผนทั้งหมดแล้ว (สิ้นสุด 30 มิ.ย. 2569)

ขั้นตอน
พ.ค. 68
มิ.ย. 68
ก.ค. 68
ส.ค. 68
ก.ย. 68
ต.ค. 68
พ.ย. 68
ธ.ค. 68
ม.ค. 69
ก.พ. 69
มี.ค. 69
เม.ย. 69
พ.ค. 69
มิ.ย. 69
สถานะ · ทำได้/น้ำหนัก
✓ เสร็จแล้ว 10/10
✓ เสร็จแล้ว 10/10
ดูเป็นตาราง
ขั้นตอนรายละเอียดช่วงเวลาน้ำหนักงานทำได้สถานะ
1 วางแผนการจัดกิจกรรม 1 ต.ค. 2568 – 30 พ.ย. 2568 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
2 ขออนุมัติดำเนินงานตามโครงการ 1 ต.ค. 2568 – 30 พ.ย. 2568 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
3 จัดทำคำสั่งแต่งตั้งเจ้าหน้าที่ดำเนินการและคำสั่งให้ข้าราชการเข้าร่วมโครงการ 1 ต.ค. 2568 – 30 พ.ย. 2568 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
4 ประสานงานกับผู้เกี่ยวข้อง 31 พ.ค. 2568 – 1 ต.ค. 2568 20 20 ✓ เสร็จแล้ว
5 ดำเนินการฝึกอบรมและศึกษาดูงาน 1 ธ.ค. 2568 – 30 พ.ค. 2569 30 30 ✓ เสร็จแล้ว
6 ประเมินผลการฝึกอบรม 1 มิ.ย. 2569 – 30 มิ.ย. 2569 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
7 รายงานผลโครงการต่อผู้บริหาร 1 มิ.ย. 2569 – 30 มิ.ย. 2569 10 10 ✓ เสร็จแล้ว

รายงานผลตัวชี้วัด: Timeline และแนวโน้มการบรรลุเป้าหมาย 2

อัตราการบรรลุเป้าหมาย = ผลที่รายงานล่าสุด ÷ ค่าเป้าหมาย · แนวโน้มคำนวณจากรายงานที่มีอย่างน้อย 3 วันที่ (เส้นถดถอยเชิงเส้น) และเทียบกับสิ้นปีงบประมาณ (30 ก.ย.) ของตัวชี้วัด · ดูรายงานผลทั้งหมด

อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ)

ปี 2569 · เป้าหมาย 100 ร้อยละ

บรรลุเป้าหมาย
กราฟแนวโน้มการบรรลุเป้าหมาย 2 รายงาน ล่าสุด 100% ของเป้าหมาย0%50%100%เป้าหมาย 100 ร้อยละสิ้นปีงบฯ 30 ก.ย. 25698 ธ.ค. 2568 · ผลที่รายงาน 90 · ผลตามวิธีคำนวณ 90 (90% ของเป้า)21 ม.ค. 2569 · ผลที่รายงาน 100 · ผลตามวิธีคำนวณ 100 (100% ของเป้า)100%8 ธ.ค. 256821 ม.ค. 2569
  • ผลล่าสุด (21 ม.ค. 2569)รายงานล่าสุด 100 ร้อยละ = 100% ของเป้าหมาย 100 ร้อยละ
  • แนวโน้มข้อมูลไม่พอ: ต้องมีรายงานอย่างน้อย 3 วันที่ (ตอนนี้ 2 วันที่)
  • คาดการณ์บรรลุเป้าหมายแล้ว (ถึงเป้าครั้งแรกเมื่อ 21 ม.ค. 2569)
  • การรายงานรายงานแล้ว 2 ครั้ง · ล่าสุด 295 วันที่แล้ว
Timeline ล่าสุด 2 จาก 2 รายงาน
  1. 100 ▲ +10 จากรายงานก่อนหน้า 100% ของเป้า รายงาน #399183
    รายงานสรุปผลโครงการพัฒนานักบริหารงานด้านพัฒนาสังคมให้ปลัดกรุงเทพมหานครทราบแล้ว ตามหนังสือที่ กท 1502/133 ลว.19 มกราคม 2569 ดำเนินการแล้วเสร็จ
  2. 90 90% ของเป้า รายงาน #383503
    - วางแผนการดำเนินการ กำหนดภารกิจและมอบหมายผู้รับฟิดชอบ - ขอความเห็นชอบดำเนินโครงการ - ขอรายชื่อผู้เข้าร่วมโครงการฯ - ขอเปลี่ยนแปลงรายละเอียดโครงการ - ขออนุมัติให้ข้าราชการกรุงเทพมหานครเข้าร่วมโครงการฯ…
ดูเป็นตาราง (ทุกรายงาน)
วันที่ผลที่รายงานเปลี่ยนแปลงผลตามวิธีคำนวณ% ของเป้า
21 ม.ค. 2569 100 +10 100 100
8 ธ.ค. 2568 90 - 90 90

MAPแผนที่โครงการ

หมุดสีเขียว: พิกัดโครงการ (13.764888, 100.498756)