| ID | 57793 |
|---|---|
| Project ID | 07103-1 |
| Project Type | โครงการ |
| Project Name | โครงการสัมมนาเพื่อพัฒนาข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร |
| Project Detail | 1. เพื่อเสริมสร้างการทำงานเป็นทีม และให้ข้าราชการและบุคลากรสำนักงานเขตจอมทอง ได้แลกเปลี่ยนความคิดเห็นและร่วมจัดทำแผนปฏิบัติการเพื่อพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานขององค์การ 2. เพื่อสร้างค่านิยมร่วม (Shared Value) มุ่งสู่วัฒนธรรมที่ดีขององค์การ และรับรู้ถึงกระแสความเปลี่ยนแปลงในด้านต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นในยุคปัจจุบัน 3. เพื่อเสริมสร้างความรักความผูกพันต่อองค์การ และความสามัคคีในหมู่คณะตลอดจนการสร้างทัศนคติที่ดีต่อการทำงานตามแนวคิดองค์การแห่งความสุข |
| Project Budget | 949400 |
| Project Operator | (not set) |
| Project Operator Contract | (not set) |
| Project Status | 5ดำเนินการแล้วเสร็จ |
| Project Progress | 100.00 |
| Project Progress Detail | (not set) |
| Project Progress Photo | (not set) |
| Project Location | (not set) |
| Project Distirct | (not set) |
| Project Result Map | (not set) |
| Project Result Service | (not set) |
| Project Result Data | (not set) |
| Project Result Update | (not set) |
| Project Result Event | (not set) |
| Project File | sornseak_50360100_03-11-2025-111401_6 โครงการสัมมนาเพื่อพัฒนาองค์การ ปี 2569 _เลื่.pdf |
| Project Year | 2569 |
| สร้างโดย | ศรศึก******* |
| แก้ไขโดย | ศรศึก******* |
| Created At | 03-11-2025 10:44:07 |
| Updated At | 15-12-2025 11:16:12 |
| Project Faction | (not set) |
| หน่วยงาน | สำนักงานเขตจอมทอง |
| กอง/ฝ่าย | ฝ่ายปกครอง |
| กอง/ฝ่ายที่ดำเนินโครงการ | (not set) |
| Lat | 13.677352 |
| Lng | 100.484128 |
| Project Progress Kpi | (not set) |
| Project Progress Step | (not set) |
| Id2 | (not set) |
| Start Date | (not set) |
| Finish Date | (not set) |
| Id1 | (not set) |
| Budget Mis ID | (not set) |
| Project Objective | (not set) |
| Strategy Code | (not set) |
| Strategy Sub | (not set) |
| Sed Approved | 1 |
| อนุมัติโดย (SED) | warang_kana |
| Sed Approve At | 05-01-2026 14:14:09 |
| กอง/ฝ่ายผู้รับผิดชอบ | (not set) |
| Sed Commentnote | (not set) |
| Integrated Plan | 0 |
| Subdepart Id Fk67 | (not set) |
| Depart Id Fk67 | (not set) |
| Project Subdepart Id67 | (not set) |
| Egp Url | (not set) |
| Benefit | 1. ข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร สังกัดสำนักงานเขตจอมทอง สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างเป็นรูปธรรม เกิดการทำงานเป็นทีม มีส่วนร่วมในการแสดงความคิดเห็นและแลกเปลี่ยนทัศนคติการทำงานพร้อมรับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในยุคปัจจุบัน 2. สำนักงานเขตจอมทอง มีแผนปฏิบัติการพัฒนาองค์การ ที่สามารถเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานขององค์การสนับสนุนการบรรลุเป้าหมายขององค์การ 3. สำนักงานเขตจอมทอง มีค่านิยมร่วมด้านความรักและผูกพัน ความสามัคคีในหมู่คณะ เกิดเป็นวัฒนธรรมองค์การแห่งความสุข |
| Goal | จัดสัมมนาเพื่อพัฒนาองค์การสำนักงานเขตจอมทอง โดยมีผู้เข้าร่วมโครงการ จำนวนทั้งสิ้น 320 คน ดังนี้ 1. กลุ่มเป้าหมาย ข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ และบุคลากรกรุงเทพมหานคร สังกัดสำนักงานเขตจอมทอง จำนวน 300 คน ประกอบด้วย 1.1 ข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ ตำแหน่งผู้ช่วยผู้อำนวยการเขตจอมทอง จำนวน 2 คน 1.2 ข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ ตำแหน่งหัวหน้าฝ่าย จำนวน 9 คน 1.3 ข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ จำนวน 140 คน 1.4 บุคลากรกรุงเทพมหานคร จำนวน 149 คน 2. ผู้เกี่ยวข้อง จำนวน 20 คน ประกอบด้วย 2.1 เจ้าหน้าที่ดำเนินการ จำนวน 11 คน 2.2 วิทยากร จำนวน 9 คน |
| ผู้ประสานงาน / ติดต่อ | นางสา******* |
| Conception | จากกระแสความเปลี่ยนแปลงของการบริหารองค์การในยุคสารสนเทศได้ส่งผลกระทบ ต่อองค์ประกอบที่สำคัญขององค์การทำให้มีการเปลี่ยนแปลงในด้านต่าง ๆ ทั้งในด้านโครงสร้างองค์การด้านบุคลากร ทีมงาน เทคโนโลยีติดต่อสื่อสารรูปแบบต่าง ๆ ส่งผลให้เกิดจริยธรรมใหม่ ๆ ในองค์การการพัฒนาบุคลากรจึงมีส่วนสำคัญเป็นอย่างยิ่ง เพื่อให้เกิดทักษะความรู้ ความสามารถ มีคุณธรรม จริยธรรม ในการทำงาน การประสานงานร่วมกันในองค์การ และเป็นที่เชื่อมั่นของประชาชน ประกอบกับแผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ 20 ปี ระยะที่ 3 (พ.ศ. 2566 - 2570) ยุทธศาสตร์ที่ ๗ การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานคร ยุทธศาสตร์ย่อยที่ ๗.๓ การบริหารทรัพยากรบุคคล รวมทั้งสร้างความพร้อมในการนำนโยบายไปสู่การปฏิบัติ และการเสริมสร้างแนวทางการดำรงชีวิตร่วมกันอย่างมีความสุข มีคุณภาพชีวิตการทำงานที่ดี (Quality of Work Life) เป็นไปตามแนวคิดการพัฒนาองค์การ (Organization Development) ที่อาศัยหลักการ เทคนิค และเครื่องมือต่าง ๆ เพื่อพัฒนาอย่างเป็นระบบ สำนักงานเขตจอมทองดำเนินการวิเคราะห์สภาพปัญหาที่เกิดขึ้นภายในองค์การ พบว่าข้าราชการและบุคลากรของสำนักงานเขตจอมทองมีความรู้ความเข้าใจและมีความชำนาญในการปฏิบัติหน้าที่ตามที่ได้รับมอบหมายตรงตามมาตรฐานกำหนดตำแหน่งและสายงานต่าง ๆ แต่มีปัญหาในด้านทัศนคติในการทำงานร่วมกันระหว่างเพื่อนร่วมงาน ปัญหาการสื่อสารระหว่างภายในฝ่ายของตนเอง ระหว่างฝ่ายต่าง ๆ ภายในเขต ดังนั้นเพื่อให้เกิดการบูรณาการในด้านการมีสุขภาพที่ดี ทั้งทางด้านร่างกายและทางด้านจิตใจ การทำงานร่วมกันเป็นทีม มีความสุขใจการทำงานร่วมกัน จึงได้จัดทำโครงการสัมมนาเพื่อพัฒนาองค์การสำนักงานเขตจอมทอง เพื่อให้ข้าราชการและบุคลากรของสำนักงานเขตจอมทองได้เสริมสร้างทักษะด้านการประสานงาน และมีทัศนคติที่ดีในการทำงานและเสริมสร้างการทำงานเป็นทีมเพื่อให้ข้าราชการและบุคลากรทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ มีทัศนคติที่ดีในการทำงาน |
| Pp Flag | 0 |
1. เพื่อเสริมสร้างการทำงานเป็นทีม และให้ข้าราชการและบุคลากรสำนักงานเขตจอมทอง ได้แลกเปลี่ยนความคิดเห็นและร่วมจัดทำแผนปฏิบัติการเพื่อพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานขององค์การ 2. เพื่อสร้างค่านิยมร่วม (Shared Value) มุ่งสู่วัฒนธรรมที่ดีขององค์การ และรับรู้ถึงกระแสความเปลี่ยนแปลงในด้านต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นในยุคปัจจุบัน 3. เพื่อเสริมสร้างความรักความผูกพันต่อองค์การ และความสามัคคีในหมู่คณะตลอดจนการสร้างทัศนคติที่ดีต่อการทำงานตามแนวคิดองค์การแห่งความสุข
| ตัวชี้วัด | ปี | เป้าหมาย | ผลการดำเนินงาน | ความคืบหน้า |
|---|---|---|---|---|
| อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) | 2569 | 100 | 0 |
วันนี้อยู่หลังช่วงเวลาของแผนทั้งหมดแล้ว (สิ้นสุด 31 ธ.ค. 2568)
| ขั้นตอน | รายละเอียด | ช่วงเวลา | น้ำหนักงาน | ทำได้ | สถานะ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | ประชุมผู้บริหารและเจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้องเพื่อวิเคราะห์และประเมินสภาพองค์กร และกำหนดแนวทางในการจัดทำโครงการ | 1 ต.ค. 2568 – 15 ต.ค. 2568 | 20 | 20 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 2 | เตรียมข้อมูลรายละเอียดโครงการและเอกสารวิชาการที่เกี่ยวข้อง ประสานวิทยากร และสถานที่จัดสัมมนาฯ | 16 ต.ค. 2568 – 31 ต.ค. 2568 | 20 | 20 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 3 | จัดทำคำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการดำเนินการสัมมนาและคำสั่งให้ข้าราชการและบุคลากรของหน่วยงานเข้าร่วมโครงการ | 1 พ.ย. 2568 – 15 พ.ย. 2568 | 20 | 20 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 4 | ดำเนินการอบรมสัมมนาให้เป็นไปตามเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของโครงการ | 16 พ.ย. 2568 – 30 พ.ย. 2568 | 20 | 20 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 5 | ติดตามและประเมินผลโครงการและจัดส่งรายงาน | 1 ธ.ค. 2568 – 31 ธ.ค. 2568 | 20 | 20 | ✓ เสร็จแล้ว |
อัตราการบรรลุเป้าหมาย = ผลที่รายงานล่าสุด ÷ ค่าเป้าหมาย · แนวโน้มคำนวณจากรายงานที่มีอย่างน้อย 3 วันที่ (เส้นถดถอยเชิงเส้น) และเทียบกับสิ้นปีงบประมาณ (30 ก.ย.) ของตัวชี้วัด · ดูรายงานผลทั้งหมด
ปี 2569 · เป้าหมาย 100 ร้อยละ
| วันที่ | ผลที่รายงาน | เปลี่ยนแปลง | ผลตามวิธีคำนวณ | % ของเป้า |
|---|---|---|---|---|
| 15 ธ.ค. 2568 | 100 | +20 | 100 | 100 |
| 1 ธ.ค. 2568 | 80 | +20 | 80 | 80 |
| 19 พ.ย. 2568 | 60 | +20 | 60 | 60 |
| 19 พ.ย. 2568 | 40 | +20 | 40 | 40 |
| 19 พ.ย. 2568 | 20 | - | 20 | 20 |
หมุดสีเขียว: พิกัดโครงการ (13.677352, 100.484128)