| ID | 58331 |
|---|---|
| Project ID | (not set) |
| Project Type | โครงการ |
| Project Name | โครงการฝึกอบรมและดูงานเพื่อพัฒนาประสิทธิภาพการปฏิบัติงานด้านการปกครองของกรุงเทพมหานคร |
| Project Detail | 1. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมโครงการสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้สำหรับการประสานงานและปฏิบัติงานเกี่ยวกับภารกิจและอำนาจหน้าที่ที่รับผิดชอบได้ 2. เพื่อระดมความคิดเห็น ประสบการณ์ และสร้างความรู้ความเข้าใจร่วมกันในการประสานงาน และปฏิบัติงานในภารกิจและอำนาจหน้าที่ของฝ่ายปกครอง 3. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมโครงการได้ตระหนักถึงความสำคัญของการประสานงานและปฏิบัติงานในภารกิจและอำนาจหน้าที่ของฝ่ายปกครอง 4. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมโครงการสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปร่วมสร้างเครือข่ายในการแก้ไขปัญหาที่อาจจะมีขึ้นในอนาคตได้ 5. เพื่อเสริมสร้างสัมพันธภาพที่ดีต่อกันระหว่างผู้เข้าร่วมโครงการ |
| Project Budget | 546800 |
| Project Operator | (not set) |
| Project Operator Contract | (not set) |
| Project Status | 5ดำเนินการแล้วเสร็จ |
| Project Progress | 100.00 |
| Project Progress Detail | (not set) |
| Project Progress Photo | (not set) |
| Project Location | (not set) |
| Project Distirct | (not set) |
| Project Result Map | (not set) |
| Project Result Service | (not set) |
| Project Result Data | (not set) |
| Project Result Update | (not set) |
| Project Result Event | (not set) |
| Project File | 04060300_04170000_05-11-2025-132626_โครงการฝึกอบรมและดูงานเพื่อพัฒนาประสิทธิภาพการปฏิบัติงานด้านการปกครองของกรุงเทพฯ.pdf |
| Project Year | 2569 |
| สร้างโดย | นางสา******* |
| แก้ไขโดย | นางสา******* |
| Created At | 05-11-2025 13:26:26 |
| Updated At | 03-04-2026 17:01:58 |
| Project Faction | (not set) |
| หน่วยงาน | 04170000 |
| กอง/ฝ่าย | สำนักงานปกครองและทะเบียน › ส่วนการปกครอง › กลุ่มงานมูลนิธิสมาคม |
| กอง/ฝ่ายที่ดำเนินโครงการ | (not set) |
| Lat | 13.7648878 |
| Lng | 100.4987564 |
| Project Progress Kpi | (not set) |
| Project Progress Step | (not set) |
| Id2 | (not set) |
| Start Date | (not set) |
| Finish Date | (not set) |
| Id1 | (not set) |
| Budget Mis ID | (not set) |
| Project Objective | (not set) |
| Strategy Code | (not set) |
| Strategy Sub | (not set) |
| Sed Approved | 1 |
| อนุมัติโดย (SED) | นางสา******* |
| Sed Approve At | 03-04-2026 17:01:58 |
| กอง/ฝ่ายผู้รับผิดชอบ | (not set) |
| Sed Commentnote | (not set) |
| Integrated Plan | 0 |
| Subdepart Id Fk67 | (not set) |
| Depart Id Fk67 | (not set) |
| Project Subdepart Id67 | (not set) |
| Egp Url | (not set) |
| Benefit | 1.ผู้เข้าร่วมโครงการสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้สำหรับการประสานงานและปฏิบัติงานเกี่ยวกับภารกิจและอำนาจหน้าที่ที่รับผิดชอบได้ 2.สร้างความรู้ความเข้าใจร่วมกันในการประสานงานและปฏิบัติงานในภารกิจและอำนาจหน้าที่ของฝ่ายปกครอง 3.การได้ตระหนักถึงความสำคัญของการประสานงานและปฏิบัติงานในภารกิจและอำนาจหน้าที่ของฝ่ายปกครอง 4.ผู้เข้าร่วมโครงการสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปร่วมสร้างเครือข่ายในการแก้ไขปัญหาที่อาจจะมีขึ้นในอนาคตได้และเสริมสร้างสัมพันธภาพที่ดีต่อกันระหว่างผู้เข้าร่วมโครงการ |
| Goal | ดำเนินการฝึกอบรมและดูงานทื่อพัฒนาประสิทธิภาพการปฏิบัฏิบัติงานด้านการปกครองของกรุงเทพมหานครตามวัตถุประสงค์ของโครงการ โดยแบ่งเป็น 2 ภาคกิจกรรม ดังนี้ 1. ภาควิชาการ ดำเนินการฝึกอบรมในกรุงเทพมหานคร เป็นเวลา 3 วับ เพื่อเพิ่มพูนความรู้ใหม่ทักษะการปฏิบัติงาน และแลกเปลี่ยนความรู้ประสบการณ์ในการปฏิบัติงานด้านการปกครองระหว่างกัน 2. ภาคศึกษาดูงานและรับฟังคำบรรยายจากวิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิของหน่วยงานที่ศึกษาดูงานในต่างจังหวัด เป็นเวลา 3 วัน 2 คืน เพื่อเพิ่มพูนความรู้เสริมสร้างวิสัยทัศน์ในการปฏิบัติงานแก่เจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงานของฝ่ายปกครอง ศึกษาเปรียบเทียบการปฏิบัติงานด้านการบริการประชาชนในการกิจต่าง ๆ โดยรับฟังการบรรยายให้ความรู้จากวิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิของหน่วยงานในพื้นที่ เพื่อนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ผู้เข้าร่วมโครงการ จำนวน 84 คน ดังนี้ - ข้าราชการกรุงเทมหานคร ตำแหน่งพนักงานปกครองระดับปฏิบัติงาน ระดับชำนาญงาน เจ้าพนักงานปกครองระดับปฏิบัติการ ระดับชำนาญการ ฝ่ายปกครอง สำนักงานเขต ที่ได้รับการบรรจุใหม่ หรือโยกย้ายเปลี่ยนสายงาน และข้าราชการกรุงเทพมหานคร ตำแหน่งเจ้าพนักงานปกครองระดับชำนาญการพิเศษ ระดับชำนาญการ ระดับปฏิบัติการ สำนักงานปกครองและทะเบียน จำนวน 60 คน - เจ้าหน้าที่ดำเนินโครงการ จำนวน 10 คน - วิทยากร จำนวน 14 คน |
| ผู้ประสานงาน / ติดต่อ | นายณภ******* |
| Conception | สำนักงานปกครองและทะเบียน เป็นหน่วยงานหลักที่เป็นศูนย์กลางความรู้ ความเชี่ยวชาญเป็นผู้ให้คำปรึกษา แนะนำ อำนวยความสะดวกในการปฏิบัติหน้าที่ให้แก่ฝ่ายปกครองของสำนักงานเขต โดยมีข้าราชการตำแหน่งเจ้าพนักงานปกครอง เป็นผู้ปฏิบัติงานที่เป็นกำลังสำคัญขอของฝ่ายปกครองสำนักงานเขต ซึ่งมีบทบาทสำคัญในฝ่ายปกครองของสำนักงานเขต โดยเป็นทั้งผู้รับผิดชอบ การประสานงานและปฏิบัติงานปกครองรองลงมาจากหัวหน้าฝ่ายปกครอง เป็นผู้ปฏิบัติที่จะต้องประสานอย่างใกล้ชิดกับประชาชนผู้มาขอรับบริการอยู่ตลอดเวลา ซึ่งศักยภาพในการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่แต่ละคนในแต่ละนักงานเขตจะแตกต่างกันออกไป ทั้งนี้ ขึ้นอยู่กับความรู้ความสามารถและประสบการณ์ที่สั่งสมมา ทำให้ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจากการปฏิบัติงานและบริการประชาชนมีความแตกต่างกัน มีปัญหามากน้อยแตกต่างกันไปตามบริบทของแต่ละสำนักงานเขต โดยปัญหาที่พบในการปฏิบัติงานของฝ่ายปกครอง ได้แก่ ปัญหาเรื่องความรู้ความเข้าใจในกฎหมายและระเบียบต่าง ๆ ที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ฝ่ายปกครองที่ยังไม่กระจ่างชัด จำเป็นจะต้องศึกษาและทำความเข้าใจ ให้ชัดเจน เช่น พระราชบัญญัติการอำนวยความสะดวกในการพิจารณาอนุญาตของทางราชการ พ.ศ.2558 เป็นต้น ปัญหาระบบการบริหารจัดการ การสื่อสารระหว่างสำนักงานปกครองและทะเบียนกับสำนักงานเขตที่ไม่ชัดเจน หรือการติดต่อสื่อสารยังมีความคลาดเคลื่อนทำให้ การดำเนินการของฝ่ายปกครองในภารกิจต่าง ๆ ไม่สำเร็จเป็นรูปธรรมที่ชัดเจน เช่น การให้บริการประชาชนในกรณีต่าง ๆ เป็นต้น สำนักงานเขต เป็นหน่วยงานหลักที่มีหน้าที่ในการให้บริการประชาชน ซึ่งภารกิจเหล่านี้เป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ที่จะต้องพบปะและประสานกับประชาชน ฝ่ายปกครองมีภารกิจสำคัญที่จะต้องให้บริการแก่ประชาชนในงานต่าง ๆ เช่น เรื่องการสอบสวนรับรอง การทำพินัยกรรม การสอบสวนทายาท การดำเนินการเลือกตั้ง การจดทะเบียนแก้ไขหรือเพิ่มเติมข้อบังคับของมูลนิธิ สมาคม รวมถึงงานทะเบียน สมาคมฌาปนกิจสงเคราะห์ ซึ่งเป็นภารกิจหนึ่งกรุงเทพมหานครได้รับการถ่ายโอนมาจากกรมกิจการสตรีและสถาบันครอบครัว กระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ ตามพระราชบัญญัติกำหนดแผนและขั้นตอนการกระจายอำนาจให้แก่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น พ.ศ. 2542 ภารกิจเหล่านี้จึงจำเป็นต้องอาศัยบุคลากรที่มีความรู้ ความสามารถ และประสบการณ์ในการทำงานที่ถูกต้อง เพื่อให้ประชาชนได้รับความพึงพอใจ และประทับใจในการบริการ รวมถึงได้ปฏิบัติหน้าที่ ในการสอดส่องดูแลสถานการณ์ ที่อาจส่งผลกระทบต่อความมั่นคงของชาติได้ แต่ข้อเท็จจริงในปัจจุบันพบว่าบุคลากรผู้ปฏิบัติงานของฝ่ายปกครองสำนักงานเขต จำนวนหนึ่งเป็นเจ้าหน้าที่ที่ได้รับการบรรจุใหม่ หรือเปลี่ยนสายงานและไม่ได้รับการฝึกอบรมทำให้ขาดความรู้ ความเข้าใจ ในกฎหมายและระเบียบที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานในหน้าที่รับผิดชอบ และขาดประสบการณ์ในการทำงานดังกล่าว การปฏิบัติงานจะยึดถือและปฏิบัติตามรูปแบบเก่า ๆ ที่ได้เคยปฏิบัติมา ทำให้เกิดปัญหาข้อผิดพลาดในการปฏิบัติงานขึ้น และส่งผลให้มีเรื่องร้องเรียนการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่จากประชาชนผู้มาขอรับการบริการ ดังนั้น เพื่อให้ผู้ปฏิบัติงานด้านการปกครองของกรุงเทพมหานศรมีการพัฒนาศักภาพในการปฏิบัติงานมากยิ่งขึ้น มีความรู้ความเข้าใจกฎหมายและระเบียบที่เกี่ยวข้องในการปฏิบัติงานต่างๆ การให้บริการประชาชน การประสานกับภาคเอกชนและหน่วยงานต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง รวมทั้งมีการดำเนินงานป็นไปในทิศทางเดียวกัน และเพื่อเป็นการเสริมสร้างวิสัยทัศน์ในการปฏิบัติงานให้กว้างไกลม่า สำนักงานปกครองและทะเบียน จึงได้จัดทำโครงการฝึกอบรมและดูงานเพื่อพัฒนาประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน ด้านการปกครองของกรุงเทพมหานคร เพื่อเสริมสร้างให้เจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงานของฝ่ายปกครอง มีการพัฒนา ความรู้ความสามารถและเสริมสร้างประสบการณ์ในการทำงานอย่างรอบด้าน เพื่อนำมาประยุกต์ใช้ให้เกิด ประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานและให้บริการประชาชน |
| Pp Flag | 0 |
1. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมโครงการสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้สำหรับการประสานงานและปฏิบัติงานเกี่ยวกับภารกิจและอำนาจหน้าที่ที่รับผิดชอบได้ 2. เพื่อระดมความคิดเห็น ประสบการณ์ และสร้างความรู้ความเข้าใจร่วมกันในการประสานงาน และปฏิบัติงานในภารกิจและอำนาจหน้าที่ของฝ่ายปกครอง 3. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมโครงการได้ตระหนักถึงความสำคัญของการประสานงานและปฏิบัติงานในภารกิจและอำนาจหน้าที่ของฝ่ายปกครอง 4. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมโครงการสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปร่วมสร้างเครือข่ายในการแก้ไขปัญหาที่อาจจะมีขึ้นในอนาคตได้ 5. เพื่อเสริมสร้างสัมพันธภาพที่ดีต่อกันระหว่างผู้เข้าร่วมโครงการ
| ตัวชี้วัด | ปี | เป้าหมาย | ผลการดำเนินงาน | ความคืบหน้า |
|---|---|---|---|---|
| อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) | 2569 | 100 | 0 |
วันนี้อยู่หลังช่วงเวลาของแผนทั้งหมดแล้ว (สิ้นสุด 30 เม.ย. 2569)
| ขั้นตอน | รายละเอียด | ช่วงเวลา | น้ำหนักงาน | ทำได้ | สถานะ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | จัดทำโครงการฯ กำหนดหลักสูตร เนื้อหา การฝึกอบรมและดูงาน | 1 พ.ย. 2568 – 30 พ.ย. 2568 | 17 | 17 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 2 | ประสานสำนักงานเขตเพื่อขอรายชื่อ ข้าราชการผู้เข้ารับการฝึกอบรมและจัดทำคำสั่งให้ข้าราชการเข้ารับการฝึกอบรม | 1 ธ.ค. 2568 – 31 ธ.ค. 2568 | 17 | 17 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 3 | กำหนดสถานที่ฝึกอบรมและสถานที่ศึกษาดูงาน ประสานวิทยากรและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง | 1 ม.ค. 2569 – 31 ม.ค. 2569 | 17 | 17 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 4 | จัดเตรียมเอกสาร วัสดุอุปกรณ์ที่ใช้ในการสัมมนา | 1 ก.พ. 2569 – 20 ก.พ. 2569 | 17 | 17 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 5 | ดำเนินการตามโครงการที่กำหนด | 23 ก.พ. 2569 – 6 มี.ค. 2569 | 16 | 16 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 6 | ติดตามประเมินผลการฝึกอบรมและรายงานผู้บริหารกรุงเทพมหานคร | 9 มี.ค. 2569 – 30 เม.ย. 2569 | 16 | 16 | ✓ เสร็จแล้ว |
อัตราการบรรลุเป้าหมาย = ผลที่รายงานล่าสุด ÷ ค่าเป้าหมาย · แนวโน้มคำนวณจากรายงานที่มีอย่างน้อย 3 วันที่ (เส้นถดถอยเชิงเส้น) และเทียบกับสิ้นปีงบประมาณ (30 ก.ย.) ของตัวชี้วัด · ดูรายงานผลทั้งหมด
ปี 2569 · เป้าหมาย 100 ร้อยละ
| วันที่ | ผลที่รายงาน | เปลี่ยนแปลง | ผลตามวิธีคำนวณ | % ของเป้า |
|---|---|---|---|---|
| 25 มี.ค. 2569 | 100 | +100 | 100 | 100 |
| 25 ก.พ. 2569 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 25 ม.ค. 2569 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 24 ธ.ค. 2568 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 25 พ.ย. 2568 | 0 | - | 0 | 0 |
หมุดสีเขียว: พิกัดโครงการ (13.764888, 100.498756)