ร้อยละของจำนวนโครงการ/กิจกรรมที่รายงานผลการดำเนินงานได้ครบถ้วน (BMA Policy Tracking)
- ค่าเป้าหมาย
- 80.00 ร้อยละ
- ผลการดำเนินงาน
- 99.32
สำนักการแพทย์ · -กลุ่มงานยุทธศาสตร์
แบบ สยป.1 — หลักการ วัตถุประสงค์ เป้าหมาย และผลที่คาดว่าจะได้รับ
แบบ สยป.2 — ค่าเป้าหมาย ผลการดำเนินงาน และความคืบหน้าของแต่ละตัวชี้วัด · มุมมองการ์ด / ตาราง / รายการ
| รหัส | ตัววัดผล (KR/KPI) | ค่าเป้าหมาย | หน่วย | ผลการดำเนินงาน | ความคืบหน้า | รายงานผล | สถานะ สยป. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 7283 | ร้อยละของจำนวนโครงการ/กิจกรรมที่รายงานผลการดำเนินงานได้ครบถ้วน (BMA Policy Tracking) | 80.00 | ร้อยละ | 99.32 | 124.15% | 13 รายงาน · ล่าสุด 30-09-2026 | ตรวจสอบแล้ว ผ่าน |
แบบ สยป.3 — รายงานล่าสุดอยู่บนสุด · มุมมองรายการ / การ์ด / ตาราง · กรองตามตัวชี้วัด · คลิกภาพเพื่อเปิดดูแบบ gallery
สำนักการแพทย์ มีจำนวนโครงการในระบบ 147 โครงการ รายงานครบตามนิยามของตัวชี้วัด 146 โครงการ คิดเป็นร้อยละ 99.32
ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน ***รอแก้ไข
ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน
ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน
ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน
ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน
ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน
ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน
ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน
ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน
ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย
องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base)
1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม)
1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม)
องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP)
ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม
2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน
ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 161 โครงการ/กิจกรรม องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) จำนวน 1 Krs จำนวน 100 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 161 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว
ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 161 โครงการ/กิจกรรม
องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base)
1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม)
1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม)
องค์ประกอบที่ 2
การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม)
อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) จำนวน 1 Krs จำนวน 100 โครงการ
ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้
1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 161 โครงการ/กิจกรรม
2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว
3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว
สำนักการแพทย์ มีจำนวนโครงการในระบบ 147 โครงการ รายงานครบตามนิยามของตัวชี้วัด 146 โครงการ คิดเป็นร้อยละ 99.32
ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน ***รอแก้ไข
ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน
ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน
ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน
ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน
ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน
ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน
ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน
ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน
ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย
องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base)
1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม)
1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม)
องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP)
ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม
2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน
ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 161 โครงการ/กิจกรรม องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) จำนวน 1 Krs จำนวน 100 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 161 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว
ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 161 โครงการ/กิจกรรม
องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base)
1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม)
1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม)
องค์ประกอบที่ 2
การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม)
อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) จำนวน 1 Krs จำนวน 100 โครงการ
ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้
1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 161 โครงการ/กิจกรรม
2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว
3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว
| วันที่รายงาน | ตัวชี้วัด | ผล | รายละเอียด | ภาพ | สถานะ สยป. |
|---|---|---|---|---|---|
| 30-09-2026 | 7283 ร้อยละของจำนวนโครงการ/กิจกรรมที่รายงานผลการดำเนินงานได้ครบถ้วน (BMA P… | 99.32 | สำนักการแพทย์ มีจำนวนโครงการในระบบ 147 โครงการ รายงานครบตามนิยามของตัวชี้วัด 146 โครงการ คิดเป็นร้อยละ 99.32 | – | ตรวจสอบแล้ว ผ่าน |
| 30-09-2026 | 7283 ร้อยละของจำนวนโครงการ/กิจกรรมที่รายงานผลการดำเนินงานได้ครบถ้วน (BMA P… | 100.00 | ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน ***รอแก้ไข | – | รอ สยป. ตรวจสอบ |
| 28-09-2026 | 7283 ร้อยละของจำนวนโครงการ/กิจกรรมที่รายงานผลการดำเนินงานได้ครบถ้วน (BMA P… | 100.00 | ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน | – | รอ สยป. ตรวจสอบ |
| 31-08-2026 | 7283 ร้อยละของจำนวนโครงการ/กิจกรรมที่รายงานผลการดำเนินงานได้ครบถ้วน (BMA P… | 100.00 | ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน | – | รอตรวจสอบซ้ำ (แจ้งแก้ไข) |
| 31-07-2026 | 7283 ร้อยละของจำนวนโครงการ/กิจกรรมที่รายงานผลการดำเนินงานได้ครบถ้วน (BMA P… | 100.00 | ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน | – | ตรวจสอบแล้ว ผ่าน |
| 26-06-2026 | 7283 ร้อยละของจำนวนโครงการ/กิจกรรมที่รายงานผลการดำเนินงานได้ครบถ้วน (BMA P… | 100.00 | ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน | – | ตรวจสอบแล้ว ผ่าน |
| 25-05-2026 | 7283 ร้อยละของจำนวนโครงการ/กิจกรรมที่รายงานผลการดำเนินงานได้ครบถ้วน (BMA P… | 100.00 | ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน | – | ตรวจสอบแล้ว ผ่าน |
| 21-04-2026 | 7283 ร้อยละของจำนวนโครงการ/กิจกรรมที่รายงานผลการดำเนินงานได้ครบถ้วน (BMA P… | 100.00 | ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน | – | ตรวจสอบแล้ว ผ่าน |
| 21-03-2026 | 7283 ร้อยละของจำนวนโครงการ/กิจกรรมที่รายงานผลการดำเนินงานได้ครบถ้วน (BMA P… | 100.00 | ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน | – | ตรวจสอบแล้ว ผ่าน |
| 23-02-2026 | 7283 ร้อยละของจำนวนโครงการ/กิจกรรมที่รายงานผลการดำเนินงานได้ครบถ้วน (BMA P… | 100.00 | ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน | – | ตรวจสอบแล้ว ผ่าน |
| 24-01-2026 | 7283 ร้อยละของจำนวนโครงการ/กิจกรรมที่รายงานผลการดำเนินงานได้ครบถ้วน (BMA P… | 100.00 | ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน |
– | ตรวจสอบแล้ว ผ่าน |
| 16-12-2025 | 7283 ร้อยละของจำนวนโครงการ/กิจกรรมที่รายงานผลการดำเนินงานได้ครบถ้วน (BMA P… | 100.00 | ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 161 โครงการ/กิจกรรม องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) จำนวน 1 Krs จำนวน 100 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 161 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว | – | ตรวจสอบแล้ว ผ่าน |
| 25-11-2025 | 7283 ร้อยละของจำนวนโครงการ/กิจกรรมที่รายงานผลการดำเนินงานได้ครบถ้วน (BMA P… | 0.00 | ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 161 โครงการ/กิจกรรม องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) จำนวน 1 Krs จำนวน 100 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 161 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว |
– | ตรวจสอบแล้ว ผ่าน |
แบบ สยป.2 (2) — ขั้นตอน สัดส่วนงาน ผลการดำเนินงาน และช่วงเวลา · สลับมุมมองแผนภูมิแกนต์ / ตาราง
| ลำดับ | ขั้นตอน/รายละเอียดงาน | ร้อยละของงาน | ผลการดำเนินงาน | ช่วงเวลา | ความคืบหน้า | สถานะ สยป. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | สร้างโครงการ/กิจกรรมลงในระบบโดยการกรอกรายละเอียดต่าง ๆ ของโครงการ/กิจกรรมตามแผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ประจำปี | 20.00 | 20.00 | 1 ต.ค. 68 – 30 พ.ย. 68 | ดำเนินการแล้ว | ตรวจสอบแล้ว ผ่าน |
| 2 | เชื่อม KR เข้ากับโครงการ/กิจกรรมที่สร้างไว้ ให้ครบถ้วน และถูกต้องตามแผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ประจำปี | 20.00 | 20.00 | 1 ต.ค. 68 – 30 พ.ย. 68 | ดำเนินการแล้ว | ตรวจสอบแล้ว ผ่าน |
| 3 | สร้าง Action Plan ของโครงการ/กิจกรรมให้ครบถ้วน และถูกต้องตามรายละเอียด ของโครงการ/กิจกรรม | 20.00 | 20.00 | 1 ต.ค. 68 – 30 พ.ย. 68 | ดำเนินการแล้ว | ตรวจสอบแล้ว ผ่าน |
| 4 | รายงานผลของตัววัดผลหลัก (KRs) ตามเป้าหมาย และขั้นตอนการดำเนินงาน (Action Plan) ของโครงการ/กิจกรรม | 40.00 | 40.00 | 1 พ.ย. 68 – 30 ก.ย. 69 | ดำเนินการแล้ว | ตรวจสอบแล้ว ผ่าน |
| รวม 4 ขั้นตอน | 100.00 | 100.00 |
หมุดสีเขียว: พิกัดโครงการ (13.743792, 100.511745)