อบรมเชิงปฏิบัติการเพื่อเพิ่มศักยภาพบุคลากรด้านการพัฒนาคุณภาพตามรอยคุณภาพของโรงพยาบาล

00 รายละเอียดโครงการ

แบบ สยป.1 — หลักการ วัตถุประสงค์ เป้าหมาย และผลที่คาดว่าจะได้รับ

หลักการและเหตุผล

ในปัจจุบันเป็นยุคของการพัฒนาองค์กร เพื่อให้มีมาตรฐานตามพันธกิจหลักและขณะเดียวกันก็ต้องมีการพัฒนาที่ไม่หยุดยั้งด้วยกระแสของสังคมแห่งข้อมูลข่าวสาร และความคาดหวังที่มากขึ้นของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ซึ่งการพัฒนาต้องมีเป้าหมายที่แน่ชัด ภายใต้บริบทขององค์กร รวมทั้งมีแนวทางการพัฒนา มีเข็มมุ่งที่เป็นแนวทางเดียวกัน และบุคลากรมีความเข้าใจและมีความมุ่งมั่นเพื่อการดำเนินตามแผนกลยุทธ์ เพื่อให้เกิดการพัฒนาไปพร้อมกันอย่างบูรณาการทั้งองค์กร หน่วยงานย่อย และบุคลากร ในการพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาลตามมาตรฐาน Hospital Accreditation (HA) ซึ่งเป็นมาตรฐานที่มีเป้าหมายเพื่อคุณภาพขององค์กร ที่ผ่านมาโรงพยาบาลหลวงพ่อทวีศักดิ์ ชุตินฺธโร อุทิศ ได้ผ่านการรับรองกระบวนการคุณภาพโรงพยาบาล (HA) จากสถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล (องค์การมหาชน) (สรพ.) ดังนี้ ในปี 2554 : ผ่านการประเมิน Accreditation ครั้งแรก อายุ 2 ปี ระหว่างวันที่ 29 พฤศจิกายน 2554 - 28 พฤศจิกายน 2556, ปี 2557 : ผ่านการประเมิน Re - Accreditation (ซ้ำ) ครั้งที่ 1 อายุ 3 ปี ระหว่างวันที่ 12 พฤษภาคม 2557 - 11 พฤษภาคม 2560, ปี 2560 : ผ่านการประเมิน Re – Accreditation (ซ้ำ) ครั้งที่ 2 อายุ 3 ปี ระหว่างวันที่ 14 พฤศจิกายน 2560 - 13 พฤศจิกายน 2563 และปี 2563 : ได้รับการต่ออายุเพิ่มอีก 1 ปี ระหว่างวันที่ 14 พฤศจิกายน 2563 – 13 พฤศจิกายน 2564, ปี 2564 : ผ่านการประเมิน Re – Accreditation (ซ้ำ) ครั้งที่ 3 อายุ 2 ปี ระหว่างวันที่ 14 พฤศจิกายน 2564 – 13 พฤศจิกายน 2566 และปัจจุบันผ่านการประเมิน Re - Accreditation (ซ้ำ) ครั้งที่ 4 อายุ 3 ปี ระหว่างวันที่ 14 พฤศจิกายน 2566 – 13 พฤศจิกายน 2569 และโรงพยาบาลหลวงพ่อทวีศักดิ์ ชุตินฺธโร อุทิศ ยังคงดำเนินการพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาลอย่างต่อเนื่อง ทั้งนี้ เพื่อให้คณะผู้บริหารของโรงพยาบาลและผู้ปฏิบัติงานของโรงพยาบาลได้ร่วมกันสร้างระบบงานที่มีคุณภาพ เป็นการเพิ่มขีดความสามารถให้แก่องค์กรในการดำเนินงานอันจะเอื้อประโยชน์ต่อผู้ใช้บริการของโรงพยาบาลและช่วยเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการปฏิบัติงานของโรงพยาบาล ในการนี้ โรงพยาบาลหลวงพ่อทวีศักดิ์ ชุตินฺธโร อุทิศ ได้ตระหนักเห็นถึงความสำคัญดังกล่าวข้างต้น และเพื่อเป็นการพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาลอย่างต่อเนื่องทั้งกระบวนการทำงานและพัฒนาศักยภาพของบุคลากรให้สามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ จึงได้ดำเนินการจัดโครงการอบรมเชิงปฏิบัติการ เพื่อเพิ่มศักยภาพบุคลากรด้านการพัฒนางานตามรอยคุณภาพของโรงพยาบาลขึ้น และยังมุ่งเน้นการเพิ่มความรู้ความเข้าใจ ทักษะ และประสบการณ์ให้กับบุคลากรเพื่อพัฒนาองค์ความรู้ในลักษณะสร้างเครือข่ายระหว่างหน่วยงาน โดยสร้างทีมคุณภาพและสหสาขาวิชาชีพที่เกี่ยวข้องในโรงพยาบาลขึ้นเพื่อร่วมมือกันในการกระตุ้นให้บุคลากรภายในโรงพยาบาลตระหนักเห็นถึงความสำคัญของการพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาล มีการติดตาม ผลการดำเนินงานของทีมนำ การจัดเตรียมข้อมูลที่เกี่ยวข้อง การตามรอยคุณภาพโดยการลงเยี่ยมหน้างานจริง เพื่อรองรับการพัฒนาคุณภาพอย่างต่อเนื่อง อันส่งผลให้ผู้รับบริการได้รับการให้บริการที่ได้ตามมาตรฐานมีคุณภาพมีความปลอดภัย และเพื่อตอบสนองความต้องการของประชาชนที่มา รับบริการได้อย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ความเข้าใจด้านการพัฒนาคุณภาพและองค์ความรู้ที่จำเป็นตามมาตรฐานโรงพยาบาลและบริการสุขภาพ ฉบับที่ 5
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ความเข้าใจ เพิ่มพูนทักษะ และประสบการณ์ในการตามรอยคุณภาพโดยการลงเยี่ยมหน้างานจริง ตลอดจนสามารถนำผลที่ได้รับจากการตามรอยคุณภาพกลับมาวิเคราะห์ข้อมูลและนำมาพัฒนาปรับปรุงแก้ไขระบบงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
3. เพื่อสร้างเครือข่ายระหว่างหน่วยงาน และสามารถสร้างทีมคุณภาพของโรงพยาบาลที่สามารถเป็นที่ปรึกษาให้กับทีมนำและบุคลากรในโรงพยาบาลในการดำเนินงานคุณภาพเพื่อให้เป็นไปตามมาตรฐานที่กำหนด
4. สร้างวัฒนธรรมให้กับบุคลากรเพื่อให้ตระหนักถึงความสำคัญในการพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาลอย่างต่อเนื่อง ตอบสนองความต้องการและสร้างความมั่นใจให้กับผู้รับบริการ

เป้าหมายโครงการ

โรงพยาบาลหลวงพ่อทวีศักดิ์ ชุตินฺธโร อุทิศ ดำเนินการจัดโครงการอบรมเชิงปฏิบัติการเพื่อเพิ่มศักยภาพบุคลากรด้านการพัฒนางานตามรอยคุณภาพของโรงพยาบาล โดยมีผู้เข้าร่วมกิจกรรม ทั้งสิ้น 96 คน กลุ่มเป้าหมาย จำนวน 80 คน (1) ข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ ประเภททั่วไป ระดับชำนาญงาน ประเภทวิชาการ ระดับปฏิบัติการ - เชี่ยวชาญ จำนวน 80 คนประกอบด้วย ตำแหน่ง นายแพทย์ ทันตแพทย์ พยาบาลวิชาชีพ เภสัชกร นักเทคนิคการแพทย์ นักจิตวิทยา นักโภชนาการ นักรังสีการแพทย์ นักวิทยาศาสตร์การแพทย์ นักสังคมสงเคราะห์ นักกายภาพบำบัด นักวิชาการสุขาภิบาล นักวิชาการเงินและบัญชี นักจัดการงานทั่วไป นักวิชาการคอมพิวเตอร์ นักทรัพยากรบุคคล บรรณารักษ์ นักวิชาการพัสดุ เจ้าพนักงานการเงินและบัญชี เจ้าพนักงานเภสัชกรรม เจ้าพนักงานธุรการ พยาบาลเทคนิค เจ้าพนักงานเวชสถิติ ผู้ช่วยทันตแพทย์ และนายช่างเทคนิค และตำแหน่งอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง (2) ผู้เกี่ยวข้อง จำนวน 16 คน (2.1) เจ้าหน้าที่ดำเนินงาน จำนวน 14 คน (จำนวน 2 รุ่น ๆ ละ 7 คน) (2.2) วิทยากร จำนวน 2 คน (จำนวน 2 รุ่น ๆ ละ 1 คน)
-

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ

1. บุคลากรมีความรู้ความเข้าใจในด้านการพัฒนาคุณภาพและองค์ความรู้ที่จำเป็นตามมาตรฐานโรงพยาบาลและบริการสุขภาพ ฉบับที่ 5
2. บุคลากรมีความรู้ความเข้าใจ เพิ่มพูนทักษะ และประสบการณ์ในการตามรอยคุณภาพโดยการลงเยี่ยมหน้างานจริง ตลอดจนสามารถนำผลที่ได้รับจากการตามรอยคุณภาพกลับมาวิเคราะห์ข้อมูลและนำมาพัฒนาปรับปรุงแก้ไขระบบงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
3. โรงพยาบาลหลวงพ่อทวีศักดิ์ ชุตินฺธโร อุทิศ สามารถสร้างเครือข่ายระหว่างหน่วยงาน และสามารถสร้างทีมคุณภาพของโรงพยาบาลที่สามารถเป็นที่ปรึกษาให้กับทีมนำและบุคลากรในโรงพยาบาลในการดำเนินงานคุณภาพเพื่อให้เป็นไปตามมาตรฐานที่กำหนด
4. บุคลากรตระหนักถึงความสำคัญในการพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาลอย่างต่อเนื่อง ตอบสนองความต้องการและสร้างความมั่นใจให้กับผู้รับบริการ

ผู้ประสานงาน / ติดต่อ

นางสา*******

01 ตัววัดผลหลัก (OKRs) ที่เกี่ยวข้อง

แบบ สยป.2 — ค่าเป้าหมาย ผลการดำเนินงาน และความคืบหน้าของแต่ละตัวชี้วัด · มุมมองการ์ด / ตาราง / รายการ

02 ผลการดำเนินงานตามเป้าหมาย OKRs

แบบ สยป.3 — รายงานล่าสุดอยู่บนสุด · มุมมองรายการ / การ์ด / ตาราง · กรองตามตัวชี้วัด · คลิกภาพเพื่อเปิดดูแบบ gallery

03 ขั้นตอนการดำเนินงาน (Action Plan)

แบบ สยป.2 (2) — ขั้นตอน สัดส่วนงาน ผลการดำเนินงาน และช่วงเวลา · สลับมุมมองแผนภูมิแกนต์ / ตาราง

MAPแผนที่โครงการ

หมุดสีเขียว: พิกัดโครงการ (13.743792, 100.511745)