| ID | 58712 |
|---|---|
| Project ID | (not set) |
| Project Type | โครงการ |
| Project Name | โครงการสัมมนาและศึกษาดูงานเพื่อเสริมสร้างภาวะผู้นำกับการบริหารการเปลี่ยนแปลงงานทะเบียนของกรุงเทพมหานคร |
| Project Detail | 1. เสริมสร้างความรู้ความเชี่ยวชาญทางกฎหมาย และระเบียบด้านงานทะเบียน ให้สามารถปฏิบัติราชการตามตำแหน่งหน้าที่ได้อย่างถูกต้อง รวมทั้งสามารถให้คำแนะนำ ปรึกษา วิเคราะห์ และแก้ไขปัญหา 2. เพื่อเสริมสร้างบุคลากรด้านทะเบียนให้มีวิสัยทัศน์ มีสมรรถนะและศักยภาพสูง มีภาวะผู้นำ และประสบการณ์ด้านการบริหารงาน และเปิดโลกทัศน์กว้างขวางขึ้นจากการศึกษาดูงาน สามารถปรับแนวความคิดปรับวิธีการทำงานให้สอดคล้องกับสภาวะแวดล้อมและสถานการณ์ปัจจุบัน พร้อมรองรับภารกิจและส่งเสริมให้มีการบริการประชาชนที่ดียิ่งขึ้น 3. เพื่อส่งสริมการสร้างเหรือข่ายระหว่างผู้ปฏิบัติงานด้านทะเบียนให้เกิดความว่ามร่วมมือประสานงาน และขับคลื่อนการกิจต้านงานทะเบียนไปสู่เป้าหมายร่วมกันในทุกสำนักทะเบียน |
| Project Budget | 623950 |
| Project Operator | (not set) |
| Project Operator Contract | (not set) |
| Project Status | 5ดำเนินการแล้วเสร็จ |
| Project Progress | 100.00 |
| Project Progress Detail | (not set) |
| Project Progress Photo | (not set) |
| Project Location | (not set) |
| Project Distirct | (not set) |
| Project Result Map | (not set) |
| Project Result Service | (not set) |
| Project Result Data | (not set) |
| Project Result Update | (not set) |
| Project Result Event | (not set) |
| Project File | 04060300_04170000_07-11-2025-105512_โครงการสัมมนาและศึกษาดูงานเพื่อเสริมสร้างภาวะผู้นำกับการบริหารการเปลี่ยนแปลงงานทะเบียนของกรุงเทพฯ.pdf |
| Project Year | 2569 |
| สร้างโดย | นางสา******* |
| แก้ไขโดย | นางสา******* |
| Created At | 07-11-2025 10:16:31 |
| Updated At | 23-01-2026 12:18:22 |
| Project Faction | (not set) |
| หน่วยงาน | 04170000 |
| กอง/ฝ่าย | สำนักงานปกครองและทะเบียน › ส่วนบริหารการทะเบียน › กลุ่มงานส่งเสริมการทะเบียน |
| กอง/ฝ่ายที่ดำเนินโครงการ | (not set) |
| Lat | 13.7648878 |
| Lng | 100.4987564 |
| Project Progress Kpi | (not set) |
| Project Progress Step | (not set) |
| Id2 | (not set) |
| Start Date | (not set) |
| Finish Date | (not set) |
| Id1 | (not set) |
| Budget Mis ID | (not set) |
| Project Objective | (not set) |
| Strategy Code | (not set) |
| Strategy Sub | (not set) |
| Sed Approved | 1 |
| อนุมัติโดย (SED) | นางสา******* |
| Sed Approve At | 23-01-2026 12:18:22 |
| กอง/ฝ่ายผู้รับผิดชอบ | (not set) |
| Sed Commentnote | (not set) |
| Integrated Plan | 0 |
| Subdepart Id Fk67 | (not set) |
| Depart Id Fk67 | (not set) |
| Project Subdepart Id67 | (not set) |
| Egp Url | (not set) |
| Benefit | 1.ผู้เข้ารับการสัมมนาได้รับความรู้เกี่ยวกับกฎหมาย ระเบียบ หนังสือสั่งการเกี่ยวกับทะเบียนราษฎร ทะเบียนบัตรประจำตัวประชาชน ทะเบียนแรงงานต่างด้าว สัญชาติ และทะเบียนทั่วไป และ นโยบายของกรุงเทพมหานครเกี่ยวกับการปฏิบัติงานด้านทะเบียน และสามารถปฏิบัติงานสอดดคล้องกับภารกิจหน้าที่ที่รับผิดชอบได้อย่างมีประสิทธิภาพ การให้บริการประชาชนดียิ่งขึ้น 2.ผู้เข้ารับการสัมมนามีความรอบรู้ มีความคิดริเริ่ม รู้เท่าทันการณ์ สามารถนำความรู้ แนวคิดและประสบการณ์ที่ได้รับ นำมาจัดทำเป็นแผนกำหนดทิศทางการดำเนินงานเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานได้อย่างเป็นรูปธรรม 3.ผู้เข้ารับการสัมมนาสามารถปรับเปลี่ยนครามรู้ควนเข้าใจในบาท พันธกิจ และสถานภาพของตนเองในฐานะผู้นำให้สอดดล้องกับวิสัยทัศน์ในด้านการบริหารจัดการเพื่อมุ่งสู่ความเป็นเลิศของกรุงเทพมหานครและเป็นบุคลากรที่มีประสิทธิภาพของกรุงเทพมหานครต่อไป |
| Goal | มีผู้เข้าร่วมโครงการ จำนวน 83 คน ประกอบด้วย (1) หัวหน้าฝ่ายทะเบียนหรือผู้รักษาการในตำแห่งหัวหน้าฝ่ายทะเบียน สำนักงานเขต จำนวน 50 คน (2) ข้าราชการตำแหน่งเจ้าพนักงานปกครอง ระดับชำนาญการ ระดับชำนาญการพิเศษ สำนักงานปกครองและทะเบียน จำนวน 10 คน (3) เจ้าหน้าที่ดำเนินการ จำนวน 10 คน (4) วิทยากร จำนวน 13 คน |
| ผู้ประสานงาน / ติดต่อ | นางบั******* |
| Conception | พระราชกฤษฎีกาว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี พ.ศ. 2546 มาตรา 11 "ส่วนราชการมีหน้าที่พัฒนาความรู้ในส่วนราชการเพื่อให้มีลักษณะเป็นองค์การแห่งการเรียนรู้อย่างสม่ำเสมอ โดยต้องรับรู้ข้อมูลข่าวสารและสามารถประมวลผลความรู้ในด้านต่าง ๆ เพื่อนำมาประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติราชการได้อย่างถูกต้อง รวดเร็วและเหมาะสมต่อสถานการณ์ รวมทั้งต้องส่งเสริมและพัฒนาความรู้ความสามารถ สร้างวิสัยทัศน์และปรับเปลี่ยนทัศนคติ ให้เป็นบุคลากรที่มีประสิทธิภาพและมีการเรียนรู้ร่วมกัน" หัวหน้าฝ่าฝ่ายทะเบียนสำนักงานเขต ในฐานะผู้ช่วยนายทะเบียนท้องถิ่นปฏิบัติราชการแทนนายทะเบียนท้องถิ่น (ผู้อำนวยการเขต) ในการอนุมัติ อนุญาต งานด้านทะเบียนแทนายทะเบียนท้องถิ่น ถือเป็นบุคลากรสำคัญที่จะช่วยขับเคลื่อน ผลักดันการดำเนินงานของสำนักทะเบียนให้บรรลุเป้าหมายตามที่ตั้งไว้ ดังนั้น การพัฒนาบุคลากรด้านทะเบียน เพื่อให้มีความรู้ ความสามารถ ทักษะ สมรรถนะให้มีความเหมาะสมเตรียมพร้อมรองรับยุคสมัยที่มีการเปลี่ยนแปลงไป ตลอดเวลา และมีภาวะผู้นำที่ดี จะส่งผลให้บุคลากรสามารถปฏิบัติงานได้อย่างเต็มศักยภาพและเพิ่มขีดความสามารถในการปฏิบัติภารกิจให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผลสูงสุด นอกจากนั้น หัวหน้าฝ่ายทะเบียนจะต้องให้คำปรึกษาแนะนำเจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้อง มีวิสัยทัศน์วางแผนพัฒนางานและการบริการให้มีประสิทธิภาพ สะดวก รวดเร็ว ทันสมัย ประชาชนผู้รับบริการเกิดความพึงพอใจ ลดปัญหาข้อร้องเรียน เกิดภาพลักษณ์ที่ดีในการให้บริการของกรุงเทพมหานครอีกด้วย สำนักงานปกครองและทะเบียน ในฐานะสำนักทะเบียนกรุงเทพมหานคร ได้พิจารณาเห็นความจำเป็นอย่างยิ่งในการพัฒนาบุคลากรของสำนักทะเบียนท้องถิ่น จึงได้จัดทำโครงการสัมมนาและดูงานเพื่อเสริมสร้างภาวะผู้นำกับการบริหารการเปลี่ยนแปลงงานทะเบียนของกรุงเทพมหานคร สำหรับหัวหน้าฝ่ายทะเบียน สำนักงานเขต ทั้งที่เคยมีประสบการณ์ทำงานและที่ได้รับการแต่งตั้งตั้งใหม่หรือเปลี่ยนสายงาน โดยต่อยอดจากโครงการสัมนา และดูงานหลักสูตรบริหารงานทะเบียน (ประจำปี พ.ศ. 2567) เพื่อให้เกิดการพัฒนาผู้นำในราชการอย่างต่อเนื่อง เสริมสร้างบุคลากรด้านทะเบียนให้สามารถปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างเต็มศักยภาพและมีความพร้อมสำหรับการปฏิบติงานยิ่งขึ้น รวมทั้งเสริมสร้างเครือข่ายการบริหารงานด้านทะเบียนที่มุ่งเน้นการร่วมมือกันพัฒนาการหรือประสานงานร่วมกันระหว่างสำนักทะเบียนท้องถิ่นเขต อันจะนำไปสู่ประโยชน์สูงสุดของประชาชนที่มารับบริการ |
| Pp Flag | 0 |
1. เสริมสร้างความรู้ความเชี่ยวชาญทางกฎหมาย และระเบียบด้านงานทะเบียน ให้สามารถปฏิบัติราชการตามตำแหน่งหน้าที่ได้อย่างถูกต้อง รวมทั้งสามารถให้คำแนะนำ ปรึกษา วิเคราะห์ และแก้ไขปัญหา 2. เพื่อเสริมสร้างบุคลากรด้านทะเบียนให้มีวิสัยทัศน์ มีสมรรถนะและศักยภาพสูง มีภาวะผู้นำ และประสบการณ์ด้านการบริหารงาน และเปิดโลกทัศน์กว้างขวางขึ้นจากการศึกษาดูงาน สามารถปรับแนวความคิดปรับวิธีการทำงานให้สอดคล้องกับสภาวะแวดล้อมและสถานการณ์ปัจจุบัน พร้อมรองรับภารกิจและส่งเสริมให้มีการบริการประชาชนที่ดียิ่งขึ้น 3. เพื่อส่งสริมการสร้างเหรือข่ายระหว่างผู้ปฏิบัติงานด้านทะเบียนให้เกิดความว่ามร่วมมือประสานงาน และขับคลื่อนการกิจต้านงานทะเบียนไปสู่เป้าหมายร่วมกันในทุกสำนักทะเบียน
| ตัวชี้วัด | ปี | เป้าหมาย | ผลการดำเนินงาน | ความคืบหน้า |
|---|---|---|---|---|
| อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) | 2569 | 100 | 0 |
วันนี้อยู่หลังช่วงเวลาของแผนทั้งหมดแล้ว (สิ้นสุด 31 ม.ค. 2569)
| ขั้นตอน | รายละเอียด | ช่วงเวลา | น้ำหนักงาน | ทำได้ | สถานะ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | จัดทำโครงการสัมมนาเเละดูงาน กำหนดหลักสูตรเนื้อหาการสัมมนาเเละดูงาน | 1 ต.ค. 2568 – 31 ต.ค. 2568 | 15 | 15 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 2 | จัดทำคำสั่งให้ข้าราชการเข้ารับการสัมมนา | 1 พ.ย. 2568 – 30 พ.ย. 2568 | 15 | 15 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 3 | ประสานงานวิทยากร สถานที่ฝึกอบรม สถานที่ดูงานและผู้ที่เกี่ยวข้อง | 1 พ.ย. 2568 – 30 พ.ย. 2568 | 15 | 15 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 4 | จัดเตรียมเอกสารและวัสดุอุปกรณ์ | 17 พ.ย. 2568 – 15 ธ.ค. 2568 | 15 | 15 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 5 | ดำเนินการฝึกอบรมและประเมินผล | 1 ธ.ค. 2568 – 31 ธ.ค. 2568 | 15 | 15 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 6 | รายงานผลต่อผู้บริหารกรุงเทพมหานคร | 1 ม.ค. 2569 – 31 ม.ค. 2569 | 25 | 25 | ✓ เสร็จแล้ว |
อัตราการบรรลุเป้าหมาย = ผลที่รายงานล่าสุด ÷ ค่าเป้าหมาย · แนวโน้มคำนวณจากรายงานที่มีอย่างน้อย 3 วันที่ (เส้นถดถอยเชิงเส้น) และเทียบกับสิ้นปีงบประมาณ (30 ก.ย.) ของตัวชี้วัด · ดูรายงานผลทั้งหมด
ปี 2569 · เป้าหมาย 100 ร้อยละ
| วันที่ | ผลที่รายงาน | เปลี่ยนแปลง | ผลตามวิธีคำนวณ | % ของเป้า |
|---|---|---|---|---|
| 23 ม.ค. 2569 | 100 | +100 | 100 | 100 |
| 24 ธ.ค. 2568 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 24 พ.ย. 2568 | 0 | - | 0 | 0 |
หมุดสีเขียว: พิกัดโครงการ (13.764888, 100.498756)