| ID | 6118 |
|---|---|
| Project ID | 6118 |
| Project Type | โครงการ |
| Project Name | โครงการจัดทำงบประมาณฐานศูนย์ (Zero – Based Budgeting) |
| Project Detail | กรุงเทพมหานครเป็นองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นรูปแบบพิเศษ เป็นเมืองหลวงของประเทศ มีประชากรในทะเบียนราษฎรกว่า 5 ล้านคน และมีประชากรแฝงที่มาใช้บริการในแต่ละวันอีกจำนวนมาก ทำให้การจัดสรรงบประมาณในการให้บริการกับประชาชนผู้มาขอรับบริการ การจัดบริการสาธารณะ และการแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ในพื้นที่ต้องใช้งบประมาณเป็นจำนวนมาก ซึ่งการจัดทำงบประมาณในแต่ละปี หน่วยรับงบประมาณเสนอคำของบประมาณเป็นรายการ/รายการผูกพัน/โครงการผูกพันงบประมาณ ตามหลักเกณฑ์ทั่วไปในการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปีและปฏิทินงบประมาณรายจ่ายที่ ปลัดกรุงเทพมหานครให้ความเห็นชอบแล้วในแต่ละปี เพื่อดำเนินการในเรื่องดังกล่าว โดยคำนึงถึงความคุ้มค่า และเกิดประสิทธิภาพสูงสุดกับประชาชนโดยรวม กรุงเทพมหานครโดยสำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครจึงได้จัดกิจกรรมการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ (Zero – Based Budgeting) ในการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 โดยให้หน่วยรับงบประมาณประเมินตนเองในการจัดทำงบประมาณตามรายการ/รายการผูกพัน/โครงการผูกพัน/โครงการผูกพันงบประมาณที่หน่วยรับงบประมาณเสนอขอมีการดำเนินการที่ผ่านมาเป็นอย่างไร ควรมีการปรับปรุงกระบวนการดำเนินการและหรือควรดำเนินการต่อในปีต่อ ๆ ไปหรือไม่อย่างไร |
| Project Budget | 0 |
| Project Operator | (not set) |
| Project Operator Contract | (not set) |
| Project Status | 5ดำเนินการแล้วเสร็จ |
| Project Progress | 100 |
| Project Progress Detail | (not set) |
| Project Progress Photo | (not set) |
| Project Location | (not set) |
| Project Distirct | (not set) |
| Project Result Map | (not set) |
| Project Result Service | (not set) |
| Project Result Data | (not set) |
| Project Result Update | (not set) |
| Project Result Event | (not set) |
| Project File | surapat_24-10-2023-113402_กิจกรรมจัดทำหลักเกณฑ์ทั่วไป(ฐานศูนย์) 67.docx |
| Project Year | 2567 |
| สร้างโดย | สุรพั******* |
| แก้ไขโดย | ฉัตรน******* |
| Created At | 24-10-2023 00:00:00 |
| Updated At | 19-09-2024 00:00:00 |
| Project Faction | (not set) |
| หน่วยงาน | สํานักงบประมาณกรุงเทพมหานคร |
| กอง/ฝ่าย | สำนักงานเลขานุการ › ฝ่ายบริหารงานทั่วไป |
| กอง/ฝ่ายที่ดำเนินโครงการ | สำนักงานเลขานุการ › ฝ่ายบริหารงานทั่วไป |
| Lat | 13.7648878 |
| Lng | 100.4987564 |
| Project Progress Kpi | (not set) |
| Project Progress Step | (not set) |
| Id2 | 6118 |
| Start Date | 01-10-2023 |
| Finish Date | 30-09-2024 |
| Id1 | 6118 |
| Budget Mis ID | (not set) |
| Project Objective | (not set) |
| Strategy Code | (not set) |
| Strategy Sub | (not set) |
| Sed Approved | 0 |
| อนุมัติโดย (SED) | (not set) |
| Sed Approve At | (not set) |
| กอง/ฝ่ายผู้รับผิดชอบ | กองพัฒนายุทธศาสตร์เศรษฐกิจเมือง |
| Sed Commentnote | (not set) |
| Integrated Plan | 0 |
| Subdepart Id Fk67 | 20010200 |
| Depart Id Fk67 | 20000000 |
| Project Subdepart Id67 | 20021100 |
| Egp Url | (not set) |
| Benefit | (not set) |
| Goal | (not set) |
| ผู้ประสานงาน / ติดต่อ | (not set) |
| Conception | (not set) |
| Pp Flag | 0 |
กรุงเทพมหานครเป็นองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นรูปแบบพิเศษ เป็นเมืองหลวงของประเทศ มีประชากรในทะเบียนราษฎรกว่า 5 ล้านคน และมีประชากรแฝงที่มาใช้บริการในแต่ละวันอีกจำนวนมาก ทำให้การจัดสรรงบประมาณในการให้บริการกับประชาชนผู้มาขอรับบริการ การจัดบริการสาธารณะ และการแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ในพื้นที่ต้องใช้งบประมาณเป็นจำนวนมาก ซึ่งการจัดทำงบประมาณในแต่ละปี หน่วยรับงบประมาณเสนอคำของบประมาณเป็นรายการ/รายการผูกพัน/โครงการผูกพันงบประมาณ ตามหลักเกณฑ์ทั่วไปในการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปีและปฏิทินงบประมาณรายจ่ายที่ ปลัดกรุงเทพมหานครให้ความเห็นชอบแล้วในแต่ละปี เพื่อดำเนินการในเรื่องดังกล่าว โดยคำนึงถึงความคุ้มค่า และเกิดประสิทธิภาพสูงสุดกับประชาชนโดยรวม กรุงเทพมหานครโดยสำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครจึงได้จัดกิจกรรมการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ (Zero – Based Budgeting) ในการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 โดยให้หน่วยรับงบประมาณประเมินตนเองในการจัดทำงบประมาณตามรายการ/รายการผูกพัน/โครงการผูกพัน/โครงการผูกพันงบประมาณที่หน่วยรับงบประมาณเสนอขอมีการดำเนินการที่ผ่านมาเป็นอย่างไร ควรมีการปรับปรุงกระบวนการดำเนินการและหรือควรดำเนินการต่อในปีต่อ ๆ ไปหรือไม่อย่างไร
| ตัวชี้วัด | ปี | เป้าหมาย | ผลการดำเนินงาน | ความคืบหน้า |
|---|---|---|---|---|
| KPI 7.4.8.2 : มีการทบทวนหลักเกณฑ์ในการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปี ตามแนวคิดการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ (zero-based budgeting) | 2567 | 1 | 0 | |
| OKR 9.1.07 : รายการ/โครงการ ที่ผ่านการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ | 2567 | 40 | 0 | |
| OKR 9.1.08 : งบประมาณรายจ่ายที่ลดลงได้ | 2567 | 250 | 0 | |
| J สงม. (1.3.1) ระดับความสำเร็จในการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ (Zero – Based Budgeting) | 2567 | 5 | 0 |
ยังไม่มีแผนปฏิบัติงาน
อัตราการบรรลุเป้าหมาย = ผลที่รายงานล่าสุด ÷ ค่าเป้าหมาย · แนวโน้มคำนวณจากรายงานที่มีอย่างน้อย 3 วันที่ (เส้นถดถอยเชิงเส้น) และเทียบกับสิ้นปีงบประมาณ (30 ก.ย.) ของตัวชี้วัด · ดูรายงานผลทั้งหมด
ปี 2567 · เป้าหมาย 1 ฉบับ
| วันที่ | ผลที่รายงาน | เปลี่ยนแปลง | ผลตามวิธีคำนวณ | % ของเป้า |
|---|---|---|---|---|
| 11 ม.ค. 2567 | 1 | - | 1 | 100 |
ปี 2567 · เป้าหมาย 40 รายการ/โครงการ
| วันที่ | ผลที่รายงาน | เปลี่ยนแปลง | ผลตามวิธีคำนวณ | % ของเป้า |
|---|---|---|---|---|
| 25 มิ.ย. 2567 | 2,509 | +2,509 | 2,509 | 6,272.5 |
| 31 พ.ค. 2567 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 30 เม.ย. 2567 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 11 ม.ค. 2567 | 0 | - | 0 | 0 |
ปี 2567 · เป้าหมาย 250 ล้านบาท
| วันที่ | ผลที่รายงาน | เปลี่ยนแปลง | ผลตามวิธีคำนวณ | % ของเป้า |
|---|---|---|---|---|
| 27 มี.ค. 2567 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 11 ม.ค. 2567 | 0 | - | 0 | 0 |
ปี 2567 · เป้าหมาย 5 ระดับ
| วันที่ | ผลที่รายงาน | เปลี่ยนแปลง | ผลตามวิธีคำนวณ | % ของเป้า |
|---|---|---|---|---|
| 19 ก.ย. 2567 | 5 | +5 | 5 | 100 |
| 25 มิ.ย. 2567 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 31 พ.ค. 2567 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 30 เม.ย. 2567 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 11 ม.ค. 2567 | 0 | - | 0 | 0 |
หมุดสีเขียว: พิกัดโครงการ (13.764888, 100.498756)