P242 ปรับโครงสร้างองค์กร ลดลำดับขั้น ยุบรวมงานที่ซ้ำซ้อน
โครงการ: วิเคราะห์อัตรากำลังและโครงสร้างของ กทม. ทั้ง 50 เขตและทุกสำนัก ยกร่างแผนปรับโครงสร้างองค์กร (สกก.) · สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร · กองโครงสร้างและอัตรากำลัง › -
ข้อมูลที่เชื่อมโยง
P242 ปรับโครงสร้างองค์กร ลดลำดับขั้น ยุบรวมงานที่ซ้ำซ้อน
ปรับโครงสร้างองค์กร ลดลำดับขั้น ยุบรวมงานที่ซ้ำซ้อน
ผลการดำเนินงาน (แบบ สยป.3)
รายงานล่าสุดอยู่บนสุด · คลิกภาพเพื่อเปิดดูแบบ gallery-
23-09-2026ผล 0.00 สยป.3: ตรวจสอบแล้ว ผ่าน
23 -09-2026: มีร่างโครงสร้างองค์กร 3 รูปแบบ (1.โครงสร้างชั้นเดียว 2.เป็น cluster และ 3.โครงสร้างตามกฎหมายใหม่) พร้อมแนวทางการลดค่าใช้จ่ายด้านบุคคล และกรอบแนวคิดในการจัดทำ โดยได้เสนอ รองผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร เพื่อรับฟังความเห็นเกี่ยวกับร่างแผนฯ มาแล้ว 2 ครั้ง เมื่อวันที่ 14 และ 22 กันยายน และจะนำเสนอเพื่อรับฟังความเห็นอีกครั้ง เพื่อนำเสนอประธานที่ปรึกษาฯ และผู้ทรงคุณวุฒิ ในวันที่ 28 ก.ย. 69 และนำเสนอเพื่อรับฟังความเห็นจาก ก.ก. ในเดือนตุลาคม 2569
23 -09-2026: มีร่างโครงสร้างองค์กร 3 รูปแบบ (1.โครงสร้างชั้นเดียว 2.เป็น cluster และ 3.โครงสร้างตามกฎหมายใหม่) พร้อมแนวทางการลดค่าใช้จ่ายด้านบุคคล และกรอบแนวคิดในการจัดทำ โดยได้เสนอ รองผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร เพื่อรับฟังความเห็นเกี่ยวกับร่างแผนฯ มาแล้ว 2 ครั้ง เมื่อวันที่ 14 และ 22 กันยายน และจะนำเสนอเพื่อรับฟังความเห็นอีกครั้ง เพื่อนำเสนอประธานที่ปรึกษาฯ และผู้ทรงคุณวุฒิ ในวันที่ 28 ก.ย. 69 และนำเสนอเพื่อรับฟังความเห็นจาก ก.ก. ในเดือนตุลาคม 2569
| วันที่รายงาน | ตัวชี้วัด | ผล | รายละเอียด | ภาพ | สถานะ สยป. |
|---|---|---|---|---|---|
| 23-09-2026 | 7979 P242 ปรับโครงสร้างองค์กร ลดลำดับขั้น ยุบรวมงานที่ซ้ำซ้อน | 0.00 | 23 -09-2026: มีร่างโครงสร้างองค์กร 3 รูปแบบ (1.โครงสร้างชั้นเดียว 2.เป็น cluster และ 3.โครงสร้างตามกฎหมายใหม่) พร้อมแนวทางการลดค่าใช้จ่ายด้านบุคคล และกรอบแนวคิดในการจัดทำ โดยได้เสนอ รองผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร เพื่อรับฟังความเห็นเกี่ยวกับร่างแผนฯ มาแล้ว 2 ครั้ง เมื่อวันที่ 14 และ 22 กันยายน และจะนำเสนอเพื่อรับฟังความเห็นอีกครั้ง เพื่อนำเสนอประธานที่ปรึกษาฯ และผู้ทรงคุณวุฒิ ในวันที่ 28 ก.ย. 69 และนำเสนอเพื่อรับฟังความเห็นจาก ก.ก. ในเดือนตุลาคม 2569 | – | ตรวจสอบแล้ว ผ่าน |