Showing 421-440 of 815 items.
ID | OKR ปี 2569 | นโยบายฯ 9ดี | ประเด็นพัฒนา 28 | ชื่อ SUPER OKR | นโยบาย 226+ | KRs : ชื่อเป้าหมาย หรือ KRs | หน่วยนับ | ค่าเป้าหมาย/ปี 2567 | ค่าเป้าหมาย/ปี 2568 | ค่าเป้าหมาย/ปี 2569 | หน่วยงาน (HOST) | Refer Krid67 | Refer Krid68 | อนุกก1_ที่รับผิดชอบ (รผว.) | อนุกก2_ที่รับผิดชอบ (รป.) |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
429 | 2569 | สังคมดี | สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | 8.3.2 ชุมชนรูปแบบพิเศษได้รับการจดจัดตังและ น้าเข้าข้อมูลชุมชน | 211: ปูพรมทำฐานข้อมูลชุมชน เพื่อจัดสวัสดิการขั้นพื้นฐานดูแลประชาชน | จำนวนฐานข้อมูลออนไลน์ชุมชนได้รับการปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน | ฐานข้อมูล | 2010 ชุมชน | 1 | ปรับปรุงข้อมูลทุกชุมชนให้เป็นปัจจุบัน | สำนักพัฒนาสังคม | 17. พัฒนาฐานข้อมูลออนไลน์ชุมชน ได้แก่ ข้อมูลกลุ่มเปราะบาง ข้อมูลอุปกรณ์ป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย (ชุมชน) : OKR 8.3.10 | จำนวนฐานข้อมูลออนไลน์ชุมชนได้รับการปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน | 1 | 1 |
430 | (not set) | สังคมดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 8.3.1 โครงการ/กิจกรรมที่ส่งเสริมชุมชนเข้มแข็ง ได้รับการประเมินความยั่งยืน | 211: ปูพรมทำฐานข้อมูลชุมชน เพื่อจัดสวัสดิการขั้นพื้นฐานดูแลประชาชน | ระเบียบกรุงเทพมหานครที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาชุมชนได้รับการปรับปรุงแก้ไข | ฉบับ | 0 | 1 | - | สำนักพัฒนาสังคม | (not set) | ระเบียบกรุงเทพมหานครที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาชุมชน ได้รับการปรับปรุงแก้ไข | 1 | 1 |
431 | 2569 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ | 025: ประเมินประสิทธิภาพและความคุ้มค่าในโครงการ ของ กทม | จำนวนหน่วยงาน/ส่วนราชการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบบัญชีและการเงิน และมีผลการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน | หน่วยงาน/ ส่วนราชการ | 79 | 72 | 70 | ** สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | OKR 9.1.01 จำนวนหน่วยงาน/ส่วนราชการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบบัญชีและการเงิน และมีผลการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน (หน่วยงาน/ส่วนราชการ) | จำนวนหน่วยงาน/ส่วนราขการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบบัญชีและการเงิน และมีผลการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน | 1 | 1 |
432 | 2569 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ | 025: ประเมินประสิทธิภาพและความคุ้มค่าในโครงการ ของ กทม | จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน | โครงการ | 16 | 15 | 70 | ** สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | OKR 9.1.02 จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน (โครงการ) | จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานและต้นทุการจัดซื้อจัดจ้างและมีผลการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน | 1 | 1 |
433 | 2569 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ | 055: เปรียบเทียบต้นทุนการจัดซื้อจัดจ้างภายใน กทม | จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานและต้นทุนการจัดซื้อจัดจ้างและมีผลการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน | โครงการ | 7 | 7 | 7 | ** สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | OKR 9.1.03 จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานและต้นทุนการจัดซื้อจัดจ้างและมีผลการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน (โครงการ) | จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานและต้นทุการจัดซื้อจัดจ้างและมีผลการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน | 1 | 1 |
401 | 2569 | สังคมดี | สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 8.2.2 กลุ่มเปราะบางเข้าถึงบริการที่ กรุงเทพมหานครจัดให้อย่างพอเพียงและปลอดภัย | 194: ห้องน้ำสาธารณะที่ดี ในพื้นที่สาธารณะ | ร้อยละของห้องน้ำที่ไม่ผ่านเกณฑ์ประเมินจากปีที่ผ่านมาแล้วได้รับการแก้ไข | ร้อยละ | 50 | 70 | 90 | สำนักอนามัย | OKR 8.2.04 : ร้อยละของห้องน้ำที่ไม่ผ่านเกณฑ์ประเมินจากปีที่ผ่านมา แล้วได้รับการแก้ไข | ร้อยละของห้องน้ำที่ไม่ผ่านเกณฑ์ประเมินจากปีที่ผ่านมา แล้วได้รับการแก้ไข | 2 | 1 |
402 | (not set) | สังคมดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 8.2.1 กลุ่มเปราะบางเข้าถึงสวัสดิการ ตามความจำเป็นและเหมาะสม | 139: เปิดบ้านอุ่นใจ ที่ปลอดภัยของคนไร้บ้าน | ความคืบหน้าในการพัฒนาบ้านอิ่มใจ (เพิ่มการให้บริการแบบครบวงจรเช่นเรื่องสุขภาพการฝึกอาชีพการจัดหางานเป็นต้น) | ร้อยละ | 100 | 2 | - | สำนักพัฒนาสังคม | OKR 8.2.5 ความคืบหน้าในการพัฒนาบ้านอิ่มใจ | ความคืบหน้าในการพัฒนาบ้านอิ่มใจ (เพิ่มการให้บริการแบบครบวงจร เช่น เรื่องสุขภาพ การฝึกอาชีพ การจัดหางาน เป็นต้น) | 1 | 1 |
403 | 2569 | สังคมดี | สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 8.2.1 กลุ่มเปราะบางเข้าถึงสวัสดิการ ตามความจำเป็นและเหมาะสม | 139: เปิดบ้านอุ่นใจ ที่ปลอดภัยของคนไร้บ้าน | จำนวนคนไร้บ้านที่เข้ามาใช้บ้านอิ่มใจ | ร้อยละ | 80 | 20 | สำนักพัฒนาสังคม | OKR 8.2.6 จำนวนคนไร้บ้านที่เข้ามาใช้บ้านอิ่มใจ | จำนวนคนไร้บ้านที่เข้ามาใช้บ้านอิ่มใจ | 1 | 1 | |
404 | (not set) | สังคมดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 8.2.1 กลุ่มเปราะบางเข้าถึงสวัสดิการ ตามความจำเป็นและเหมาะสม | 140: รักษาสิทธิขั้นพื้นฐานให้คนไร้บ้าน ผ่านการตรวจสอบสิทธิและสวัสดิการ | ร้อยละของคนไร้บ้านที่ผ่านการตรวจสอบสิทธิได้รับสวัสดิการจากหน่วยงานของกรุงเทพมหานคร | ร้อยละ | 100 | 100 | 100 | สำนักพัฒนาสังคม | OKR 8.2.7 กลุ่มคนไร้บ้านได้รับสวัสดิการจากหน่วยงานของกรุงเทพมหานคร | ร้อยละของคนไร้บ้านที่ผ่านการตรวจสอบสิทธิได้รับสวัสดิการจากหน่วยงานของกรุงเทพมหานคร | 1 | 1 |
405 | (not set) | สังคมดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 8.2.1 กลุ่มเปราะบางเข้าถึงสวัสดิการ ตามความจำเป็นและเหมาะสม | 141: จัดระบบความช่วยเหลือคนไร้บ้านให้มีประสิทธิภาพ | จำนวนข้าวและน้ำดื่มที่แจกให้คนไรบ้านผ่านจุด drop in | ชุด | 70000 | 75000 | 80000 | สำนักพัฒนาสังคม | OKR 8.2.8 จำนวนข้าวและน้ำดื่มที่แจกให้คนไร้บ้านผ่านจุด drop in | จำนวนข้าว และ น้ำดื่ม ที่แจกให้คนไรบ้านผ่านจุด drop in | 1 | 1 |
406 | 2569 | สังคมดี | สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 8.2.1 กลุ่มเปราะบางเข้าถึงสวัสดิการ ตามความจำเป็นและเหมาะสม | 141: จัดระบบความช่วยเหลือคนไร้บ้านให้มีประสิทธิภาพ | จำนวนบริการที่มีให้ที่จุด drop-in (เมนูหมายถึงรายการการให้บริการ เช่น ตรวจสุขภาพ จัดหางาน ซักผ้า แจกอาหาร) | ครั้ง/เดือน | 9 | 10 | 1 | สำนักพัฒนาสังคม | OKR 8.2.9 จำนวนบริการที่มีให้ที่จุด drop-in | จำนวนบริการที่มีให้ที่จุด drop-in (เมนู หมายถึง รายการการให้บริการ เช่น ตรวจสุขภาพ จัดหางาน ซักผ้า แจกอาหาร) | 1 | 1 |
407 | (not set) | สังคมดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 8.2.1 กลุ่มเปราะบางเข้าถึงสวัสดิการ ตามความจำเป็นและเหมาะสม | 142: ช่วยหางาน สร้างรายได้ สร้างความมั่นคง | ร้อยละของคนไร้บ้านที่มีความประสงค์ทำงานได้รับการจ้างงาน/มีอาชีพ | ร้อยละ | 100 | 100 | - | สำนักพัฒนาสังคม | OKR 8.2.10 จำนวนคนไร้บ้านที่ไปทำงานมีอาชีพ | ร้อยละของคนไร้บ้านที่มีความประสงค์ทำงานได้รับการจ้างงาน/มีอาชีพ | 1 | 1 |
408 | (not set) | สังคมดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 8.2.1 กลุ่มเปราะบางเข้าถึงสวัสดิการ ตามความจำเป็นและเหมาะสม | 143: จัดทำฐานข้อมูลห้องเช่าราคาถูก (housing stock) | จำนวนฐานข้อมูลห้องเช่าราคาถูกได้รับการปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน | ฐานข้อมูล | เกิดแพลตฟอร์มเผยแพรข้อมูลที่อยู่อาศัย | 1 | - | สำนักพัฒนาสังคม | OKR 8.2.11 จำนวนฐานข้อมูลห้องเช่าราคาถูก | จำนวนฐานข้อมูลห้องเช่าราคาถูกได้รับการปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน | 1 | 1 |
409 | 2569 | สังคมดี | สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 8.2.1 กลุ่มเปราะบางเข้าถึงสวัสดิการ ตามความจำเป็นและเหมาะสม | 144: จัดชุดปฏิบัติการสำรวจตรวจตราคนไร้บ้านและขอทานในเมือง | จำนวนครั้งที่ลงสำรวจคนไร้บ้าน | ครั้ง | 5131 | 5131 | 5000 | สำนักพัฒนาสังคม | OKR 8.2.12 จำนวนครั้งที่ลงสำรวจคนไร้บ้าน | จำนวนครั้งที่ลงสำรวจคนไร้บ้าน | 1 | 1 |
410 | 2569 | สังคมดี | สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 8.2.2 กลุ่มเปราะบางเข้าถึงบริการที่ กรุงเทพมหานครจัดให้อย่างพอเพียงและปลอดภัย | 148: พัฒนาต้นแบบ BKK Food Bank ส่งต่ออาหารให้กลุ่มเปราะบางอย่างเป็นรูปธรรม | จำนวนมื้ออาหารที่ส่งต่อให้กลุ่มเปราะบาง | วัน | 150000 | 150000 | 5 | สำนักพัฒนาสังคม | OKR 8.2.13 จำนวนมื้ออาหารที่ส่งต่อ | จำนวนมื้ออาหารที่ส่งต่อให้กลุ่มเปราะบาง | 1 | 1 |
474 | 2569 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร | (not set) | จำนวนผู้เข้าเรียนหรือฟังพร้อมทำแบบทดสอบในสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออนไลน์ | คน | 300 | 300 | 500 | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | OKR 9.1.41 : จำนวนผู้เข้าเรียนหรือฟังพร้อมทำแบบทดสอบในสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออนไลน์ | จำนวนผู้เข้าเรียนหรือฟังพร้อมทำแบบทดสอบในสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออนไลน์ | 1 | 1 |
475 | (not set) | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ | (not set) | มีผลวิเคราะห์ระบบสวัสดิการของข้าราชการ กทม. และบุคคลากร กทม. | ฉบับ | 1 | (not set) | - | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | OKR 9.1.33 : มีผลวิเคราะห์ระบบสวัสดิการของข้าราชการ กทม.และบุคคลากร กทม. | (not set) | 1 | 1 |
476 | (not set) | บริหารจัดการดี | Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ | (not set) | จำนวนแนวทาง (ปฏิบัติ) เกี่ยวกับระบบสวัสดิการที่ได้รับการพัฒนา | แนวทาง | 1 (มีการพัฒนาสวัสดิการด้านเงินค่าครองชีพชั่วคราวของข้าราชการ กทม. และบุคคลากร กทม.) | (not set) | - | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | OKR 9.1.34 : จำนวนแนวทาง (ปฏิบัติ) เกี่ยวกับระบบสวัสดิการที่ได้รับการพัฒนา | (not set) | 1 | 1 |
477 | 2569 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 9.2.1 อัตราส่วนของข้อเสนอแนะในการพัฒนาและแก้ไข ปัญหาจากภาคประชาชน ถูกนำไปสู่การปฏิบัติ | 046: ให้ประชาชนมีส่วนร่วมกำหนดงบประมาณ กทม (participatory budgeting) | จำนวนช่องทางในการมีส่วนร่วมของประชาชนในการกำหนดงบประมาณ | ช่องทาง | 5 | 6 | 7 | สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร | OKR 9.2.01 : จำนวนช่องทางในการมีส่วนร่วมของประชาชนในการกำหนดงบประมาณ | จำนวนช่องทางในการมีส่วนร่วมของประชาชน ในการกำหนดงบประมาณ | 1 | 1 |
442 | (not set) | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ | 219: งบประมาณปี 2568 งบประมาณเพื่อเส้นเลือดฝอย | มูลค่ารายการ/โครงการเพื่อเส้นเลือดฝอย | บาท | 25119016571 | 28000000000 | - | สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร | OKR 9.1.10 : มูลค่ารายการ/โครงการเพื่อเส้นเลือดฝอย | มูลค่ารายการ/โครงการเพื่อเส้นเลือดฝอย | 1 | 1 |