Showing 461-480 of 815 items.
| ID | OKR ปี 2569 | นโยบายฯ 9ดี | ประเด็นพัฒนา 28 | ชื่อ SUPER OKR | นโยบาย 226+ | KRs : ชื่อเป้าหมาย หรือ KRs | หน่วยนับ | ค่าเป้าหมาย/ปี 2567 | ค่าเป้าหมาย/ปี 2568 | ค่าเป้าหมาย/ปี 2569 | หน่วยงาน (HOST) | Refer Krid67 | Refer Krid68 | อนุกก1_ที่รับผิดชอบ (รผว.) | อนุกก2_ที่รับผิดชอบ (รป.) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 437 | (not set) | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ | 201: กทม สร้างแนวทางรับดูแลโครงสร้างพื้นฐาน หมู่บ้านและคอนโดเก่า | ความสำเร็จในการร่างหลักเกณฑ์การรับโอนทรัพย์สินภายในโครงการหมู่บ้านจัดสรรให้เป็นสาธารณประโยชน์ตามแนวทางที่สำนักงานกฎหมายและคดี | ร้อยละ | 100 | (not set) | - | ** สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | OKR 9.1.06 : ความสำเร็จในการร่างหลักเกณฑ์การรับโอนทรัพย์สินภายในโครงการหมู่บ้านจัดสรรให้เป็นสาธารณประโยชน์ตามแนวทางที่สำนักงานกฎหมายและคดี | (not set) | 1 | 1 |
| 467 | 2569 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร | (not set) | มีระบบสำหรับการวิเคราะห์โครงสร้างอัตรากำลัง 3 ปี ล่วงหน้า | ระบบ | 1 | ระบบการรายงานเชิงวิเคราะห์เพื่อการบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพ-มหานคร (HR Intelligence) แล้วเสร็จ | ผลการวิเคราะห์โครงสร้างอัตรากำลัง (พ.ศ. 2570-2572) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | OKR 9.1.32 : มีระบบสำหรับการวิเคราะห์โครงสร้างอัตรากำลัง 3 ปีล่วงหน้า | มีระบบสำหรับการวิเคราะห์โครงสร้างอัตรากำลัง 3 ปีล่วงหน้า | 1 | 1 |
| 468 | 2569 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร | (not set) | จำนวนผู้ผ่านการอบรมหลักสูตรเส้นเลือดฝอย | คน | จำนวนผู้ผ่านการอบรมร้อยละ 70 ของจำนวนผู้เข้ารับการอบรมตามกลุ่มภารกิจหลัก | จำนวนผู้ผ่านการอบรมร้อยละ 70 ของผู้เข้ารับการอบรมฯ | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | OKR 9.1.35 : จำนวนผู้ผ่านการอบรมหลักสูตรเส้นเลือดฝอย | จำนวนผู้ผ่านการอบรมหลักสูตรเส้นเลือดฝอย | 1 | 1 | |
| 469 | 2569 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร | (not set) | จำนวนโครงการที่นำไปสู่การปฏิบัติ (จำนวนโครงการผลผลิตจากการอบรมแต่ละรุ่นที่นำไปดำเนินการ) | แนวทาง | อย่างน้อยรุ่นละ 1 | อย่างน้อยรุ่นละ 1 | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | OKR 9.1.36 : จำนวนโครงการที่นำไปสู่การปฏิบัติ | จำนวนโครงการที่นำไปสู่การปฏิบัติ (จำนวนโครงการผลผลิตจากการอบรมแต่ละรุ่นที่นำไปดำเนินการ) | 1 | 1 | |
| 470 | 2569 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร | (not set) | จำนวนโครงสร้างหลักสูตรและเนื้อหาหลักสูตรที่ใช้หลักสูตรใหม่ | หลักสูตร | 3 | 3 | 3 | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | OKR 9.1.37 : จำนวนโครงสร้างหลักสูตรและเนื้อหาหลักสูตรที่ใช้หลักสูตรใหม่ | จำนวนโครงสร้างหลักสูตรและเนื้อหาหลักสูตรที่ใช้หลักสูตรใหม่ | 1 | 1 |
| 471 | 2569 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร | (not set) | จำนวนโครงการที่ได้จากผลงานรุ่นนำไปสู่การปฏิบัติ นำผลงานรุ่นไปปฏิบัติอย่างน้อยหลักสูตรละ 1 โครงการ | แนวทาง | 3 | 3 | 3 | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | OKR 9.1.38 : ร้อยละของโครงการที่ได้จากผลงานรุ่นนำไปสู่การปฏิบัติ นำผลงานรุ่นไปปฏิบัติอย่างน้อยหลักสูตรละ1 โครงการ | จำนวนโครงการที่ได้จากผลงานรุ่นนำไปสู่การปฏิบัติ นำผลงานรุ่นไปปฏิบัติ อย่างน้อยหลักสูตรละ1 โครงการ | 1 | 1 |
| 709 | 2570 | 7. ด้านเศรษฐกิจดี | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 7.3.1 รายได้ของผู้ประกอบการจากกิจกรรม ทางเศรษฐกิจของ กทม. เพิ่มขึ้น | (not set) | จำนวนผู้ประกอบการและผลิตภัณฑ์ได้รับการส่งเสริมการตลาดสู่ต่างประเทศเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา | ราย/ปี ผลิตภัณฑ์/ปี | (not set) | (not set) | (not set) | สกต. | (not set) | (not set) | (not set) | (not set) |
| 711 | 2570 | 7. ด้านเศรษฐกิจดี | 7.4 ปักหมุดสร้างเมืองดึงดูดการลงทุนระดับโลก | 7.4.1 ร้อยละของรายการธุรกรรม (Transaction) ที่ศูนย์บริการนักลงทุนต่างชาติ (Expat) ด้าเนินการให้กับผู้ที่มาใช้บริการได้ส้าเร็จ | (not set) | จำนวนผู้เข้าใช้บริการเว็บไซต์ศูนย์บริการนักลงทุนต่างชาติ (Expat) เพิ่มขึ้น | ร้้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สยป. | (not set) | (not set) | (not set) | (not set) |
| 712 | 2570 | 7. ด้านเศรษฐกิจดี | 7.4 ปักหมุดสร้างเมืองดึงดูดการลงทุนระดับโลก | 7.4.1 ร้อยละของรายการธุรกรรม (Transaction) ที่ศูนย์บริการนักลงทุนต่างชาติ (Expat) ด้าเนินการให้กับผู้ที่มาใช้บริการได้ส้าเร็จ | (not set) | ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้บริการเว็บไซต์ศูนย์บริการนักลงทุนต่างชาติ (Expat) | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สยป. | (not set) | (not set) | (not set) | (not set) |
| 472 | 2569 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร | (not set) | ร้อยละของนักทรัพยากรบุคคลในสถาบันพัฒนาทรัพยากรบุคคลกรุงเทพมหานครที่เป็นวิทยากรหลักด้านกระบวนการสนับสนุนการพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา | ร้อยละ | 10 | 10 | 10 | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | OKR 9.1.39 : ร้อยละของนักทรัพยากรบุคคลในสถาบันพัฒนาทรัพยากรบุคคลกรุงเทพมหานคร ที่เป็นวิทยากรหลักด้านกระบวนการสนับสนุนการพัฒนาทรัพยากรบุคคล | ร้อยละของนักทรัพยากรบุคคลในสถาบันพัฒนาทรัพยากรบุคคลกรุงเทพมหานคร ที่เป็นวิทยากรหลักด้านกระบวนการสนับสนุนการพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา | 1 | 1 |
| 473 | 2569 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร | (not set) | จำนวนหลักสูตรที่มีการผลิตสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออนไลน์ (ทั้งแบบหลักสูตรเต็มและแบบประเด็นย่อย) | หลักสูตร | 4 | 4 | 4 | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | OKR 9.1.40 : จำนวนหลักสูตรที่มีการผลิตสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออนไลน์ (ทั้งแบบหลักสูตรเต็มและแบบประเด็นย่อย) | จำนวนหลักสูตรที่มีการผลิตสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออนไลน์ (ทั้งแบบหลักสูตรเต็มและแบบประเด็นย่อย) | 1 | 1 |
| 708 | 2570 | 7. ด้านเศรษฐกิจดี | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (SoftPower) และเศรษฐกิจ ระดับย่าน | 7.3.1 รายได้ของผู้ประกอบการจากกิจกรรม ทางเศรษฐกิจของ กทม. เพิ่มขึ้น | (not set) | ร้อยละของป้ายสื่อความหมายแหล่งท่องเที่ยวได้รับการพัฒนา/ปรับปรุง | ความสำเร็จ | (not set) | (not set) | (not set) | สวท. | (not set) | (not set) | (not set) | (not set) |
| 478 | 2569 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 9.2.1 อัตราส่วนของข้อเสนอแนะในการพัฒนาและแก้ไข ปัญหาจากภาคประชาชน ถูกนำไปสู่การปฏิบัติ | 046: ให้ประชาชนมีส่วนร่วมกำหนดงบประมาณ กทม (participatory budgeting) | จำนวนคำตอบที่ได้รับจากประชาชน | จำนวนความคิดเห็น | 500 | 600 | 700 | สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร | OKR 9.2.02 : จำนวนคำตอบที่ได้รับจากประชาชน | จำนวนคำตอบที่ได้รับจากประชาชน | 1 | 1 |
| 479 | 2569 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 9.2.1 อัตราส่วนของข้อเสนอแนะในการพัฒนาและแก้ไข ปัญหาจากภาคประชาชน ถูกนำไปสู่การปฏิบัติ | 046: ให้ประชาชนมีส่วนร่วมกำหนดงบประมาณ กทม (participatory budgeting) | จำนวนโครงการที่ผ่านการมีส่วนร่วมของประชาชน | โครงการ | 20 | 30 | 40 | สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร | OKR 9.2.03 : จำนวนโครงการที่ผ่านการมีส่วนร่วมของประชาชน | จำนวนโครงการที่ผ่านการมีส่วนร่วมของประชาชน | 1 | 1 |
| 480 | 2569 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 9.2.2 คะแนนความพึงพอใจของประชาชนต่อการดำเนินงานการแก้ไขปัญหาและการให้บริการของกรุงเทพมหานครในภาพรวม | 043: ประชาชนมีส่วนร่วมในการประเมิน ผอเขต และผู้ว่าฯ กทม | ระบบการประเมินผอ. เขตและผู้ว่าฯ กทม.ที่ให้ประชาชนมีส่วนร่วม | ระบบ | ระบบการประเมินผลการปฏิบัติราชการ BMA Policy Tracking และ Traffy Fondue | รอยืนยันค่าเป้าหมาย | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | OKR 9.2.04 : ระบบการประเมิน ผอ.เขต และผู้ว่าฯ กทม. ที่ให้ประชาชนมีส่วนร่วม | ระบบการประเมิน ผอ.เขต และผู้ว่าฯ กทม. ที่ให้ประชาชนมีส่วนร่วม | 1 | 1 | |
| 481 | 2569 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 9.2.2 คะแนนความพึงพอใจของประชาชนต่อการดำเนินงานการแก้ไขปัญหาและการให้บริการของกรุงเทพมหานครในภาพรวม | 043: ประชาชนมีส่วนร่วมในการประเมิน ผอเขต และผู้ว่าฯ กทม | คะแนนความพอใจรายเขต | ร้อยละ | 75 | 80 | 80 | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร | OKR 9.2.05 : คะแนนความพอใจรายเขต | คะแนนความพอใจรายเขต | 1 | 1 |
| 482 | (not set) | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.2 ร้อยละของรายการ/ โครงการที่ผ่านการจัดทำ งบประมาณฐานศูนย์ ที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติ งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ | 043: ประชาชนมีส่วนร่วมในการประเมิน ผอเขต และผู้ว่าฯ กทม | คะแนนความพึงพอใจเฉลี่ยระดับ กทม. | ร้อยละ | 75 | 80 | - | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร | OKR 9.2.06 : คะแนนความพึงพอใจเฉลี่ยระดับ กทม | คะแนนความพึงพอใจเฉลี่ยระดับ กทม | 1 | 1 |
| 483 | 2569 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 9.2.1 อัตราส่วนของข้อเสนอแนะในการพัฒนาและแก้ไข ปัญหาจากภาคประชาชน ถูกนำไปสู่การปฏิบัติ | 047: สภาเมืองคนรุ่นใหม่ | จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่ | นโยบาย | 1 | 1 | สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว | OKR 9.2.07 จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่ | จำนวนนโยบายที่เกิด จากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่ | 2 | 1 | |
| 484 | 2569 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 9.2.2 คะแนนความพึงพอใจของประชาชนต่อการดำเนินงานการแก้ไขปัญหาและการให้บริการของกรุงเทพมหานครในภาพรวม | 094: รณรงค์สิทธิและระเบียบวินัยพลเมือง ในเรื่องจราจร ความสะอาด คอร์รัปชั่น สิ่งแวดล้อม | จำนวนสื่อประชาสัมพันธ์ที่เผยแพร่ | ไม่น้อยกว่า(ชิ้นงาน) | 50 | 50 | 50 | ** สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | OKR 9.2.08 : จำนวนสื่อประชาสัมพันธ์ที่เผยแพร่ | จำนวนสื่อประชาสัมพันธ์ที่เผยแพร่ | 1 | 1 |
| 485 | 2569 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 9.2.2 คะแนนความพึงพอใจของประชาชนต่อการดำเนินงานการแก้ไขปัญหาและการให้บริการของกรุงเทพมหานครในภาพรวม | 094: รณรงค์สิทธิและระเบียบวินัยพลเมือง | จำนวนการเข้าถึงสื่อประชาสัมพันธ์ที่เผยแพร่ | ไม่น้อยกว่า (ล้านคน) | 2 | 2.5 | 3 | ** สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | OKR 9.2.09 : จำนวนการเข้าถึงสื่อประชาสัมพันธ์ที่เผยแพร่ | จำนวนการเข้าถึงสื่อประชาสัมพันธ์ที่เผยแพร่ | 1 | 1 |