| 9. บริหารจัดการดี |
| ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
| 1 | 9.1.3 ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาหรือปรับปรุงพื้นฐาน ทางการบริหารจัดการที่นำไปสู่การใช้งานระบบ e - Office และ e-Service ของกรุงเทพมหานครที่ครบถ้วน ครอบคลุมเพื่อสนับสนุนความพร้อมและความมีศักยภาพของเมือง | ร้อยละ 100 | การปรับปรุงและพัฒนากระบวนงาน ข้อตกลงการให้บริการและการปฏิบัติงานเป็นระบบอิเล็กทรอนิกส์ | รายงานผลการติดตามและข้อเสนอแนะการปรับปรุงคู่มือสำห ระบบ | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | โครงการติดตามและประเมินผลการใช้คู่มือสำหรับประชาชนและคู่มือการปฏิบัติงาน | 0.00 | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | | 1=แผนฯ กทม. | |
| 2 | 9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร | ร้อยละ 95 | จำนวนคนที่ผ่านโครงการบ่มเพาะทักษะข้าราชการใหม่ (ระบบ Incubation ม.ปลาย ถึง ปริญญาโท - Recruitนักเรียนมัธยมปลาย (ทุน) นักศึกษาฝึกงานอาชีวะ) | 400 คน | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | โครงการความร่วมมือบ่มเพาะและคัดเลือกกำลังคนคุณภาพรุ่นใหม่ของกรุงเทพมหานคร | 963,400.00 | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | | 1=แผนฯ กทม. | |
| 3 | 9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร | ร้อยละ 95 | จำนวนผู้ผ่านการอบรมหลักสูตรเส้นเลือดฝอย | จำนวนผู้ผ่านการอบรมร้อยละ 70 ของผู้เข้ารับการอบรมฯ คน | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | โครงการพัฒนาทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครให้พร้อมขับเคลื่อนยุทธศาสตร์และพันธกิจ | 28,598,150.00 | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | | 1=แผนฯ กทม. | |
| 4 | 9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร | ร้อยละ 95 | จำนวนหลักสูตรที่มีการผลิตสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออนไลน์ (ทั้งแบบหลักสูตรเต็มและแบบประเด็นย่อย) | 4 หลักสูตร | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | โครงการส่งเสริมนวัตกรรมการเรียนรู้ขับเคลื่อนการพัฒนามหานคร | 413,600.00 | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | | 1=แผนฯ กทม. | |
| 5 | 9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร | ร้อยละ 95 | จำนวนแนวทางการพัฒนากรุงเทพมหานคร ผลผลิตจากการอบรมแต่ละรุ่น นำเสนอหน่วยงานที่เกี่ยวข้องพิจารณาสู่การปฏิบัติ | 3 แนวทาง | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | โครงการพัฒนาศักยภาพของนักบริหารและเตรียมความพร้อมการเป็นผู้นำในการปฏิบัติภารกิจของเมืองในอนาคต | 58,452,200.00 | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | | 1=แผนฯ กทม. | |
| 6 | 9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร | ร้อยละ 95 | มีระบบสำหรับการวิเคราะห์โครงสร้างอัตรากำลัง 3 ปี ล่วงหน้า | ผลการวิเคราะห์โครงสร้างอัตรากำลัง (พ.ศ. 2570-2572) ระบบ | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | โครงการสัมมนาเชิงปฏิบัติการการวิเคราะห์โครงสร้างอัตรากำลังของหน่วยงานกรุงเทพมหานคร 3 ปี
(พ.ศ. 2570 - 2572) | 479,700.00 | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | | 1=แผนฯ กทม. | |
| 7 | 9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร | ร้อยละ 95 | มีระบบสำหรับการวิเคราะห์โครงสร้างอัตรากำลัง 3 ปี ล่วงหน้า | ผลการวิเคราะห์โครงสร้างอัตรากำลัง (พ.ศ. 2570-2572) ระบบ | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | โครงการพัฒนาระบบรายงานเชิงวิเคราะห์เพื่อการบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานคร (HR Intelligence) | 13,030,946.00 | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | | 1=แผนฯ กทม. | |