รหัสโครงการฯ :9861

ข้อมูลโครงการตามแผนพัฒนาเขตฯ ปี 2570

หน้าหลัก เพิ่ม ข้อมูลโครงการตามแผนฯ ปี 2570

สำนักฯ/สำนักงานเขต ที่รับผิดชอบ

กอง/ส่วนงาน/ฝ่าย ที่รับผิดชอบ

พื้นที่ดำเนินการ (ชื่อถนน ตรอก ซอย คลอง  ฯลฯ)

ประเภทของโครงการฯ

สนับสนุนคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาเขต ด้าน

ชื่อโครงการ/กิจกรรมฯโครงการพัฒนาทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครให้พร้อมขับเคลื่อนยุทธศาสตร์และพันธกิจ

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับจากการดำเนินโครงการผู้อบรมมีทักษะและศักยภาพในการให้บริการแก่ประชาชน มีทัศนคติและพฤติกรรมที่ดีในการให้บริการประชาชน มีการสื่อสารที่เหมาะสม ชัดเจน และสามารถอธิบายข้อมูลภารกิจและหน้าที่ของกรุงเทพมหานครได้อย่างถูกต้อง และสื่อสารกับเพื่อนร่วมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

การมีส่วนร่วมของ ปชช.

ใช่

ไม่ใช่

ประเภทโครงการ

โครงการ 1 ปี

โครงการต่อเนื่อง

หลักการและเหตุผลของโครงการ  (ถ้ามี)     กรุงเทพมหานครในฐานะองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นรูปแบบพิเศษ มีภารกิจหลักในการบริหารจัดการ ตามพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2528 ตลอดจนกฎหมายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องในการให้บริการประชาชน สิ่งสำคัญที่จะผลักดันให้กรุงเทพมหานครดำเนินภารกิจได้ตามเป้าหมาย คือ การมีทรัพยากรบุคคลที่มีศักยภาพ มีความรู้ ความสามารถ ซึ่งสอดคล้องกับนโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคลภาครัฐแนวใหม่ที่ให้ความสำคัญต่อบุคลากร ถือเป็นกลไกสำคัญในการขับเคลื่อนให้การบริหารราชการเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและการที่จะมีทรัพยากรบุคคลที่มีศักยภาพนั้น จำเป็นต้องได้รับการพัฒนาให้มีความรู้ ความสามารถ ทักษะ ที่เหมาะสมกับหน้าที่รับผิดชอบอย่างต่อเนื่อง
     สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร จึงได้จัดโครงการพัฒนาทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครให้พร้อมขับเคลื่อนยุทธศาสตร์และพันธกิจ ซึ่งเป็นโครงการที่มุ่งเน้นพัฒนาความรู้ ทักษะ และสมรรถนะของทรัพยากรบุคคลให้มุ่งสู่ความเป็นมืออาชีพ โดยโครงการประกอบด้วย 7 หลักสูตร จำแนกตามลำดับความสำคัญจำเป็นในการดำเนินการของแต่ละกลุ่มเป้าหมาย โดยกลุ่มข้าราชการกรุงเทพมหานคร จำนวน 4 หลักสูตร และกลุ่มบุคลากรกรุงเทพมหานคร (ลูกจ้างกรุงเทพมหานคร) จำนวน 3 หลักสูตร ดังนี้
     - ข้าราชการกรุงเทพมหานคร
       1. หลักสูตรการฝึกอบรมปฐมนิเทศข้าราชการกรุงเทพมหานคร
       2. หลักสูตรการฝึกอบรมเพื่อพัฒนาทรัพยากรบุคคลตามสมรรถนะประจำกลุ่มงาน
       3. หลักสูตรพัฒนาทักษะผู้ให้บริการสาธารณะ
       4. หลักสูตรการเสริมสร้างประสิทธิภาพการพัฒนางาน
     - บุคลากรกรุงเทพมหานคร (ลูกจ้างกรุงเทพมหานคร)
       1. หลักสูตรการฝึกอบรมปฐมนิเทศบุคลากรกรุงเทพมหานคร
       2. หลักสูตรการพัฒนาศักยภาพบุคลากรกรุงเทพมหานคร
       3. หลักสูตรการฝึกอบรมเพื่อเพิ่มศักยภาพหัวหน้าคนงาน

วัตถุประสงค์โครงการ     2.1 เพื่อเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับโครงสร้าง อำนาจหน้าที่ การบริหารราชการค่านิยม และวัฒนธรรมขององค์กร เพิ่มพูนความรู้ ทักษะ สมรรถนะที่จำเป็นของข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญและระเบียบแบบแผนของทางราชการ การปลูกฝังการประพฤติปฏิบัติตนให้เป็นข้าราชการที่ดี และเป็นการสร้างความสัมพันธ์เครือข่ายที่ดีในการปฏิบัติงาน
2 เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมพัฒนาความรู้ ทักษะ ตามสมรรถนะประจำกลุ่มงานของข้าราชการกรุงเทพมหานคร และสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานและแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3 เพื่อพัฒนาข้าราชการกรุงเทพมหานครให้สามารถปฏิบัติงาน การให้บริการประชาชนอย่างมีประสิทธิภาพ และตอบสนองต่อความต้องการของประชาชนได้อย่างรวดเร็ว รวมถึงการสร้างนวัตกรรมเพื่อการพัฒนาข้าราชการกรุงเทพมหานครให้สอดคล้องต่อการเปลี่ยนแปลงตามสถานการณ์
4 เพื่อเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ และทักษะเกี่ยวกับการเพิ่มประสิทธิภาพการพัฒนางานด้วยเทคนิค/เครื่องมือ/วิธีการพัฒนา และเทคโนโลยีต่าง ๆ รวมทั้งพัฒนาทักษะด้านการสื่อสาร การนำเสนอ และการถ่ายทอดองค์ความรู้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ รวมทั้งเป็นการเพิ่มโอกาสความก้าวหน้าในสายอาชีพ
5 เพื่อเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับกฎหมาย ระเบียบ ข้อพึงปฏิบัติ ที่เกี่ยวข้องกับบุคลากรกรุงเทพมหานคร เพื่อการปฏิบัติงานให้ถูกต้องตามระเบียบของทางราชการ และเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับวินัยและการรักษาวินัย เพื่อให้บุคลากรกรุงเทพมหานครมีพฤติกรรมที่เหมาะสม และสร้างเครือข่ายการปฏิบัติงาน แลกเปลี่ยนแนวคิดและประสบการณ์การเรียนรู้ เพื่อนำไปประยุกต์ใช้ในปฏิบัติงานในองค์กรให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
6 เพื่อเสริมสร้างทักษะและศักยภาพของบุคลากรกรุงเทพมหานครในการให้บริการที่ดี และเสริมสร้างทัศนคติ ความรู้ ความเข้าใจ และทักษะการสื่อสารที่เหมาะสมมีประสิทธิภาพ และพฤติกรรมที่ดีในการให้บริการแก่ประชาชน
7 เพื่อเสริมสร้างความรู้ ทักษะที่จำเป็นในการปฏิบัติงานในตำแหน่งหัวหน้าคนงาน และสามารถนำเทคนิคการบริหารทีมงานไปประยุกต์ใช้ให้เหมาะสมกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลง และเสริมสร้างแนวคิดและทักษะการคิดบวกเชิงสร้างสรรค์ในการปฏิบัติงาน

เป้าหมายโครงการจัดฝึกอบรมตามหลักสูตรที่กำหนดโดยจำแนกกลุ่มเป้าหมายตามการฝึกอบรมในแต่ละ
หลักสูตร ดังนี้
1 หลักสูตรการฝึกอบรมปฐมนิเทศข้าราชการกรุงเทพมหานคร กลุ่มเป้าหมาย ประกอบด้วยข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ ประเภทวิชาการ ระดับปฏิบัติการ และประเภททั่วไป ระดับปฏิบัติงาน ซึ่งได้รับการบรรจุและแต่งตั้งให้เข้ารับราชการในสังกัดกรุงเทพมหานคร ตั้งแต่เดือนพฤษภาคม 2569 ถึงเดือนกันยายน 2570 แบ่งเป็น 18 รุ่น รุ่นละ 120 คน รวม 2,160 คน (ขึ้นอยู่กับจำนวนข้าราชการที่เรียกบรรจุ) เจ้าหน้าที่ดำเนินการ จำนวน 864 คน วิทยากร จำนวน 225 คน รวมทั้งสิ้น 3,249 คน
2 หลักสูตรการฝึกอบรมเพื่อพัฒนาทรัพยากรบุคคลตามสมรรถนะประจำกลุ่มงาน กลุ่มเป้าหมาย ประกอบด้วย ข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ สังกัดสำนักและสำนักงานเขต ประเภทวิชาการ ระดับปฏิบัติการ - ชำนาญการพิเศษ และประเภททั่วไป ระดับปฏิบัติงาน - อาวุโส แบ่งเป็น 2 รุ่น ๆ ละ 60 คน รวมจำนวน 120 คน เจ้าหน้าที่ดำเนินการ รุ่นละ 12 คน รวมจำนวน 24 คน วิทยากร รุ่นละ 5 คน รวมจำนวน 10 คน รวมทั้งสิ้น 154 คน
3 หลักสูตรพัฒนาทักษะผู้ให้บริการสาธารณะ กลุ่มเป้าหมาย ประกอบด้วย 
ข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ สังกัดสำนักและสำนักงานเขต ตำแหน่งประเภทวิชาการ ระดับปฏิบัติการ - ระดับชำนาญการ และตำแหน่งประเภททั่วไป ระดับปฏิบัติงาน - ชำนาญงาน แบ่งออกเป็น 10 รุ่น รุ่นละ 60 คน รวมจำนวน 600 คน เจ้าหน้าที่ดำเนินการ รุ่นละ 10 คน รวมจำนวน 100 คน วิทยากร รุ่นละ 15 คน รวมจำนวน 150 คน รวมทั้งสิ้น 850 คน
4 หลักสูตรการเสริมสร้างประสิทธิภาพการพัฒนางาน กลุ่มเป้าหมาย ประกอบด้วยข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ ระดับปฏิบัติการ - ชำนาญการพิเศษ สังกัดสำนักงาน ก.ก. แบ่งออกเป็น 2 รุ่น รุ่นละ 30 คน รวมจำนวน 60 คน เจ้าหน้าที่ดำเนินการ รุ่นละ 6 คน รวมจำนวน 12 คน วิทยากร รุ่นละ 4 คน รวมจำนวน 8 คน รวมทั้งสิ้น 80 คน	
5 หลักสูตรการฝึกอบรมปฐมนิเทศบุคลากรกรุงเทพมหานคร กลุ่มเป้าหมาย ประกอบด้วย บุคลากรกรุงเทพมหานคร (ลูกจ้างประจำ) ที่ได้รับการจ้างและแต่งตั้งในปี พ.ศ.2569 - 2570 ที่ยังไม่เคยเข้ารับการฝึกอบรมหลักสูตรปฐมนิเทศบุคลากรกรุงเทพมหานครมาก่อน สังกัดสำนักและสำนักงานเขต แบ่งเป็น 10 รุ่น รุ่นละ 100 คน รวมจำนวน 1,000 คน เจ้าหน้าที่ดำเนินการ รุ่นละ 15 คน รวมจำนวน 150 คน วิทยากร รุ่นละ 14 คน รวมจำนวน 140 คน รวมทั้งสิ้น 1,290 คน
6 หลักสูตรการพัฒนาศักยภาพบุคลากรกรุงเทพมหานคร กลุ่มเป้าหมาย ประกอบด้วย บุคลากรกรุงเทพมหานคร (ลูกจ้างประจำ) สังกัดสำนักและสำนักงานเขต แบ่งเป็น 4 รุ่น รุ่นละ 50 คน รวมจำนวน 200 คน เจ้าหน้าที่ดำเนินการ รุ่นละ 10 คน รวมจำนวน 40 คน วิทยากร รุ่นละ 12 คน รวมจำนวน 48 คน รวมทั้งสิ้น 288 คน
7 หลักสูตรการฝึกอบรมเพื่อเพิ่มศักยภาพหัวหน้าคนงาน กลุ่มเป้าหมาย ประกอบด้วย บุคลากรกรุงเทพมหานคร (ลูกจ้างประจำ) ตำแหน่งหัวหน้าคนงาน สังกัดสำนักและสำนักงานเขต แบ่งเป็น 2 รุ่น รุ่นละ 50 คน รวมจำนวน 100 คน เจ้าหน้าที่ดำเนินการ รุ่นละ 10 คน รวมจำนวน 20 คน วิทยากร รุ่นละ  5 คน รวมจำนวน 10 คน รวมทั้งสิ้น 130 คน

ผู้รับผิดชอบ /เบอร์ติดต่อนายชลัฐ กล่อมประเสริฐ / 1268

ยุทธศาสตร์ตามแผนพัฒนา กทม. ระยะ 20 ปี ฉบับปรับปรุง

ยุทธศาสตร์การพัฒนากรุงเทพมหานคร 9 ด้าน 9 ดี

OKR-หลัก -> ที่ผ่านความเห็นชอบจาก คกก.ยุทธศาสตร์ฯ กทม. (2570)

ค่าเป้าหมายปี 70

หน่วยนับ

งบประมาณเฉพาะ ปี 70 *ไม่ต้องใส่เครื่องหมาย(,)*

ไฟล์ข้อมูลโครงการฯ
9861_03000000_prj70_20250722_153852.pdf

OKR (2)

หน่วยนับ (2)

ค่าเป้าหมาย (2)

OKR (3)

หน่วยนับ (3)

ค่าเป้าหมาย (3)

OKR (4)

หน่วยนับ (4)

ค่าเป้าหมาย (4)

OKR (5)

หน่วยนับ (5)

ค่าเป้าหมาย (5)

ข้อมูลโครงการตามแผนพัฒนาเขตฯ ปี 2570

1. ข้อมูลพื้นฐานของโครงการ/กิจกรรม

2. หลักการและเหตุผล วัตถุประสงค์ และเป้าหมาย (ถ้ามี)

3. โครงการสอดคล้องกับยุทธศาสตร์และตัวชี้วัดตามแผนฯ

4. รายละเอียดแผนงานและงบประมาณที่ต้องใช้

5. ไฟล์โครงการฯ ที่ได้รับอนุมัติจากหัวหน้าหน่วยงานแล้ว

6. กรณี มีการเชื่อมโยง KR/KPI มากกว่า 1 รายการ ::