รหัสโครงการฯ :9907

ข้อมูลโครงการตามแผนพัฒนาเขตฯ ปี 2570

สำนักฯ/สำนักงานเขต ที่รับผิดชอบ

กอง/ส่วนงาน/ฝ่าย ที่รับผิดชอบ

พื้นที่ดำเนินการ (ชื่อถนน ตรอก ซอย คลอง  ฯลฯ)-

ประเภทของโครงการฯ

สนับสนุนคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาเขต ด้าน

ชื่อโครงการ/กิจกรรมฯโครงการสร้างเสริมองค์กรสุขภาวะในหน่วยงานสังกัดกรุงเทพมหานคร

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับจากการดำเนินโครงการข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานครที่ได้รับการอบรม มีทักษะที่จำเป็นในการสร้างเสริมคุณภาพชีวิตการทำงานที่ดีครอบคลุมใน 4 มิติสำคัญ และสามารถนำองค์ความรู้ประยุกต์ใช้ออกแบบโครงการ/กิจกรรมสร้างเสริมองค์กรสุขภาวะให้เหมาะสมกับบริบทของหน่วยงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

การมีส่วนร่วมของ ปชช.

ใช่

ไม่ใช่

ประเภทโครงการ

โครงการ 1 ปี

โครงการต่อเนื่อง

หลักการและเหตุผลของโครงการ  (ถ้ามี)     กรุงเทพมหานครในฐานะองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นขนาดใหญ่มีภารกิจที่ครอบคลุมการจัดบริการสาธารณะแก่ประชาชนในพื้นที่ ซึ่งบุคลากรที่ต้องปฏิบัติงานภายใต้ความคาดหวังของประชาชนที่ต้องบริหารจัดการภายใต้ข้อจำกัดด้านทรัพยากรและงบประมาณให้เกิดความคุ้มค่ามากที่สุด ซึ่งอาจสร้างแรงกดดันในการทำงานส่งผลให้เกิดความเครียด ภาวะหมดไฟในการทำงาน (Burnout) และส่งผลต่อสุขภาพของบุคลากร ในปัจจุบันพบว่าบุคลากรกรุงเทพมหานครป่วยด้วยกลุ่มโรคไม่ติดต่อเรื้อรัง (NCDs) มีจำนวนเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยยะซึ่งปัจจัยสำคัญที่นำไปสู่การสร้างเสริมองค์กรสุขภาวะที่ดี ปัจจัยแรกคือ ผู้นำองค์กรต้องให้ความสำคัญ เรื่องสุขภาพของบุคลากรลงทุนในสุขภาพมากกว่าแค่แสวงหาผลสัมฤทธิ์ในการปฏิบัติงาน ปัจจัยที่สอง องค์กรควรมีแผนการทำงานด้านสุขภาพเข้ามารองรับ และปัจจัยที่สาม องค์กรควรมีแกนนำที่เข้มแข็งในการ-สร้างสรรค์กิจกรรมเพื่อสุขภาพ จากปัจจัยดังกล่าวจำเป็นต้องมีแนวทางการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์อย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน เพื่อให้การพัฒนาทรัพยากรมุนษย์ของกรุงเทพมหานครเกิดประสิทธิภาพสูง จึงต้องมุ่งเน้นการออกแบบระบบการทำงานที่เอื้อต่อสุขภาวะที่ดีทั้งด้านร่างกาย จิตใจ สังคม และปัญญา ทำให้บุคลากรในสังกัดกรุงเทพมหานครปฏิบัติหน้าที่ได้เต็มประสิทธิภาพภายใต้สภาพแวดล้อมการทำงานที่ส่งเสริมความสุข ความพึงพอใจ และความผูกพันองค์กรอย่างแท้จริง
    แนวคิดองค์กรสุขภาวะ (Happy Workplace) หมายถึง องค์กรที่มีการส่งเสริมและพัฒนาคนในองค์กรให้มีคุณภาพชีวิตที่ดีโดยมีเป้าหมายให้คนทำงานมีสุขภาพที่ดีมีความปลอดภัยและชีวอนามัยที่ดี มีสภาพแวดล้อมที่ดีในการทำงาน ซึ่งสามารถสร้างทักษะที่สะท้อนประสิทธิภาพ ความผูกพันองค์กรในการทำงานและสามารถสร้างนวัตกรรมใหม่ ๆ ที่เหมาะสมและยั่งยืน ทำให้แนวคิดองค์กรสุขภาวะกลายเป็นแนวทางการขับเคลื่อนในฐานะกลยุทธ์สำคัญของการพัฒนาระบบราชการให้มีความคล่องตัวทันสมัย และมีศักยภาพในการปรับตัวต่อความเปลี่ยนแปลง โดยนำกรอบแนวคิดความสุข 8 ประการ (Happy 8) มาปรับใช้ ดังนั้นเพื่อเป็นการส่งเสริมให้หน่วยงานและส่วนราชการในการสร้างเสริมองค์กรสุขภาวะ (Happy Workplace) โดยใช้องค์ความรู้แนวคิด Happy 8 ในการดำเนินกิจกรรม/โครงการให้เหมาะสมกับบริบทของหน่วยงานและส่วนราชการ เพื่อสร้างกลไกสภาพแวดล้อมพื้นที่การทำงานให้สอดคล้องกับความหลากหลายของบุคคลและสร้างความสุขในการทำงานรักษาคนคุณภาพไว้กับองค์กรและเสริมสร้างความผูกพันต่องาน ต่อองค์กร และต่อสาธารณะเป็นกลยุทธ์หนึ่งของเป้าประสงค์การพัฒนากรุงเทพมหานครให้เป็นองค์กรสมรรถนะสูง เป็นองค์กรแห่งความสุข (HR High Quality : Happiness & High Performance) ตามยุทธศาสตร์การบริหารงานบุคคลกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2566 - 2570 การอบรมสร้างเสริมองค์กรสุขภาวะในหน่วยงานสังกัดกรุงเทพมหานคร เพื่อยกระดับความรู้ ความเข้าใจ และส่งเสริมทักษะเชิงปฏิบัติให้แก่บุคลากรสามารถออกแบบดำเนินโครงการ/กิจกรรมที่เอื้อต่อการสร้างคุณภาพชีวิตที่ดีในการปฏิบัติงานอย่างเป็นรูปธรรม รวมทั้งสามารถขยายผลแนวปฏิบัติที่ดีไปยังหน่วยงานอื่นในกรุงเทพมหานครในระยะต่อไป

วัตถุประสงค์โครงการ1. เพื่อให้ข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานครมีองค์ความรู้และทักษะในการสร้างเสริมคุณภาพชีวิตที่ดีในการทำงานครอบคลุมใน 4 มิติสำคัญ มิติด้านร่างกาย จิตใจ สังคม และปัญญา
2. เพื่อส่งเสริมให้เกิดการพัฒนาแกนนำนักจัดการงานสร้างสุขภาวะ (นสส.) ในหน่วยงาน
3. เพื่อส่งเสริมให้หน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร สามารถออกแบบและดำเนินกิจกรรม
ที่สร้างเสริมองค์กรสุขภาวะให้เหมาะสมกับบริบทของหน่วยงาน

เป้าหมายโครงการจัดฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการสร้างเสริมองค์กรสุขภาวะในหน่วยงานสังกัดกรุงเทพมหานคร จำนวน 7 หน่วยงาน โดยมีผู้เข้าร่วมทั้งสิ้น 82 คน 
- กลุ่มเป้าหมาย ข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร จำนวน 70 คน 
- ผู้เกี่ยวข้อง จำนวน 12 คน ดังนี้
	1) เจ้าหน้าที่ดำเนินการ	จำนวน		8	คน
	2) วิทยากร			จำนวน		4	คน

ผู้รับผิดชอบ /เบอร์ติดต่อนายณธัญ สถาพร / เบอร์ 1135 หรือ 084-965-3207

ยุทธศาสตร์ตามแผนพัฒนา กทม. ระยะ 20 ปี ฉบับปรับปรุง

ยุทธศาสตร์การพัฒนากรุงเทพมหานคร 9 ด้าน 9 ดี

OKR-หลัก -> ที่ผ่านความเห็นชอบจาก คกก.ยุทธศาสตร์ฯ กทม. (2570)

ค่าเป้าหมายปี 70

หน่วยนับ

งบประมาณเฉพาะ ปี 70 *ไม่ต้องใส่เครื่องหมาย(,)*

ไฟล์ข้อมูลโครงการฯ
9907_03000000_prj70_20250725_100757.pdf

OKR (2)

หน่วยนับ (2)

ค่าเป้าหมาย (2)

OKR (3)

หน่วยนับ (3)

ค่าเป้าหมาย (3)

OKR (4)

หน่วยนับ (4)

ค่าเป้าหมาย (4)

OKR (5)

หน่วยนับ (5)

ค่าเป้าหมาย (5)

ข้อมูลโครงการตามแผนพัฒนาเขตฯ ปี 2570

1. ข้อมูลพื้นฐานของโครงการ/กิจกรรม

2. หลักการและเหตุผล วัตถุประสงค์ และเป้าหมาย (ถ้ามี)

3. โครงการสอดคล้องกับยุทธศาสตร์และตัวชี้วัดตามแผนฯ

4. รายละเอียดแผนงานและงบประมาณที่ต้องใช้

5. ไฟล์โครงการฯ ที่ได้รับอนุมัติจากหัวหน้าหน่วยงานแล้ว

6. กรณี มีการเชื่อมโยง KR/KPI มากกว่า 1 รายการ ::