Showing 461-480 of 528 items.
| ID | OKR ปี 2569 | นโยบายฯ 9ดี | ประเด็นพัฒนา 28 | ชื่อ SUPER OKR | นโยบาย 226+ | KRs : ชื่อเป้าหมาย หรือ KRs | หน่วยนับ | ค่าเป้าหมาย/ปี 2567 | ค่าเป้าหมาย/ปี 2568 | ค่าเป้าหมาย/ปี 2569 | หน่วยงาน (HOST) | Refer Krid67 | Refer Krid68 | อนุกก1_ที่รับผิดชอบ (รผว.) | อนุกก2_ที่รับผิดชอบ (รป.) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 425 | 2569 | สังคมดี | สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | 8.3.1 โครงการ/กิจกรรมที่ส่งเสริมชุมชนเข้มแข็ง ได้รับการประเมินความยั่งยืน | 188: ส่งเสริมการออม และเข้าถึงแหล่งเงินทุนตั้งแต่ระดับครอบครัวถึงระดับชุมชน | จำนวนสมาชิกในกลุ่มออมทรัพย์/สหกรณ์ | ครัวเรือน | N/A | N/A | 450 | สำนักพัฒนาสังคม | OKR 8.3.6 จำนวนสมาชิกในกลุ่มออมทรัพย์/สหกรณ์ | จำนวนสมาชิกในกลุ่มออมทรัพย์/สหกรณ์ | 1 | 1 |
| 426 | (not set) | สังคมดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 8.3.1 โครงการ/กิจกรรมที่ส่งเสริมชุมชนเข้มแข็ง ได้รับการประเมินความยั่งยืน | 205: เพิ่มเงินสนับสนุนการดำเนินงานของคณะกรรมการชุมชนและปรับการให้เป็นรายปี | ร้อยละความสำเร็จของการดำเนินงานตามโครงการชุมชนเข้มแข็งพัฒนาตนเองตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง | ร้อยละ | 100 | 100 | - | สำนักพัฒนาสังคม | OKR 8.3.7 ร้อยละความสำเร็จของการดำเนินงานตามโครงการชุมชนเข้มแข็งพัฒนาตนเองตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง | ร้อยละความสำเร็จของการดำเนินงานตามโครงการชุมชนเข้มแข็งพัฒนาตนเองตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง | 1 | 1 |
| 427 | 2569 | สังคมดี | สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | 8.3.1 โครงการ/กิจกรรมที่ส่งเสริมชุมชนเข้มแข็ง ได้รับการประเมินความยั่งยืน | 205: เพิ่มเงินสนับสนุนการดำเนินงานของคณะกรรมการชุมชนและปรับการให้เป็นรายปี | ร้อยละของการเบิกจ่ายงบประมาณตามโครงการชุมชนเข้มแข็งฯ ต่อชุมชนเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า | ร้อยละ | 341,530,000 บาท | 30 | 100 | สำนักพัฒนาสังคม | 18. ส่งเสริมการใช้งบประมาณ 200,000 บาทต่อชุมชน (มูลค่าเงินที่เบิกจ่าย) : OKR 8.2.08 | ร้อยละของการเบิกจ่ายงบประมาณตามโครงการชุมชนเข้มแข็งฯ ต่อชุมชนเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า | 1 | 1 |
| 549 | 2569 | สุขภาพดี | (not set) | 5.3.2 ผู้ป่วยต้องได้รับการดูแลรักษาและส่งต่อ อย่างมีประสิทธิภาพ | (not set) | ผู้ป่วยต้องได้รับการดูแลรักษาและส่งต่อแย่างมีประสิทธิภาพ (Super OKR 5.3.2) | ร้อยละ | (not set) | (not set) | 100 | สำนักอนามัย | (not set) | (not set) | 2 | 4 |
| 472 | 2569 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร | (not set) | ร้อยละของนักทรัพยากรบุคคลในสถาบันพัฒนาทรัพยากรบุคคลกรุงเทพมหานครที่เป็นวิทยากรหลักด้านกระบวนการสนับสนุนการพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา | ร้อยละ | 10 | 10 | 10 | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | OKR 9.1.39 : ร้อยละของนักทรัพยากรบุคคลในสถาบันพัฒนาทรัพยากรบุคคลกรุงเทพมหานคร ที่เป็นวิทยากรหลักด้านกระบวนการสนับสนุนการพัฒนาทรัพยากรบุคคล | ร้อยละของนักทรัพยากรบุคคลในสถาบันพัฒนาทรัพยากรบุคคลกรุงเทพมหานคร ที่เป็นวิทยากรหลักด้านกระบวนการสนับสนุนการพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา | 1 | 1 |
| 418 | 2569 | สังคมดี | สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 8.2.2 กลุ่มเปราะบางเข้าถึงบริการที่ กรุงเทพมหานครจัดให้อย่างพอเพียงและปลอดภัย | 184: น้ำดื่มสะอาด ปลอดภัย ฟรี ทั่วกรุง | จำนวนจุดให้บริการน้ำดื่มรองรับ BKK trail และกิจกรรมที่เกี่ยวข้อง | จุด | 1 | N/A | รอยืนยันจาก สนย. | สำนักการโยธา | OKR 8.2.21 ตามแนว BKK trail เส้นทางละ 1 - 2 จุด | จำนวนจุดให้บริการน้ำดื่มรองรับ BKK trail และกิจกรรมที่เกี่ยวข้อง | 3 | 1 |
| 417 | 2569 | สังคมดี | สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 8.2.2 กลุ่มเปราะบางเข้าถึงบริการที่ กรุงเทพมหานครจัดให้อย่างพอเพียงและปลอดภัย | 151: สนับสนุนการพัฒนาที่อยู่อาศัยตามแนวคิดบ้านมั่นคง | จำนวนรูปแบบการสนับสนุนผ่านกระบวนการบ้านมั่นคง (เช่น การจัดสวัสดิการการพัฒนาพื้นที่สาธารณะในชุมชน สหกรณ์ออมทรัพย์ฯ ในพื้นที่กทม.) | รูปแบบ | 2 | 2 | 2 | สำนักพัฒนาสังคม | OKR 8.2.20 จำนวนรูปแบบการสนับสนุนผ่านกระบวนการบ้านมั่นคง เช่น การจัดสวัสดิการ การพัฒนาพื้นที่สาธารณะในชุมชน สหกรณ์ออมทรัพย์ ในพื้นที่ กทม. | จำนวนรูปแบบการสนับสนุนผ่านกระบวนการบ้านมั่นคง (เช่น การจัดสวัสดิการ การพัฒนาพื้นที่สาธารณะในชุมชน สหกรณ์ออมทรัพย์ฯ ในพื้นที่ กทม.) | 1 | 1 |
| 466 | 2569 | บริหารจัดการดี | ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง | 9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร | (not set) | จำนวนคนที่ผ่านโครงการบ่มเพาะทักษะข้าราชการใหม่(ระบบincubationมปลายถึงปริญญาโท-recruitนักเรียนมัธยมปลาย(ทุน)นักศึกษาฝึกงานอาชีวะ) | คน | 250 | 500 | 400 | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | OKR 9.1.31 : จำนวนคนที่ผ่านโครงการบ่มเพาะทักษะข้าราชการใหม่ (ระบบ incubation ม.ปลายถึงปริญญาโท - recruit นักเรียนมัธยมปลาย (ทุน) นักศึกษาฝึกงาน อาชีวะ) | จำนวนคนที่ผ่านโครงการบ่มเพาะทักษะข้าราชการใหม่ (ระบบ incubation ม.ปลายถึงปริญญาโท - recruit นักเรียนมัธยมปลาย (ทุน) นักศึกษาฝึกงาน อาชีวะ) | 1 | 1 |
| 467 | 2569 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร | (not set) | มีระบบสำหรับการวิเคราะห์โครงสร้างอัตรากำลัง 3 ปี ล่วงหน้า | ระบบ | 1 | ระบบการรายงานเชิงวิเคราะห์เพื่อการบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพ-มหานคร (HR Intelligence) แล้วเสร็จ | ผลการวิเคราะห์โครงสร้างอัตรากำลัง (พ.ศ. 2570-2572) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | OKR 9.1.32 : มีระบบสำหรับการวิเคราะห์โครงสร้างอัตรากำลัง 3 ปีล่วงหน้า | มีระบบสำหรับการวิเคราะห์โครงสร้างอัตรากำลัง 3 ปีล่วงหน้า | 1 | 1 |
| 419 | 2569 | สังคมดี | สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 8.2.1 กลุ่มเปราะบางเข้าถึงสวัสดิการ ตามความจำเป็นและเหมาะสม | 215: ปรับปรุงอาคาร สถานที่ ของ กทมตามหลักการออกแบบสำหรับทุกคน (Universal Design) | จำนวนอาคารที่ได้รับการปรับปรุงเป็น universal design แล้วเสร็จ | แห่ง (สะสม) | 75 | 20 (สะสม 95) | 20 | สำนักการโยธา | OKR 8.2.22 จำนวนอาคารที่ได้รับการปรับปรุงเป็น universal design แล้วเสร็จ | จำนวนอาคารที่ได้รับการปรับปรุงเป็น universal design แล้วเสร็จ | 3 | 1 |
| 421 | 2569 | สังคมดี | สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | 8.3.1 โครงการ/กิจกรรมที่ส่งเสริมชุมชนเข้มแข็ง ได้รับการประเมินความยั่งยืน | 029: อาสาสมัครเทคโนโลยี (อสท) ตัวช่วยด้านเทคโนโลยีสำหรับคนกรุงเทพฯ | ร้อยละของข้อมูลครัวเรือนได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน ทุก 3 เดือน โดยอาสาสมัครเทคโนโลยี (อสท.) | ร้อยละ | 70 | 100 | 70 | สำนักพัฒนาสังคม | OKR 8.3.2 อสท.เก็บและปรับปรุงฐานข้อมูลครัวเรือนในชุมชน | ร้อยละของข้อมูลครัวเรือนได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน ทุก 3 เดือน โดยอาสาสมัครเทคโนโลยี (อสท.) | 1 | 1 |
| 424 | 2569 | สังคมดี | สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | 8.3.1 โครงการ/กิจกรรมที่ส่งเสริมชุมชนเข้มแข็ง ได้รับการประเมินความยั่งยืน | 188: ส่งเสริมการออม และเข้าถึงแหล่งเงินทุนตั้งแต่ระดับครอบครัวถึงระดับชุมชน | กองทุนสวัสดิการชุมชน (กองทุน 3 ขา) | กองทุน | N/A | 47 | สำนักพัฒนาสังคม | OKR 8.3.5 กองทุนสวัสดิการชุมชน (กองทุน 3 ขา) | กองทุนสวัสดิการชุมชน (กองทุน 3 ขา) | 1 | 1 | |
| 411 | 2569 | สังคมดี | สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 8.2.2 กลุ่มเปราะบางเข้าถึงบริการที่ กรุงเทพมหานครจัดให้อย่างพอเพียงและปลอดภัย | 148: พัฒนาต้นแบบ BKK Food Bank ส่งต่ออาหารให้กลุ่มเปราะบางอย่างเป็นรูปธรรม | จำนวนคนกลุ่มเปราะบางที่ได้รับอาหาร | ร้อยละ | 50000 | 50000 | 20 | สำนักพัฒนาสังคม | OKR 8.2.14 จำนวนคนกลุ่มเปราะบางที่ได้รับอาหาร | จำนวนคนกลุ่มเปราะบางที่ได้รับอาหาร | 1 | 1 |
| 412 | (not set) | สังคมดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 8.2.1 กลุ่มเปราะบางเข้าถึงสวัสดิการ ตามความจำเป็นและเหมาะสม | 148: พัฒนาต้นแบบ BKK Food Bank ส่งต่ออาหารให้กลุ่มเปราะบางอย่างเป็นรูปธรรม | จำนวนเขตที่ดำเนินการ Food bank อย่างต่อเนื่อง | เขต | 50 | 50 | - | สำนักพัฒนาสังคม | OKR 8.2.15 จำนวนเขตที่เริ่มดำเนินการ Food Bank | จำนวนเขตที่ดำเนินการ Food bank อย่างต่อเนื่อง | 1 | 1 |
| 413 | (not set) | สังคมดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 8.2.1 กลุ่มเปราะบางเข้าถึงสวัสดิการ ตามความจำเป็นและเหมาะสม | 153: ศึกษาความเป็นไปได้ ในการดำเนินการกองทุนพัฒนา ที่อยู่อาศัยกรุงเทพฯ | จำนวนผลการศึกษาการดำเนินการกองทุนพัฒนาที่อยู่อาศัย | ฉบับ | 1 | 1 | - | สำนักพัฒนาสังคม | OKR 8.2.16 ผลการศึกษาการดำเนินการกองทุนพัฒนาที่อยู่อาศัย | จำนวนผลการศึกษาการดำเนินการ กองทุนพัฒนาที่อยู่อาศัย | 1 | 1 |
| 420 | (not set) | สังคมดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 8.3.1 โครงการ/กิจกรรมที่ส่งเสริมชุมชนเข้มแข็ง ได้รับการประเมินความยั่งยืน | 029: อาสาสมัครเทคโนโลยี (อสท) ตัวช่วยด้านเทคโนโลยีสำหรับคนกรุงเทพฯ | จำนวนอาสาสมัครเทคโนโลยี (อสท.) | คน | 1500 | 2008 | - | สำนักพัฒนาสังคม | OKR 8.3.1 จำนวน อสท. | จำนวนอาสาสมัครเทคโนโลยี (อสท.) | 1 | 1 |
| 414 | (not set) | สังคมดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 8.2.1 กลุ่มเปราะบางเข้าถึงสวัสดิการ ตามความจำเป็นและเหมาะสม | 160: จัดทำแผนยุทธศาสตร์ ที่อยู่อาศัย โดยสำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย | ร้อยละของกิจกรรม/โครงการที่บรรจุในแผนพัฒนาที่อยู่อาศัยกรุงเทพมหานครและแผนปฏิบัติการด้านที่อยู่อาศัยกรุงเทพมหานครที่นำไปปฏิบัติ | ร้อยละ | 60 | 70 | - | สำนักพัฒนาสังคม | OKR 8.2.17 ร้อยละของกิจกรรม/โครงการที่บรรจุในแผนพัฒนาที่อยู่อาศัยกรุงเทพมหานครและแผนปฏิบัติการด้านที่อยู่อาศัยกรุงเทพมหานครที่นำไปปฏิบัติ | ร้อยละของกิจกรรม/โครงการที่บรรจุในแผนพัฒนาที่อยู่อาศัยกรุงเทพมหานครและแผนปฏิบัติการด้านที่อยู่อาศัยกรุงเทพมหานคร ที่นำไปปฏิบัติ | 1 | 1 |
| 481 | 2569 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 9.2.2 คะแนนความพึงพอใจของประชาชนต่อการดำเนินงานการแก้ไขปัญหาและการให้บริการของกรุงเทพมหานครในภาพรวม | 043: ประชาชนมีส่วนร่วมในการประเมิน ผอเขต และผู้ว่าฯ กทม | คะแนนความพอใจรายเขต | ร้อยละ | 75 | 80 | 80 | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร | OKR 9.2.05 : คะแนนความพอใจรายเขต | คะแนนความพอใจรายเขต | 1 | 1 |
| 482 | (not set) | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.2 ร้อยละของรายการ/ โครงการที่ผ่านการจัดทำ งบประมาณฐานศูนย์ ที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติ งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ | 043: ประชาชนมีส่วนร่วมในการประเมิน ผอเขต และผู้ว่าฯ กทม | คะแนนความพึงพอใจเฉลี่ยระดับ กทม. | ร้อยละ | 75 | 80 | - | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร | OKR 9.2.06 : คะแนนความพึงพอใจเฉลี่ยระดับ กทม | คะแนนความพึงพอใจเฉลี่ยระดับ กทม | 1 | 1 |
| 483 | 2569 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 9.2.1 อัตราส่วนของข้อเสนอแนะในการพัฒนาและแก้ไข ปัญหาจากภาคประชาชน ถูกนำไปสู่การปฏิบัติ | 047: สภาเมืองคนรุ่นใหม่ | จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่ | นโยบาย | 1 | 1 | สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว | OKR 9.2.07 จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่ | จำนวนนโยบายที่เกิด จากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่ | 2 | 1 | |