28.2 ผลการประเมินคะแนน ITA ของสำนักงานเขต กรุงเทพมหานคร
โครงการ: กิจกรรมยกระดับคะแนนการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของกรุงเทพมหานคร และหน่วยงานภาคเอกชนที่เป็นคู่ค้าคู่สัญญากับกรุงเทพมหานคร
ตัวชี้วัดเจรจาของหน่วยงาน (องค์ประกอบที่ 1.1 และ 1.2) พร้อมค่าเป้าหมาย ผลการดำเนินงาน และสถานะการตรวจสอบของ สยป. · ผู้รายงาน: สำนักงานบริหารยุทธศาสตร์ สำนักงานบริหารยุทธศาสตร์
ไม่พบตัวชี้วัดที่ตรงกับเงื่อนไข
โครงการ: กิจกรรมยกระดับคะแนนการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของกรุงเทพมหานคร และหน่วยงานภาคเอกชนที่เป็นคู่ค้าคู่สัญญากับกรุงเทพมหานคร
โครงการ: กิจกรรมการทบทวนสถานะเบื้องต้นของหน่วยงานกรุงเทพมหานคร (Gap Audit Report) และ Roadmap การเข้าร่วม ISO 37001
โครงการ: โครงการคัดเลือกคนพิการเพื่อบรรจุและแต่งตั้งเข้ารับราชการเป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ
โครงการ: โครงการความร่วมมือคัดเลือกกำลังคนอาชีวศึกษาเพื่อบรรจุและแต่งตั้งบุคคลเข้ารับราชการเป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ ระยะ 2
โครงการ: โครงการสรรหาและเลือกสรรบุคคลเข้ารับราชการเป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ
โครงการ: โครงการความร่วมมือบ่มเพาะและคัดเลือกกำลังคนคุณภาพรุ่นใหม่ของกรุงเทพมหานคร
โครงการ: โครงการพัฒนาศักยภาพผู้ปฏิบัติงานเส้นเลือดฝอยของกรุงเทพมหานคร
โครงการ: โครงการส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรและนวัตกรรมการเรียนรู้
โครงการ: โครงการปรับปรุงกระบวนงานและระบบงานของหน่วยงานให้สอดคล้องกับระบบราชการทางอิเล็กทรอนิกส์
โครงการ: โครงการพัฒนาระบบรายงานเชิงวิเคราะห์เพื่อการบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานคร (HR Intelligence)
โครงการ: กิจกรรมการเสริมสร้างประสิทธิภาพการพัฒนางาน (วิทยากรกระบวนการ)
โครงการ: กิจกรรมยกระดับคะแนนการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของกรุงเทพมหานคร และหน่วยงานภาคเอกชนที่เป็นคู่ค้าคู่สัญญากับกรุงเทพมหานคร
โครงการ: กิจกรรมตรวจสุขภาพของข้าราชการและบุคลากรในสำนักงาน ก.ก.
โครงการ: กิจกรรมส่งเสริมระบบเผยแพร่ข้อมูลการจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐของหน่วยงานกรุงเทพมหานคร (e-GP BMA) ถูกเปิดเผยอย่างครบถ้วน
โครงการ: โครงการส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรและนวัตกรรมการเรียนรู้
โครงการ: กิจกรรมยกระดับความร่วมมือในการป้องกันและต่อต้านการทุจริตและประพฤติมิชอบกับองค์กรภาคีเครือข่าย
โครงการ: กิจกรรมยกระดับคะแนนการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของกรุงเทพมหานคร และหน่วยงานภาคเอกชนที่เป็นคู่ค้าคู่สัญญากับกรุงเทพมหานคร
โครงการ: โครงการพัฒนาศักยภาพผู้ปฏิบัติงานเส้นเลือดฝอยของกรุงเทพมหานคร
โครงการ: โครงการพัฒนาศักยภาพของนักบริหารและเตรียมความพร้อมการเป็นผู้นำในการปฏิบัติภารกิจของเมืองในอนาคต
โครงการ: โครงการพัฒนาศักยภาพของนักบริหารและเตรียมความพร้อมการเป็นผู้นำในการปฏิบัติภารกิจของเมืองในอนาคต
โครงการ: โครงการพัฒนาทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครให้พร้อมขับเคลื่อนยุทธศาสตร์และพันธกิจ
โครงการ: กิจกรรมการแก้ไขปัญหาเรื่องร้องเรียนที่ได้รับแจ้งผ่าน Traffy Fondue
โครงการ: กิจกรรมเพิ่มประสิทธิภาพการป้องกันการทุจริตคอร์รัปชันของข้าราชการกรุงเทพมหานคร
โครงการ: โครงการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการหลักสูตรการสอบสวนพิจารณาทางวินัยข้าราชการกรุงเทพมหานคร
โครงการ: กิจกรรมการแก้ไขปัญหาเรื่องร้องเรียนที่ได้รับแจ้งผ่าน Traffy Fondue
โครงการ: กิจกรรมติดตามและประเมินผลการก่อหนี้ผูกพันงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568
โครงการ: กิจกรรมการแก้ไขปัญหาเรื่องร้องเรียนที่ได้รับแจ้งผ่าน Traffy Fondue
โครงการ: กิจกรรมการแก้ไขปัญหาเรื่องร้องเรียนที่ได้รับแจ้งผ่าน Traffy Fondue
โครงการ: กิจกรรมการตรวจสอบสภาพยานพาหนะและรายงานสถานะ ผ่านระบบสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย (ระบบบัญชีทรัพยากรเผชิญเหตุ (ยานพาหนะและอุปกรณ์))
| องค์ประกอบ | ตัวชี้วัด (Key Result) | โครงการ | ค่าเป้าหมาย/ปี | ผลการดำเนินงาน | หน่วยนับ | ร้อยละ | สยป. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| องค์ประกอบที่ 1.1 | 28.2 ผลการประเมินคะแนน ITA ของสำนักงานเขต กรุงเทพมหานคร | กิจกรรมยกระดับคะแนนการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของกรุงเทพมหานคร และหน่วยงานภาคเอกชนที่เป็นคู่ค้าคู่สัญญากับกรุงเทพมหานคร | 100 | 88 | ร้อยละ | 88% | ✓ P✓ K |
| องค์ประกอบที่ 1.1 | การจัดทํา gap analysis ของ Roadmap การเข้าร่วม ISO37001 | กิจกรรมการทบทวนสถานะเบื้องต้นของหน่วยงานกรุงเทพมหานคร (Gap Audit Report) และ Roadmap การเข้าร่วม ISO 37001 | 1 | 1 | ฉบับ | 100% | ✓ P✓ K |
| องค์ประกอบที่ 1.1 | จำนวนคนที่ผ่านโครงการบ่มเพาะทักษะข้าราชการใหม่ (ระบบ incubation ม.ปลายถึงปริญญาโท - recruit นักเรียนมัธยมปลาย (ทุน) นักศึกษาฝึกงาน อาชีวะ) | โครงการคัดเลือกคนพิการเพื่อบรรจุและแต่งตั้งเข้ารับราชการเป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ | 5 | 5 | คน | 100% | ✓ P✓ K |
| องค์ประกอบที่ 1.1 | จำนวนคนที่ผ่านโครงการบ่มเพาะทักษะข้าราชการใหม่ (ระบบ incubation ม.ปลายถึงปริญญาโท - recruit นักเรียนมัธยมปลาย (ทุน) นักศึกษาฝึกงาน อาชีวะ) | โครงการความร่วมมือคัดเลือกกำลังคนอาชีวศึกษาเพื่อบรรจุและแต่งตั้งบุคคลเข้ารับราชการเป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ ระยะ 2 | 115 | 132 | คน | 115% | ✓ P✓ K |
| องค์ประกอบที่ 1.1 | จำนวนคนที่ผ่านโครงการบ่มเพาะทักษะข้าราชการใหม่ (ระบบ incubation ม.ปลายถึงปริญญาโท - recruit นักเรียนมัธยมปลาย (ทุน) นักศึกษาฝึกงาน อาชีวะ) | โครงการสรรหาและเลือกสรรบุคคลเข้ารับราชการเป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ | 375 | 549 | คน | 146% | ✓ P✓ K |
| องค์ประกอบที่ 1.1 | จำนวนคนที่ผ่านโครงการบ่มเพาะทักษะข้าราชการใหม่ (ระบบ incubation ม.ปลายถึงปริญญาโท - recruit นักเรียนมัธยมปลาย (ทุน) นักศึกษาฝึกงาน อาชีวะ) | โครงการความร่วมมือบ่มเพาะและคัดเลือกกำลังคนคุณภาพรุ่นใหม่ของกรุงเทพมหานคร | 5 | 5 | คน | 100% | ✓ P✓ K |
| องค์ประกอบที่ 1.1 | จำนวนผู้ผ่านการอบรมหลักสูตรเส้นเลือดฝอย | โครงการพัฒนาศักยภาพผู้ปฏิบัติงานเส้นเลือดฝอยของกรุงเทพมหานคร | 100 | 100 | ร้อยละ | 100% | ✓ P✓ K |
| องค์ประกอบที่ 1.1 | จำนวนหลักสูตรที่มีการผลิตสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออนไลน์ (ทั้งแบบหลักสูตรเต็มและแบบประเด็นย่อย) | โครงการส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรและนวัตกรรมการเรียนรู้ | 4 | 11 | หลักสูตร | 275% | ✓ P✓ K |
| องค์ประกอบที่ 1.1 | พัฒนาและปรับปรุงกระบวนงาน ข้อตกลงการให้บริการและการปฏิบัติงานให้สอดคล้องตามกฎหมายด้วยวิธีปฏิบัติราชการทางอิเล็กทรอนิกส์ และจัดทำคู่มือการปฏิบัติงาน | โครงการปรับปรุงกระบวนงานและระบบงานของหน่วยงานให้สอดคล้องกับระบบราชการทางอิเล็กทรอนิกส์ | 36 | 37 | ฉบับ | 103% | ✓ P✓ K |
| องค์ประกอบที่ 1.1 | มีแบบสถาปัตยกรรมระบบ (System Architecture Design) เพื่อใช้เป็นมาตรฐานหลักในการพัฒนาระบบรายงานเชิงวิเคราะห์เพื่อการบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานคร (HR Intelligence) | โครงการพัฒนาระบบรายงานเชิงวิเคราะห์เพื่อการบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานคร (HR Intelligence) | 1 | 0 | ฉบับ | 0% | ✓ P✓ K |
| องค์ประกอบที่ 1.1 | ร้อยละของนักทรัพยากรบุคคลในสถาบันพัฒนาทรัพยากรบุคคลกรุงเทพมหานครที่เป็นวิทยากรหลักด้านกระบวนการสนับสนุนการพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา | กิจกรรมการเสริมสร้างประสิทธิภาพการพัฒนางาน (วิทยากรกระบวนการ) | 10 | 30 | คน | 300% | ✓ P✓ K |
| องค์ประกอบที่ 1.2 | 28.1 การสำรวจด้านการรับรู้ของประชาชนต่อการต่อต้านการทุจริตของกรุงเทพมหานคร (EIT) : องค์ประกอบที่ 2.5 | กิจกรรมยกระดับคะแนนการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของกรุงเทพมหานคร และหน่วยงานภาคเอกชนที่เป็นคู่ค้าคู่สัญญากับกรุงเทพมหานคร | 100 | 100 | ร้อยละ | 100% | ✓ P✓ K |
| องค์ประกอบที่ 1.2 | 32. จำนวนประชาชนทุกกลุ่มวัยได้รับการตรวจคัดกรองสุขภาพ | กิจกรรมตรวจสุขภาพของข้าราชการและบุคลากรในสำนักงาน ก.ก. | 385 | 378 | คน | 98.2% | ✓ P✓ K |
| องค์ประกอบที่ 1.2 | ข้อมูลในระบบเผยแพร่ข้อมูลการจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐของหน่วยงานกรุงเทพมหานคร (e-GP BMA) ถูกเปิดเผยอย่างครบถ้วน | กิจกรรมส่งเสริมระบบเผยแพร่ข้อมูลการจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐของหน่วยงานกรุงเทพมหานคร (e-GP BMA) ถูกเปิดเผยอย่างครบถ้วน | 100 | 100 | ร้อยละ | 100% | ✓ P✓ K |
| องค์ประกอบที่ 1.2 | จำนวนผู้เข้าเรียนหรือฟังพร้อมทำแบบทดสอบในสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออนไลน์ | โครงการส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรและนวัตกรรมการเรียนรู้ | 300 | 483 | คน | 161% | ✓ P✓ K |
| องค์ประกอบที่ 1.2 | จำนวนภาคีเครือข่ายที่มีความร่วมมือลดเสี่ยงโกงกับกรุงเทพมหานคร เพิ่มขึ้น | กิจกรรมยกระดับความร่วมมือในการป้องกันและต่อต้านการทุจริตและประพฤติมิชอบกับองค์กรภาคีเครือข่าย | 1 | 1 | หน่วยงาน | 100% | ✓ P✓ K |
| องค์ประกอบที่ 1.2 | จำนวนหน่วยงานของกรุงเทพมหานครที่เข้าร่วม ITAGC | กิจกรรมยกระดับคะแนนการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของกรุงเทพมหานคร และหน่วยงานภาคเอกชนที่เป็นคู่ค้าคู่สัญญากับกรุงเทพมหานคร | 5 | 5 | หน่วยงาน | 100% | ✓ P✓ K |
| องค์ประกอบที่ 1.2 | จำนวนโครงการ ผลผลิตจากการอบรมแต่ละหลักสูตรนำไปสู่การปฏิบัติ (รุ่นละ) | โครงการพัฒนาศักยภาพผู้ปฏิบัติงานเส้นเลือดฝอยของกรุงเทพมหานคร | 1 | 24 | โครงการ | 2,400% | ✓ P✓ K |
| องค์ประกอบที่ 1.2 | จำนวนโครงการที่ได้จากผลงานรุ่นนำไปสู่การปฏิบัติ นำผลงานรุ่นไปปฏิบัติ อย่างน้อยหลักสูตรละ1 โครงการ | โครงการพัฒนาศักยภาพของนักบริหารและเตรียมความพร้อมการเป็นผู้นำในการปฏิบัติภารกิจของเมืองในอนาคต | 3 | 32 | โครงการ | 1,067% | ✓ P✓ K |
| องค์ประกอบที่ 1.2 | จำนวนโครงสร้างหลักสูตรและเนื้อหาหลักสูตรที่ใช้หลักสูตรใหม่ | โครงการพัฒนาศักยภาพของนักบริหารและเตรียมความพร้อมการเป็นผู้นำในการปฏิบัติภารกิจของเมืองในอนาคต | 1 | 1 | หลักสูตร | 100% | ✓ P✓ K |
| องค์ประกอบที่ 1.2 | จำนวนโครงสร้างหลักสูตรและเนื้อหาหลักสูตรที่ใช้หลักสูตรใหม่ | โครงการพัฒนาทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครให้พร้อมขับเคลื่อนยุทธศาสตร์และพันธกิจ | 2 | 3 | หลักสูตร | 150% | ✓ P✓ K |
| องค์ประกอบที่ 1.2 | ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา (แจกแจงรายหน่วยงาน) | กิจกรรมการแก้ไขปัญหาเรื่องร้องเรียนที่ได้รับแจ้งผ่าน Traffy Fondue | 4 | 3.25 | ระดับ | 81.3% | ✓ P✓ K |
| องค์ประกอบที่ 1.2 | ร้อยละของการกระทำผิดซ้ำเกี่ยวกับการทุจริตของสายงานที่กำหนดลดลงจากปีที่ผ่านมา | กิจกรรมเพิ่มประสิทธิภาพการป้องกันการทุจริตคอร์รัปชันของข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 50 | 50 | ร้อยละ | 100% | ✓ P✓ K |
| องค์ประกอบที่ 1.2 | ร้อยละของการกระทำผิดซ้ำเกี่ยวกับการทุจริตของสายงานที่กำหนดลดลงจากปีที่ผ่านมา | โครงการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการหลักสูตรการสอบสวนพิจารณาทางวินัยข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 25 | 50 | ร้อยละ | 200% | ✓ P✓ K |
| องค์ประกอบที่ 1.2 | ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข | กิจกรรมการแก้ไขปัญหาเรื่องร้องเรียนที่ได้รับแจ้งผ่าน Traffy Fondue | 80 | 100 | ร้อยละ | 125% | ✓ P✓ K |
| องค์ประกอบที่ 1.2 | ร้อยละความสำเร็จของการติดตามและประเมินผลการก่อหนี้ผูกพันงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 (ประเภทงบลงทุน ค่าครุภัณฑ์ ที่ดินและสิ่งก่อสร้าง) ของหน่วยรับงบประมาณกรุงเทพมหานคร | กิจกรรมติดตามและประเมินผลการก่อหนี้ผูกพันงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 | 92 | 200 | ร้อยละ | 217% | ✓ P✓ K |
| องค์ประกอบที่ 1.2 | สัดส่วนจำนวนเรื่องค้างต่อเรื่องร้องเรียนทั้งหมด | กิจกรรมการแก้ไขปัญหาเรื่องร้องเรียนที่ได้รับแจ้งผ่าน Traffy Fondue | 80 | 100 | ร้อยละ | 125% | ✓ P✓ K |
| องค์ประกอบที่ 1.2 | สัดส่วนจำนวนเรื่องที่ดำเนินการเสร็จสิ้นต่อเรื่องทั้งหมด | กิจกรรมการแก้ไขปัญหาเรื่องร้องเรียนที่ได้รับแจ้งผ่าน Traffy Fondue | 80 | 100 | ร้อยละ | 125% | ✓ P✓ K |
| องค์ประกอบที่ 1.2 | หน่วยงานที่มีการตรวจสอบสภาพยานพาหนะ และรายงานสถานะรายเดือน ผ่านระบบระบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบสารสนเทศการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย | กิจกรรมการตรวจสอบสภาพยานพาหนะและรายงานสถานะ ผ่านระบบสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย (ระบบบัญชีทรัพยากรเผชิญเหตุ (ยานพาหนะและอุปกรณ์)) | 1 | 1 | หน่วยงาน | 100% | ✓ P✓ K |