S · สังคม (Social) การเปลี่ยนแปลงเชิงประชากรศาสตร์ ลำดับ 11.2 ปี 2568

11.2 การอพยพย้ายถิ่นฐานของประชากรและประชากรแฝง

เจ้าของความเสี่ยง (Risk Owner)เจ้าภาพหลัก : 1. สำนักงานปกครองและทะเบียน 2. สำนักพัฒนาสังคม 3. สำนักการแพทย์ หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง : - สำนักงานเขต หน่วนงานภายนอก : - กระทรวงมหาดไทย

ก่อนมีมาตรการควบคุม Inherent risk

25สูงมาก
โอกาสเกิด
5
ผลกระทบ
5

ระดับที่บันทึก: ระดับความเสี่ยงสูงมาก

โอกาสเกิด ↑ผลกระทบ →
  • ● ก่อนควบคุม
  • ◆ หลังควบคุม

หลังมีมาตรการควบคุม Residual risk

16สูงมาก
โอกาสเกิด
4
ผลกระทบ
4

ระดับที่บันทึก: ระดับความเสี่ยงสูงมาก

▼ ลดลง 9 คะแนน

01ปัจจัยความเสี่ยง Risk Factor

1) ถิ่นฐานเดิมมีสภาพความเป็นอยู่ที่ไม่ดีและไม่มีคุณภาพ มีทรัพยากรจำกัด

02ผลกระทบภายใน Internal Impact

1. กรุงเทพมหานครต้องรองรับการดูแลประชากรแฝงมากขึ้น2. การที่มีประชากรแฝงจำนวนมากและไม่สามารถกำหนดจำนวนและลักษณะที่ชัดเจนทำให้ไม่สามารถประมาณการงบประมาณและบริการที่ตัองจัดบริการรองรับได้อย่างเหมาะสม เพียงพอ3. ทรัพยากรลดลง ไม่เพียงพอสำหรับอนาคต

03ผลกระทบภายนอก External Impact

2. ปัญหาด้านที่อยู่อาศัย แออัดคุณภาพชีวิตไม่ดี3. ได้รับบริการขั้นพื้นฐานที่ไม่เพียงพอ4. ความไม่ปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สิน5. ปัญหาครอบครัวความรุนแรงในครอบครัว6. ปัญหาสังคม7. อาชีพและรายได้ไม่เพียงพอ

04การควบคุมที่มีอยู่ Control in Place

การสร้างอาชีพส่งเสริมภูมิปัญญาท้องถิ่นเพื่อให้เกิดการกระจายรายได้สู่ชนบทสร้างจิตสำนึกรักบ้านเกิด ใช้สื่อต่าง ๆประชาสัมพันธ์ให้เกิดความรู้ความเข้าใจในการพัฒนาท้องถิ่นของตนเอง

05หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง Risk Relative

เจ้าภาพหลัก : 1. สำนักงานปกครองและทะเบียน 2. สำนักพัฒนาสังคม 3. สำนักการแพทย์ หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง : - สำนักงานเขต หน่วนงานภายนอก : - กระทรวงมหาดไทย