S · สังคม (Social) การเปลี่ยนแปลงเชิงประชากรศาสตร์ ลำดับ 11.8 ปี 2568

11.8 การเข้ามาของกลุ่มคนพเนจรดิจิทัล (Digital Nomad)

เจ้าของความเสี่ยง (Risk Owner)เจ้าภาพหลัก : สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง :1. กระทรวงการต่างประเทศ

ก่อนมีมาตรการควบคุม Inherent risk

6ปานกลาง
โอกาสเกิด
3
ผลกระทบ
2

ระดับที่บันทึก: ระดับความเสี่ยงปานกลาง

โอกาสเกิด ↑ผลกระทบ →
  • ● ก่อนควบคุม
  • ◆ หลังควบคุม

หลังมีมาตรการควบคุม Residual risk

3ปานกลาง
โอกาสเกิด
3
ผลกระทบ
1

ระดับที่บันทึก: ระดับความเสี่ยงปานกลาง

▼ ลดลง 3 คะแนน

01ปัจจัยความเสี่ยง Risk Factor

1) ความพร้อมด้านโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล อาทิ ความเสถียรของสัญญาณอินเตอร์เน็ต ทำให้กรุงเทพมหานครถูกจัดอันดับเป็นหนึ่งในเมืองที่เป็นเป้าหมายของ Digital Nomad ซึ่งคาดว่าจะมีจำนวนถึงล้านคน/ปี
2) ความเป็นเมืองท่องเที่ยว เป็นแรงจูงใจให้กลุ่ม Digital Nomad เข้ามาท่องเที่ยวไปพร้อมกับการทำงาน

02ผลกระทบภายใน Internal Impact

1. จำนวนของผู้ใช้บริการสาธารณะมากขึ้น

03ผลกระทบภายนอก External Impact

2. ค่าครองชีพสูงขึ้น เนื่องจากกลุ่ม Digital Nomad มีกำลังซื้อสินค้าที่สูงกว่าคนไทย

04การควบคุมที่มีอยู่ Control in Place

1. รัฐบาลออกได้มีนโยบายวีซ่าสำหรับนักท่องเที่ยวประเภทพิเศษ Special Tourist Visa (STV) โดยสามารถอยู่อาศัยในไทยได้นาน 90-270 วัน
2. สวท. ได้มีแผนพัฒนาห้องสมุดเพื่อให้เป็นพื้นที่ Co-working Space

05หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง Risk Relative

เจ้าภาพหลัก : สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง :1. กระทรวงการต่างประเทศ