G · ธรรมาภิบาล (Governance) ความเสี่ยงเชิงยุทธศาตร์ ลำดับ 13.2 ปี 2568

13.2 การแปลงแผนและยุทธศาสตร์สู่การปฏิบัติ ไม่มี

เจ้าของความเสี่ยง (Risk Owner)เจ้าภาพหลัก : สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล

ก่อนมีมาตรการควบคุม Inherent risk

16สูงมาก
โอกาสเกิด
4
ผลกระทบ
4

ระดับที่บันทึก: ระดับความเสี่ยงสูงมาก

โอกาสเกิด ↑ผลกระทบ →
  • ● ก่อนควบคุม
  • ◆ หลังควบคุม

หลังมีมาตรการควบคุม Residual risk

9สูง
โอกาสเกิด
3
ผลกระทบ
3

ระดับที่บันทึก: ระดับความเสี่ยงสูง

▼ ลดลง 7 คะแนน

01ปัจจัยความเสี่ยง Risk Factor

1. โครงการและกิจกรรมซึ่งสนับสนุนการบรรุลเป้าหมายของยุทธศาสตร์ไม่ได้รับงบประมาณดำเนินการ
2. หน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาในแต่ละยุทธศาสตร์ไม่ให้ความสำคัญกับการกำหนดโครงการ/กิจกรรมมารองรับและสนับสนุนการขับเคลื่อนการดำเนินงานตามยุทธศาสตร์
3. หน่วยงานที่เกี่ยวข้องไม่เข้าใจวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายที่กำหนดของแต่ละยุทธศาสตร์ทำให้การกำหนดโครงการ/กิจกรรมมาบรรจุในแผยไม่สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ ไม่มีนัยสนุคัญในการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ให้บรรลุเป้าหมาย
1. โครงการและกิจกรรมซึ่งสนับสนุนการบรรุลเป้าหมายของยุทธศาสตร์ไม่ได้รับงบประมาณดำเนินการ2. หน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาในแต่ละยุทธศาสตร์ไม่ให้ความสำคัญกับการกำหนดโครงการ/กิจกรรมมารองรับและสนับสนุนการขับเคลื่อนการดำเนินงานตามยุทธศาสตร์3. หน่วยงานที่เกี่ยวข้องไม่เข้าใจวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายที่กำหนดของแต่ละยุทธศาสตร์ทำให้การกำหนดโครงการ/กิจกรรมมาบรรจุในแผยไม่สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ไม่มีนัยสนุคัญในการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ให้บรรลุเป้าหมาย

02ผลกระทบภายใน Internal Impact

1. การดำเนินงานตามยุทธศาสตร์ไม่สามารถขับเคลื่อนไปสู่การบรรลุเป้าหมายตามที่กำหนดไว้และไม่สามารถสร้างประโยชน์หรือแก้ไขปัญหาให้กับประชาชนได้
2. เกิดความสูญเป้าของงบประมาณเชิงยุทธศาสตร์
1. การดำเนินงานตามยุทธศาสตร์ไม่สามารถขับเคลื่อนไปสู่การบรรลุเป้าหมายตามที่กำหนดไว้และไม่สามารถสร้างประโยชน์หรือแก้ไขปัญหาให้กับประชาชนได้2. เกิดความสูญเป้าของงบประมาณเชิงยุทธศาสตร์

03ผลกระทบภายนอก External Impact

1. ประชาชนไม่ได้รับการแก้ไขปัญหา และบริการตามที่ต้องการ

04การควบคุมที่มีอยู่ Control in Place

1. การเชื่อมโยงเป้าหมายการพัฒนาและตามยุทธศาสตร์หรือตามนโยบายของผู้บริหารไปสู่การประเมินผลการรปฏิบัติราชการประจำปีของหนวยงาน
2. การมีแนวทางการจัดทำโครงการยุทธศาสตร์รวมทั้งการวิเคราะห์ดครงการเพื่อบรรจุในแผนโดยสำรักยุทธศาสตร์และประเมินผ
3. แนวทางและกระบวนการบรรจุเพิ่มเติมโครงการในแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานครประจำปี
1. การเชื่อมโยงเป้าหมายการพัฒนาและตามยุทธศาสตร์หรือตามนโยบายของผู้บริหารไปสู่การประเมินผลการรปฏิบัติราชการประจำปีของหนวยงาน 3. การมีแนวทางการจัดทำโครงการยุทธศาสตร์รวมทั้งการวิเคราะห์ดครงการเพื่อบรรจุในแผนโดยสำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล 4. แนวทางและกระบรในการบรรจุเพิ่มเติมโครงการในแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานครประจำปี

05การจัดการความเสี่ยง Risk Management

1. การเชื่อมโยงเป้าหมายการพัฒนาและตามยุทธศาสตร์หรือตามนโยบายของผู้บริหารไปสู่การประเมินผลการรปฏิบัติราชการประจำปีของหนวยงาน
2. การมีแนวทางการจัดทำโครงการยุทธศาสตร์รวมทั้งการวิเคราะห์ดครงการเพื่อบรรจุในแผนโดยสำรักยุทธศาสตร์และประเมินผ
3. แนวทางและกระบวนการบรรจุเพิ่มเติมโครงการในแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานครประจำปี

06หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง Risk Relative

หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง : ทุกหน่วยงาน