| 1 | ไม่สอดคล้อง |
999 : ไม่สอดคล้อง
| HMKINGTH โครงการเฉลิมพระเกียรติ (12 โครงการหลัก)
ค่าเป้าหมาย 12 โครงการ | 0 | ปรับปรุงอาคารบังคับน้ำตามแนวคลองชั้นใน จำนวน 4 แห่ง
| 95.00 | 3,000,000.00 |
| 2 | ไม่สอดคล้อง |
999 : ไม่สอดคล้อง
| HMKINGTH โครงการเฉลิมพระเกียรติ (12 โครงการหลัก)
ค่าเป้าหมาย 12 โครงการ | 0 | งานปรับปรุงประตูระบายน้ำ สถานีสูบน้ำ แนวริมแม่น้ำ จำนวน 7 แห่ง
| 95.00 | 7,000,000.00 |
| 3 | ไม่สอดคล้อง |
999 : ไม่สอดคล้อง
| HMKINGTH โครงการเฉลิมพระเกียรติ (12 โครงการหลัก)
ค่าเป้าหมาย 12 โครงการ | 0 | งานปรับปรุงสถานีสูบน้ำตามแนวถนนวิภาวดีรังสิต จำนวน 8 แห่ง
| 95.00 | 15,000,000.00 |
| 4 | ไม่สอดคล้อง |
999 : ไม่สอดคล้อง
| HMKINGTH โครงการเฉลิมพระเกียรติ (12 โครงการหลัก)
ค่าเป้าหมาย 12 โครงการ | 1 | โครงการบรรพชาสามเณรเฉลิมพระเกียรติพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว เนื่องในโอกาสพระราชพิธีมหามงคลเฉลิมพระชนมพรรษา ๖ รอบ ๒๘ กรกฎาคม ๒๕๖๗
| 100.00 | 5,551,114.00 |
| 5 | ไม่สอดคล้อง |
999 : ไม่สอดคล้อง
| HMKINGTH โครงการเฉลิมพระเกียรติ (12 โครงการหลัก)
ค่าเป้าหมาย 12 โครงการ | 0 | โครงการกรุงเทพมหานครเมืองสุขภาพดีเฉลิมพระเกียรติพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว เนื่องในโอกาส
มหามงคลเฉลิมพระชนมพรรษา ๖ รอบ ๒๘ กรกฎาคม ๒๕๖๗
| 50.00 | 0.00 |
| 6 | ไม่สอดคล้อง |
999 : ไม่สอดคล้อง
| HMKINGTH โครงการเฉลิมพระเกียรติ (12 โครงการหลัก)
ค่าเป้าหมาย 12 โครงการ | 5 | โครงการปฏิบัติธรรม เฉลิมพระเกียรติพระบามสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว เนื่องในโอกาสพระราชพิธีมหามงคลเฉลิมพระชนมพรรษา 6 รอบ 28 กรกฎาคม 2567
HMKINGTH | 0.00 | 0.00 |
| 7 | ไม่สอดคล้อง |
999 : ไม่สอดคล้อง
| HMKINGTH โครงการเฉลิมพระเกียรติ (12 โครงการหลัก)
ค่าเป้าหมาย 12 โครงการ | 100 | โครงการพัฒนาศาสนสถาน เฉลิมพระเกียรติพระบามสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว เนื่องในโอกาสพระราชพิธีมหามงคลเฉลิมพระชนมพรรษา 6 รอบ 28 กรกฎาคม 2567
| 0.00 | 0.00 |
| 8 | ไม่สอดคล้อง |
999 : ไม่สอดคล้อง
| HMKINGTH โครงการเฉลิมพระเกียรติ (12 โครงการหลัก)
ค่าเป้าหมาย 12 โครงการ | 1 | กิจกรรมเทิดพระเกียรติพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว เนื่องในโอกาสพระราชพิธีมหามงคลเฉลิมพระชนมพรรษา 6 รอบ 28 กรกฎาคม 2567
| 100.00 | 0.00 |
| 9 | ไม่สอดคล้อง |
999 : ไม่สอดคล้อง
| HMKINGTH โครงการเฉลิมพระเกียรติ (12 โครงการหลัก)
ค่าเป้าหมาย 12 โครงการ | 1 | ตามรอยพระราชปณิธาน สืบสาน รักษาปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง เฉลิมพระเกียรติพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว เนื่องในโอกาสพระราชพิธีมหามงคลเฉลิมพระชนมพรรษา 6 รอบ 28 กรกฎาคม 2567
| 100.00 | 0.00 |
| 10 | ไม่สอดคล้อง |
999 : ไม่สอดคล้อง
| HMKINGTH โครงการเฉลิมพระเกียรติ (12 โครงการหลัก)
ค่าเป้าหมาย 12 โครงการ | 30 | โครงการพัฒนาศาสนสถานเฉลิมพระเกียรติพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวฯ
| 10.00 | 0.00 |
| 11 | ไม่สอดคล้อง |
999 : ไม่สอดคล้อง
| HMKINGTH โครงการเฉลิมพระเกียรติ (12 โครงการหลัก)
ค่าเป้าหมาย 12 โครงการ | 30 | โครงการพัฒนาและฟื้นฟูศาลาเปลื้องเครื่อง วัดสุทัศนเทพวราราม ราชวรมหาวิหาร สู่การเป็นแหล่งเรียนรู้หอประวัติเสาชิงช้า เฉลิมพระเกียรติพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวฯ
| 40.00 | 0.00 |
| 12 | ไม่สอดคล้อง |
999 : ไม่สอดคล้อง
| HMKINGTH โครงการเฉลิมพระเกียรติ (12 โครงการหลัก)
ค่าเป้าหมาย 12 โครงการ | 0 | โครงการสวนสาธารณะเฉลิมพระเกียรติพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวเนื่องในโอกาสมหามงคลเฉลิมพระชนมพรรษา 6 รอบ 28 กรกฎาคม 2567 บึงหนองบอน (ศูนย์กีฬาบึงหนองบอน)
| 0.00 | 150,000,000.00 |
| 13 | ไม่สอดคล้อง |
999 : ไม่สอดคล้อง
| HMKINGTH โครงการเฉลิมพระเกียรติ (12 โครงการหลัก)
ค่าเป้าหมาย 12 โครงการ | 1 | โครงการศูนย์กีฬาเฉลิมพระเกียรติพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว เนื่องในโอกาสมหามงคลเฉลิมพระชนมพรรษา ๖ รอบ ๒๘ กรกฎาคม ๒๕๖๗ (สวนเบญจกิติ)
| 100.00 | 20,980,000.00 |
| 14 | ไม่สอดคล้อง |
999 : ไม่สอดคล้อง
| HMKINGTH โครงการเฉลิมพระเกียรติ (12 โครงการหลัก)
ค่าเป้าหมาย 12 โครงการ | 30 | โครงการปฏิบัติธรรมเฉลิมพระเกียรติพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวฯ
| 10.00 | 0.00 |
| 15 | ไม่สอดคล้อง |
999 : ไม่สอดคล้อง
| HMKINGTH โครงการเฉลิมพระเกียรติ (12 โครงการหลัก)
ค่าเป้าหมาย 12 โครงการ | 0 | โครงการเจ้าพระยาน่ามอง เฉลิมพระเกียรติพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวฯ
| 5.00 | 11,245,000.00 |
| 16 | ไม่สอดคล้อง |
999 : ไม่สอดคล้อง
| HMKINGTH โครงการเฉลิมพระเกียรติ (12 โครงการหลัก)
ค่าเป้าหมาย 12 โครงการ | 28 | กิจกรรมบริจาคโลหิต เพื่อเฉลิมพระเกียรติพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว เนื่องในโอกาสพระราชพิธีมหามงคลเฉลิมพระชนมพรรษา 6 รอบ 28 กรกฎาคม 2567 กรุงเทพมหานคร
| 76.00 | 50,000.00 |
| 17 | ไม่สอดคล้อง |
999 : ไม่สอดคล้อง
| HMKINGTH+++ (โครงการ/กิจกรรมที่ไม่ผ่านการคัดเลือกให้เป็นโครงการเฉลิมพระเกียรติ)
ค่าเป้าหมาย 40 โครงการ | 1 | โครงการปฏิบัติธรรมเฉลิมพระเกียรติพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว เนื่องในโอกาสมหามงคลเฉลิมพระชนมพรรษา 6 รอบ 28 กรกฎาคม 2567
| 100.00 | 0.00 |
| 18 | ไม่สอดคล้อง |
999 : ไม่สอดคล้อง
| HMKINGTH+++ (โครงการ/กิจกรรมที่ไม่ผ่านการคัดเลือกให้เป็นโครงการเฉลิมพระเกียรติ)
ค่าเป้าหมาย 40 โครงการ | 1 | กิจกรรมปลูกต้นไม้เทิดพระเกียรติพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว เนื่องในโอกาสมหามงคลเฉลิมพระชนมพรรษา 6 รอบ 28 กรกฎาคม 2567
| 100.00 | 0.00 |
| 19 | ไม่สอดคล้อง |
999 : ไม่สอดคล้อง
| HMKINGTH+++ (โครงการ/กิจกรรมที่ไม่ผ่านการคัดเลือกให้เป็นโครงการเฉลิมพระเกียรติ)
ค่าเป้าหมาย 40 โครงการ | 1 | ถนนสวยสะอาด เทิดพระเกียรติพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว เนื่องในโอกาสพระราชพิธีมหามงคลเฉลิมพระชนมพรรษา ๖ รอบ ๒๘ กรกฎาคม ๒๕๖๗
| 100.00 | 0.00 |
| 20 | ไม่สอดคล้อง |
999 : ไม่สอดคล้อง
| HMKINGTH+++ (โครงการ/กิจกรรมที่ไม่ผ่านการคัดเลือกให้เป็นโครงการเฉลิมพระเกียรติ)
ค่าเป้าหมาย 40 โครงการ | 1 | กิจกรรมจัดระเบียบและตกแต่งเมือง (ถนนพระรามที่ 3) เทิดพระเกียรติพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว เนื่องในโอกาสพระราชพิธีมหามงคลเฉลิมพระชนพรรษา 6 รอบ 28 กรกฏาคม 2567
| 100.00 | 0.00 |
| 21 | ไม่สอดคล้อง |
999 : ไม่สอดคล้อง
| HMKINGTH+++ (โครงการ/กิจกรรมที่ไม่ผ่านการคัดเลือกให้เป็นโครงการเฉลิมพระเกียรติ)
ค่าเป้าหมาย 40 โครงการ | 10 | ค่าใช้จ่ายในการจัดงานวันสำคัญอนุรักษ์สืบสานวัฒนธรรมประเพณี
| 100.00 | 500,000.00 |
| 22 | ไม่สอดคล้อง |
999 : ไม่สอดคล้อง
| HMKINGTH+++ (โครงการ/กิจกรรมที่ไม่ผ่านการคัดเลือกให้เป็นโครงการเฉลิมพระเกียรติ)
ค่าเป้าหมาย 40 โครงการ | 1 | กิจกรรมเทิดพระเกียรติพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว เนื่องในโอกาสพระราชพิธีมหามงคลเฉลิมพระชนมพรรษา 6 รอบ 28 กรกฎาคม 2567
| 100.00 | 0.00 |
| 23 | ไม่สอดคล้อง |
999 : ไม่สอดคล้อง
| HMKINGTH+++ (โครงการ/กิจกรรมที่ไม่ผ่านการคัดเลือกให้เป็นโครงการเฉลิมพระเกียรติ)
ค่าเป้าหมาย 40 โครงการ | 1 | โครงการจิตอาสาพัฒนาชุมชนบ้านแบบ เทิดพระเกียรติพระบามสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว เนื่องในโอกาสมหามงคลเฉลิมพระเกียรติพระชนมพรรษา 6 รอบ 28 กรกฎาคม 2567
| 100.00 | 0.00 |
| 24 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
111 : จัดทำงบประมาณแบบเริ่มจากศูนย์ (zero-based budgeting)
| J สงม. (1.3.1) ระดับความสำเร็จในการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ (Zero – Based Budgeting)
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 5 | โครงการจัดทำงบประมาณฐานศูนย์ (Zero – Based Budgeting)
| 100.00 | 0.00 |
| 25 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
111 : จัดทำงบประมาณแบบเริ่มจากศูนย์ (zero-based budgeting)
| KPI 7.4.8.2 : มีการทบทวนหลักเกณฑ์ในการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปี ตามแนวคิดการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ (zero-based budgeting)
ค่าเป้าหมาย 1 ฉบับ | 1 | โครงการจัดทำงบประมาณฐานศูนย์ (Zero – Based Budgeting)
| 100.00 | 0.00 |
| 26 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
111 : จัดทำงบประมาณแบบเริ่มจากศูนย์ (zero-based budgeting)
| OKR 9.1.07 : รายการ/โครงการ ที่ผ่านการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์
ค่าเป้าหมาย 40 รายการ/โครงการ | 2509 | โครงการจัดทำงบประมาณฐานศูนย์ (Zero – Based Budgeting)
| 100.00 | 0.00 |
| 27 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
111 : จัดทำงบประมาณแบบเริ่มจากศูนย์ (zero-based budgeting)
| OKR 9.1.08 : งบประมาณรายจ่ายที่ลดลงได้
ค่าเป้าหมาย 250 ล้านบาท | 0 | โครงการจัดทำงบประมาณฐานศูนย์ (Zero – Based Budgeting)
| 100.00 | 0.00 |
| 28 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
113 : เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บรายได้เพื่อประโยชน์คนกรุงเทพฯ
| J สกค. 1.3.1 ระดับความสำเร็จในการเพิ่มประสิทธิภาพการประเมินภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างของเจ้าหน้าที่ตามแนว
คำวินิจฉัยอุทธรณ์
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 14 | (ตัวชี้วัดเจรจา)การเพิ่มประสิทธิภาพการประเมินภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างของเจ้าหน้าที่ตามแนวคำวินิจฉัยอุทธรณ์
| 100.00 | 0.00 |
| 29 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
113 : เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บรายได้เพื่อประโยชน์คนกรุงเทพฯ
| J สกค. 1.3.1 ระดับความสำเร็จในการเพิ่มประสิทธิภาพการประเมินภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างของเจ้าหน้าที่ตามแนว
คำวินิจฉัยอุทธรณ์
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 100 | กิจกรรมการเร่งรัดการจัดเก็บภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง และภาษีป้าย ประจำปี พ.ศ.2567
ฝ่ายรายได้ สำนักงานเขตหลักสี่
| 100.00 | 0.00 |
| 30 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
113 : เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บรายได้เพื่อประโยชน์คนกรุงเทพฯ
| J สนค. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จการจัดเก็บรายได้ที่กรุงเทพมหานครจัดเก็บเองได้สูงกว่าประมาณการรายรับ
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 5 | กิจกรรมสำรวจและจัดเก็บภาษีป้ายบริเวณริมถนนย่านธุรกิจ และสถานบันเทิง
| 100.00 | 0.00 |
| 31 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
113 : เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บรายได้เพื่อประโยชน์คนกรุงเทพฯ
| J สนค. (1.3.1) : ร้อยละความสำเร็จของการจัดเก็บรายได้ค่าธรรมเนียมจอดยานยนต์ได้ตามประมาณการที่กำหนด
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 1 | เพิ่มจำนวนถนนในการจัดระเบียบและจัดเก็บค่าธรรมเนียมจอดรถเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บรายได้
| 40.00 | 0.00 |
| 32 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
113 : เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บรายได้เพื่อประโยชน์คนกรุงเทพฯ
| J สนค. (1.3.2) : ระดับความพึงพอใจของประชาชนที่เข้าใช้งานระบบบริการตรวจสอบข้อมูลใน BMA TAX
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 5 | โครงการจัดทำสื่อประชาสัมพันธ์การจัดเก็บภาษีท้องถิ่นของกรุงเทพมหานคร
07199-3 | 100.00 | 119,000.00 |
| 33 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
113 : เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บรายได้เพื่อประโยชน์คนกรุงเทพฯ
| KPI 7.4.4.2 : มีหลักเกณฑ์ในการประเมินผลการรักษาวินัยการเงินการคลังของกรุงเทพมหานคร
ค่าเป้าหมาย 1 หลักเกณฑ์ | 0 | กิจกรรมติดตามผลการดำเนินการและกำหนดเกณฑ์การประเมินผลตามแผนรักษาวินัย
ทางการเงินการคลังของกรุงเทพมหานคร
| 30.00 | 0.00 |
| 34 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
113 : เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บรายได้เพื่อประโยชน์คนกรุงเทพฯ
| OKR 9.1.11 จำนวนฐานข้อมูลภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างที่เป็นปัจจุบันและครบถ้วน
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ | 100 | กิจกรรมสำรวจสิ่งปลูกสร้างเพื่อปรับปรุงฐานข้อมูลภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างในระบบสารสนเทศภาษีท้องถิ่นของกรุงเทพมหานคร (BMA TAX) ให้ครบถ้วน
| 100.00 | 0.00 |
| 35 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
113 : เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บรายได้เพื่อประโยชน์คนกรุงเทพฯ
| OKR 9.1.11 จำนวนฐานข้อมูลภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างที่เป็นปัจจุบันและครบถ้วน
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ | 49002 | กิจกรรมการเพิ่มประสิทธิภาพการจัดเก็บรายได้
| 100.00 | 0.00 |
| 36 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
113 : เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บรายได้เพื่อประโยชน์คนกรุงเทพฯ
| OKR 9.1.12 จำนวนรายการที่ประชาชนสามารถเข้ามาดำเนินการได้ผ่าน BMA tax
ค่าเป้าหมาย 6 รายการ | 6 | โครงการจัดทำสื่อประชาสัมพันธ์การจัดเก็บภาษีท้องถิ่นของกรุงเทพมหานคร
07199-3 | 100.00 | 119,000.00 |
| 37 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
113 : เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บรายได้เพื่อประโยชน์คนกรุงเทพฯ
| OKR 9.1.12 จำนวนรายการที่ประชาชนสามารถเข้ามาดำเนินการได้ผ่าน BMA tax
ค่าเป้าหมาย 6 รายการ | 5 | กิจกรรมการเพิ่มประสิทธิภาพการจัดเก็บรายได้
| 100.00 | 0.00 |
| 38 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
113 : เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บรายได้เพื่อประโยชน์คนกรุงเทพฯ
| OKR 9.1.13 จำนวนถนนที่สามารถจัดเก็บค่าธรรมเนียมการจอดรถ
ค่าเป้าหมาย 84 ถนน | 66 | เพิ่มจำนวนถนนในการจัดระเบียบและจัดเก็บค่าธรรมเนียมจอดรถเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บรายได้
| 40.00 | 0.00 |
| 39 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
113 : เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บรายได้เพื่อประโยชน์คนกรุงเทพฯ
| OKR 9.1.14 ความคืบหน้าในการแก้ไข พรบ. ระเบียบบริหารราชการกรุงเทพฯ เพื่อการจัดเก็บภาษีหรือค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม
ค่าเป้าหมาย 1 อธิบายขั้นตอน | 0 | กิจกรรมแก้ไขเพิ่มเติมพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2528 ในส่วนการจัดเก็บรายได้ของกรุงเทพมหานคร
| 20.00 | 0.00 |
| 40 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
134 : สายด่วน 1555 รองรับการใช้งานภาษามือ
| OKR 9.1.15 : ร้อยละของผู้พิการที่ใช้บริการสายด่วน 1555 และ Traffy Fondue
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ | 100 | กิจกรรมเก็บข้อมูลจำนวนผู้พิการที่ใช้บริการสายด่วน 1555
| 100.00 | 0.00 |
| 41 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
162 : เพิ่มสวัสดิการพนักงานเก็บและขนขยะ
| J สกก. (1.3.1) : ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาสวัสดิการข้าราชการกรุงเทพมหานครและลูกจ้างกรุงเทพมหานคร
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ | 225 | โครงการการปรับปรุงสวัสดิการของข้าราชการกรุงเทพมหานครและลูกจ้างกรุงเทพมหานคร
0104015 | 60.00 | 0.00 |
| 42 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
162 : เพิ่มสวัสดิการพนักงานเก็บและขนขยะ
| OKR 9.1.04 : พัฒนาระเบียบ กทม. ค่าตอบแทนบุคลากรภายนอกช่วยปฏิบัติงานด้านสิ่งแวดล้อม (อาสาสมัคร) การดำเนินการยกร่างระเบียบ กทม. ค่าตอบแทนบุคคลภายนอกช่วยปฏิบัติงานด้านสิ่งแวดล้อม พ.ศ. ... (อาสาสมัคร)
ค่าเป้าหมาย 1 ฉบับร่าง | 0 | การพิจารณายกร่างระเบียบกรุงเทพมหานครว่าด้วยค่าตอบแทนบุคคลภายนอกที่ช่วยปฏิบัติราชการด้านงานสิ่งแวดล้อม
| 75.00 | 0.00 |
| 43 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
201 : กทม. สร้างแนวทางรับดูแลโครงสร้างพื้นฐาน หมู่บ้านและคอนโดเก่า
| OKR 9.1.06 : ความสำเร็จในการร่างหลักเกณฑ์การรับโอนทรัพย์สินภายในโครงการหมู่บ้านจัดสรรให้เป็นสาธารณประโยชน์ตามแนวทางที่สำนักงานกฎหมายและคดี
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ | 92 | กิจกรรมการร่างหลักเกณฑ์การรับโอนทรัพย์สินภายในโครงการหมู่บ้านจัดสรรให้เป็นสาธารณประโยชน์
| 90.00 | 0.00 |
| 44 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
020 : พัฒนาระบบติดตามการขออนุญาตกับ กทม.
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| KPI 7.5.5.1 : จำนวนกระบวนงานที่ได้รับการ ปรับปรุงขั้นตอนและกระบวนการทำงาน เพื่อสนับสนุนการปฏิบัติราชการทางอิเล็กทรอนิกส์
ค่าเป้าหมาย 10 กระบวนงาน | 60 | พัฒนาระบบตรวจสอบบัญชีทรัพย์สินของสำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานครด้วยระบบสารสนเทศ
| 100.00 | 0.00 |
| 45 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
020 : พัฒนาระบบติดตามการขออนุญาตกับ กทม.
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| KPI 7.5.5.1 : จำนวนกระบวนงานที่ได้รับการ ปรับปรุงขั้นตอนและกระบวนการทำงาน เพื่อสนับสนุนการปฏิบัติราชการทางอิเล็กทรอนิกส์
ค่าเป้าหมาย 10 กระบวนงาน | 100 | โครงการเพิ่มประสิทธิภาพในการสนับสนุนข้อมูลประกอบการเสนอญัตติของสมาชิกสภากรุงเทพมหานคร
| 100.00 | 0.00 |
| 46 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
020 : พัฒนาระบบติดตามการขออนุญาตกับ กทม.
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| KPI 7.5.5.1 : จำนวนกระบวนงานที่ได้รับการ ปรับปรุงขั้นตอนและกระบวนการทำงาน เพื่อสนับสนุนการปฏิบัติราชการทางอิเล็กทรอนิกส์
ค่าเป้าหมาย 10 กระบวนงาน | 100 | โครงการจัดทำเอกสารประกอบการประชุมของคณะกรรมการสามัญประจำสภากรุงเทพมหานครในรูปแบบหนังสืออิเล็กทรอนิกส์ (e-book)
| 100.00 | 0.00 |
| 47 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
216 : ผู้ว่าฯ สัญจรประจำเขต
| J สผว. (1.3.1) ร้อยละความสำเร็จของการติดตามให้หน่วยงานดำเนินการตามข้อสั่งการของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร จากการลงพื้นที่ผู้ว่าฯ สัญจร ประจำเขต (ผลผลิต)
ค่าเป้าหมาย 90 ร้อยละ | 93.44 | กิจกรรมติดตามความสำเร็จของการติดตามให้หน่วยงานดำเนินการตามข้อสั่งการของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร จากการลงพื้นที่ผู้ว่าฯ สัญจร ประจำเขต
| 100.00 | 0.00 |
| 48 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
216 : ผู้ว่าฯ สัญจรประจำเขต
| J สผว. (1.3.2) ร้อยละความสำเร็จของการผลักดันให้หน่วยงานดำเนินการตามข้อสั่งการของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร จากการลงพื้นที่ผู้ว่าฯ สัญจรชุมชน (ผลผลิต)
ค่าเป้าหมาย 90 ร้อยละ | 92.47 | กิจกรรมติดตามความสำเร็จของการผลักดันให้หน่วยงานดำเนินการตามข้อสั่งการของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร จากการลงพื้นที่ผู้ว่าฯ สัญจรชุมชน
| 100.00 | 0.00 |
| 49 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
216 : ผู้ว่าฯ สัญจรประจำเขต
| OKR 9.1.16 : จำนวนเขตที่สัญจร (เขต)
ค่าเป้าหมาย 50 เขต | 50 | กิจกรรมติดตามความสำเร็จของการติดตามให้หน่วยงานดำเนินการตามข้อสั่งการของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร จากการลงพื้นที่ผู้ว่าฯ สัญจร ประจำเขต
| 100.00 | 0.00 |
| 50 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
216 : ผู้ว่าฯ สัญจรประจำเขต
| OKR 9.1.17 : สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด (เขต)
ค่าเป้าหมาย 90 ข้อสั่งการ | 93.44 | กิจกรรมติดตามความสำเร็จของการติดตามให้หน่วยงานดำเนินการตามข้อสั่งการของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร จากการลงพื้นที่ผู้ว่าฯ สัญจร ประจำเขต
| 100.00 | 0.00 |
| 51 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
219 : งบประมาณปี 2566 งบประมาณเพื่อเส้นเลือดฝอย
| J สกก. (1.1.3) : ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาศักยภาพผู้ปฏิบัติงานเส้นเลือดฝอยของกรุงเทพมหานคร
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ | 100 | โครงการพัฒนาทรัพยากรบุคคลของ กทม. ให้มีสมรรถนะ (1.2 หลักสูตรพัฒนาศักยภาพผู้ปฏิบัติงานเส้นเลือดฝอยของกรุงเทพมหานคร)
07103-1 | 100.00 | 3,130,000.00 |
| 52 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
219 : งบประมาณปี 2566 งบประมาณเพื่อเส้นเลือดฝอย
| J สงม. (1.1.3) ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำงบประมาณเพื่อเส้นเลือดฝอยที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568
ค่าเป้าหมาย 30 ร้อยละ | 30.09 | การจัดทำงบประมาณเพื่อเส้นเลือดฝอยที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568
| 100.00 | 0.00 |
| 53 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
219 : งบประมาณปี 2566 งบประมาณเพื่อเส้นเลือดฝอย
| OKR 9.1.09 : จำนวนรายการ/โครงการเพื่อเส้นเลือดฝอย
ค่าเป้าหมาย 2056 รายการ/โครงการ | 2502 | การจัดทำงบประมาณเพื่อเส้นเลือดฝอยที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568
| 100.00 | 0.00 |
| 54 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
219 : งบประมาณปี 2566 งบประมาณเพื่อเส้นเลือดฝอย
| OKR 9.1.10 : มูลค่ารายการ/โครงการเพื่อเส้นเลือดฝอย
ค่าเป้าหมาย 25119016571 บาท | 27078782120 | การจัดทำงบประมาณเพื่อเส้นเลือดฝอยที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568
| 100.00 | 0.00 |
| 55 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
221 : กิโยตินยกเลิก และ แก้ไขกฎหมาย
| OKR 9.1.05 : การปรับปรุง แก้ไข และพัฒนากฎหมายของกรุงเทพมหานคร
ค่าเป้าหมาย 12 ฉบับ | 17 | กิจกรรมทบทวนความจำเป็นและความเหมาะสมของระเบียบกรุงเทพมหานครและข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร (กิโยติน ยกเลิกและแก้ไขกฎหมาย)
| 100.00 | 0.00 |
| 56 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
223 : ผู้ว่าฯ สัญจรสำนัก
| OKR 9.1.18 : จำนวนสำนักที่สัญจร (สำนัก)
ค่าเป้าหมาย 27 สำนัก | 23 | กิจกรรมติดตามความสำเร็จของการติดตามให้หน่วยงานดำเนินการตามข้อสั่งการของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร จากการลงพื้นที่ผู้ว่าฯ สัญจร ประจำเขต
| 100.00 | 0.00 |
| 57 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
223 : ผู้ว่าฯ สัญจรสำนัก
| OKR 9.1.19 : สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด (สำนัก)
ค่าเป้าหมาย 90 ข้อสั่งการ | 90.39 | กิจกรรมติดตามความสำเร็จของการติดตามให้หน่วยงานดำเนินการตามข้อสั่งการของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร จากการลงพื้นที่ผู้ว่าฯ สัญจร ประจำเขต
| 100.00 | 0.00 |
| 58 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
025 : ประเมินประสิทธิภาพและความคุ้มค่าในโครงการของ กทม.
| OKR 9.1.01 จำนวนหน่วยงาน/ส่วนราชการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบบัญชีและการเงิน และมีผลการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน (หน่วยงาน/ส่วนราชการ)
ค่าเป้าหมาย 79 หน่วยงาน | 0 | กิจกรรมการเปิดโอกาสให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมีส่วนร่วมในการวางแผนการตรวจสอบ
| 100.00 | 0.00 |
| 59 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
025 : ประเมินประสิทธิภาพและความคุ้มค่าในโครงการของ กทม.
| OKR 9.1.02 จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน (โครงการ)
ค่าเป้าหมาย 16 โครงการ | 4 | กิจกรรมการส่งเสริมให้หน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานครดำเนินโครงการชุมชนเข้มแข็งพัฒนาตนเองตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงได้อย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล
| 100.00 | 0.00 |
| 60 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
025 : ประเมินประสิทธิภาพและความคุ้มค่าในโครงการของ กทม.
| OKR 9.1.02 จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน (โครงการ)
ค่าเป้าหมาย 16 โครงการ | 4 | กิจกรรมการส่งเสริมให้หน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานครดำเนินโครงการที่ใช้เงินงบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพ สปสช.
| 100.00 | 0.00 |
| 61 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
025 : ประเมินประสิทธิภาพและความคุ้มค่าในโครงการของ กทม.
| OKR 9.1.02 จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน (โครงการ)
ค่าเป้าหมาย 16 โครงการ | 4 | กิจกรรมการส่งเสริมให้หน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานครบริหารความเสี่ยงโครงการขนาดใหญ่ให้มีประสิทธิผล
| 100.00 | 0.00 |
| 62 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
025 : ประเมินประสิทธิภาพและความคุ้มค่าในโครงการของ กทม.
| OKR 9.1.02 จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน (โครงการ)
ค่าเป้าหมาย 16 โครงการ | 4 | กิจกรรมการตรวจสอบโครงการที่มีวงเงินงบประมาณที่ได้รับสูงสุด
| 100.00 | 0.00 |
| 63 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
054 : วิเคราะห์ข้อมูลเมือง ต่อยอดสู่การแก้ไขปัญหา
| J กงต. (1.1.1) : ระดับความสำเร็จในการวิเคราะห์ผลดำเนินการตามข้อเสนอแนะของผู้ตรวจราชการสูงในการ
ตรวจราชการเฉพาะพื้นที่ระดับสำนักงานเขต
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 5 | กิจกรรมวิเคราะห์ผลดำเนินการตามข้อเสนอแนะของผู้ตรวจราชการสูงในการตรวจราชการเฉพาะพื้นที่ระดับสำนักงานเขต
| 100.00 | 0.00 |
| 64 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
054 : วิเคราะห์ข้อมูลเมือง ต่อยอดสู่การแก้ไขปัญหา
| J กงต. (1.2.1) : ระดับความสำเร็จในการจัดทำข้อเสนอแนะในการแก้ไขปัญหาการปฏิบัติงานอันเนื่องมาจากระเบียบ ข้อกฎหมายของสำนักงานเขตจากการตรวจราชการเฉพาะพื้นที่
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 5 | กิจกรรมจัดทำข้อเสนอแนะในการแก้ไขปัญหาการปฏิบัติงานอันเนื่องมาจากระเบียบ ข้อกฎหมาย ของสำนักงานเขตจากการตรวจราชการเฉพาะพื้นที่
| 100.00 | 0.00 |
| 65 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
054 : วิเคราะห์ข้อมูลเมือง ต่อยอดสู่การแก้ไขปัญหา
| J สกค. 1.2.1 ระดับความสำเร็จในการจัดทำข้อเสนอแนะในการแก้ไขปัญหาการปฏิบัติงานอันเนื่องมาจากระเบียบข้อกฎหมายของสำนักงานเขตจากการตรวจราชการเฉพาะพื้นที่
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 11 | (ตัวชี้วัดเจรจา)กิจกรรมการจัดทำข้อเสนอแนะในการแก้ไขปัญหาการปฏิบัติงานอันเนื่องมาจากระเบียบ ข้อกฎหมายของสำนักงานเขตจากการตรวจราชการเฉพาะพื้นที่
| 100.00 | 0.00 |
| 66 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
054 : วิเคราะห์ข้อมูลเมือง ต่อยอดสู่การแก้ไขปัญหา
| J สยป. (1.1.3) : ระดับความสำเร็จในการจัดทำตัวชี้วัด และข้อมูลสำหรับการติดตามความก้าวหน้าเมืองน่าอยู่สำหรับทุกคนของกรุงเทพมหานคร
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 5 | การกำหนดตัวชี้วัด และพัฒนาศักยภาพในการติดตามความเป็นเมืองน่าอยู่สำหรับทุกคนของกรุงเทพมหานคร
010503707103-1 | 15.00 | 5,142,725.00 |
| 67 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
054 : วิเคราะห์ข้อมูลเมือง ต่อยอดสู่การแก้ไขปัญหา
| OKR 9.1.29 : จำนวนระบบสำหรับวิเคราะห์การพัฒนาเมือง
ค่าเป้าหมาย 1 ระบบ | 1 | การกำหนดตัวชี้วัด และพัฒนาศักยภาพในการติดตามความเป็นเมืองน่าอยู่สำหรับทุกคนของกรุงเทพมหานคร
010503707103-1 | 15.00 | 5,142,725.00 |
| 68 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
054 : วิเคราะห์ข้อมูลเมือง ต่อยอดสู่การแก้ไขปัญหา
| OKR 9.1.30 : หน่วยงานสามารถใช้ข้อมูลที่มีมาตรฐานเดียวกัน
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (การดำเนินการ) | 100 | การกำหนดตัวชี้วัด และพัฒนาศักยภาพในการติดตามความเป็นเมืองน่าอยู่สำหรับทุกคนของกรุงเทพมหานคร
010503707103-1 | 15.00 | 5,142,725.00 |
| 69 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| J สกค. 1.1.1 ระดับความสำเร็จการให้คำปรึกษาทางกฎหมายด้านคดีปกครองแก่หน่วยงานของกรุงเทพมหานคร
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 8 | (ตัวชี้วัดเจรจา)กิจกรรมการให้คำปรึกษาทางกฎหมายด้านคดีปกครองแก่หน่วยงานของกรุงเทพมหานคร
| 100.00 | 0.00 |
| 70 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| J สกค. 1.1.2 การจัดทำคู่มือรูปแบบมาตรฐานของการยกร่าง หรือตรวจร่าง MOU กรุงเทพมหานคร สำหรับหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 9 | (ตัวชี้วัดเจรจา)กิจกรรมการจัดทำคู่มือรูปแบบมาตรฐานของการยกร่าง หรือตรวจร่าง MOU กรุงเทพมหานคร สำหรับหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร
| 100.00 | 0.00 |
| 71 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| J สกค. 1.1.3 การเพิ่มประสิทธิภาพด้านการปฏิบัติงานแก่เจ้าหน้าที่ในสังกัดกรุงเทพมหานคร (ด้านคดีแพ่งและอาญา) ในรูปแบบ E-Learning
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 9 | (ตัวชี้วัดเจรจา)กิจกรรมการเพิ่มประสิทธิภาพด้านการปฏิบัติงานแก่เจ้าหน้าที่ในสังกัดกรุงเทพมหานคร (ด้านคดีแพ่งและอาญา) ในรูปแบบ E-Learning
| 100.00 | 0.00 |
| 72 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| J สกจ. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จในการดำเนินการโครงการ HR 1:1 Coaching & Mentor
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ | 100 | โครงการความสำเร็จในการดำเนินการโครงการ HR 1:1 Coaching & Mentor
| 80.00 | 0.00 |
| 73 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| J สกจ. (1.1.3) : ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำโครงการสร้างคลังความรู้ออนไลน์สำหรับผู้ปฏิบัติงานด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลของลูกจ้างกรุงเทพมหานคร
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ | 100 | โครงการสร้างคลังความรู้ออนไลน์สำหรับผู้ปฏิบัติงานด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลของลูกจ้างกรุงเทพมหานคร
| 100.00 | 0.00 |
| 74 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| J สกต (1.1.2) ระดับความสำเร็จในการเข้าร่วมเครือข่ายความร่วมมือระดับนานาชาติทางวิชาการด้านการพัฒนาเมือง
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 0 | 6. โครงการเข้าร่วมการประชุม/กิจกรรมที่จัดโดยเมืองหรือองค์การระหว่างประเทศในกลุ่มอาเซียน
| 100.00 | 1,000,000.00 |
| 75 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| J สกต (1.1.2) ระดับความสำเร็จในการเข้าร่วมเครือข่ายความร่วมมือระดับนานาชาติทางวิชาการด้านการพัฒนาเมือง
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 30 | 4. โครงการส่งเสริมความร่วมมือจากแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดของเมืองพี่เมืองน้อง
| 100.00 | 1,643,800.00 |
| 76 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| J สกต. (1.1.1) ระดับความสำเร็จในการจัดกิจกรรมกระชับและส่งเสริมความสัมพันธ์เมืองพี่เมืองน้องหรือเมืองฉันมิตรเพื่อการพัฒนากรุงเทพมหานคร
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 30 | 3. โครงการจัดกิจกรรมกระชับและส่งเสริมความสัมพันธ์กับเมืองพี่เมืองน้องและเมืองอื่น ๆ
| 100.00 | 4,135,000.00 |
| 77 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| J สกต. (1.3.1) ระดับความสำเร็จในการจัดกิจกรรมส่งเสริมศักยภาพของเมืองร่วมกับองค์การระหว่างประเทศ/เครือข่ายระหว่างประเทศที่กรุงเทพมหานครเป็นเจ้าภาพ
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 5 | 5. โครงการเข้าร่วมประชุม/กิจกรรมที่จัดขึ้นโดยเมืององค์การที่ กทม. เป็นสมาชิก
| 100.00 | 4,000,000.00 |
| 78 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| J สกต. (1.3.1) ระดับความสำเร็จในการจัดกิจกรรมส่งเสริมศักยภาพของเมืองร่วมกับองค์การระหว่างประเทศ/เครือข่ายระหว่างประเทศที่กรุงเทพมหานครเป็นเจ้าภาพ
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 26 | 7. โครงการส่งเสริมศักยภาพของเมืองในเวทีระดับโลก
| 100.00 | 3,584,000.00 |
| 79 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| J สตน (1.2.1)ร้อยละความสำเร็จของการเบิกจ่ายงบประมาณโครงการขนาดใหญ่
ด้วยการบริหารความเสี่ยงและการติดตามการ ใช้จ่ายงบประมาณ
ค่าเป้าหมาย 80 ร้อยละ | 80 | กิจกรรมการส่งเสริมให้หน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานครบริหารความเสี่ยงโครงการขนาดใหญ่ให้มีประสิทธิผล
| 100.00 | 0.00 |
| 80 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| J สตน. (1.1.1) ระดับความพึงพอใจของหน่วยงานที่เสนอหรือดำเนินโครงการโดยใช้เงินงบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพ สปสช.
ค่าเป้าหมาย 80 ร้อยละ | 100 | กิจกรรมการส่งเสริมให้หน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานครดำเนินโครงการที่ใช้เงินงบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพ สปสช.
| 100.00 | 0.00 |
| 81 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| J สตน. (1.1.2) ระดับความพึงพอใจของประชาชนต่อการดำเนินกิจกรรมที่สำนักงานตรวจสอบภายในดำเนินการ
ค่าเป้าหมาย 80 ร้อยละ | 80.02 | กิจกรรมการส่งเสริมให้หน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานครดำเนินโครงการชุมชนเข้มแข็งพัฒนาตนเองตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงได้อย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล
| 100.00 | 0.00 |
| 82 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| J สตน. (1.1.3) ระดับความพึงพอใจของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholders) ต่อกิจกรรม ที่เปิดโอกาสให้มีส่วนร่วมในการตรวจสอบ
ค่าเป้าหมาย 80 ร้อยละ | 92.5 | กิจกรรมการเปิดโอกาสให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมีส่วนร่วมในการวางแผนการตรวจสอบ
| 100.00 | 0.00 |
| 83 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| J สตน. (1.3.1) ระดับความสำเร็จของการตรวจสอบโครงการที่มีวงเงินงบประมาณที่ได้รับสูงสุด
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 5 | กิจกรรมการตรวจสอบโครงการที่มีวงเงินงบประมาณที่ได้รับสูงสุด
| 100.00 | 0.00 |
| 84 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| J สปท. (1.1.2) : ระดับความสำเร็จการตรวจนิเทศการดำเนินงานของเจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงานมูลนิธิ/สมาคมในกลุ่มเขตกรุงเทพใต้
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 5 | ตรวจนิเทศการดำเนินงานของเจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงานมูลนิธิ/สมาคมในกลุ่มเขตกรุงเทพใต้
| 100.00 | 0.00 |
| 85 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| J สปท. (1.3.1) : ระดับความสำเร็จของการพัฒนาการจัดเก็บข้อมูลเรื่องทุจริตทางทะเบียนและบัตรประจำตัวประชาชนของกรุงเทพมหานครในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 5 | การพัฒนาการจัดเก็บข้อมูลเรื่องทุจริตทางทะเบียนและบัตรประจำตัวประชาชนของกรุงเทพมหานครในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์
| 100.00 | 0.00 |
| 86 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| J สปท. (1.3.2) : ระดับความสำเร็จของการจัดทำและเผยแพร่องค์ความรู้ เกี่ยวกับการออกเสียงประชามติผ่านสื่อสังคมออนไลน์
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 300 | การจัดทำและเผยแพร่องค์ความรู้เกี่ยวกับการออกเสียงประชามติผ่านสื่อสังคมออนไลน์
| 100.00 | 0.00 |
| 87 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.31 : จำนวนคนที่ผ่านโครงการบ่มเพาะทักษะข้าราชการใหม่ (ระบบ incubation ม.ปลายถึงปริญญาโท - recruit นักเรียนมัธยมปลาย (ทุน) นักศึกษาฝึกงาน อาชีวะ)
ค่าเป้าหมาย 250 คน | 486 | โครงการความร่วมมือคัดเลือกกำลังคนอาชีวศึกษาเพื่อบรรจุและแต่งตั้งบุคคลเข้ารับราชการเป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ ระยะ 2
07199-11 | 100.00 | 433,600.00 |
| 88 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.31 : จำนวนคนที่ผ่านโครงการบ่มเพาะทักษะข้าราชการใหม่ (ระบบ incubation ม.ปลายถึงปริญญาโท - recruit นักเรียนมัธยมปลาย (ทุน) นักศึกษาฝึกงาน อาชีวะ)
ค่าเป้าหมาย 250 คน | 0 | โครงการฝึกงานกับกรุงเทพมหานคร (Internship in BMA)
07199-6 | 100.00 | 586,560.00 |
| 89 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.32 : มีระบบสำหรับการวิเคราะห์โครงสร้างอัตรากำลัง 3 ปีล่วงหน้า
ค่าเป้าหมาย 1 ระบบ | 0 | โครงการพัฒนาระบบบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานคร
0104015-65-01 | 90.00 | 32,724,100.00 |
| 90 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.33 : มีผลวิเคราะห์ระบบสวัสดิการของข้าราชการ กทม.และบุคคลากร กทม.
ค่าเป้าหมาย 1 ฉบับ | 1 | โครงการการปรับปรุงสวัสดิการของข้าราชการกรุงเทพมหานครและลูกจ้างกรุงเทพมหานคร
0104015 | 60.00 | 0.00 |
| 91 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.34 : จำนวนแนวทาง (ปฏิบัติ) เกี่ยวกับระบบสวัสดิการที่ได้รับการพัฒนา
ค่าเป้าหมาย 1 แนวทาง | 1 | โครงการการปรับปรุงสวัสดิการของข้าราชการกรุงเทพมหานครและลูกจ้างกรุงเทพมหานคร
0104015 | 60.00 | 0.00 |
| 92 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.35 : จำนวนผู้ผ่านการอบรมหลักสูตรเส้นเลือดฝอย
ค่าเป้าหมาย 200 คน | 320 | โครงการพัฒนาทรัพยากรบุคคลของ กทม. ให้มีสมรรถนะ (1.2 หลักสูตรพัฒนาศักยภาพผู้ปฏิบัติงานเส้นเลือดฝอยของกรุงเทพมหานคร)
07103-1 | 100.00 | 3,130,000.00 |
| 93 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.36 : จำนวนโครงการที่นำไปสู่การปฏิบัติ
ค่าเป้าหมาย 4 โครงการ | 4 | โครงการพัฒนาทรัพยากรบุคคลของ กทม. ให้มีสมรรถนะ (1.2 หลักสูตรพัฒนาศักยภาพผู้ปฏิบัติงานเส้นเลือดฝอยของกรุงเทพมหานคร)
07103-1 | 100.00 | 3,130,000.00 |
| 94 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.37 : จำนวนโครงสร้างหลักสูตรและเนื้อหาหลักสูตรที่ใช้หลักสูตรใหม่
ค่าเป้าหมาย 3 หลักสูตร | 1 | โครงการพัฒนาศักยภาพของนักบริหารและเตรียมความพร้อมการเป็นผู้นำในการปฏิบัติภารกิจของเมืองในอนาคต (1.3 หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับต้น รุ่นที่ 44 และรุ่นที่ 45)
07103-2 | 100.00 | 7,680,000.00 |
| 95 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.37 : จำนวนโครงสร้างหลักสูตรและเนื้อหาหลักสูตรที่ใช้หลักสูตรใหม่
ค่าเป้าหมาย 3 หลักสูตร | 1 | โครงการพัฒนาศักยภาพของนักบริหารและเตรียมความพร้อมการเป็นผู้นำในการปฏิบัติภารกิจของเมืองในอนาคต (1.2 หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับกลาง รุ่นที่ 31 และรุ่นที่ 32)
07103-2 | 100.00 | 6,470,000.00 |
| 96 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.37 : จำนวนโครงสร้างหลักสูตรและเนื้อหาหลักสูตรที่ใช้หลักสูตรใหม่
ค่าเป้าหมาย 3 หลักสูตร | 1 | โครงการพัฒนาศักยภาพของนักบริหารและเตรียมความพร้อมการเป็นผู้นำในการปฏิบัติภารกิจของเมืองในอนาคต (1.1 หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับสูง รุ่นที่ 20 และรุ่นที่ 21)
07103-2 | 100.00 | 6,024,600.00 |
| 97 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.38 : ร้อยละของโครงการที่ได้จากผลงานรุ่นนำไปสู่การปฏิบัติ นำผลงานรุ่นไปปฏิบัติอย่างน้อยหลักสูตรละ1 โครงการ
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ | 1200 | โครงการพัฒนาศักยภาพของนักบริหารและเตรียมความพร้อมการเป็นผู้นำในการปฏิบัติภารกิจของเมืองในอนาคต (1.3 หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับต้น รุ่นที่ 44 และรุ่นที่ 45)
07103-2 | 100.00 | 7,680,000.00 |
| 98 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.38 : ร้อยละของโครงการที่ได้จากผลงานรุ่นนำไปสู่การปฏิบัติ นำผลงานรุ่นไปปฏิบัติอย่างน้อยหลักสูตรละ1 โครงการ
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ | 1200 | โครงการพัฒนาศักยภาพของนักบริหารและเตรียมความพร้อมการเป็นผู้นำในการปฏิบัติภารกิจของเมืองในอนาคต (1.2 หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับกลาง รุ่นที่ 31 และรุ่นที่ 32)
07103-2 | 100.00 | 6,470,000.00 |
| 99 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.38 : ร้อยละของโครงการที่ได้จากผลงานรุ่นนำไปสู่การปฏิบัติ นำผลงานรุ่นไปปฏิบัติอย่างน้อยหลักสูตรละ1 โครงการ
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ | 1200 | โครงการพัฒนาศักยภาพของนักบริหารและเตรียมความพร้อมการเป็นผู้นำในการปฏิบัติภารกิจของเมืองในอนาคต (1.1 หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับสูง รุ่นที่ 20 และรุ่นที่ 21)
07103-2 | 100.00 | 6,024,600.00 |
| 100 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.39 : ร้อยละของนักทรัพยากรบุคคลในสถาบันพัฒนาทรัพยากรบุคคลกรุงเทพมหานคร ที่เป็นวิทยากรหลักด้านกระบวนการสนับสนุนการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
ค่าเป้าหมาย 10 ร้อยละ | 10.6 | โครงการเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรและนวัตกรรมการพัฒนาทรัพยากรบุคคล (1.2 หลักสูตรการเสริมสร้างประสิทธิภาพการพัฒนางาน)
07103-3 | 100.00 | 555,000.00 |
| 101 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.40 : จำนวนหลักสูตรที่มีการผลิตสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออนไลน์ (ทั้งแบบหลักสูตรเต็มและแบบประเด็นย่อย)
ค่าเป้าหมาย 4 หลักสูตร/ประเด็น | 4 | กิจกรรมการจัดทำสื่อส่งเสริมการเรียนรู้ด้วยตนเองผ่านระบบออนไลน์
0105017 | 100.00 | 0.00 |
| 102 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.41 : จำนวนผู้เข้าเรียนหรือฟังพร้อมทำแบบทดสอบในสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออนไลน์
ค่าเป้าหมาย 300 คน | 402 | กิจกรรมการจัดทำสื่อส่งเสริมการเรียนรู้ด้วยตนเองผ่านระบบออนไลน์
0105017 | 100.00 | 0.00 |
| 103 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 100 | กิจกรรมการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน
| 100.00 | 0.00 |
| 104 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 15 | โครงการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของสำนักงานกฎหมายและคดี
| 100.00 | 0.00 |
| 105 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 9 | 2) การพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน
| 100.00 | 0.00 |
| 106 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 8 | กิจกรรมการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของสำนักงานตรวจสอบภายใน
| 100.00 | 0.00 |
| 107 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 100 | โครงการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน
| 100.00 | 0.00 |
| 108 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 100 | การพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน
| 100.00 | 0.00 |
| 109 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 1 | โครงการการพัฒนาระบบบริหารจัดการข้อมูลด้านงานพิธีการของกรุงเทพมหานคร
| 100.00 | 0.00 |
| 110 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 5 | กิจกรรมการพัฒนานวัตกรรมของหน่วยงาน
| 100.00 | 0.00 |
| 111 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 7 | โครงการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน : โครงการจักรยานสาธารณะกรุงเทพมหานคร Bike Sharing
| 35.00 | 0.00 |
| 112 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 5 | โครงการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของสำนักการวางผังและพัฒนาเมือง
| 100.00 | 0.00 |
| 113 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 100 | โครงการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของ สำนักการแพทย์
| 100.00 | 0.00 |
| 114 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 131 | การเพิ่มประสิทธิภาพการใช้งาน BD.BMA App ให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
| 100.00 | 0.00 |
| 115 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 100 | โครงการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (โครงการการพัฒนาระบบแจ้งเตือน (Alert) การรายงานตัวกลับของข้าราชการที่ได้รับทุนไปศึกษา ฝึกอบรมฯ ผ่าน Google Calendar)
| 100.00 | 0.00 |
| 116 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 100 | องค์ประกอบที่ 2 ความสำเร็จของการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน
| 30.00 | 0.00 |
| 117 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 100 | โครงการสร้างชุดข้อมูลระบบขนส่งมวลชนขนาดเล็กและพัฒนาจุดจอดรถเพื่อบริการประชาชนในพื้นที่เขตคลองสามวา ปี 2567
- | 100.00 | 0.00 |
| 118 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 100 | โครงการพัฒนานวัตกรรม
เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน
| 100.00 | 0.00 |
| 119 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 0 | กิจกรรมพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน
| 100.00 | 0.00 |
| 120 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 5 | โครงการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน ผู้พิทักษ์รักษ์บริการ ณ สำนักงานเขตจอมทอง
| 100.00 | 0.00 |
| 121 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 10 | โครงการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (โครงการ)
| 100.00 | 0.00 |
| 122 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 5 | กิจกรรมการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน
| 100.00 | 0.00 |
| 123 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 5 | กิจกรรมการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน
| 100.00 | 0.00 |
| 124 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 3 | การบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
| 40.00 | 0.00 |
| 125 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 5 | การพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของสำนักงานเขตธนบุรี
| 1.00 | 0.00 |
| 126 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 90 | โครงการควบคุมกำจัดแมลงวัน โดยใช้อุปกรณ์ดักแมลงวันด้วยของมีกลิ่นคาวปลา
| 100.00 | 0.00 |
| 127 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 4 | การพัฒนาระบบฐานข้อมูลเพื่อตรวจสอบและส่งมอบพินัยกรรมคืน
| 50.00 | 0.00 |
| 128 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 100 | โครงการ Bangkhunthian Knows Trash
| 100.00 | 0.00 |
| 129 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 100 | การพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน ตามตัวชี้วัดเจรจาตกลงองค์ประกอบที่ 2
| 100.00 | 0.00 |
| 130 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 5 | โครงการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (โครงการ)
| 100.00 | 0.00 |
| 131 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 5 | พัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน
| 100.00 | 0.00 |
| 132 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 130 | กิจกรรมพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของสำนักงานเขตบางพลัด : โครงการชุดตัดเส้นไม้กวาดจากขวดน้ำพลาสติก Low Cost, High Value
| 100.00 | 0.00 |
| 133 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 304 | กิจกรรมการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน
| 100.00 | 0.00 |
| 134 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 5 | กระบวนการจัดทำบัตรประจำตัวประชาชนสำหรับผู้ป่วยติดเตียงผ่านระบบออนไลน์
| 100.00 | 0.00 |
| 135 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 60 | โครงการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของสำนักงานเขตบึงกุ่ม
| 100.00 | 0.00 |
| 136 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 1 | น้ำดื่มสะอาดปลอดภัยในโรงเรียน (PRAWET Drinking Water Data)
| 100.00 | 0.00 |
| 137 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 5 | กิจกรรมการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน
| 100.00 | 0.00 |
| 138 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 100 | กากกาแฟ x เปลือกไข่ ใส่ใจโลก
| 100.00 | 0.00 |
| 139 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 540.91 | นวัตกรรมการเพิ่มประสิทธิภาพการเบิกจ่ายงบประมาณของสำนักงานเขตภาษีเจริญและโรงเรียนในสังกัด
| 100.00 | 0.00 |
| 140 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 100 | การจัดการข้อมูลคลองและถนนในพื้นที่เขตมีนบุรี
| 100.00 | 0.00 |
| 141 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 5 | พัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน
| 100.00 | 0.00 |
| 142 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 3 | โครงการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของสำนักงานเขตราชเทวี
| 100.00 | 0.00 |
| 143 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 100 | กิจกรรมพัฒนานวัตกรรมของหน่วยงาน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567
(โครงการพัฒนาคุณภาพการศึกษาสร้างเครือข่ายพี่สอนน้องด้านภาษาและเทคโนโลยี)
| 100.00 | 0.00 |
| 144 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 5 | พัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน
| 100.00 | 0.00 |
| 145 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 100 | โครงการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน
| 100.00 | 0.00 |
| 146 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 100 | โครงการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน
| 100.00 | 0.00 |
| 147 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 5 | พัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน
| 100.00 | 0.00 |
| 148 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 100 | โครงการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567
| 100.00 | 0.00 |
| 149 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 465 | โครงการจัดทำและเผยแพร่ประวัติและผลงานของสมาชิกสภากรุงเทพมหานคร ชุดที่ 13 ฉบับภาษาไทย - ภาษาอังกฤษ
| 100.00 | 0.00 |
| 150 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 100 | แนวคิด "พัฒนาระบบค้นหาห้องเช่าราคาถูกกรุงเทพมหานคร"
| 100.00 | 0.00 |
| 151 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 5 | โครงการ Route map รถเก็บขนมูลฝอยเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการจัดเก็บ
| 100.00 | 0.00 |
| 152 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 4 | กิจกรรมการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน
| 100.00 | 0.00 |
| 153 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 5 | โครงการพัฒนานวัตกรรมบริการเทศกิจห่วงใยใส่ใจนักท่องเที่ยว (สายตรวจ Segway) (อปก.2 Innovation Base)
| 100.00 | 0.00 |
| 154 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
051 : เปิดเผยข้อมูลศักยภาพสูงของ กทม. (Open Bangkok)
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| KPI 7.5.3.1 : หน่วยงานสามารถใช้ข้อมูลที่มีมาตรฐานเดียวกัน ตามกรอบธรรมาภิบาล ข้อมูลภาครัฐของกรุงเทพมหานครร่วมกันได้ อย่างน้อย 10 ชุดข้อมูล/ด้าน
ค่าเป้าหมาย 30 ชุดข้อมูล | 0 | โครงการจ้างที่ปรึกษาประจำสำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล (in-house) เพื่อศึกษา วิเคราะห์ ออกแบบ และพัฒนาระบบ บูรณาการข้อมูล และกำหนดนโยบายและมาตรฐาน เพื่อยกระดับการปฏิบัติการและการให้บริการด้านดิจิทัล
| 0.00 | 36,000,000.00 |
| 155 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
052 : พัฒนาแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin) เพื่อใช้วางแผนและแก้ปัญหาเมือง
| J สวพ. (1.1.2) ระดับความสำเร็จของการจัดทำชุดข้อมูลสำคัญของเมืองในรูปแบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ สำหรับ Digital twin
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 5 | กิจกรรมการจัดทำชุดข้อมูลสำคัญของเมืองในรูปแบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ สำหรับ Digital Twin
| 100.00 | 0.00 |
| 156 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
052 : พัฒนาแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin) เพื่อใช้วางแผนและแก้ปัญหาเมือง
| J สวพ. (1.1.2) ระดับความสำเร็จของการจัดทำชุดข้อมูลสำคัญของเมืองในรูปแบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ สำหรับ Digital twin
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 100 | การลงจุดแสดงตำแหน่งอาคารที่มีการออกเลขรหัสประจำบ้านในระบบภูมิสารสนเทศ (GIS)
| 100.00 | 0.00 |
| 157 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
052 : พัฒนาแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin) เพื่อใช้วางแผนและแก้ปัญหาเมือง
| J สวพ. (1.3.1) ระดับความสำเร็จของการจัดทำข้อมูลที่ดินในระยะ 500 เมตร โดยรอบสถานีรถไฟฟ้าขนส่งมวลชน
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 5 | กิจกรรมการจัดทำข้อมูลที่ดินในระยะ 500 เมตร โดยรอบสถานีรถไฟฟ้าขนส่งมวลชน
| 100.00 | 0.00 |
| 158 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
052 : พัฒนาแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin) เพื่อใช้วางแผนและแก้ปัญหาเมือง
| KPI 4.1.4.1 : ชุดข้อมูลสำคัญของเมืองในรูปแบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ดิจิทัล
ค่าเป้าหมาย 5 ชุดข้อมูล | 5 | กิจกรรมการจัดทำข้อมูลที่ดินในระยะ 500 เมตร โดยรอบสถานีรถไฟฟ้าขนส่งมวลชน
| 100.00 | 0.00 |
| 159 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
052 : พัฒนาแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin) เพื่อใช้วางแผนและแก้ปัญหาเมือง
| KPI 4.1.4.1 : ชุดข้อมูลสำคัญของเมืองในรูปแบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ดิจิทัล
ค่าเป้าหมาย 5 ชุดข้อมูล | 5 | กิจกรรมการจัดทำชุดข้อมูลสำคัญของเมืองในรูปแบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ สำหรับ Digital Twin
| 100.00 | 0.00 |
| 160 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
052 : พัฒนาแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin) เพื่อใช้วางแผนและแก้ปัญหาเมือง
| KPI 4.1.4.1 : ชุดข้อมูลสำคัญของเมืองในรูปแบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ดิจิทัล
ค่าเป้าหมาย 5 ชุดข้อมูล | 1 | โครงการค่าใช้จ่ายในการจัดทำฐานข้อมูลภูมิสารสนเทศกลางและระบบบริหารจัดการฐานข้อมูลเมือง ระยะที่ 1
07199-2 | 15.00 | 14,014,000.00 |
| 161 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
052 : พัฒนาแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin) เพื่อใช้วางแผนและแก้ปัญหาเมือง
| OKR 9.1.20 ร้อยละของการปรับปรุงแผนที่เชิงตัวเลข และแผนที่การใช้ประโยชน์ที่ดินและอาคารให้เป็นปัจจุบันเทียบกับจำนวนข้อมูลที่ได้รับ
ค่าเป้าหมาย 65 ร้อยละ | 75 | กิจกรรมปรับปรุงแผนที่เชิงเลขและแผนที่การใช้ประโยชน์ที่ดินและอาคารให้เป็นปัจจุบัน
| 0.00 | 0.00 |
| 162 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
052 : พัฒนาแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin) เพื่อใช้วางแผนและแก้ปัญหาเมือง
| OKR 9.1.21 มีระบบการนำเสนอข้อมูลเมืองในรูปแบบ 3 มิติ ที่เชื่อมโยงข้อมูล GIS ในด้านต่างๆ
ค่าเป้าหมาย 1 ระบบ | 0 | โครงการค่าใช้จ่ายในการจัดทำฐานข้อมูลภูมิสารสนเทศกลางและระบบบริหารจัดการฐานข้อมูลเมือง ระยะที่ 1
07199-2 | 15.00 | 14,014,000.00 |
| 163 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
052 : พัฒนาแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin) เพื่อใช้วางแผนและแก้ปัญหาเมือง
| OKR 9.1.22 มี Platform สำหรับหน่วยงานราชการ ภาคเอกชนสามารถส่งข้อมูลอาคารในรูปแบบ 3 มิติ เพื่อใช้ในการปรับปรุงข้อมูลแผนที่ของกรุงเทพมหานครเพื่อการให้บริการได้
ค่าเป้าหมาย 1 Platform | 0 | โครงการค่าใช้จ่ายในการจัดทำฐานข้อมูลภูมิสารสนเทศกลางและระบบบริหารจัดการฐานข้อมูลเมือง ระยะที่ 1
07199-2 | 15.00 | 14,014,000.00 |
| 164 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
052 : พัฒนาแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin) เพื่อใช้วางแผนและแก้ปัญหาเมือง
| OKR 9.1.23 มีฐานข้อมูลที่ภาคส่วนต่างๆ ทั้งใน กรุงเทพมหานคร หน่วยงานภายนอก ภาคเอกชน และประชาขน สามารถเข้าถึง ข้อมูลที่เปิดเผย (Open Data)
ค่าเป้าหมาย 1 ฐานข้อมูล | 5 | กิจกรรมการจัดทำชุดข้อมูลสำคัญของเมืองในรูปแบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ สำหรับ Digital Twin
| 100.00 | 0.00 |
| 165 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
052 : พัฒนาแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin) เพื่อใช้วางแผนและแก้ปัญหาเมือง
| OKR 9.1.23 มีฐานข้อมูลที่ภาคส่วนต่างๆ ทั้งใน กรุงเทพมหานคร หน่วยงานภายนอก ภาคเอกชน และประชาขน สามารถเข้าถึง ข้อมูลที่เปิดเผย (Open Data)
ค่าเป้าหมาย 1 ฐานข้อมูล | 0 | โครงการค่าใช้จ่ายในการจัดทำฐานข้อมูลภูมิสารสนเทศกลางและระบบบริหารจัดการฐานข้อมูลเมือง ระยะที่ 1
07199-2 | 15.00 | 14,014,000.00 |
| 166 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
052 : พัฒนาแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin) เพื่อใช้วางแผนและแก้ปัญหาเมือง
| OKR 9.1.24 มีระบบบริหารจัดการฐานข้อมูลเมืองสำหรับนำเข้า ส่งออก เชื่อมโยง และโอนย้ายข้อมูล
ค่าเป้าหมาย 1 ระบบ | 0 | โครงการค่าใช้จ่ายในการจัดทำฐานข้อมูลภูมิสารสนเทศกลางและระบบบริหารจัดการฐานข้อมูลเมือง ระยะที่ 1
07199-2 | 15.00 | 14,014,000.00 |
| 167 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
052 : พัฒนาแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin) เพื่อใช้วางแผนและแก้ปัญหาเมือง
| OKR 9.1.26 ร่างข้อบัญญัติ กทม. เรื่อง กำหนดบริเวณ ห้ามก่อสร้าง ดัดแปลง ใช้หรือเปลี่ยนการใช้ อาคารบางชนิด หรือบางประเภท ที่จะดำเนินการปรับปรุง หรือยกเลิก บริเวณโดยรอบสะพานพระราม 8 ฯ
ค่าเป้าหมาย 1 ฉบับ | 1 | กิจกรรมทบทวนและจัดทำร่างข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครที่จะดำเนินการปรับปรุงหรือยกเลิกบริเวณโดยรอบสะพานพระราม ๘ ในท้องที่แขวงบางยี่ขัน เขตบางพลัด และแขวงอรุณอมรินทร์ แขวงศิริราช แขวงบ้านช่างหล่อ เขตบางกอกน้อย กรุงเทพมหานคร
| 100.00 | 0.00 |
| 168 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
055 : เปรียบเทียบต้นทุนการจัดซื้อจัดจ้างภายใน กทม.
| J สตน. (1.3.2) ระดับความสำเร็จของการตรวจสอบ ประเมินประสิทธิภาพ ความคุ้มค่า และต้นทุนการจัดซื้อจัดจ้างในโครงการของกรุงเทพมหานคร ตามแผนการตรวจสอบประจำปี
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 5 | โครงการฝึกอบรมการบริหารความเสี่ยง การควบคุมภายใน การกำกับดูแล และทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้ตรวจสอบภายใน
07103-3 | 100.00 | 301,100.00 |
| 169 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
055 : เปรียบเทียบต้นทุนการจัดซื้อจัดจ้างภายใน กทม.
| OKR 9.1.03 จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานและต้นทุนการจัดซื้อจัดจ้างและมีผลการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน (โครงการ)
ค่าเป้าหมาย 7 โครงการ | 0 | โครงการฝึกอบรมการบริหารความเสี่ยง การควบคุมภายใน การกำกับดูแล และทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้ตรวจสอบภายใน
07103-3 | 100.00 | 301,100.00 |
| 170 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| J กงต. (1.1.2) : ระดับความสำเร็จในการพัฒนาระบบฐานข้อมูลความรู้ออนไลน์ (Online Knowledge Base) สนับสนุนการตรวจราชการผ่านระบบอินเตอร์เน็ต เพื่อยกระดับงานสนับสนุนการตรวจราชการเฉพาะพื้นที่ ระดับสำนักงานเขต
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 5 | กิจกรรมพัฒนาระบบฐานข้อมูลความรู้ออนไลน์ (Online Knowledge Base) สนับสนุนการตรวจราชการผ่านระบบอินเตอร์เน็ต เพื่อยกระดับงานสนับสนุนการตรวจราชการเฉพาะพื้นที่ ระดับสำนักงานเขต
| 100.00 | 0.00 |
| 171 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| J กงต. (1.1.3) : ระดับความสำเร็จของการจัดทำคลังความรู้ด้านการสืบสวนสอบสวน ของผู้ตรวจราชการกรุงเทพมหานคร
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 5 | กิจกรรมจัดทำคลังความรู้ด้านการสืบสวน สอบสวน ของผู้ตรวจราชการกรุงเทพมหานคร
| 100.00 | 0.00 |
| 172 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| J สกก. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาระบบสารสนเทศทรัพยากร-บุคคลของกรุงเทพมหานคร
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ | 40 | โครงการพัฒนาระบบบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานคร
0104015-65-01 | 90.00 | 32,724,100.00 |
| 173 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| J สกก. (1.1.2) : ร้อยละความสำเร็จในการส่งเสริมการรับรู้ช่องทางการร้องเรียนเกี่ยวกับพฤติกรรมทุจริตหรือประพฤติมิชอบ
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ | 80 | กิจกรรมการบูรณาการช่องทางและระบบการร้องเรียนเกี่ยวกับพฤติกรรมคอร์รัปชันเพื่อเป็นกลไกส่งเสริมให้ประชาชนชี้เบาะแสการทุจริต
| 100.00 | 0.00 |
| 174 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| J สกค. 1.3.2 ระดับความสำเร็จการจัดทำแนวทางการติดตามการชำระหนี้ตามคำพิพากษา
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 8 | (ตัวชี้วัดเจรจา)กิจกรรมการจัดทำแนวทางการติดตามการชำระหนี้ตามคำพิพากษา
| 100.00 | 0.00 |
| 175 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| J สกจ. (1.1.2) : ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำระบบฐานข้อมูลรับและส่งคืนเครื่องราชอิสริยาภรณ์ชั้นสายสะพายในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์
ค่าเป้าหมาย 90 ร้อยละ | 100 | โครงการการจัดทำระบบฐานข้อมูลรับและส่งคืนเครื่องราชอิสริยาภรณ์ชั้นสายสะพายในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์
| 80.00 | 0.00 |
| 176 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| J สปท. (1.1.1) : ระดับความสำเร็จของการรับเรื่องร้องทุกข์ หรือขอความช่วยเหลือด้านการทะเบียนและบัตรของกรุงเทพมหานคร ผ่านแพลตฟอร์มออนไลน์
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 5 | การรับเรื่อง ร้องทุกข์ หรือขอความช่วยเหลือด้านการทะเบียนและบัตรประจำตัวประชาชนของกรุงเทพมหานครผ่านแพลตฟอร์มออนไลน์
| 100.00 | 0.00 |
| 177 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| J สปท. (1.2.1) : ระดับความพึงพอใจของประชาชนต่อการให้บริการด้านการจัดทำบัตรประชาชน และงานทะเบียนราษฎร์ ผ่านระบบ BMA Q
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 5 | ความพึงพอใจของประชาชนต่อการให้บริการด้านการจัดทำบัตรประชาชน ผ่านระบบ BMA Q (กคพ. สยป. และส่วนบริหารการทะเบียน สปท.)
| 100.00 | 0.00 |
| 178 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| J สลป. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จในการบริหารจัดการข้อมูลแบบรายงานการติดตามประเมินผลของหน่วยงานรัฐ ในการปฏิบัติตามพระราชบัญญัติข้อมูลข่าวสารของราชการ พ.ศ. 2540 ของศูนย์ข้อมูลข่าวสารของราชการในสังกัดกรุงเทพมหานครด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส์
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ | 1 | กิจกรรมการบริหารจัดการข้อมูลแบบรายงานการติดตามประเมินผลของหน่วยงานรัฐ ในการปฏิบัติตามพระราชบัญญัติข้อมูลข่าวสารของราชการ พ.ศ. 2540 ของศูนย์ข้อมูลข่าวสารของราชการในสังกัดกรุงเทพมหานคร
ด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส์
| 100.00 | 0.00 |
| 179 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| J สลป. (1.1.2) : ระดับความสำเร็จในการขับเคลื่อนผู้ใช้งานระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์ของกรุงเทพมหานคร
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 1 | กิจกรรมขับเคลื่อนผู้ใช้งานระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์ของกรุงเทพมหานคร
| 100.00 | 0.00 |
| 180 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| J สลป. (1.1.3) : ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำฐานข้อมูลข้อสั่งการของปลัดกรุงเทพมหานคร
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ | 1 | โครงการจัดทำฐานข้อมูลข้อสั่งการของปลัดกรุงเทพมหานคร
| 100.00 | 0.00 |
| 181 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| KPI 7.5.1.2 : ร้อยละความพึงพอใจของประชาชนต่อการให้บริการระบบปฏิบัติราชการ ทางอิเล็กทรอนิกส์ของกรุงเทพมหานคร ไม่น้อยกว่าระดับมาก
ค่าเป้าหมาย 80 ร้อยละ | 961.5 | ค่าใช้จ่ายโครงการติดตั้งศูนย์ควบคุมและบริหารจัดการระบบเทคโนโลยีการจราจรและความปลอดภัยของกรุงเทพมหานคร ระยะที่ 1
071991 | 100.00 | 194,600,000.00 |
| 182 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| KPI 7.5.1.2 : ร้อยละความพึงพอใจของประชาชนต่อการให้บริการระบบปฏิบัติราชการ ทางอิเล็กทรอนิกส์ของกรุงเทพมหานคร ไม่น้อยกว่าระดับมาก
ค่าเป้าหมาย 80 ร้อยละ | 100 | การสำรวจความพึงพอใจของประชาชนต่อการให้บริการของศูนย์ BFC สำนักงานเขตยานนาวา ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567
| 100.00 | 0.00 |
| 183 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| KPI 7.5.1.2 : ร้อยละความพึงพอใจของประชาชนต่อการให้บริการระบบปฏิบัติราชการ ทางอิเล็กทรอนิกส์ของกรุงเทพมหานคร ไม่น้อยกว่าระดับมาก
ค่าเป้าหมาย 80 ร้อยละ | 1086 | กิจกรรมการสำรวจความพึงพอใจของผู้รับบริการที่มีต่อการให้บริการของสำนักงานเขตสาทร
| 100.00 | 0.00 |
| 184 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| KPI 7.5.1.2 : ร้อยละความพึงพอใจของประชาชนต่อการให้บริการระบบปฏิบัติราชการ ทางอิเล็กทรอนิกส์ของกรุงเทพมหานคร ไม่น้อยกว่าระดับมาก
ค่าเป้าหมาย 80 ร้อยละ | 0 | โครงการจ้างที่ปรึกษาประจำสำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล (in-house) เพื่อศึกษา วิเคราะห์ ออกแบบ และพัฒนาระบบ บูรณาการข้อมูล และกำหนดนโยบายและมาตรฐาน เพื่อยกระดับการปฏิบัติการและการให้บริการด้านดิจิทัล
| 0.00 | 36,000,000.00 |
| 185 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| KPI 7.5.4.1 : หน่วยงานระดับสำนักและสำนักงานเขตสามารถให้บริการโครงสร้าง พื้นฐานด้านดิจิทัลของกรุงเทพมหานครได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ค่าเป้าหมาย 77 หน่วยงาน | 50 | จัดหาอุปกรณ์เครือข่ายอินเทอร์เน็ตความเร็วสูงในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานคร
07199-1 | 90.00 | 115,892,890.00 |
| 186 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| KPI 7.5.4.1 : หน่วยงานระดับสำนักและสำนักงานเขตสามารถให้บริการโครงสร้าง พื้นฐานด้านดิจิทัลของกรุงเทพมหานครได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ค่าเป้าหมาย 77 หน่วยงาน | 0 | ความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ เพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใส คล่องตัว (ร้อยละ)
| 100.00 | 0.00 |
| 187 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| KPI 7.5.4.1 : หน่วยงานระดับสำนักและสำนักงานเขตสามารถให้บริการโครงสร้าง พื้นฐานด้านดิจิทัลของกรุงเทพมหานครได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ค่าเป้าหมาย 77 หน่วยงาน | 100 | ความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใส คล่องตัว
| 100.00 | 0.00 |
| 188 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| KPI 7.5.4.1 : หน่วยงานระดับสำนักและสำนักงานเขตสามารถให้บริการโครงสร้าง พื้นฐานด้านดิจิทัลของกรุงเทพมหานครได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ค่าเป้าหมาย 77 หน่วยงาน | 0 | ปรับปรุงประสิทธิภาพการรักษาความปลอดภัยของกรุงเทพมหานคร
| 20.00 | 36,498,086.00 |
| 189 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| KPI 7.5.4.1 : หน่วยงานระดับสำนักและสำนักงานเขตสามารถให้บริการโครงสร้าง พื้นฐานด้านดิจิทัลของกรุงเทพมหานครได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ค่าเป้าหมาย 77 หน่วยงาน | 0 | จัดหาระบบฐานข้อมูล SQL สำหรับศูนย์ข้อมูล
| 15.00 | 48,789,000.00 |
| 190 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| KPI 7.5.4.1 : หน่วยงานระดับสำนักและสำนักงานเขตสามารถให้บริการโครงสร้าง พื้นฐานด้านดิจิทัลของกรุงเทพมหานครได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ค่าเป้าหมาย 77 หน่วยงาน | 0 | จัดหาระบบสำรองข้อมูลศูนย์ข้อมูล
| 20.00 | 43,360,000.00 |
| 191 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| KPI 7.5.5.2 : จำนวนระบบจัดการที่หน่วยงานพัฒนาเพื่อที่สนับสนุนยุทธศาสตร์ตาม แผนพัฒนากรุงเทพมหานครได้
ค่าเป้าหมาย 10 ระบบ | 1 | โครงการพัฒนาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพระบบบริหารงานควบคุมอาคารสำหรับนำเข้าข้อมูลอาคารเดิมทุกประเภทและปรับปรุงเอกสารในระบบให้เป็นไปตามกฎกระทรวงฉบับปัจจุบัน
07199-1 | 100.00 | 16,500,000.00 |
| 192 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| KPI 7.5.5.2 : จำนวนระบบจัดการที่หน่วยงานพัฒนาเพื่อที่สนับสนุนยุทธศาสตร์ตาม แผนพัฒนากรุงเทพมหานครได้
ค่าเป้าหมาย 10 ระบบ | 0 | จ้างที่ปรึกษาพัฒนาระบบบริหารจัดการงานอนุญาตและตรวจสอบงานก่อสร้างสาธารณูปโภคในเขตทางที่อยู่ในความรับผิดชอบของสำนักการโยธา
07199-1 | 90.00 | 5,000,000.00 |
| 193 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| KPI 7.5.5.2 : จำนวนระบบจัดการที่หน่วยงานพัฒนาเพื่อที่สนับสนุนยุทธศาสตร์ตาม แผนพัฒนากรุงเทพมหานครได้
ค่าเป้าหมาย 10 ระบบ | 1 | จ้างที่ปรึกษาพัฒนาระบบสารสนเทศเพื่อการบริหารจัดการระบบไฟฟ้าแสงสว่างของกรุงเทพมหานคร
| 100.00 | 15,000,000.00 |
| 194 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| OKR 9.1.28 จำนวนกระบวนงานและข้อตกลงระดับการให้บริการที่ได้รับการปรับปรุง ทบทวน แก้ไข และพัฒนาให้มีมาตรฐานและประสิทธิภาพ
ค่าเป้าหมาย 109 กระบวนงาน | 111 | โครงการปรับปรุงกระบวนงานการให้บริการประชาชนที่อยู่บนระบบ BMA OSS
0104015 | 100.00 | 0.00 |
| 195 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 100 | กิจกรรมการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใส คล่องตัว
| 100.00 | 0.00 |
| 196 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 20 | กิจกรรมการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ เพื่อบริหารราชการ ที่ยืดหยุ่น โปร่งใส คล่องตัว
| 100.00 | 0.00 |
| 197 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 40 | 3.1) การยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
| 100.00 | 0.00 |
| 198 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 100 | กิจกรรมการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใส คล่องตัว
| 100.00 | 0.00 |
| 199 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 26 | กิจกรรมการบริหารจัดการเทคโนโลยีดิจิทัลของสำนักงานตรวจสอบภายใน
| 100.00 | 0.00 |
| 200 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 5 | 3.1 กิจกรรมยกระดับการเลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ เพื่อบริหารราชการ ที่ยืดหยุ่น โปร่งใส คล่องตัว
| 100.00 | 0.00 |
| 201 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 100 | การยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ เพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใส คล่องตัว
| 100.00 | 0.00 |
| 202 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 1 | กิจกรรมการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใส คล่องตัว
| 100.00 | 0.00 |
| 203 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 5 | กิจกรรมการดำเนินงานผ่านระบบสำหรับการปฏิบัติหน้าที่โดยวิธีการทางอิเล็กทรอนิกส์
| 100.00 | 0.00 |
| 204 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 100 | กิจกรรมการใช้งานระบบสำหรับการปฏิบัติหน้าที่โดยวิธีการทางอิเล็กทรอนิกส์ของสำนักการจราจรและขนส่ง
| 100.00 | 0.00 |
| 205 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 100 | ร้อยละความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใส คล่อง
| 0.00 | 0.00 |
| 206 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 5 | ความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ เพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใส คล่องตัว
| 100.00 | 0.00 |
| 207 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 100 | ระบบสารสนเทศหลักของกรุงเทพมหานคร
| 100.00 | 0.00 |
| 208 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 100 | ระบบรับเรื่องร้องทุกข์ของกรุงเทพมหานคร
| 100.00 | 0.00 |
| 209 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 100 | ระบบการลาอิเล็กทรอนิสก์ (E-Leave)
| 100.00 | 0.00 |
| 210 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 17 | การประชุมผ่านสื่ออิเล็กทรอนิสก์
| 100.00 | 0.00 |
| 211 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 100 | ไปรษณีย์อิเล็กทรอนิสก์ (อีเมล์) saraban@bangkok.go.th และไปรษณีย์อิเล็กทรอนิสก์ของหน่วยงานและหรือส่วนราชการ ชื่อโอเมน@bangkok.go.th ที่กรุงเทพมหานครจัดสรรให้
| 100.00 | 0.00 |
| 212 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 100 | ระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์ของกรุงเทพมหานคร
| 100.00 | 0.00 |
| 213 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 100 | ระบบยืนยันตัวตนและตรวจสอบตัวบุคคลในระบบดิจิทัล Certificate Authority (AC) หรือระบบบริหารจัดการการใช้งานระบบสารสนเทศสนับสนุนเชื่อมโยง (BMA Single Sign-On)
| 100.00 | 0.00 |
| 214 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 100 | ระบบบริการภาครัฐ
| 100.00 | 0.00 |
| 215 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 5 | การใช้งานระการใช้งานระบบสำหรับการปฏิบัติหน้าที่โดยวิธีการทางอิเล็กทรอนิกส์
| 100.00 | 0.00 |
| 216 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 6 | กิจกรรมการดำเนินงานตามตัวชี้วัดที่ 3.1 ร้อยละความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใส คล่องตัว
| 100.00 | 0.00 |
| 217 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 280 | จัดทำคำสั่งการใช้งานระบบสำหรับการปฏิบัติหน้าที่โดยวิธีการทางอิเล็กทรอนิกส์ของหน่วยงาน
| 100.00 | 0.00 |
| 218 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 100 | กิจกรรมการขับเคลื่อนการใช้งานระบบสำหรับการปฏิบัติหน้าที่โดยวิธีการทางอิเล็กทรอนิกส์ของสำนักงาน ก.ก.
| 80.00 | 0.00 |
| 219 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 31.47 | 3.1 ร้อยละความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใส คล่องตัว
| 30.00 | 0.00 |
| 220 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 23.74 | กิจกรรมการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ เพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใส คล่องตัว (BMA OSS)
| 100.00 | 0.00 |
| 221 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 298.85 | กิจกรรมการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ เพื่อบริหารราชการ ที่ยืดหยุ่น โปร่งใส คล่องตัว
| 100.00 | 0.00 |
| 222 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 5 | กิจกรรมการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใส คล่องตัว (oss)
| 100.00 | 0.00 |
| 223 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 5 | ระบบศูนย์รับคำขออนุญาตของกรุงเทพมหานคร (BMA OSS)
| 100.00 | 0.00 |
| 224 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 2 | ความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ เพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใส คล่องตัว (ร้อยละ)
| 100.00 | 0.00 |
| 225 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 2 | กิจกรรมการดำเนินการศูนย์รับคำขออนุญาตของกรุงเทพมหานคร (ฺBMA OSS)
| 100.00 | 0.00 |
| 226 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 3 | กิจกรรมการดำเนินการศูนย์รับคำขออนุญาตของกรุงเทพมหานคร (BMA OSS)
| 80.00 | 0.00 |
| 227 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 99.58 | การยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชที่ยืดหยุ่น โปร่งใส คล่องตัว (BMA OSS)
| 100.00 | 0.00 |
| 228 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 135.73 | การยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ เพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใส คล่องตัว
| 90.00 | 0.00 |
| 229 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 30 | พัฒนามาตรฐานการบริการประชาชนของเขตธนบุรี
| 5.00 | 0.00 |
| 230 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 28 | กิจกรรมติดตามรายงานผลการใช้งานผ่านระบบศูนย์รับคำขออนุญาตของกรุงเทพมหานคร (BMA OSS) ของสำนักงานเขตบางกอกน้อย
| 100.00 | 0.00 |
| 231 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 17.15 | พัฒนามาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน) OSS
| 10.00 | 0.00 |
| 232 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 905 | กิจกรรมการดำเนินการศูนย์รับคำขออนุญาตของกรุงเทพมหานคร (BMA OSS)
0 | 90.00 | 0.00 |
| 233 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 576.9 | กิจกรรมการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใส คล่องตัว
| 0.00 | 0.00 |
| 234 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 100 | กิจกรรมการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
| 100.00 | 0.00 |
| 235 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 413.94 | การยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ เพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใส คล่องตัว
| 100.00 | 0.00 |
| 236 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 101 | ทะเบียน ดิจิทัล
| 100.00 | 0.00 |
| 237 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 0 | ความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใส คล่องตัว (ร้อยละ)
| 100.00 | 0.00 |
| 238 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 5 | กิจกรรมการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ เพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใส คล่องตัว (BMA OSS)
| 100.00 | 0.00 |
| 239 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 1 | กิจกรรมการดำเนินการศูนย์รับคำขออนุญาตของกรุงเทพมหานคร (ฺBMA OSS) ของสำนักงานเขตบางพลัด
| 100.00 | 0.00 |
| 240 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 5 | ร้อยละจำนวนผู้ใช้บริการผ่านระบบ BMA OSS ต่อจำนวนผู้ใช้บริการของสำนักงานเขตบางแคทั้งหมด (เฉพาะบริการที่อยู่ใน 109 กระบวนงาน)
| 100.00 | 0.00 |
| 241 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 134.8 | กิจกรรมสนับสนุนการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ
| 100.00 | 0.00 |
| 242 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 0 | ร้อยละความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ เพื่อบริหารราชการ ที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว (BMA OSS)
| 100.00 | 0.00 |
| 243 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 193.46 | กิจกรรมการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ เพื่อการบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใส คล่องตัว (BMA OSS) เขตประเวศ
| 100.00 | 0.00 |
| 244 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 10 | กิจกรรมการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ
| 100.00 | 0.00 |
| 245 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 175.59 | กิจกรรมสนับสนุนการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ
| 100.00 | 0.00 |
| 246 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 41.08 | กิจกรรมการให้บริการประชาชนผ่านระบบศูนย์รับคำขออนุญาตของกรุงเทพมหานคร (BMA OSS)
| 100.00 | 0.00 |
| 247 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 79.59 | กิจกรรมการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ เพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใส คล่องตัว (BMA OSS)
| 100.00 | 0.00 |
| 248 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 22.76 | กิจกรรมสนับสนุนการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ
| 100.00 | 0.00 |
| 249 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 300 | กิจกรรมการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ เพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใส คล่องตัว (BMA OSS)
| 100.00 | 0.00 |
| 250 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 0 | กิจกรรมสนับสนุนการยกระดับการเปี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ
| 0.00 | 0.00 |
| 251 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 5 | ตัวชี้วัดที่ 3.1 ร้อยละความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ เพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใส คล่องตัว
| 100.00 | 0.00 |
| 252 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 11.46 | การยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใส คล่องตัว
| 100.00 | 0.00 |
| 253 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 74.39 | 3.1 ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น
โปร่งใส คล่องตัว
| 100.00 | 0.00 |
| 254 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 5 | การให้บริการประชาชนผ่านระบบ BMA OSS
| 100.00 | 0.00 |
| 255 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 51.44 | กิจกรรมการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใส คล่องตัว
| 100.00 | 0.00 |
| 256 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 8.23 | กิจกรรมการให้บริการในระบบศูนย์รับคำขออนุญาตของกรุงเทพมหานคร (BMA OSS)
| 100.00 | 0.00 |
| 257 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 100 | กิจกรรมการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ เพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใส คล่องตัว (BMA OSS)
| 50.00 | 0.00 |
| 258 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 1 | ความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใส คล่องตัว
| 100.00 | 0.00 |
| 259 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 33.35 | ตัวชี้วัดที่ 3.1 ร้อยละความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใส คล่องตัว
| 100.00 | 0.00 |
| 260 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 253.67 | ระบบศูนย์รับคำขออนุญาตของกรุงเทพมหานคร(ฺBMA OSS)
- | 100.00 | 0.00 |
| 261 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 100 | การพัฒนาและการจัดการฐานข้อมูล ในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ เพื่อบริหารราชการ ที่ยืดหยุ่น โปร่งใส คล่องตัว
| 100.00 | 0.00 |
| 262 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 5 | กิจกรรมการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ เพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใส คล่องตัว
| 100.00 | 0.00 |
| 263 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 5 | กิจกรรมการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ เพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส และคล่องตัว
| 0.00 | 0.00 |
| 264 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 5 | การยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใส คล่องตัว
| 100.00 | 0.00 |
| 265 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 10 | กิจกรรมการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ
| 100.00 | 0.00 |
| 266 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 5 | กิจกรรมยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ เพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใส คล่องตัว
| 100.00 | 0.00 |
| 267 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว
ค่าเป้าหมาย 5 ระดับ | 5 | กิจกรรมการใช้ระบบสำหรับปฏิบัติหน้าที่โดยวิธีการทางอิเล็กทรอนิกส์
| 100.00 | 0.00 |
| 268 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
107 : โปร่งใส ไม่ส่วย
| KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency)
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (คน) | 90 | โครงการฝึกอบรมเจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานด้านการบัญชี
0101005071031 | 100.00 | 92,700.00 |
| 269 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
107 : โปร่งใส ไม่ส่วย
| KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency)
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (คน) | 100 | โครงการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การแก้ไขปัญหาการบุกรุกที่ดินของรัฐ
07103-2 | 100.00 | 553,500.00 |
| 270 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
107 : โปร่งใส ไม่ส่วย
| KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency)
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (คน) | 1730 | โครงการพัฒนาทรัพยากรบุคคลของ กทม. ให้มีสมรรถนะ (1.1 หลักสูตรการฝึกอบรมปฐมนิเทศข้าราชการกรุงเทพมหานคร)
07103-1 | 100.00 | 10,537,750.00 |
| 271 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
107 : โปร่งใส ไม่ส่วย
| KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency)
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (คน) | 903 | โครงการเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรและนวัตกรรมการพัฒนาทรัพยากรบุคคล (1.1 หลักสูตรการสัมมนาก่อนเกษียณอายุราชการ)
07103-3 | 100.00 | 9,364,400.00 |
| 272 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
107 : โปร่งใส ไม่ส่วย
| KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency)
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (คน) | 310 | โครงการเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรและนวัตกรรมการพัฒนาทรัพยากรบุคคล (1.3 หลักสูตรการส่งเสริมการใช้นวัตกรรมเพื่อพัฒนาทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานคร)
07103-3 | 100.00 | 394,500.00 |
| 273 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
107 : โปร่งใส ไม่ส่วย
| KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency)
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (คน) | 211 | โครงการเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรและนวัตกรรมการพัฒนาทรัพยากรบุคคล (1.4 หลักสูตรการเสริมสร้างจริยธรรมและองค์กรคุณธรรม)
07103-3 | 100.00 | 134,400.00 |
| 274 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
107 : โปร่งใส ไม่ส่วย
| KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency)
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (คน) | 68 | โครงการเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรและนวัตกรรมการพัฒนาทรัพยากรบุคคล (1.2 หลักสูตรการเสริมสร้างประสิทธิภาพการพัฒนางาน)
07103-3 | 100.00 | 555,000.00 |
| 275 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
107 : โปร่งใส ไม่ส่วย
| KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency)
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (คน) | 315 | โครงการพัฒนาทรัพยากรบุคคลของ กทม. ให้มีสมรรถนะ (1.6 หลักสูตรการพัฒนาศักยภาพบุคลากรกรุงเทพมหานคร)
07103-1 | 100.00 | 1,721,400.00 |
| 276 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
107 : โปร่งใส ไม่ส่วย
| KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency)
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (คน) | 320 | โครงการพัฒนาทรัพยากรบุคคลของ กทม. ให้มีสมรรถนะ (1.2 หลักสูตรพัฒนาศักยภาพผู้ปฏิบัติงานเส้นเลือดฝอยของกรุงเทพมหานคร)
07103-1 | 100.00 | 3,130,000.00 |
| 277 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
107 : โปร่งใส ไม่ส่วย
| KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency)
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (คน) | 833 | โครงการพัฒนาทรัพยากรบุคคลของ กทม. ให้มีสมรรถนะ (1.5 หลักสูตรการฝึกอบรมปฐมนิเทศบุคลากรกรุงเทพมหานคร)
07103-1 | 100.00 | 1,938,000.00 |
| 278 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
107 : โปร่งใส ไม่ส่วย
| KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency)
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (คน) | 98 | โครงการพัฒนาทรัพยากรบุคคลของ กทม. ให้มีสมรรถนะ (1.4 พัฒนาทักษะการใช้ภาษาในการปฏิบัติงาน)
07103-1 | 100.00 | 923,000.00 |
| 279 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
107 : โปร่งใส ไม่ส่วย
| KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency)
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (คน) | 71 | โครงการพัฒนาทรัพยากรบุคคลของ กทม. ให้มีสมรรถนะ (1.7 หลักสูตรการฝึกอบรมเพื่อเพิ่มศักยภาพหัวหน้าคนงาน)
07103-1 | 100.00 | 799,000.00 |
| 280 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
107 : โปร่งใส ไม่ส่วย
| KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency)
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (คน) | 143 | โครงการเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรและนวัตกรรมการพัฒนาทรัพยากรบุคคล (1.5 หลักสูตรการสัมมนาเพื่อพัฒนาองค์กรสถาบันพัฒนาทรัพยากรบุคคลกรุงเทพมหานคร)
07103-3 | 100.00 | 594,500.00 |
| 281 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
107 : โปร่งใส ไม่ส่วย
| KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency)
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (คน) | 177 | โครงการพัฒนาทรัพยากรบุคคลของ กทม. ให้มีสมรรถนะ (1.3 หลักสูตรการฝึกอบรมเพื่อพัฒนาทรัพยากรบุคคลตามสมรรถนะประจำกลุ่มงาน)
07103-1 | 100.00 | 817,000.00 |
| 282 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
107 : โปร่งใส ไม่ส่วย
| KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency)
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (คน) | 100 | โครงการฝึกอบรมเพื่อเสริมสร้างการปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับระบบคุณธรรม ตามพระราชบัญญัติระเบียบข้าราชการกรุงเทพมหานครและบุคลากรกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2554
07103-6 | 100.00 | 250,400.00 |
| 283 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
107 : โปร่งใส ไม่ส่วย
| KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency)
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (คน) | 100 | โครงการสัมมนาเพื่อพัฒนาองค์กรของสำนักงานเขตคลองสามวา
| 100.00 | 622,950.00 |
| 284 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
107 : โปร่งใส ไม่ส่วย
| KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency)
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (คน) | 100 | สัมมนาและศึกษาดูงานด้านสิ่งแวดล้อม
07103-1 | 100.00 | 1,448,800.00 |
| 285 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
107 : โปร่งใส ไม่ส่วย
| KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency)
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (คน) | 0 | โครงการสัมมนาเพื่อพัฒนาองค์กร โรงเรียนสังกัดสำนักงานเขตคันนายาว
07103-4 | 100.00 | 457,000.00 |
| 286 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
107 : โปร่งใส ไม่ส่วย
| KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency)
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (คน) | 100 | โครงการค่าใช้จ่ายในการสัมมนาและศึกษาดูงานด้านสิ่งแวดล้อม
07103-2 | 100.00 | 1,765,600.00 |
| 287 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
107 : โปร่งใส ไม่ส่วย
| KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency)
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (คน) | 100 | โครงการสัมมนาเพื่อพัฒนาองค์การของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร
07103-3 | 100.00 | 999,000.00 |
| 288 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
107 : โปร่งใส ไม่ส่วย
| KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency)
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (คน) | 100 | โครงการสัมมนาพัฒนาศักยภาพการทำงานเป็นทีมเพื่อองค์การ
| 100.00 | 1,347,500.00 |
| 289 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
107 : โปร่งใส ไม่ส่วย
| KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency)
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (คน) | 0 | ค่าใช้จ่ายในการสัมมนาศึกษาดูงานด้านสิ่งแวดล้อม เพื่อพัฒนาศักยภาพบุคลากรสำนักงานเขตดอนเมือง (โครงการ)
07103-1 | 100.00 | 1,090,400.00 |
| 290 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
107 : โปร่งใส ไม่ส่วย
| KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency)
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (คน) | 100 | สัมมนาเพื่อพัฒนาองค์กร สำนักงานเขตดินแดง
1300002 | 100.00 | 340,000.00 |
| 291 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
107 : โปร่งใส ไม่ส่วย
| KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency)
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (คน) | 100 | สัมมนาศึกษาดูงานเพื่อเพิ่มศักยภาพการปฏิบัติงานของข้าราชการและบุคลากรสำนักงานเขตดุสิต
07103-2 | 100.00 | 505,400.00 |
| 292 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
107 : โปร่งใส ไม่ส่วย
| KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency)
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (คน) | 100 | โครงการค่าใช้จ่ายในการสัมมนาและศึกษาดูงานพัฒนาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานของข้าราชการและบุคลากรในสังกัดสำนักงานเขตตลิ่งชัน
07103-3 | 100.00 | 408,150.00 |
| 293 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
107 : โปร่งใส ไม่ส่วย
| KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency)
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (คน) | 100 | ค่าใช้จ่ายในการสัมมนาศึกษาดูงานเพื่อพัฒนาศักยภาพของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร
| 100.00 | 499,600.00 |
| 294 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
107 : โปร่งใส ไม่ส่วย
| KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency)
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (คน) | 100 | ค่าใช่จ่ายในการสัมมนาเพื่อพัฒนาองค์การสำนักงานเขตทุ่งครุ
07103-2_ 569670 | 100.00 | 569,670.00 |
| 295 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
107 : โปร่งใส ไม่ส่วย
| KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency)
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (คน) | 85 | ค่าใช้จ่ายในการสัมนาและศึกษาดูงานด้านสิ่งแวดล้อมและการบริหารจัดการขยะมูลฝอยเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากรกรุงเทพมหานคร
07103-1 | 100.00 | 1,933,900.00 |
| 296 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
107 : โปร่งใส ไม่ส่วย
| KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency)
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (คน) | 100 | โครงการสัมมนาและศึกษาดูงาน ด้านแนวทางการส่งเสริมเมืองสร้างสรรค์ (Creative City) การขับเคลื่อนนวัตกรรมและการสร้างรายได้ท้องถิ่นของสำนักงานเขตบางกอกใหญ่
07103-1 | 100.00 | 854,350.00 |
| 297 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
107 : โปร่งใส ไม่ส่วย
| KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency)
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (คน) | 100 | ค่าใช้จ่ายในการสัมมนาและดูงานเพื่อพัฒนาศักยภาพข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษากรุงเทพมหานคร และผู้เกี่ยวข้องด้านนวัตกรรมการจัดการเรียนรู้ในศตวรรษที่ 21
07103-1 | 100.00 | 262,600.00 |
| 298 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
107 : โปร่งใส ไม่ส่วย
| KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency)
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (คน) | 100 | ค่าใช้จ่ายในการสัมมนาและดูงานด้านสิ่งแวดล้อมเพื่อเพิ่มศํกยภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากรกรุงเทพมหานคร สังกัดสำนักงานเขตบางกะปิ
07103-1 | 100.00 | 1,203,400.00 |
| 299 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
107 : โปร่งใส ไม่ส่วย
| KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency)
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (คน) | 100 | ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมและศึกษาดูงานเพื่อการพัฒนาองค์กรสำนักงานเขตบางกะปิ
07103-1 | 90.00 | 840,550.00 |
| 300 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
107 : โปร่งใส ไม่ส่วย
| KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency)
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (คน) | 100 | ค่าใช้จ่ายในการศึกษาดูงานเพิ่มศักยภาพบุคลากรด้านสิ่งแวดล้อม
07103-2 | 100.00 | 1,138,600.00 |
| 301 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
107 : โปร่งใส ไม่ส่วย
| KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency)
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (คน) | 91.5 | สัมมนาเพื่อพัฒนาองค์กรสำนักงานเขตบางคอแหลม
| 100.00 | 385,370.00 |
| 302 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
107 : โปร่งใส ไม่ส่วย
| KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency)
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (คน) | 100 | โครงการค่าใช้จ่ายในการสัมมนาศึกษาดูงานด้านสิ่งแวดล้อม
| 100.00 | 1,022,700.00 |
| 303 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
107 : โปร่งใส ไม่ส่วย
| KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency)
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (คน) | 100 | โครงการศึกษาดูงานด้านการรักษาความสะอาดและบริหารจัดการพื้นที่สีเขียว
| 100.00 | 606,800.00 |
| 304 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
107 : โปร่งใส ไม่ส่วย
| KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency)
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (คน) | 100 | สัมมนาเพื่อพัฒนาองค์การสำนักงานเขตบางนา
07103-4 | 100.00 | 371,600.00 |
| 305 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
107 : โปร่งใส ไม่ส่วย
| KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency)
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (คน) | 100 | เพิ่มศักยภาพบุคลากรด้านงานรักษาความสะอาดและอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม
07199-22 | 100.00 | 2,222,200.00 |
| 306 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
107 : โปร่งใส ไม่ส่วย
| KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency)
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (คน) | 100 | โครงการสัมมนาเพื่อพัฒนาองค์การ สำนักงานเขตบางบอน
07103-2 | 100.00 | 518,650.00 |
| 307 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
107 : โปร่งใส ไม่ส่วย
| KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency)
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (คน) | 100 | ค่าใช้จ่ายในการสัมมนาและศึกษาดูงานด้านการจัดการองคฺกรที่ดีเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานและการให้บริการของสำนักงานเขตบางพลัด
07103-1 | 100.00 | 1,059,000.00 |
| 308 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
107 : โปร่งใส ไม่ส่วย
| KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency)
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (คน) | 0 | ค่าใช้จ่ายในการสัมมนาเพื่อพัฒนาองค์การ
07103-1 | 100.00 | 689,100.00 |
| 309 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
107 : โปร่งใส ไม่ส่วย
| KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency)
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (คน) | 100 | ค่าใช้จ่ายในการสัมมนาและศึกษาดูงานสิ่งแวดล้อมเพื่อเสริมสร้างสมรรถนะและพัฒนาบุคลากร
07103-1 | 100.00 | 871,800.00 |
| 310 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
107 : โปร่งใส ไม่ส่วย
| KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency)
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (คน) | 360 | โครงการสัมมนาและศึกษาดูงานด้านสิ่งแวดล้อม
07103-1 | 100.00 | 1,617,100.00 |
| 311 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
107 : โปร่งใส ไม่ส่วย
| KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency)
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (คน) | 375 | โครงการสัมมนาเพื่อพัฒนาองค์การ
07103-1 | 100.00 | 644,200.00 |
| 312 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
107 : โปร่งใส ไม่ส่วย
| KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency)
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (คน) | 0 | โครงการศึกษาดูงานเพิ่มศักยภาพบุคลากรด้านสิ่งแวดล้อม
07199-1 | 100.00 | 1,138,600.00 |
| 313 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
107 : โปร่งใส ไม่ส่วย
| KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency)
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (คน) | 100 | ค่าใช้จ่ายในการสัมมนาและศึกษาดูงานด้านสิ่งแวดล้อม
07199-2 | 100.00 | 1,364,600.00 |
| 314 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
107 : โปร่งใส ไม่ส่วย
| KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency)
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (คน) | 100 | ค่าใช้จ่ายในการเสริมทักษะการเขียนหนังสือราชการ
07199-2 | 100.00 | 30,400.00 |
| 315 | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
107 : โปร่งใส ไม่ส่วย
| KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency)
ค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (คน) | 100 | ค่าใช้จ่ายในการสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพ
07199-3 | 100.00 | 34,000.00 |
|
