โครงการ/กิจกรรม (กิจกรรม) · ปีงบประมาณ 2569 · รหัส 58516

กิจกรรมการรายงานความคืบหน้าในระบบ BMA Policy Tracking ของสำนักการแพทย์

สำนักการแพทย์ · -กลุ่มงานยุทธศาสตร์

สยป.1 โครงการ: ตรวจสอบแล้ว ผ่าน ดำเนินการแล้วเสร็จ
0.00
งบประมาณ (บาท)
100.00%
ความคืบหน้าโครงการ
1
ตัววัดผลหลัก (OKRs) ที่เชื่อมโยง
13
รายงานผลการดำเนินงาน

00 รายละเอียดโครงการ

แบบ สยป.1 — หลักการ วัตถุประสงค์ เป้าหมาย และผลที่คาดว่าจะได้รับ

หลักการและเหตุผล
กรุงเทพมหานครได้พัฒนาระบบ BMA Policy Tracking เพื่อเป็นกลไกติดตามความก้าวหน้าของนโยบาย แผนงาน และโครงการสำคัญของผู้บริหารกรุงเทพมหานครอย่างเป็นระบบ โดยมุ่งหมายให้ทุกหน่วยงานสามารถรายงานผลการดำเนินงานได้อย่างถูกต้อง ทันสมัย และตรวจสอบได้ ซึ่งจะช่วยให้การขับเคลื่อนนโยบายเกิดประสิทธิภาพและสอดคล้องกับเป้าหมายเชิงยุทธศาสตร์ของกรุงเทพมหานคร
อย่างไรก็ตาม การรายงานผลในอดีตมักประสบปัญหา ได้แก่ ความไม่สม่ำเสมอในการส่งข้อมูล รูปแบบรายงานที่ไม่เป็นมาตรฐาน การอัปเดตข้อมูลไม่ต่อเนื่อง และข้อจำกัดด้านข้อมูลเชิงประจักษ์ ทำให้การติดตามประเมินผลนโยบายเป็นไปอย่างล่าช้า และอาจไม่สะท้อนผลการดำเนินงานที่แท้จริง
สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการส่งเสริมและกำกับให้ส่วนราชการรายงานผลการดำเนินงาน ผ่านระบบ BMA Policy Tracking ซึ่งมีความสำคัญอย่างยิ่ง เนื่องจากระบบดังกล่าวช่วยเพิ่มความโปร่งใส การเชื่อมโยงข้อมูล และการติดตามผลแบบเรียลไทม์ ส่งผลให้ผู้บริหารสามารถประเมินสถานการณ์ วางแผนแก้ไขปัญหา และบริหารจัดการทรัพยากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ยังเป็นส่วนสำคัญในการยกระดับมาตรฐานการบริหารจัดการภาครัฐ และขับเคลื่อนการพัฒนากรุงเทพมหานครให้ตอบสนองต่อความต้องการของประชาชนได้ดียิ่งขึ้น
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ส่วนราชการสามารถรายงานผลการดำเนินงานตามนโยบาย แผนงาน และโครงการ ผ่านระบบ BMA Policy Tracking ได้อย่างเป็นมาตรฐานและเป็นระบบเดียวกัน
2. เพื่อเพิ่มความถูกต้อง ครบถ้วน และเป็นปัจจุบันของข้อมูลรายงานผลการดำเนินงานของกรุงเทพมหานคร
3. เพื่อสนับสนุนการติดตามกำกับงานของผู้บริหารให้สามารถประเมินความก้าวหน้าและแก้ไขปัญหาได้อย่างทันท่วงที
4. เพื่อพัฒนากลไกการบริหารจัดการบนฐานข้อมูล (data-driven management) ให้เกิดประสิทธิภาพและโปร่งใส
5. เพื่อส่งเสริมให้ทุกหน่วยงานมีความรับผิดชอบและตระหนักถึงความสำคัญของการรายงานผลการดำเนินงานอย่างเป็นระบบและต่อเนื่อง
6. เพื่อยกระดับประสิทธิภาพการขับเคลื่อนนโยบายสำคัญของกรุงเทพมหานครให้เกิดผลอย่างเป็นรูปธรรมและตรวจสอบได้
เป้าหมายโครงการ
1. เพื่อให้สำนักการแพทย์มีระบบรายงานผลการดำเนินงานที่เป็นมาตรฐานเดียวกัน
รองรับการติดตามความก้าวหน้านโยบาย แผนงาน และโครงการของกรุงเทพมหานครอย่างเป็นระบบ
2. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารจัดการโครงการและนโยบายของสำนักการแพทย์
ทำให้ผู้บริหารสามารถติดตามสถานะงาน ปัญหา อุปสรรค และผลลัพธ์ได้แบบเรียลไทม์
3. เพื่อให้ข้อมูลที่รายงานมีความถูกต้อง ครบถ้วน และเป็นปัจจุบัน (Real-time & Reliable)
สนับสนุนการวิเคราะห์ การประเมินผล และการตัดสินใจเชิงนโยบายได้อย่างมีประสิทธิภาพ
4. เพื่อเสริมทักษะความเข้าใจในการใช้งานระบบ BMA Policy Tracking ให้กับเจ้าหน้าที่ทุกระดับ
ทำให้การรายงานเป็นไปอย่างต่อเนื่อง ลดความผิดพลาดในการกรอกข้อมูล
5. เพื่อเป็นกลไกในการตรวจสอบ ติดตาม และประเมินผลการดำเนินงานของสำนักการแพทย์
สอดคล้องกับตัวชี้วัดด้านธรรมาภิบาล ความโปร่งใส และมาตรฐานการบริหารภาครัฐ
6. เพื่อเชื่อมโยงข้อมูลด้านการบริหารสาธารณสุขเข้าสู่ฐานข้อมูลกลางของ กทม.
รองรับการรายงานผลภาพรวมของกรุงเทพมหานครและหน่วยงานกำกับดูแล
ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ
1. ผู้บริหารสามารถติดตามความก้าวหน้าของนโยบาย แผนงาน และโครงการสำคัญแบบเรียลไทม์
2. ลดความล่าช้าในการรวบรวมข้อมูล ทำให้การตัดสินใจเชิงนโยบายมีความรวดเร็วและแม่นยำขึ้น
ผู้ประสานงาน / ติดต่อ
มณีรั*******

01 ตัววัดผลหลัก (OKRs) ที่เกี่ยวข้อง

แบบ สยป.2 — ค่าเป้าหมาย ผลการดำเนินงาน และความคืบหน้าของแต่ละตัวชี้วัด · มุมมองการ์ด / ตาราง / รายการ

1 ตัวชี้วัด
7283 สยป.2: ตรวจสอบแล้ว ผ่าน

ร้อยละของจำนวนโครงการ/กิจกรรมที่รายงานผลการดำเนินงานได้ครบถ้วน (BMA Policy Tracking)

ค่าเป้าหมาย
80.00 ร้อยละ
ผลการดำเนินงาน
99.32
124.15%
13 รายงาน · ล่าสุด 30-09-2026

02 ผลการดำเนินงานตามเป้าหมาย OKRs

แบบ สยป.3 — รายงานล่าสุดอยู่บนสุด · มุมมองรายการ / การ์ด / ตาราง · กรองตามตัวชี้วัด · คลิกภาพเพื่อเปิดดูแบบ gallery

13 รายงาน
7283 ร้อยละของจำนวนโครงการ/กิจกรรมที่รายงานผลการดำเนินงานได้ครบถ้วน (BMA Policy Tracking) รวม 1,199.32 · 13 รายงาน
  1. 30-09-2026
    ผล 99.32 สยป.3: ตรวจสอบแล้ว ผ่าน

    สำนักการแพทย์ มีจำนวนโครงการในระบบ 147 โครงการ รายงานครบตามนิยามของตัวชี้วัด 146 โครงการ คิดเป็นร้อยละ 99.32

  2. 30-09-2026
    ผล 100.00 สยป.3: รอ สยป. ตรวจสอบ

    ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน ***รอแก้ไข

  3. 28-09-2026
    ผล 100.00 สยป.3: รอ สยป. ตรวจสอบ

    ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน

  4. 31-08-2026
    ผล 100.00 สยป.3: รอตรวจสอบซ้ำ (แจ้งแก้ไข)

    ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน

  5. 31-07-2026
    ผล 100.00 สยป.3: ตรวจสอบแล้ว ผ่าน

    ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน

  6. 26-06-2026
    ผล 100.00 สยป.3: ตรวจสอบแล้ว ผ่าน

    ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน

  7. 25-05-2026
    ผล 100.00 สยป.3: ตรวจสอบแล้ว ผ่าน

    ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน

  8. 21-04-2026
    ผล 100.00 สยป.3: ตรวจสอบแล้ว ผ่าน

    ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน

  9. 21-03-2026
    ผล 100.00 สยป.3: ตรวจสอบแล้ว ผ่าน

    ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน

  10. 23-02-2026
    ผล 100.00 สยป.3: ตรวจสอบแล้ว ผ่าน

    ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน

  11. 24-01-2026
    ผล 100.00 สยป.3: ตรวจสอบแล้ว ผ่าน

    ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย
    องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base)
    1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม)
    1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม)
    องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP)
    ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม
    2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน

  12. 16-12-2025
    ผล 100.00 สยป.3: ตรวจสอบแล้ว ผ่าน

    ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 161 โครงการ/กิจกรรม องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) จำนวน 1 Krs จำนวน 100 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 161 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว

  13. 25-11-2025
    ผล 0.00 สยป.3: ตรวจสอบแล้ว ผ่าน

    ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 161 โครงการ/กิจกรรม
    องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base)
    1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม)
    1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม)
    องค์ประกอบที่ 2
    การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม)
    อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) จำนวน 1 Krs จำนวน 100 โครงการ
    ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้
    1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 161 โครงการ/กิจกรรม
    2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว
    3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว

03 ขั้นตอนการดำเนินงาน (Action Plan)

แบบ สยป.2 (2) — ขั้นตอน สัดส่วนงาน ผลการดำเนินงาน และช่วงเวลา · สลับมุมมองแผนภูมิแกนต์ / ตาราง

4 ขั้นตอน ดำเนินการแล้ว 4
ตามแผน ณ วันนี้100.0%
ผลการดำเนินงานจริง100.0%
เป็นไปตามแผน
ขั้นตอน
ต.ค.68
พ.ย.68
ธ.ค.68
ม.ค.69
ก.พ.69
มี.ค.69
เม.ย.69
พ.ค.69
มิ.ย.69
ก.ค.69
ส.ค.69
ก.ย.69
ต.ค.69
1 สร้างโครงการ/กิจกรรมลงในระบบโดยการกรอกรายละเอียดต่าง ๆ ของโครงการ/กิจกรรมตามแผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ประจำปี
1 ต.ค. 68 – 30 พ.ย. 68
2 เชื่อม KR เข้ากับโครงการ/กิจกรรมที่สร้างไว้ ให้ครบถ้วน และถูกต้องตามแผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ประจำปี
1 ต.ค. 68 – 30 พ.ย. 68
3 สร้าง Action Plan ของโครงการ/กิจกรรมให้ครบถ้วน และถูกต้องตามรายละเอียด ของโครงการ/กิจกรรม
1 ต.ค. 68 – 30 พ.ย. 68
4 รายงานผลของตัววัดผลหลัก (KRs) ตามเป้าหมาย และขั้นตอนการดำเนินงาน (Action Plan) ของโครงการ/กิจกรรม
1 พ.ย. 68 – 30 ก.ย. 69
วันนี้
ดำเนินการแล้วดำเนินการบางส่วนอยู่ระหว่างดำเนินการเลยกำหนดยังไม่ถึงกำหนด เหตุการณ์ (วันเดียว) วันนี้ 8 ต.ค. 69

MAPแผนที่โครงการ

หมุดสีเขียว: พิกัดโครงการ (13.743792, 100.511745)

บันทึกเมื่อ 6 พ.ย. 2568 แก้ไขล่าสุด 25 ม.ค. 2569 สยป. ตรวจสอบเมื่อ 25 ม.ค. 2569