การเพิ่มประสิทธิภาพการใช้จ่ายงบประมาณโครงการขนาดใหญ่

00 รายละเอียดโครงการ

แบบ สยป.1 — หลักการ วัตถุประสงค์ เป้าหมาย และผลที่คาดว่าจะได้รับ

วัตถุประสงค์

ตามข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร เรื่อง งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 ตั้งงบประมาณเป็นจำนวนทั้งสิ้น 89,780,661,000 บาท และมีโครงการผูกพันที่ได้รับงบประมาณมากกว่า 500 ล้านบาทขึ้นไป จำนวน 2 โครงการ ซึ่งโครงการขนาดใหญ่ของกรุงเทพมหานครค่อนข้างมีลักษณะซับซ้อน ใช้งบประมาณเป็นจำนวนมาก มีระยะเวลาในการดำเนินการยาวนานมากกว่า 1 ปี และเป็นโครงการสำคัญที่สนับสนุนความสำเร็จของยุทธศาสตร์และนโยบายของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร มักจะมีปัญหาดำเนินการล่าช้าไม่แล้วเสร็จตามระยะเวลาที่กำหนด ส่งผลกระทบต่อความสำเร็จต่อโครงการที่สนับสนุนนโยบายของผู้บริหารกรุงเทพมหานคร และต่อประชาชน ทำให้สูญเสียโอกาสในการใช้ประโยชน์ของโครงการ สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครและสำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานครเล็งเห็นความสำคัญ จึงได้จัดทำกิจกรรมการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้จ่ายงบประมาณโครงการขนาดใหญ่ เพื่อบริหารความเสี่ยง ติดตามเร่งรัดและให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับการใช้จ่ายงบประมาณโครงการขนาดใหญ่ของหน่วยรับงบประมาณให้การบริหารจัดการโครงการขนาดใหญ่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ดำเนินการโครงการเป็นไปตามแผนการปฏิบัติงานและการใช้จ่ายเงิน และแล้วเสร็จตามระยะเวลาที่กำหนด ประกอบกับสำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครมีตัวชี้วัดเจรจาตกลงการประเมินผลการปฏิบัติราชการ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.2 ประสิทธิภาพของการขับเคลื่อนการบูรณาการการดำเนินงานร่วมกันระหว่างหน่วยงาน (Joint KPIs) ตัวชี้วัดร้อยละความสำเร็จของการเบิกจ่ายงบประมาณโครงการขนาดใหญ่ด้วยการบริหารความเสี่ยงและการติดตามการใช้จ่ายงบประมาณ โดยมีสำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร เป็นหน่วยงานร่วมตัวชี้วัดดังกล่าว

ระยะเวลาดำเนินการ

1 ต.ค. 2566 – 30 ก.ย. 2567

01 ตัววัดผลหลัก (OKRs) ที่เกี่ยวข้อง

แบบ สยป.2 — ค่าเป้าหมาย ผลการดำเนินงาน และความคืบหน้าของแต่ละตัวชี้วัด · มุมมองการ์ด / ตาราง / รายการ

02 ผลการดำเนินงานตามเป้าหมาย OKRs

แบบ สยป.3 — รายงานล่าสุดอยู่บนสุด · มุมมองรายการ / การ์ด / ตาราง · กรองตามตัวชี้วัด · คลิกภาพเพื่อเปิดดูแบบ gallery

03 ขั้นตอนการดำเนินงาน (Action Plan)

แบบ สยป.2 (2) — ขั้นตอน สัดส่วนงาน ผลการดำเนินงาน และช่วงเวลา · สลับมุมมองแผนภูมิแกนต์ / ตาราง

04 ผลการดำเนินงานตามขั้นตอน

MAPแผนที่โครงการ

หมุดสีเขียว: พิกัดโครงการ (13.764888, 100.498756)