องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base)
- ค่าเป้าหมาย
- 5.00 ระดับ
- ผลการดำเนินงาน
- 5.00
สำนักการคลัง · สำนักงานเลขานุการ
แบบ สยป.1 — หลักการ วัตถุประสงค์ เป้าหมาย และผลที่คาดว่าจะได้รับ
แบบ สยป.2 — ค่าเป้าหมาย ผลการดำเนินงาน และความคืบหน้าของแต่ละตัวชี้วัด · มุมมองการ์ด / ตาราง / รายการ
| รหัส | ตัววัดผล (KR/KPI) | ค่าเป้าหมาย | หน่วย | ผลการดำเนินงาน | ความคืบหน้า | รายงานผล | สถานะ สยป. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1413 | องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base) | 5.00 | ระดับ | 5.00 | 100.00% | 6 รายงาน · ล่าสุด 25-09-2024 | รอ สยป. ตรวจสอบ |
แบบ สยป.3 — รายงานล่าสุดอยู่บนสุด · มุมมองรายการ / การ์ด / ตาราง · กรองตามตัวชี้วัด · คลิกภาพเพื่อเปิดดูแบบ gallery
ชื่อโครงการ การพัฒนากระบวนการบำรุงรักษาระบบปรับอากาศรถยนต์
ตัวชี้วัดที่ 1 นวัตกรรมที่พัฒนา การพัฒนากระบวนการบำรุงรักษาระบบปรับอากาศรถยนต์
รายละเอียดการดำเนินงาน : ปรับปรุงการบำรุงรักษาและล้างทำความสะอาดอุปกรณ์ระบบปรับอากาศ โดยใช้
เครื่องล้างทำความสะอาดอุปกรณ์ และสร้างระบบการจองคิวในการใช้บริการ
ตัวชี้วัดที่ 2 ร้อยละความพึงพอใจของผู้รับการบริการนวัตกรรม
รายละเอียดการดำเนินงาน : มีการกรอกแบบประเมินความพึงพอใจ ผ่านระบบ Google Forms เพื่อใช้ใน
การประเมินผล และปรับปรุงการปฏิบัติงาน โดยมีค่าร้อยละความพึงพอใจของ
ผู้รับการบริการนวัตกรรม ระดับมากขึ้นไป ร้อยละ 97.5
ตัวชี้วัดที่ 3 ประโยชน์ของนวัตกรรม จำนวนรถที่เข้ารับบริการที่สามารถล้างทำความสะอาดระบบปรับอากาศรถยนต์ได้แล้วเสร็จภายในระยะเวลา 60 นาที
รายละเอียดการดำเนินงาน : ปรับเปลี่ยนการดำเนินการจากรูปแบบเดิมที่ต้องทำการถอดตู้แอร์ออกมาดำเนินการภายนอกตัวรถซึ่งใช้ระยะเวลาดำเนินการมาก เป็นการล้างทำความสะอาดตู้แอร์โดยใช้เครื่องล้างทำความสะอาดอุปกรณ์ที่มีสายฉีดล้างที่เป็นท่ออ่อน (Flexible Hose)
และมีแรงดันฉีดล้างสูง จึงไม่ต้องทำการถอดตู้แอร์เพื่อออกมาล้างทำความสะอาดตามรูปแบบเดิม โดยมีจำนวนรถที่สามารถล้างทำความสะอาดได้ภายในระยะเวลา 60 นาที จำนวน 97 คัน จากจำนวนที่เข้ารับบริการทั้งหมด 101 คัน คิดเป็นร้อยละ 96.0
มีการนำนวัตกรรมไปใช้ภายในปีงบประมาณ ตั้งแต่วันที่ 13 พฤษภาคม 2567
1. ได้ดำเนินการเผยแพร่ผ่านระบบหนังสือเวียน กทม. , Facebook , Line Official , แจกจ่ายเอกสารประชาสัมพันธ์
2. จัดทำระบบจองคิวผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ Line Official
3. เปิดให้บริการล้างทำความสะอดาระบบปรับอากาศรถยนต์ ณ กองโรงงานช่างกล (หนองแขม)
4. ผู้รับการบริการนวัตกรรม จำนวน 14 ราย มีคะแนนความพึงพอใจ ระดับมากขึ้นไปเฉลี่ย 3.829 คะแนน คิดเป็นร้อยละ 95.7
5. จำนวนรถที่เข้ารับบริการตั้งแต่เดือนพฤษภาคม - มิถุนายน 2567 จำนวน 14 คัน และสามารถล้างทำความสะอาดระบบปรับอากาศรถยนต์ได้แล้วเสร็จภายใน ระยะเวลา 60 นาที
1. ได้ดำเนินการเผยแพร่ผ่านระบบหนังสือเวียน กทม. , Facebook , Line Official , แจกจ่ายเอกสารประชาสัมพันธ์
2. จัดทำระบบจองคิวผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ Line Official
3. เปิดให้บริการล้างทำความสะอดาระบบปรับอากาศรถยนต์ ณ กองโรงงานช่างกล (หนองแขม)
อยู่ระหว่างการปรับแก้ไขรายละเอียดโครงการตามมติที่ประชุมคณะกรรมการพัฒนานวัตกรรมกรุงเทพมหานคร ครั้งที่ 15/2567 ลว 12 มี.ค. 2567
อยู่ระหว่างปรับปรุงแก้ไขโครงการตามมติคณะกรรมการพัฒนานวัตกรรมกรุงเทพมหานคร
รอผลการพิจารณาโครงการจากคณะกรรมการพัฒนานวัตกรรมกรุงเทพมหานคร ในการประชุมครั้งที่ 5/67 ลว 25 ม.ค.67
ชื่อโครงการ การพัฒนากระบวนการบำรุงรักษาระบบปรับอากาศรถยนต์
ตัวชี้วัดที่ 1 นวัตกรรมที่พัฒนา การพัฒนากระบวนการบำรุงรักษาระบบปรับอากาศรถยนต์
รายละเอียดการดำเนินงาน : ปรับปรุงการบำรุงรักษาและล้างทำความสะอาดอุปกรณ์ระบบปรับอากาศ โดยใช้
เครื่องล้างทำความสะอาดอุปกรณ์ และสร้างระบบการจองคิวในการใช้บริการ
ตัวชี้วัดที่ 2 ร้อยละความพึงพอใจของผู้รับการบริการนวัตกรรม
รายละเอียดการดำเนินงาน : มีการกรอกแบบประเมินความพึงพอใจ ผ่านระบบ Google Forms เพื่อใช้ใน
การประเมินผล และปรับปรุงการปฏิบัติงาน โดยมีค่าร้อยละความพึงพอใจของ
ผู้รับการบริการนวัตกรรม ระดับมากขึ้นไป ร้อยละ 97.5
ตัวชี้วัดที่ 3 ประโยชน์ของนวัตกรรม จำนวนรถที่เข้ารับบริการที่สามารถล้างทำความสะอาดระบบปรับอากาศรถยนต์ได้แล้วเสร็จภายในระยะเวลา 60 นาที
รายละเอียดการดำเนินงาน : ปรับเปลี่ยนการดำเนินการจากรูปแบบเดิมที่ต้องทำการถอดตู้แอร์ออกมาดำเนินการภายนอกตัวรถซึ่งใช้ระยะเวลาดำเนินการมาก เป็นการล้างทำความสะอาดตู้แอร์โดยใช้เครื่องล้างทำความสะอาดอุปกรณ์ที่มีสายฉีดล้างที่เป็นท่ออ่อน (Flexible Hose)
และมีแรงดันฉีดล้างสูง จึงไม่ต้องทำการถอดตู้แอร์เพื่อออกมาล้างทำความสะอาดตามรูปแบบเดิม โดยมีจำนวนรถที่สามารถล้างทำความสะอาดได้ภายในระยะเวลา 60 นาที จำนวน 97 คัน จากจำนวนที่เข้ารับบริการทั้งหมด 101 คัน คิดเป็นร้อยละ 96.0
มีการนำนวัตกรรมไปใช้ภายในปีงบประมาณ ตั้งแต่วันที่ 13 พฤษภาคม 2567
1. ได้ดำเนินการเผยแพร่ผ่านระบบหนังสือเวียน กทม. , Facebook , Line Official , แจกจ่ายเอกสารประชาสัมพันธ์
2. จัดทำระบบจองคิวผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ Line Official
3. เปิดให้บริการล้างทำความสะอดาระบบปรับอากาศรถยนต์ ณ กองโรงงานช่างกล (หนองแขม)
4. ผู้รับการบริการนวัตกรรม จำนวน 14 ราย มีคะแนนความพึงพอใจ ระดับมากขึ้นไปเฉลี่ย 3.829 คะแนน คิดเป็นร้อยละ 95.7
5. จำนวนรถที่เข้ารับบริการตั้งแต่เดือนพฤษภาคม - มิถุนายน 2567 จำนวน 14 คัน และสามารถล้างทำความสะอาดระบบปรับอากาศรถยนต์ได้แล้วเสร็จภายใน ระยะเวลา 60 นาที
1. ได้ดำเนินการเผยแพร่ผ่านระบบหนังสือเวียน กทม. , Facebook , Line Official , แจกจ่ายเอกสารประชาสัมพันธ์
2. จัดทำระบบจองคิวผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ Line Official
3. เปิดให้บริการล้างทำความสะอดาระบบปรับอากาศรถยนต์ ณ กองโรงงานช่างกล (หนองแขม)
อยู่ระหว่างการปรับแก้ไขรายละเอียดโครงการตามมติที่ประชุมคณะกรรมการพัฒนานวัตกรรมกรุงเทพมหานคร ครั้งที่ 15/2567 ลว 12 มี.ค. 2567
อยู่ระหว่างปรับปรุงแก้ไขโครงการตามมติคณะกรรมการพัฒนานวัตกรรมกรุงเทพมหานคร
รอผลการพิจารณาโครงการจากคณะกรรมการพัฒนานวัตกรรมกรุงเทพมหานคร ในการประชุมครั้งที่ 5/67 ลว 25 ม.ค.67
| วันที่รายงาน | ตัวชี้วัด | ผล | รายละเอียด | ภาพ | สถานะ สยป. |
|---|---|---|---|---|---|
| 25-09-2024 | 1413 องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเ… | 5.00 | ชื่อโครงการ การพัฒนากระบวนการบำรุงรักษาระบบปรับอากาศรถยนต์ ตัวชี้วัดที่ 1 นวัตกรรมที่พัฒนา การพัฒนากระบวนการบำรุงรักษาระบบปรับอากาศรถยนต์ รายละเอียดการดำเนินงาน : ปรับปรุงการบำรุงรักษาและล้างทำความสะอาดอุปกรณ์ระบบปรับอากาศ โดยใช้ เครื่องล้างทำความสะอาดอุปกรณ์ และสร้างระบบการจองคิวในการใช้บริการ ตัวชี้วัดที่ 2 ร้อยละความพึงพอใจของผู้รับการบริการนวัตกรรม รายละเอียดการดำเนินงาน : มีการกรอกแบบประเมินความพึงพอใจ ผ่านระบบ Google Forms เพื่อใช้ใน การประเมินผล และปรับปรุงการปฏิบัติงาน โดยมีค่าร้อยละความพึงพอใจของ ผู้รับการบริการนวัตกรรม ระดับมากขึ้นไป ร้อยละ 97.5 ตัวชี้วัดที่ 3 ประโยชน์ของนวัตกรรม จำนวนรถที่เข้ารับบริการที่สามารถล้างทำความสะอาดระบบปรับอากาศรถยนต์ได้แล้วเสร็จภายในระยะเวลา 60 นาที รายละเอียดการดำเนินงาน : ปรับเปลี่ยนการดำเนินการจากรูปแบบเดิมที่ต้องทำการถอดตู้แอร์ออกมาดำเนินการภายนอกตัวรถซึ่งใช้ระยะเวลาดำเนินการมาก เป็นการล้างทำความสะอาดตู้แอร์โดยใช้เครื่องล้างทำความสะอาดอุปกรณ์ที่มีสายฉีดล้างที่เป็นท่ออ่อน (Flexible Hose) และมีแรงดันฉีดล้างสูง จึงไม่ต้องทำการถอดตู้แอร์เพื่อออกมาล้างทำความสะอาดตามรูปแบบเดิม โดยมีจำนวนรถที่สามารถล้างทำความสะอาดได้ภายในระยะเวลา 60 นาที จำนวน 97 คัน จากจำนวนที่เข้ารับบริการทั้งหมด 101 คัน คิดเป็นร้อยละ 96.0 มีการนำนวัตกรรมไปใช้ภายในปีงบประมาณ ตั้งแต่วันที่ 13 พฤษภาคม 2567 |
– | รอ สยป. ตรวจสอบ |
| 31-07-2024 | 1413 องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเ… | 0.00 | 1. ได้ดำเนินการเผยแพร่ผ่านระบบหนังสือเวียน กทม. , Facebook , Line Official , แจกจ่ายเอกสารประชาสัมพันธ์ 2. จัดทำระบบจองคิวผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ Line Official 3. เปิดให้บริการล้างทำความสะอดาระบบปรับอากาศรถยนต์ ณ กองโรงงานช่างกล (หนองแขม) 4. ผู้รับการบริการนวัตกรรม จำนวน 14 ราย มีคะแนนความพึงพอใจ ระดับมากขึ้นไปเฉลี่ย 3.829 คะแนน คิดเป็นร้อยละ 95.7 5. จำนวนรถที่เข้ารับบริการตั้งแต่เดือนพฤษภาคม - มิถุนายน 2567 จำนวน 14 คัน และสามารถล้างทำความสะอาดระบบปรับอากาศรถยนต์ได้แล้วเสร็จภายใน ระยะเวลา 60 นาที |
– | รอ สยป. ตรวจสอบ |
| 27-05-2024 | 1413 องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเ… | 0.00 | 1. ได้ดำเนินการเผยแพร่ผ่านระบบหนังสือเวียน กทม. , Facebook , Line Official , แจกจ่ายเอกสารประชาสัมพันธ์ 2. จัดทำระบบจองคิวผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ Line Official 3. เปิดให้บริการล้างทำความสะอดาระบบปรับอากาศรถยนต์ ณ กองโรงงานช่างกล (หนองแขม) |
– | รอ สยป. ตรวจสอบ |
| 26-03-2024 | 1413 องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเ… | 0.00 | อยู่ระหว่างการปรับแก้ไขรายละเอียดโครงการตามมติที่ประชุมคณะกรรมการพัฒนานวัตกรรมกรุงเทพมหานคร ครั้งที่ 15/2567 ลว 12 มี.ค. 2567 | – | รอ สยป. ตรวจสอบ |
| 28-02-2024 | 1413 องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเ… | 0.00 | อยู่ระหว่างปรับปรุงแก้ไขโครงการตามมติคณะกรรมการพัฒนานวัตกรรมกรุงเทพมหานคร | – | รอ สยป. ตรวจสอบ |
| 24-01-2024 | 1413 องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเ… | 0.00 | รอผลการพิจารณาโครงการจากคณะกรรมการพัฒนานวัตกรรมกรุงเทพมหานคร ในการประชุมครั้งที่ 5/67 ลว 25 ม.ค.67 | – | รอ สยป. ตรวจสอบ |
แบบ สยป.2 (2) — ขั้นตอน สัดส่วนงาน ผลการดำเนินงาน และช่วงเวลา · สลับมุมมองแผนภูมิแกนต์ / ตาราง
| วันที่รายงาน | ผลการดำเนินงาน | รายละเอียด |
|---|---|---|
| 25-09-2024 | 100.00 | |
| 16-07-2024 | 70.00 | 1. จัดทำเอกสาร ในรูปแบบInfographic ข้อแนะนำการใช้งาน การบำรุงรักษา ข้อบ่งชี้ถึงความผิดปกติในการทำงานของระบบปรับอากาศรถยนต์และการแก้ไขการชำรุดเบื้องต้น (Troubleshooting) 2. ทำการประชาสัมพันธ์เชิญชวน ผ่านช่องทางต่างๆ ดังนี้ - เผยแพร่ผ่าน Facebook ,Line Official (Line OA) ของกองโรงงานช่างกล - แจกจ่ายเอกสารประชาสัมพันธ์โครงการที่จุดรับ-ส่งรถที่เข้ามารับบริการซ่อมบำรุง 3. จัดทำระบบจองคิวผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ เช่น Line Official,Mobile Application หรือ Website 4. ผู้รับการบริการนวัตกรรม จำนวน 14 ราย มีคะแนนความพึงพอใจ ระดับมากขึ้นไปเฉลี่ย 3.829 คะแนน คิดเป็นร้อยละ 95.7 5. จำนวนรถที่เข้ารับบริการตั้งแต่เดือนพฤษภาคม - มิถุนายน 2567 จำนวน 14 คัน และสามารถล้างทำความสะอาดระบบปรับอากาศรถยนต์ได้แล้วเสร็จภายใน ระยะเวลา 60 นาที |
| 16-07-2024 | 40.00 | นำเสนอโครงการพัฒนานวัตกรรมฯ พร้อมแผนการดำเนินการ |
| 16-07-2024 | 20.00 | นำเสนอโครงการพัฒนานวัตกรรมฯ พร้อมแผนการดำเนินการ |
| 12-01-2024 | 20.00 | มีการประชุมระดมความคิดเห็นและคัดเลือกแนวคิดในการพัฒนานวัตกรรม และเสนอหน่วยงานผู้รับผิดชอบในการประเมินผลเรียบร้อยแล้ |
หมุดสีเขียว: พิกัดโครงการ (13.764888, 100.498756)