เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจ
ยกระดับ Invest Bangkok เป็นประตูสู่นานาชาติ
ความคืบหน้า อื่น ๆ✓
เริ่มทำโครงการนำร่อง
✓
นำร่างข้อบัญญัติเสนอ สภา กทม.
✓
ความคืบหน้าตามค่าเป้าหมาย
4
ความคืบหน้า อื่น ๆ
5
แล้วเสร็จภายใน 100 วัน
ตัวชี้วัด (OKR)
10 รายการ
รองผู้ว่าฯ ผู้กำกับดูแล
รผว.ศานนท์ หวังสร้างบุญ
งบประมาณโครงการที่เกี่ยวข้อง
120,000 บาท
รายละเอียดนโยบาย (ภาษาที่เข้าใจง่าย)
ปัจจุบัน กทม. มีระบบอำนวยความสะดวกภาคธุรกิจ เช่น ‘BMAOSS’ (eservice.bangkok.go.th ) สำหรับยื่นขออนุญาตประกอบธุรกิจ รวมทั้ง ‘Invest Bangkok’ (invest.bangkok.go.th ) แหล่งบริการข้อมูลเกี่ยวกับการแนะนำการใช้ชีวิตในกรุงเทพฯ ให้แก่ผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) และข้อมูลเกี่ยวกับการลงทุน อย่างไรก็ตาม ในภาพรวมยังขาดกลไกให้บริการครบวงจรตลอดเส้นทาง (Journey) ตั้งแต่การขออนุญาต เงินทุน พื้นที่ทดลองธุรกิจ เครือข่ายนักลงทุน
กทม.จะ ‘ขยายบทบาท Invest Bangkok เป็นศูนย์บริการข้อมูลเบ็ดเสร็จ’ สำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ Talent สตาร์ทอัพ และนักลงทุน เพื่อวางรากฐานให้กรุงเทพฯ พร้อมเป็นศูนย์กลางการลงทุน ลดอุปสรรคในการเริ่มต้นและเติบโต และเพิ่มโอกาสพัฒนาสู่ระดับนานาชาติ เพื่อสร้างงานที่ดีให้คนกรุงเทพฯ โดยทำหน้าที่
- ให้ข้อมูลด้านการขออนุญาตและมาตรฐานเบื้องต้น เช่น การเข้าถึงระบบขออนุญาตต่างๆ รวมทั้งมีคู่มือขอรับรองมาตรฐานที่เกี่ยวข้อง เช่น อย. มอก. ฉลากสีเขียว ลิขสิทธิ์และเครื่องหมายการค้า
- รวบรวมข้อมูล Accelerator, Co-working Space, แหล่งร่วมทุน (VC) และโครงการสนับสนุนผู้ประกอบการทั้งภาครัฐและเอกชนในกรุงเทพฯ ไว้ที่เดียว พร้อมช่วยประสานงานในช่วงเริ่มต้น
- พัฒนาช่องทางดึงดดนักลงทุน และผู้ประกอบการต่างชาติแบบครบวงจร พร้อมจัด ‘BKK Startup Festival’ ประจำปี เชื่อมกับเครือข่าย ‘Friends of Bangkok’ เพื่อให้
หน่วยงานผู้รับผิดชอบ (ตรวจสอบได้)
สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล
ตัวชี้วัดความสำเร็จ (OKR)
| ตัวชี้วัด | เป้าหมาย | หน่วยงาน |
|---|---|---|
| ความคืบหน้าในการให้บริการศูนย์ข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกทม. | 100 ร้อยละ | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
| ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้บริการศูนย์บริการผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกรุงเทพมหานคร | 85 ร้อยละ | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
| จำนวนผู้เข้าใช้บริการศูนย์บริการผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกรุงเทพมหานครเพิ่มขึ้น | 5 ร้อยละ เมื่อเทียบกับปี 69 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
| ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้บริการศูนย์ข้อมูลด้านการส่งเสริมเศรษฐกิจ การค้า และการลงทุนของกรุ | 85 ร้อยละ | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
| จำนวนผู้ใช้งานฐานข้อมูลหรือแพลตฟอร์มข้อมูลเศรษฐกิจ | 10000 ราย | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
| ร้อยละความพึงพอใจของผู้ใช้งานต่อประโยชน์และความเข้าใจง่ายของข้อมูล | 70 ร้อยละ | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
| จำนวนการสร้างธุรกิจใหม่ที่เกิดขึ้นจากผู้ใช้บริการแพลตฟอร์มข้อมูลของ กทม. | 0 ราย | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
| ร้อยละของมูลค่าธุรกิจใหม่ที่เกิดขึ้นจากผู้ใช้บริการแพลตฟอร์มข้อมูลของ กทม. เพิ่มขึ้นจากปีท | 0 ร้อยละ | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
| จำนวนบริการภาครัฐของ กทม. ที่พัฒนาเป็นระบบดิจิทัลหรือบริการแบบเบ็ดเสร็จ | 1 เรื่อง | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
| จำนวน Expat นักลงทุน หรือบริษัทต่างชาติที่ใช้บริการแฟลตฟอร์มบริการนักลงทุนต่างชาติ | 7000 คน | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
โครงการที่เกี่ยวข้อง ดูบนแผนที่ →
| โครงการ | หน่วยงาน/เขต | ปี | งบประมาณ |
|---|---|---|---|
| ค่าใช้จ่ายโครงการรู้ใช้ รู้เก็บ คนกรุงเทพฯ ชีวิตมั่นคง | สำนักงานเขตสะพานสูง | 2570 | 120,000 |
| กิจกรรมที่องค์กร/ภาคีเครือข่ายจัดร่วมกับกรุงเทพมหานคร | สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว | 2570 | - |
| P245 เดินหน้าเชิงรุกหาปัญหาเมือง ควบคู่กับ Traffy Fondue 📊 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | 2569 | - |
| กิจกรรมการจ้างงานคนพิการ 📊 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | 2569 | - |
| กิจกรรมการทบทวนทะเบียนความเสี่ยงกรุงเทพมหานคร 📊 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | 2569 | - |
| กิจกรรมการจัดทำแผนปฏิบัติงานฯ งบประมาณ อพ.สธ. – กทม. ประจำปีงบประมาณ พ 📊 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | 2569 | - |
| โครงการจัดทำแผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ 20 ปี ระยะที่ 4 (พ.ศ. 2571 - 25 📊 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | 2569 | 4,190,728 |
| กิจกรรมพัฒนาระบบติดตามประเมินผลนโยบายด้านคนพิการ กทม. 📊 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | 2569 | - |
| กิจกรรมจัดเก็บข้อมูลเมือง และวิเคราะห์การพัฒนาเพื่อจัดทำข้อเสนอแนะเชิง 📊 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | 2569 | - |
| กิจกรรมจัดเก็บข้อมูลเมือง และวิเคราะห์การพัฒนาเพื่อจัดทำข้อเสนอแนะเชิง 📊 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | 2569 | - |
| กิจกรรมการประเมินผลการดำเนินงานของหน่วยงานผ่านระบบ BMA Policy Tracking 📊 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | 2569 | - |
| กิจกรรมการประเมินสำนักงานสีเขียวกรุงเทพมหานคร 📊 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | 2569 | - |
| กิจกรรมการประเมินคาร์บอนฟุตพริ้นท์ 📊 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | 2569 | - |
| กิจกรรมการตรวจประเมินยานพาหนะกรุงเทพมหานคร มีค่าควันดำไม่เกินกว่าที่กำ 📊 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | 2569 | - |
| กิจกรรมการรายงานการตรวจสอบสภาพยานพาหนะ และรายงานสถานะผ่านระบบ GIS และร 📊 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | 2569 | - |
| กิจกรรมการแก้ไขปัญหาข้อร้องเรียนของประชาชน กรณีร้องเรียนผ่านแพลตฟอร์ม 📊 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | 2569 | - |
| การติดตามประเมินผลการดำเนินงานตามข้อเสนอของคณะกรรมการร่วมภาครัฐและเอกช 📊 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | 2569 | - |
| พัฒนาศูนย์บริการสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกรุงเทพมหานคร 📊 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | 2569 | - |
| กิจกรรมการรวบรวมข้อมูลโครงการ/กิจกรรมจากการรับฟังความคิดเห็นของประชาชน 📊 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | 2569 | - |
| กิจกรรมการประเมินผู้อำนวยการเขต 📊 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | 2569 | - |
| กิจกรรมการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ เพื่อบริหารราชการที่ยืดหย 📊 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | 2568 | - |
| กิจกรรมการติดตามและประเมินผลการก่อหนี้ผูกพันงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบปร 📊 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | 2568 | - |
มีส่วนร่วม