ปรับระบบค่าตอบแทนให้เชื่อมโยงกับเนื้องานที่ทำจริง

เพื่อทลายแนวคิดที่ว่าคนที่ทำงานและคนที่ไม่ทำงานในภาครัฐได้รับค่าตอบแทนเท่ากัน หรือการขอย้ายไปอยู่ในหน่วยงานบางแห่งอาจเพื่อลดภาระงาน แต่ข้าราชการยังได้รับเงินเดือนเท่าเดิม กทม. จึงมีแนวคิดที่จะทบทวนโครงสร้างค่าตอบแทนของบุคลากรให้สะท้อนกับความรับผิดชอบของแต่ละตำแหน่ง ผ่านการประเมินค่างานตามภาระความรับผิดชอบ โดยเพิ่มสัดส่วนค่าตอบแทนผันแปร (Variable Pay) ที่ผูกกับภาระงาน และผลการประเมินการปฏิบัติงานของแต่ละบุคคลและทีม